#консалтинг #SBSConsulting

Директор по персоналу SBS Consulting Анастасия Усанова и Аналитик SBS Consulting Елизавета Тюпина представили компанию на «Кейсовом дне» на Экономическом факультете МГУ. Елизавета провела для магистров бизнес-кейс по реализованному проекту на тему «Трансформация кода доставки: что будет с физическими активами и цифровыми сервисами в России и мире». Участники попробовали себя в роли стратегических консультантов, где в командах предложили решения для почтового оператора. Директор по персоналу Анастасия познакомила участников с корпоративной культурой компании и карьерными возможностями.

*Данное мероприятие проводится при поддержке Службы содействия трудоустройству ЭФ МГУ и MSU Open Case Club.

#консалтинг #SBSConsulting

Бизнес-кейс на тему «Разработка стратегии развития крупной государственной авиакомпании до 2030 г.».

Вчера команда SBS Consulting в числе партнеров НИУ ВШЭ участвовала в образовательном процессе для бакалавров и магистров на кампусе в Перми. Руководитель проектов Павел Долгов провел серию лекций по разработке стратегии и предложил студентам решить бизнес-кейс на основе реального проекта на тему «Разработка стратегии развития крупной государственной авиакомпании до 2030 г.».
На защите кейса присутствовал Управляющий партнер SBS Consulting Владимир Самохвалов. Команда победителей кейса получила фаст-трек на позицию аналитик Research Team и брендированные сувениры от компании.

#консалтинг #SBSConsulting

Старший аналитик SBS Consulting Диана Пацкевич рассказывает о своем хобби:

С детства моей любимой зимней активностью является катание на коньках. Больше всего я люблю кататься на коньках на открытых площадках: на природе или на открытых городских катках. Также я всегда стараюсь находить новые красивые локации, например, каток на Рождественском рынке в Европе или на Красной площади в Москве. Благодаря данному хобби я впервые смогла потренировать преподавательский навык: обучила подругу катанию на коньках.
Данный вид активности помогает мне тренировать концентрацию: необходимо объективно оценивать свои физические возможности и уметь держать баланс. Кроме того, катание на коньках развивает внимательность, так как на катке нужно постоянно следить за обстановкой. Навыки быстрого реагирования и принятия решения, а также умение сконцентрироваться на конкретном виде деятельности помогают мне и в работе консультанта.

#консалтинг #SBSConsulting
Какие инструменты консалтинга применяют стратегические консультанты в своей работе? Сегодня мы расскажем про ещё один инструмент, используемый для анализа внутренней среды компании:

✅Цепочка создания стоимости
Цепочка создания стоимости (Porter’s value chain) — это инструмент стратегического анализа, предназначенный для оценки видов деятельности, которая организация выполняет для создания ценности.
Применение: используется для анализа и оценки распределения издержек и активов компании по звеньям цепочки ценности. Применим для выявления того, насколько каждый вид деятельности компании соответствует лучшим показателям в отрасли.