Как принимать решения после ёлок и мандаринов? 🎄
💻 Переходим к практическому шагу — инструментам и источникам, которые помогут сделать правильный выбор в начале года.
Своим подходом поделился Иван Шумилов, CEO АБВ и выпускник Sber500. Подробнее — в карточках.
А как вы планируете начало года? Делитесь в комментариях👇
Праздничное настроение ещё витает в воздухе, а мысли уже переполняются новыми идеями — хочется мягко включиться в рабочий ритм.
Своим подходом поделился Иван Шумилов, CEO АБВ и выпускник Sber500. Подробнее — в карточках.
А как вы планируете начало года? Делитесь в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19🎉9🎄8🔥3🤝2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы или не мы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁47❤17🔥10🤔6💯3🫡1
Как не увязнуть в уязвимости, а использовать её во благо 💔
В стартап-комьюнити, где ценится решительность и отвага, существует много мифов об уязвимости, которые пытается развенчать профессор Брене Браун.
Рассказываем о её подходе на карточках, а самые популярные мифы читайте👇
➡️ Миф 1: Уязвимость — это слабость
Считать уязвимость слабостью — значит приравнивать к слабости саму способность чувствовать. Если мы хотим развить у себя и команды такие качества, как энтузиазм и целеустремлённость, мы должны учиться жить с ощущением незащищённости, уязвимости, учиться переживать эмоции, которые приходят вместе с этим.
➡️ Миф 2: Я не испытываю уязвимости
Притворяясь, что можем избежать её, мы ведём себя вразрез с собственными представлениями о себе. Мы не выбираем наличие или отсутствие уязвимости. Единственное, что нам приходится выбирать, как реагировать, сталкиваясь с неопределённостью и риском, испытывая эмоциональную незащищённость.
➡️ Миф 3: Сначала доверие, потом уязвимость
Результатом взаимоуважительной уязвимости является укрепление взаимосвязи, доверия и отношений. Вопрос доверия и уязвимости — это парадокс «яйца и курицы». Мы должны доверять, чтобы быть уязвимыми, и быть уязвимыми для того, чтобы доверять.
А в вашей команде можно снять доспехи и дать уязвимостям раскрыть общий потенциал?
В стартап-комьюнити, где ценится решительность и отвага, существует много мифов об уязвимости, которые пытается развенчать профессор Брене Браун.
Рассказываем о её подходе на карточках, а самые популярные мифы читайте
Считать уязвимость слабостью — значит приравнивать к слабости саму способность чувствовать. Если мы хотим развить у себя и команды такие качества, как энтузиазм и целеустремлённость, мы должны учиться жить с ощущением незащищённости, уязвимости, учиться переживать эмоции, которые приходят вместе с этим.
Притворяясь, что можем избежать её, мы ведём себя вразрез с собственными представлениями о себе. Мы не выбираем наличие или отсутствие уязвимости. Единственное, что нам приходится выбирать, как реагировать, сталкиваясь с неопределённостью и риском, испытывая эмоциональную незащищённость.
Результатом взаимоуважительной уязвимости является укрепление взаимосвязи, доверия и отношений. Вопрос доверия и уязвимости — это парадокс «яйца и курицы». Мы должны доверять, чтобы быть уязвимыми, и быть уязвимыми для того, чтобы доверять.
А в вашей команде можно снять доспехи и дать уязвимостям раскрыть общий потенциал?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍34❤11🔥6🦄5💯1
Как привлечь инвестиции с помощью SberUnity? 🧭
Инвесторы тоже очень хотят вас найти, помогите же им:
🚀 Раскройте свои планы развития — важно чётко показать, каких результатов стартап сможет достичь благодаря привлечённым инвестициям.
🔄 Оцените реальную потребность в деньгах — чтобы не спугнуть инвестора, сумма должна быть реалистичной. Умеренные аппетиты помогут упростить закрытие раунда.
🔥 Не скромничайте, расскажите о текущем интересе инвесторов — наличие лид-инвестора или предварительных обязательств сделает ваш раунд более привлекательным для других участников. И не забудьте указать текущую выручку.
Показываем, как это сделать, по шагам на карточках выше☑️
В 2025 году к нам присоединились уже более 600 новых инвесторов. Рассказываем, как достучаться до них и привлечь инвестиции на платформе SberUnity.
Инвесторы тоже очень хотят вас найти, помогите же им:
Показываем, как это сделать, по шагам на карточках выше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍26❤17🔥14
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Крутая возможность от🔠 🔡 🔠 🔡
Разыгрываем стенд на Российском венчурном форуме — одном из главных событий для стартапов, инвесторов и IT-сообщества, которое пройдёт 8–10 апреля 2026 года в Казани.
Участие в РВФ — это:
➡️ Условия конкурса
Зарегистрируйтесь на SberUnity или обновите анкету до 16 февраля 2026 года, а затем напишите название вашего стартапа в комментариях под этим постом.
Победителя объявим до 1 марта.
Разыгрываем стенд на Российском венчурном форуме — одном из главных событий для стартапов, инвесторов и IT-сообщества, которое пройдёт 8–10 апреля 2026 года в Казани.
Участие в РВФ — это:
⚪️ презентация продукта на большую аудиторию — более 5 000 участников форума⚪️ потенциальный выход на новых инвесторов, клиентов и партнёров⚪️ нетворкинг с фаундерами и экспертами рынка
Зарегистрируйтесь на SberUnity или обновите анкету до 16 февраля 2026 года, а затем напишите название вашего стартапа в комментариях под этим постом.
Победителя объявим до 1 марта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥28🦄11😍7❤5⚡3👍2
Главный сдвиг простой и важный: AI-агенты перестают быть экспериментом и входят в операционную работу. Это не «умные помощники», а системы, которые понимают цель, самостоятельно планируют шаги и действуют под контролем человека — в процессах, клиентском сервисе и безопасности.
Коротко разобрали самое важное в карточках
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤5🙏3💯3
Большинство стартапов умирает не из-за идеи, а из-за ошибок на старте: слабое изучение рынка, фокус на продукте вместо реальных болей клиентов, неверная оценка спроса и тайминга. К этому добавляются финансовые просчёты и дефицит ключевых компетенций — аналитики, гибкости и работы с данными.
Фейл почти всегда — это комбинация факторов, а не одна ошибка.
Поэтому ключевой вопрос ранней стадии: на каком рынке какого размера вы играете.
В карточках — практичные способы оценки рынка
Вы уже считали реальный размер рынка для своей идеи или пока действуете на ощущениях?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍26❤11🔥8🤔6💯3