СберСтартап – Telegram
СберСтартап
67.7K subscribers
2.47K photos
156 videos
27 files
1.51K links
Это канал стартап-сообщества Сбера 💚

Мы любим стартапы, технологии и венчур и говорим о них с инвесторами, предпринимателями и корпорациями.

Присоединяйтесь к SberUnity https://sberunity.ru
Download Telegram
#Импортозамещение

3 аналога Tinder, которые стоит взять на заметку


Сегодня приложение перестало работать в России. Где же теперь искать новые контакты? Инвестора — на SberUnity 😁 А, например, друзей, можно найти в сервисах, представленных на карточках.

Напомним, что Tinder — популярное частично платное приложение для мобильных платформ Android и iOS, предназначенное для романтических знакомств в соответствии с заданными параметрами и с учетом геолокации.

@sberstartup
👍326🥰3😁2🤩1
#СтартапНавигация

Лучшее за месяц | Июнь 2023


Завтра — июль, а сегодня — подборка лучших постов за июнь от СберСтартап! 😎

1. Состав команды разработки
2. Основные проблемы нетворкинга и их решение
3. Что такое соглашение о неразглашении
4. В Британии Domino's Pizza начала доставлять пиццу на джетпаках
5. Как стартап по аренде строительных инструментов привлек 20 млн
6. Сбер создаст базу университетских стартапов на SberUnity
7. Принцип подбора и группировки ключевых фраз
8. А вы зарегистрированы на SberUnity?
9. Выводы из книги. Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks
10. Робот-пылесос от Migo Robotics — это что-то новенькое!

@sberstartup
🔥69👍199🥰1
#НеНетворкинг

§2 Сила слабых связей


Одно из ошибочных восприятий нетворкинга в том, что мы, грубо говоря, ищем в свою сеть контактов только лиц, обладающих ресурсами или принимающих решения. Мы предполагаем: чем больше власти у нашего окружения, тем лучше. Но парадокс в том, что основной процент сети должны составлять люди, которые не являются нашими целевыми клиентами.

Традиционно общение происходит с человеком с похожей областью интересов: читаем одни книги и СМИ, состоим в одних и тех же сообществах и так далее. В итоге у всех нас примерно совпадает круг общения. Для нетворкинга это проблема, ведь похожие люди приносят мало нового.

Другое дело, когда я общаюсь с человеком, который находится на границе моих интересов, вот с такими людьми нужно знакомиться. Они станут проводниками к тем, с кем мы будем вести дела. Это так называемые «слабые контакты».
___

Андрей Пометун
CEO Selvery

@sberstartup
👏7👍3
#ВстречаВыпускников

Стартап Andata победил в номинации «Компания с выручкой» премии «Искусный интеллект 2023»

Стартап Andata, выпускник акселератора Sber500, разрабатывает платформу, которая позволяет собирать данные из разных источников (сайты, приложения, CRM-системы, телефония, рекламные кабинеты), анализирует их и предлагает оптимизацию с учетом рекомендаций от искусственного интеллекта.

В качестве приза стартап получил 4 млн рублей.

Поздравляем! 🔥

@sberstartup
🔥166👍2👏2
#СтартапДайджест

1. SpaceX вывела на орбиту европейский космический телескоп Euclid. Полет осуществила ракета Falcon 9 от SpaceX. Устройство направится к точкe Лагранжа L2 на противоположной стороне солнца.

Мнение:
А вы бы хотели слетать в космос? 🤔

2. Mastercard создала тестовую площадку Multi-Token Network. Через платформу банки смогут быстро и безопасно проводить трансграничные обмены денежных средств. Площадка будет доступна в бета-режиме этим летом в Великобритании.

Мнение:
Звучит интересно 🌟

3. Фонд «Восход» вложился в стартап NovoSkin, который разработал технологию для регенерации и лечения повреждений кожи человека. Продукт представляет собой биодеградируемое покрытие — искусственную кожу, способствующую заживлению ожогов и ран.

Мнение:
Поздравляем ребят! 👻

@sberstartup
👍18🔥1
#СтартапЛонгрид

Как побудить сотрудников делиться идеями на совещаниях


Встречи проходят гораздо эффективнее, если все участники вовлечены в разговор. Но на практике это не всегда так: некоторые члены команды волнуются, когда пытаются выразить свою мысль, или просто стесняются делать это.

Обратите внимание на эти девять подходов — они помогут оживить дискуссию 😎

@sberstartup
👍14👏2🤔2👌2
#КнижныйКлуб

Всегда ваш клиент. Как добиться лояльности, решая проблемы клиентов за один шаг | 7 выводов из книги


Удержание потребителя, постоянное увеличение количества преданных клиентов — важнейшие задачи любой компании, стремящейся к успеху. Службы по повышению лояльности разрабатывают программы, которые призваны восхитить покупателя, стремятся предвидеть его потребности, угодить любому желанию.

Горькая правда заключается в том, что все это не помогает: получая более интересные с точки зрения цены предложения, клиенты уходят. Авторы этой книги провели масштабное исследование и выяснили, что же является главным условием повышения лояльности потребителя ❤️

@sberstartup
👍83🔥2
#СтартапДайджест

1. 2ГИС запустил иммерсивные 3D-карты с детально прорисованными зданиями и деревьями. Теперь на них можно рассмотреть детали зданий и парков — вплоть до того, какие деревья растут в том или ином сквере. Объекты можно приблизить и изучить с разных сторон.

Мнение:
Задергивайте шторы! 🪟

2. Британский ESG-необанк Tandem привлек £20 млн. Tandem Bank предлагает вклады, ипотеку под 0,3% годовых для энергоэффективных домов, дешевые кредиты на покупку подержанного или нового более экологичного авто, жилищные кредиты с низкими ставками под ESG-улучшения жилья.

Мнение:
ESG решает 🍃

3. Французская платформа бухучета Dougs привлекла первые инвестиции — $27 млн. Платформа подключается к банковским счетам компаний, обрабатывает финотчетность и генерирует налоговые декларации. Dougs также помогает получить юридические консультации, проанализировать доходы и рассчитать зарплаты.

Мнение:
Бухгалтеры знают толк в деньгах 😎

@sberstartup
😁7👍2🔥1
#ПроектноеУправление

§17 О концепции Run-Change-Disrupt


В любой организации есть три вида деятельности. Run — это регулярная операционная деятельность, наши основные процессы. Ей мы управляем в рамках классической управленческой модели.

Change — постоянные изменения, без которых сегодня уже трудно оставаться конкурентоспособным: продукты должны постоянно развиваться и соответствовать меняющимся ценностям наших клиентов. Здесь нам подойдут техники иттерационного создания, например, SCRUM.

Disrupt — прорыв; когда мы собираемся создавать что-то абсолютно новое. Тут становится нужным проектное управление, которое позволяет работать с высокой степенью неопределенности, которая присуща такого рода задачам.

Продолжение в первом комментарии 💬
___

Владимир Полковников
CEO Eveon, выпускник Sber500, бизнес-трекер

@sberstartup
👍10👏2👌2🆒2