#ПроектноеУправление

§23 Проектное управление и трекинг

Два главных вопроса в проектном управлении — «что?» и «как?». Первый относится к пониманию продукта, второй — к тому, как продукт создать.

Ответить на второй можно с помощью классических инструментов управления проектами: устав проекта, расписание, бюджет, ресурсный план, система отчетности.

А вот если нет ответа на первый вопрос, то помогает трекинг. Я отношусь к нему, как к одному из видов проектного управления. Это адаптация agile-подхода, которую можно применять при запуске продуктов или выходе на новые рынки.

Трекинг не может быть бесцельным и бесконечным, он всегда должен вести к конкретной цели:

◻️Сформулируйте цель, убедитесь в том, что она действительно “ваша”.

◻️Постройте план достижения цели — этот план будет состоять из набора ограничений, которые нужно преодолеть и вопросов, которые нужно снять.

◻️Для каждого шага формулируйте гипотезы его преодоления и проверяйте их.

◻️Фиксируйте время, которое вы затратили на преодоление каждого шага плана, и прогнозируйте, сколько ещё времени и затрат может оставаться до цели.

◻️Уточняйте план и проверяйте актуальность цели каждый раз после результатов проверки гипотез.

——
Владимир Полковников
CEO Eveon, выпускник Sber500, бизнес-трекер

@sberstartup

VK приобрела 70% в «Много приложений» российского разработчика цифровых решений red_mad_robot

Цель сделки — усилить внутреннюю команду разработчиков, в том числе для других проектов VK.

@sberstartup

В США создали Консорциум Института безопасности AI

В него вошло более 200 лидеров отрасли, включая технологических гигантов Google, Microsoft, Amazon, Apple, а также OpenAI, Scale AI и Anthropic.

Это объединение по тестированию и оценке AI поможет разработать основы для новой измерительной науки в области безопасности искусственного интеллекта.

В России подобный консорциум также есть — Альянс в сфере AI действует с 2019 года. В него входит и Сбер.

@sberstartup