Соцсети как драйвер физической активности ⚡️

До появления соцсетей люди считали физическую активность личным делом каждого. Никого не интересовало, как ты занимаешься дома или бегаешь по утрам. Но в последние годы соцсети превратились в платформы, где спорт становится контентом, а контент формирует команды. Исследование студентов спортивных специальностей показало, что интернет-пользователи смотрят видео с тренировками не ради информации, они хотят стать частью сообщества. Соревнования, мотивационные ролики, онлайн-тренировки работают как магнит, потому что создают ощущение единства.

Здесь в игру вступает PR. Adidas, Nike и другие спортивные гиганты трансформировались из простых продавцов спорттоваров в проводников к здоровому образу жизни. Каждый челлендж от бренда, каждое видео в их аккаунте — это не маркетинг в классическом смысле. Это построение репутации через действие, через вовлечение аудитории в то, что для неё привлекательно и естественно.

Сообщества вокруг этих брендов становятся живыми экосистемами. Люди поддерживают друг друга, делятся результатами, создают авторский контент. Бренд при этом только направляет их энергию в нужное русло, но не заявляет громко о себе. 🤝

Параллельно открываются каналы продаж онлайн-тренировок, спортивного мерча, премиум-подписок. Каждый человек, который присоединяется к сообществу, становится потенциальным клиентом. Контент напрямую формирует поведение: от просмотра видео к покупке абонемента на тренировки и приобретению экипировки.

Контент, доверие и действие — вот триада, которая превращает лайки в реальные деньги без громкой рекламы. Достаточно лишь вести честную игру, в которой все выигрывают. 💌

Реклама 90-х — какая она?

Сегодня в 15.00 в «Историческом подкасте» управляющий партнёр АСП Максим Никитин будет рассуждать, почему именно эта реклама сформировала культурный код нескольких поколений

Не пропустите, он давно не выступал🔥

📺 «Теперь мы идём к вам» — феномен рекламы 90

Перед тем как полностью переключиться на гирлянды и шампанское, предлагаю вам на минуту остановиться и вместе со мной погрузиться в тёплую ностальгию. Вдвойне приятно разделить с вами эту поездку в прошлое — в те самые 90-е и нулевые, когда реклама становилась настоящим культурным феноменом, а самые яркие ролики обсуждали за столами на кухнях и на работе.

Чтобы скрасить ваш уютный зимний вечер подготовки к корпоративу и к новогодней суете, вот ссылка на выпуск, который наверняка вызовет улыбку, воспоминания и, возможно, даже добрую грусть по тем временам.

Давайте вместе вспомним, какой была реклама, которая формировала наше детство и юность.

Две стороны одной медали 🥇

Идеальное и «настоящее» сегодня играют в одну игру: в обоих случаях от бренда ждут не его собственной позиции, а аккуратного попадания в чью-то норму — рыночную, модную, трендовую. Компании, как и люди, теряют опору и бесконечно донастраиваются под ожидания, забывая про свой смысл.

Команды видят успех конкурентов в модных решениях и спешат повторить «как все», не проверяя, укладывается ли это в их собственную логику. Хороший пример — сеть WeWork, которая сделала ставку на тренд без оглядки на локальные особенности, элементарную этику и финансовую аналитику. Подхватив бум коворкингов после 2008, сеть арендовала офисы долгосрочно дороже, а сдавала почасово дешевле —> маржа отрицательная ($1,9 млрд убытков в 2018). Обещала «коммьюнити для миллениалов», пыталась расшириться в WeLive/WeSchool, но CEO вместо этого тратил лишь на роскошь ($60 млн на самолёт). IPO 2019 выявило полный хаос: оценка компании рухнула с $47 млрд до $8 млрд, а последовавшая пандемия её добила —> банкротство 2023 (вышли в 2024).

WeWork следовала тренду без нормы: хайп заменил устойчивость, а кризис показал отсутствие смысла за фасадом. Опору — «какая наша норма?» — создает стратегирование: сначала смысл, потом инструменты вроде приложений или эко-повестки.

АСП возвращает компаниям эту точку: выводит команды из «все побежали» в свои ориентиры через стратегию и идентичность. Получается база устойчивого роста, а не модные провалы.

АСП 🗽

Обесценивание тишины

Новости, сторис, посты, давящий гул толпы – во внешнем шуме все труднее услышать свой голос. На этом фоне умение взять паузу в тишине становится редким навыком.

Яркий пример – история Джима Керри. В 2018 году актер отстранился от Голливуда. В период затишья «король кривляний» обратился к арт-терапии и духовным практикам. Уже в 2020 году Керри выпустил бестселлер «Memoirs and Misinformation», а в сериале «Шучу» продемонстрировал качественно новую, более глубокую манеру игры. Вывод очевиден: пауза – не бегство, а продуманная стратегия. И этот принцип работает в PR.

В мире, где царит культ громких голосов и высоких скоростей, важно фильтровать внешний шум. Отделять главное от второстепенного. Вместо рефлекторной реакции на импульсы строить репутацию бренда осознанно – в выверенном темпе и с опорой на его главные ценности:

⚫️Apple годами мастерски выдерживает паузы между релизами, превращая ожидание в эффектную тактику
⚫️Lush дистанцируется от агрессивного цифрового маркетинга.
⚫️Nike не гонится за быстротечными трендами, делая ставку на вечные ценности – силу и упорство.

Консалтинг АСП также создает пространство для паузы – формат, где тишина – часть работы, а не ее отсутствие. Когда нет нужды отвечать сиюминутно, появляются точные решения и устойчивые коммуникации, когда каждое слово и действие имеют смысл. Ведь как сказал Джим Керри: «Говорить без умолку еще не значит общаться».

АСП 🗽

Истощение внимания

Помните главного гения концентрации Шерлока Холмса? Он называл мозг «чердаком» и не позволял засорять его бесполезными фактами. Но даже методичный ум именитого сыщика дрогнул бы под натиском современных реалий.

Сегодня наш «чердак» атакует непрерывный шквал уведомлений, чатов и новостных лент. В итоге к концу дня остаётся лишь фоновый шум и усталость. И это массовый симптом, в том числе и в бизнесе. Исследования подтверждают: с 2004 года фокус офисного работника сократился с 2,5 минут до 47 секунд. А после каждого отвлечения для полноценного «перезапуска» мыслительного процесса необходимо в среднем 23 минуты. И советы «просто собраться» не работают, концентрация требует системной поддержки.

Именно на это направлен репутационный чек-ап АСП: он выявляет, где и почему в компании сместились акценты, куда сливается энергия команды и как вернуть фокус на действительно важные цели. В мире, где алгоритмы борются за секунду человеческого внимания, побеждает тот, кто умеет им грамотно управлять.

АСП 🗽

Нормализация выгорания

Выгорание превратилось в стиль жизни, который прославляют в соцсетях. За внешней осознанностью часто скрывается полное бессилие. Компании рапортуют о своей перегрузке с гордостью, превращая ее в контент, который набирает лайки и репосты. Если все компании в индустрии работают на пределе, значит, это просто часть игры. Это создаёт культуру, где усталость — общая точка объединения, а не сигнал к переменам.​

Накопленная усталость отражается во всём. В коммуникациях компании становится меньше искренности, больше автоматизма. В сервисе — клиенты чувствуют, что их обслуживает команда на грани. Восприятие бренда страдает без видимых причин.

Здесь нужна диагностика, которая определит корни проблемы. С помощью репутационного чек-апа ▪️▪️ выявляет системное выгорание в компаниях на уровне, недоступном самому бизнесу.

Диагностика показывает, где бренду навязали образ продуктивности, а где усталость уже стала частью внешнего лица компании.

АСП 🗽