ИЗАБЕЛЛА
Когда папа (посол Руанды в Бельгии) узнал, что его 14-летняя дочь уже 4 года носит из дома еду для бедных, он сказал: «Дочка, я знаю страну, где бедных больше». И девочка, выросшая в Европе, после окончания университета вернулась в Кигали.
С этой девушкой мы познакомились случайно на проекте Imagine. Очень выделялась жизнерадостностью, независимостью и внутренней силой.
В первый приезд в Руанду ее не застал, а неделю назад получилось пообщаться. Познакомила с мужем и показала, чем занимается.
Сначала готовила еду у себя на кухне. 60 порций в день. Потом создала Solid Africa с друзьями, и стали кормить пациентов в больницах (государство их питанием не обеспечивает).
4 года назад построили фабрику кухню. В проекте работает 190 человек. Есть своя ферма. Готовят 11 тыс. порций в день. Кормят 3 тыс. пациентов. Зарабатывают на государственных учреждениях (пожарные, школы), больницы кормят бесплатно. 80% — пожертвования, 20% — зарабатывают сами.
Провел с ними полдня и как воды родниковой напился.
Изабелла как магнит. Ее сестра сделала карьеру в Канаде (Эрнст и Янг), два года назад вернулась в Кигали и помогает Изабелле. Муж Патрик занимается бизнесом, а про Solid Africa рассказывает как о главном деле.
И это ни изобразить, ни наиграть. Изабелла к каждому пациенту как к брату или сестре. Изучает рационы, которые помогают для больных с разными диагнозами. В меню фабрики 30 разных блюд.
Пригласил её к нам на конференцию «Еда как лекарство». Вот уж кто реально едой лечит.
Местный мой знакомый восхищения не скрывал. Сказал, что она сотни, если не тысячи спасла. Что ее все в Руанде знают.
Мечта Изабеллы — выйти в ноль и не зависеть от пожертвований. Зарабатывать столько, чтобы хватало на бесплатные порции. И открыть 40 фабрик кухонь, чтобы кормить 200 тыс. человек.
Такое вот социальное африканское предпринимательство.
#руанда
Когда папа (посол Руанды в Бельгии) узнал, что его 14-летняя дочь уже 4 года носит из дома еду для бедных, он сказал: «Дочка, я знаю страну, где бедных больше». И девочка, выросшая в Европе, после окончания университета вернулась в Кигали.
С этой девушкой мы познакомились случайно на проекте Imagine. Очень выделялась жизнерадостностью, независимостью и внутренней силой.
В первый приезд в Руанду ее не застал, а неделю назад получилось пообщаться. Познакомила с мужем и показала, чем занимается.
Сначала готовила еду у себя на кухне. 60 порций в день. Потом создала Solid Africa с друзьями, и стали кормить пациентов в больницах (государство их питанием не обеспечивает).
4 года назад построили фабрику кухню. В проекте работает 190 человек. Есть своя ферма. Готовят 11 тыс. порций в день. Кормят 3 тыс. пациентов. Зарабатывают на государственных учреждениях (пожарные, школы), больницы кормят бесплатно. 80% — пожертвования, 20% — зарабатывают сами.
Провел с ними полдня и как воды родниковой напился.
Изабелла как магнит. Ее сестра сделала карьеру в Канаде (Эрнст и Янг), два года назад вернулась в Кигали и помогает Изабелле. Муж Патрик занимается бизнесом, а про Solid Africa рассказывает как о главном деле.
И это ни изобразить, ни наиграть. Изабелла к каждому пациенту как к брату или сестре. Изучает рационы, которые помогают для больных с разными диагнозами. В меню фабрики 30 разных блюд.
Пригласил её к нам на конференцию «Еда как лекарство». Вот уж кто реально едой лечит.
Местный мой знакомый восхищения не скрывал. Сказал, что она сотни, если не тысячи спасла. Что ее все в Руанде знают.
Мечта Изабеллы — выйти в ноль и не зависеть от пожертвований. Зарабатывать столько, чтобы хватало на бесплатные порции. И открыть 40 фабрик кухонь, чтобы кормить 200 тыс. человек.
Такое вот социальное африканское предпринимательство.
#руанда
❤546🔥208👍125👏23🤩3
ПРИРОДА РУССКОГО КОСМИЗМА
Русскому крестьянину, отпахавшему короткое лето, пережить зиму – это не поле перейти. Это испытание. Может и крыша поехать от уединения и темных вечеров наедине с самим собой.
Само свободное время провоцировало его к придумываниям. И за столетия развило у представителей нашей культуры способность мыслить сложно, образно и яркими картинками.
Песни, былины, сказания, многоголосие – это все оттуда. Русская поэзия, музыка, искусство – корнями тоже туда упирается. Александр Сергеевич с Петром Ильичем хоть у плуга не работали и потом долгие зимы у свечи не коротали, но генетику творческую и эмоционально чувственную приобрели там – в русской крестьянской общине.
Потому что в голове этого мужика такие объемные картинки пролистывались. Такую силу образов рождало. С такой яркостью и точностью, что современный кинотеатр тихо отдыхает в сторонке.
Но кроме поэзии, музыки и изобразительных искусств в русской деревне берет свое начало и русский космизм.
Как продолжение многовекового расширения на Восток в поиске новых земель для вспашки евразийской лесостепи, которое остановилось только в XIX веке, уперевшись в Тихий океан, но получило пространство ближнего и дальнего Космоса в веке XX.
Главной внутренней силой русского человека, способного думать о космосе и ноосфере, был внутренний поиск простора. У человека есть даже не свобода, а воля вольная. Может уйти куда глаза глядят на Восток. Быт тяжелый. Жизнь невмоготу. И появляются искушение рвануть на волю одному. А стыд держит, потому что уйти - это дочку и близких предать. Да такой стыд, что второй раз от таких дум кишки выворачивает.
Но душа ищет простора. И, хотя бы для самообмана, человек начинает сочинять новый мир, где и предавать никого не надо. Ни детей, ни жену. Где жажду воли утолить легче легкого.
В отличие от представителя рационально-достиженческой культуры, которого осознание думания о космическом распирает от чувства собственной исключительности, представитель эмпатично-общинной культуры в думаниях о звездах находит не самоутверждение, а облегчение. И душа сама просится туда.
А когда для тебя ещё и само чудо встроено в твою жизнь, потому что Бог существует не на символьно-смысловом, а на образно-чувственном уровне, как в сказке о «золотой рыбке», то и «невозможного» нет совсем. Ни на земле. Ни на небе. Ни в ближнем космосе. Ни в дальнем.
Почему космос так важен для нас сегодня? И ближний и дальний.
Потому что это та неочевидная область, которая пробуждает жизненную энергию нашего человека. Реализует встроенный в его культурный код тягу к освоению новых пространств. Поэтому, нам без космоса никак нельзя.
С днём космонавтики, друзья!
Предыдущие тексты из этой серии:
👉 слезы,
👉 старики,
👉 маски ,
👉 Иванушка-дурачок.
PS
"Наш простор служит переходом к простору небесного пространства, этого нового поприща для великого подвига"
"Не для себя, не для других, а со всеми и для всех"
Н.Ф. Федоров.
#ктомы #культурныйкод
Русскому крестьянину, отпахавшему короткое лето, пережить зиму – это не поле перейти. Это испытание. Может и крыша поехать от уединения и темных вечеров наедине с самим собой.
Само свободное время провоцировало его к придумываниям. И за столетия развило у представителей нашей культуры способность мыслить сложно, образно и яркими картинками.
Песни, былины, сказания, многоголосие – это все оттуда. Русская поэзия, музыка, искусство – корнями тоже туда упирается. Александр Сергеевич с Петром Ильичем хоть у плуга не работали и потом долгие зимы у свечи не коротали, но генетику творческую и эмоционально чувственную приобрели там – в русской крестьянской общине.
Потому что в голове этого мужика такие объемные картинки пролистывались. Такую силу образов рождало. С такой яркостью и точностью, что современный кинотеатр тихо отдыхает в сторонке.
Но кроме поэзии, музыки и изобразительных искусств в русской деревне берет свое начало и русский космизм.
Как продолжение многовекового расширения на Восток в поиске новых земель для вспашки евразийской лесостепи, которое остановилось только в XIX веке, уперевшись в Тихий океан, но получило пространство ближнего и дальнего Космоса в веке XX.
Главной внутренней силой русского человека, способного думать о космосе и ноосфере, был внутренний поиск простора. У человека есть даже не свобода, а воля вольная. Может уйти куда глаза глядят на Восток. Быт тяжелый. Жизнь невмоготу. И появляются искушение рвануть на волю одному. А стыд держит, потому что уйти - это дочку и близких предать. Да такой стыд, что второй раз от таких дум кишки выворачивает.
Но душа ищет простора. И, хотя бы для самообмана, человек начинает сочинять новый мир, где и предавать никого не надо. Ни детей, ни жену. Где жажду воли утолить легче легкого.
В отличие от представителя рационально-достиженческой культуры, которого осознание думания о космическом распирает от чувства собственной исключительности, представитель эмпатично-общинной культуры в думаниях о звездах находит не самоутверждение, а облегчение. И душа сама просится туда.
А когда для тебя ещё и само чудо встроено в твою жизнь, потому что Бог существует не на символьно-смысловом, а на образно-чувственном уровне, как в сказке о «золотой рыбке», то и «невозможного» нет совсем. Ни на земле. Ни на небе. Ни в ближнем космосе. Ни в дальнем.
Почему космос так важен для нас сегодня? И ближний и дальний.
Потому что это та неочевидная область, которая пробуждает жизненную энергию нашего человека. Реализует встроенный в его культурный код тягу к освоению новых пространств. Поэтому, нам без космоса никак нельзя.
С днём космонавтики, друзья!
Предыдущие тексты из этой серии:
👉 слезы,
👉 старики,
👉 маски ,
👉 Иванушка-дурачок.
PS
"Наш простор служит переходом к простору небесного пространства, этого нового поприща для великого подвига"
"Не для себя, не для других, а со всеми и для всех"
Н.Ф. Федоров.
#ктомы #культурныйкод
❤201👍96🔥52🎉12👎7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
НУЖНЫ ЛИ СОЦ СЕТИ СОВРЕМЕННОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ?
Я активен в соцсетях около 4х лет.
Что могу сказать оглядываясь на этот опыт…
Это очень агрессивное и недружелюбное пространство. По крайней мере, думал так в начале. А если приходишь сюда со статусом, это автоматически приковывает повышенное внимание и сковывает тебя по рукам и ногам.
Тебя как будто испытывают, «да ты ничего из себя не представляешь, а в карьере и по жизни просто повезло. Вон, даже двух слов связать не может.»
Соцсети более всего похожи на городскую площадь, на которую ты выходишь голышом. Все всё видят. Всё понимают и чувствуют. Маски слетают мгновенно. Если ты пустой, ты просто становишься неинтересным.
С другой стороны, мне кажется, сегодня современный руководитель не может не присутствовать в социальных сетях. Чтобы быть понятным для сотрудников, клиентов и партнеров.
Три пожелания для вас, если все-таки решите в эту воду заходить:
1. Надо быть самим собой. Не изображать из себя того, кем не являетесь. Не боятся показывать свою уязвимость, неумность, недальновидность. Я поначалу очень боялся. Потом перестал.
2. Ведите просто личный дневник. Для себя. Для детей. И для самых близких. Публичный личный дневник. И не обращайте внимание на количество подписчиков и их реакции. Главное, чтобы вам самим было не стыдно и вашим близким полезно.
3. Тексты! Мы с вами литературная культура. Тексты помогают заглянуть внутрь себя. Тексты нас развивают. Тексты помогают формулировать важное. Поэтому, пишите тексты! Даже если их никто читать не будет, вам это точно зачтется.
Я активен в соцсетях около 4х лет.
Что могу сказать оглядываясь на этот опыт…
Это очень агрессивное и недружелюбное пространство. По крайней мере, думал так в начале. А если приходишь сюда со статусом, это автоматически приковывает повышенное внимание и сковывает тебя по рукам и ногам.
Тебя как будто испытывают, «да ты ничего из себя не представляешь, а в карьере и по жизни просто повезло. Вон, даже двух слов связать не может.»
Соцсети более всего похожи на городскую площадь, на которую ты выходишь голышом. Все всё видят. Всё понимают и чувствуют. Маски слетают мгновенно. Если ты пустой, ты просто становишься неинтересным.
С другой стороны, мне кажется, сегодня современный руководитель не может не присутствовать в социальных сетях. Чтобы быть понятным для сотрудников, клиентов и партнеров.
Три пожелания для вас, если все-таки решите в эту воду заходить:
1. Надо быть самим собой. Не изображать из себя того, кем не являетесь. Не боятся показывать свою уязвимость, неумность, недальновидность. Я поначалу очень боялся. Потом перестал.
2. Ведите просто личный дневник. Для себя. Для детей. И для самых близких. Публичный личный дневник. И не обращайте внимание на количество подписчиков и их реакции. Главное, чтобы вам самим было не стыдно и вашим близким полезно.
3. Тексты! Мы с вами литературная культура. Тексты помогают заглянуть внутрь себя. Тексты нас развивают. Тексты помогают формулировать важное. Поэтому, пишите тексты! Даже если их никто читать не будет, вам это точно зачтется.
❤334🔥123👍109👏24🤝8
Вместе с Высшей школой социальных наук МГУ, в рамках фестиваля студентов во вторник (16.04, 17:00) делаем мероприятие для студентов и аспирантов.
Будем переосмысливать капитализм и немного поговорим об Африке.
Мой товарищ из Руанды Эмери специально залетит в Москву по дороге в Брюссель.
Если вы студент, аспирант или у вас есть знакомые, кому может быть интересно, можно зарегистрироваться.
Нам дали 40 мест не для участников фестиваля.
Там же можно будет подать анкету и постучаться в наш «Африканский проект».
Регистрацию по ссылке ниже закроем в понедельник (завтра) в 10:00.
https://empathy.timepad.ru/event/2852097/
Будем переосмысливать капитализм и немного поговорим об Африке.
Мой товарищ из Руанды Эмери специально залетит в Москву по дороге в Брюссель.
Если вы студент, аспирант или у вас есть знакомые, кому может быть интересно, можно зарегистрироваться.
Нам дали 40 мест не для участников фестиваля.
Там же можно будет подать анкету и постучаться в наш «Африканский проект».
Регистрацию по ссылке ниже закроем в понедельник (завтра) в 10:00.
https://empathy.timepad.ru/event/2852097/
empathy.timepad.ru
Семинар «Переосмысливая капитализм или куда приводят мечты» / События на TimePad.ru
ГК ЭФКО вместе с Высшей школой современных социальных наук (факультет) МГУ имени М.В. Ломоносова приглашают студентов на семинар «Переосмысливая капитализм или куда приводят мечты». Семинар проведет Сергей Иванов, исполнительный директор и член совета директоров…
❤57🔥25👍12🎉3👎2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Hi-смузи
Такого в моем блоге еще не было. Но однажды наткнувшись в интернетах на рецепт, захотелось повторить.
Что нужно:
👉 Молоко Hi кокосовое
👉 Гранат
👉 Банан
👉 Малина
👉 Голубика
👉 Клубника
👉 Миндаль
Гранат с молоком взбили и процедили через марлю, чтобы косточки отделить. Я забыл и получилось не смузи, а цельное блюдо).
Тоже вкусно! И в косточках куча полезностей!
Но лучше, процедить.
Потом добавили ягоды и еще молока. Взбили.
Мелко покрошили орех и отправили в блендер.
Блюдо готово!
Можно со льдом подавать.
Приятного аппетита!
PS
Кстати, в Озоне до 30 апреля действует скидка на всю линейку растительного мяса Hi. Скидка 20%, а по промокоду IvanovS - 30%.
Успевайте:
https://www.ozon.ru/category/polufabrikaty-94398000/?deny_category_prediction=true&miniapp=supermarket&text=hi
Такого в моем блоге еще не было. Но однажды наткнувшись в интернетах на рецепт, захотелось повторить.
Что нужно:
👉 Молоко Hi кокосовое
👉 Гранат
👉 Банан
👉 Малина
👉 Голубика
👉 Клубника
👉 Миндаль
Гранат с молоком взбили и процедили через марлю, чтобы косточки отделить. Я забыл и получилось не смузи, а цельное блюдо).
Тоже вкусно! И в косточках куча полезностей!
Но лучше, процедить.
Потом добавили ягоды и еще молока. Взбили.
Мелко покрошили орех и отправили в блендер.
Блюдо готово!
Можно со льдом подавать.
Приятного аппетита!
PS
Кстати, в Озоне до 30 апреля действует скидка на всю линейку растительного мяса Hi. Скидка 20%, а по промокоду IvanovS - 30%.
Успевайте:
https://www.ozon.ru/category/polufabrikaty-94398000/?deny_category_prediction=true&miniapp=supermarket&text=hi
❤78👍47🔥18👎4
ТОТАЛЬНЫЙ ДИКТАНТ
20 апреля пишем 21й Тотальный диктант.
Этот проект вышел из стен моего родного университета - Новосибирского государственного. Вроде бы, ещё вчера с друзьями обменивались восторгами о том, какая мощная задумка, а уже 20 лет проекту…
В этом году писать диктант будут одновременно в более 600 городах 40 стран, включая США, Германию, Грецию, Канаду и Китай. И даже на антарктических станциях!
Русский язык - основа нашего культурного кода. Сокровище из сокровищ и одно из немногого, что по-настоящему объединяет разбросанных по всему миру представителей нашего роду-племени. Поэтому если вы ни разу не писали тотальный диктант, самое время в юбилейный год попробовать.
Для регистрации нужно перейти по ссылке.
https://news.1rj.ru/str/efko_group/1450
20 апреля пишем 21й Тотальный диктант.
Этот проект вышел из стен моего родного университета - Новосибирского государственного. Вроде бы, ещё вчера с друзьями обменивались восторгами о том, какая мощная задумка, а уже 20 лет проекту…
В этом году писать диктант будут одновременно в более 600 городах 40 стран, включая США, Германию, Грецию, Канаду и Китай. И даже на антарктических станциях!
Русский язык - основа нашего культурного кода. Сокровище из сокровищ и одно из немногого, что по-настоящему объединяет разбросанных по всему миру представителей нашего роду-племени. Поэтому если вы ни разу не писали тотальный диктант, самое время в юбилейный год попробовать.
Для регистрации нужно перейти по ссылке.
https://news.1rj.ru/str/efko_group/1450
Telegram
ЭФКО
Открыта регистрация на юбилейный Тотальный диктант. ЭФКО – официальный партнер проекта
В этом году международному проекту «Тотальный диктант» исполняется 20 лет. Юбилейный диктант пройдет 20 апреля одновременно в более 600 городах 40 стран, включая США,…
В этом году международному проекту «Тотальный диктант» исполняется 20 лет. Юбилейный диктант пройдет 20 апреля одновременно в более 600 городах 40 стран, включая США,…
❤66🔥44👍28👎3
Тотальный диктант в Марокко.
Я в этом году опять диктую.
В Марокко организуем площадку.
Так что если вы 20-го в Марракеше и есть желание принять участие, найдите меня.
А еще задумали с командой Тотального диктанта специально для моих подписчиков несколько движух в рамках юбилейного года. Напишу отдельно, но планируем вместе читать, заниматься чистописанием, подтягивать грамотность. Будет три дисциплины - изложение, диктант и сочинение (по прочитанному). Лучшим, как полагается, почет, уважение и что-то материальное.
Но это позже, а пока - пишем диктант 20.04!!
Я в этом году опять диктую.
В Марокко организуем площадку.
Так что если вы 20-го в Марракеше и есть желание принять участие, найдите меня.
А еще задумали с командой Тотального диктанта специально для моих подписчиков несколько движух в рамках юбилейного года. Напишу отдельно, но планируем вместе читать, заниматься чистописанием, подтягивать грамотность. Будет три дисциплины - изложение, диктант и сочинение (по прочитанному). Лучшим, как полагается, почет, уважение и что-то материальное.
Но это позже, а пока - пишем диктант 20.04!!
❤116🔥65👍45👏10👎2
Африканский «Итон»
Пару недель назад оказался в Йоханнесбурге в интереснейшем месте. Африканская Академия Лидерства — учебное заведение, которое своей целью не стесняясь заявляет подготовку будущей управленческой элиты Африки. И не только декларирует, но и не покладая рук этим с 2010 года занимается.
В Академии учится 260 детей из 47 стран Африки. Два потока по 130 человек. Конкурс — 3000 заявок на место. Возраст 15-17 лет. Перед поступлением в Университет.
Отцы-основатели задумали проект, устав наблюдать тот треш, который творится в большинстве африканских стран с лидерством. И создали африканский «Итон». Только говорят, если английский Итон — это колледж для детей элиты, то наш — для самых способных, самых талантливых и самых мотивированных.
Меня туда пригласили после доклада в Руанде «Переосмысливая капитализм».
СЕО академии назвал его «глотком свежего воздуха», разослал студентам, собрал группу активистов и организовал им встречу со мной за обедом.
Еще сказал, что я первый белый, которого он встречает, кто, рассказывая про «убунту», говорит самую суть. А я ему об эфковской эмпатии 2-го рода говорил.
СЕО зовут Хатим, это улыбчивый товарищ с желтым галстуком на фото.
Когда слушал про учебные планы для подготовки высших менеджеров у нас в корпуниверситете попросил сделать что-то совместное. Открыть кафедру НОЦ Бирюч в Академии, или на стажировку отправлять их студентов и педагогов. Или любой другой формат, только, мол, давайте дружить.
Хатим сам из Судана. Учился в Каире. Любимый русский писатель — Достоевский. Ну, вы понимаете)
Дети очень (очень!) похожи на академгородковских физматшкольников, с которыми летом встречался. И сама Академия атмосферой родную ФМШ напомнила.
Такие вот африканские дела.
Пару недель назад оказался в Йоханнесбурге в интереснейшем месте. Африканская Академия Лидерства — учебное заведение, которое своей целью не стесняясь заявляет подготовку будущей управленческой элиты Африки. И не только декларирует, но и не покладая рук этим с 2010 года занимается.
В Академии учится 260 детей из 47 стран Африки. Два потока по 130 человек. Конкурс — 3000 заявок на место. Возраст 15-17 лет. Перед поступлением в Университет.
Отцы-основатели задумали проект, устав наблюдать тот треш, который творится в большинстве африканских стран с лидерством. И создали африканский «Итон». Только говорят, если английский Итон — это колледж для детей элиты, то наш — для самых способных, самых талантливых и самых мотивированных.
Меня туда пригласили после доклада в Руанде «Переосмысливая капитализм».
СЕО академии назвал его «глотком свежего воздуха», разослал студентам, собрал группу активистов и организовал им встречу со мной за обедом.
Еще сказал, что я первый белый, которого он встречает, кто, рассказывая про «убунту», говорит самую суть. А я ему об эфковской эмпатии 2-го рода говорил.
СЕО зовут Хатим, это улыбчивый товарищ с желтым галстуком на фото.
Когда слушал про учебные планы для подготовки высших менеджеров у нас в корпуниверситете попросил сделать что-то совместное. Открыть кафедру НОЦ Бирюч в Академии, или на стажировку отправлять их студентов и педагогов. Или любой другой формат, только, мол, давайте дружить.
Хатим сам из Судана. Учился в Каире. Любимый русский писатель — Достоевский. Ну, вы понимаете)
Дети очень (очень!) похожи на академгородковских физматшкольников, с которыми летом встречался. И сама Академия атмосферой родную ФМШ напомнила.
Такие вот африканские дела.
👍222❤96🔥35👏27👎3
«МОЙ ЭКСПОРТ»
Российский Экспортный Центр презентовал цифровую платформу «мой экспорт». Мне доверили модерировать обсуждение.
Видео доступно здесь.
Кому полезно? Всем, кто интересуется или уже работает с экспортом.
Самое «вкусное» на платформе - это конечно, работа с мерами поддержки и единый каталог.
В 23 году экспортёры получили 68 млрд через 11 мер поддержки (вы уверены, что все знаете?). В 24м году 62 млрд в бюджете. Самые большие по деньгам - субсидии процентной ставки и транспортных расходов, но там есть и компенсации затрат в выставках, НИОКРы, сертификация, послепродажное обслуживание и тд (на слайде подробнее).
Единый каталог услуг выкатили буквально перед презентацией. У нас 70 гос органов и институтов (региональные и федеральные) имеют 369 различных мер поддержки экспорта. Разобраться в этом без бутылки невозможно. А здесь - даже без авторизации в системе, отметили галочками, кто вы, из какой отрасли, какого региона - и получили "меню" из мер, доступных конкретно вам.
Что еще можно найти на платформе:
👉 про выставки и бизнес-миссии;
👉 про электронные и торговые площадки;
👉 профессионалов экспорта (от логистики, ВЭДа, маркетинга, до аналитики);
👉 финансовые сервисы (кредитование, гарантии, страховка, возврат НДС), особенно интересно будет малому и среднему бизнесу;
👉 платформа синхронизирована с процедурами сертификации Минпромторга и Россельхознадзоре (96% фитосанитарных сертификатов уже через платформу оформляется).
Под капотом системы - гора проделанной работы.
Разработка продолжается. Коллеги из РЭЦ ждут обратной связи и пожеланий по доработкам/исправлениям.
Наша страна в цифровизации разных сервисов объективно впереди планеты всей (финтех, госуслуги и тд). И РЭЦ замахнулся на создание образцовой платформы для экспортера.
Удачи коллегам!🤝✊
И благодарность от экспортёров!
Телеграм канал РЭЦ.
Российский Экспортный Центр презентовал цифровую платформу «мой экспорт». Мне доверили модерировать обсуждение.
Видео доступно здесь.
Кому полезно? Всем, кто интересуется или уже работает с экспортом.
Самое «вкусное» на платформе - это конечно, работа с мерами поддержки и единый каталог.
В 23 году экспортёры получили 68 млрд через 11 мер поддержки (вы уверены, что все знаете?). В 24м году 62 млрд в бюджете. Самые большие по деньгам - субсидии процентной ставки и транспортных расходов, но там есть и компенсации затрат в выставках, НИОКРы, сертификация, послепродажное обслуживание и тд (на слайде подробнее).
Единый каталог услуг выкатили буквально перед презентацией. У нас 70 гос органов и институтов (региональные и федеральные) имеют 369 различных мер поддержки экспорта. Разобраться в этом без бутылки невозможно. А здесь - даже без авторизации в системе, отметили галочками, кто вы, из какой отрасли, какого региона - и получили "меню" из мер, доступных конкретно вам.
Что еще можно найти на платформе:
👉 про выставки и бизнес-миссии;
👉 про электронные и торговые площадки;
👉 профессионалов экспорта (от логистики, ВЭДа, маркетинга, до аналитики);
👉 финансовые сервисы (кредитование, гарантии, страховка, возврат НДС), особенно интересно будет малому и среднему бизнесу;
👉 платформа синхронизирована с процедурами сертификации Минпромторга и Россельхознадзоре (96% фитосанитарных сертификатов уже через платформу оформляется).
Под капотом системы - гора проделанной работы.
Разработка продолжается. Коллеги из РЭЦ ждут обратной связи и пожеланий по доработкам/исправлениям.
Наша страна в цифровизации разных сервисов объективно впереди планеты всей (финтех, госуслуги и тд). И РЭЦ замахнулся на создание образцовой платформы для экспортера.
Удачи коллегам!🤝✊
И благодарность от экспортёров!
Телеграм канал РЭЦ.
👍81❤34🔥25👎2🤩1
НАЙТИ СВОЁ МЕСТО
в бизнесе
Слушая монаха про «последнее место» я первым делом почему-то вспомнил одно из наших корпоративных правил.
По сегодняшним временам звучит избыточно военизировано, но из песни слов не выкинешь. Вот эта норма:
ГЕНЕРАЛЫ ДОЛЖНЫ УМЕТЬ ПОДНИМАТЬ РОТЫ В АТАКУ.
И иногда это делать.
Нет ничего более губительного для компании, чем отрыв ее топ менеджеров от реальности. Когда, сидя в удобных креслах больших кабинетов, они воображают себя великими стратегами и начинают формировать собственные умозаключения о происходящем в их бизнесах из табличек, отчетов или докладов подчиненных. Когда позволяют загружать в свои головы кем-то другим сформированную субъективную реальность, то есть чистые иллюзии.
Причин такой модели поведения может быть гора и маленькая телега, но в основе — лень, безответственность, а бывает и искреннее убеждение, что «не царское это дело».
Для того чтобы лечить от подобных заскоков «высшего менеджмента», у нас есть правило «про генералов». Оно означает, что несмотря на всю власть, опыт, былые заслуги, руководитель должен периодически лично реализовывать проекты, предполагающие прямое управление людьми самого разного уровня — шабашниками, рабочими, мелкими поставщиками, дворниками, мерчендайзерами, торговыми представителями, закупщиками и тд.
И нужно это, в первую очередь, самому «боссу». Для сохранения его здравомыслия и объективного восприятия реальности. Чтобы понимал, какие там, на нижних уровнях управления люди, чем они живут, какими мотивами, насколько эффективны, на что способны, что их тревожит, что мешает.
Это дает возможность и экспертизу прокачать, и иллюзии разогнать, и «руками потрогать» основные «нервы» бизнеса, которым рулишь.
Например, председатель совета директоров у нас может персонально отвечать за строительство нового завода.
А директор коммерческого дивизиона будет иметь какую-то территорию или клиентов в персональной ответственности, чтобы, с одной стороны, понимать конъюнктуру из первых рук, а с другой — делом доказывать подчиненным свое право быть лидером и подтверждать авторитет. Если сам продать не может, как он может требовать это от других.
Наши региональные коммерческие директора обязательно имеют какую-то территорию в зоне личной ответственности. Как правило — самую неблагополучную из региона.
Причем при выборе самой задачи (проекта, клиента, региона), руководитель обязан выбирать самую сложную! То есть последнюю и никому не нужную.
Очень конфликтный и трудно принимаемый принцип. Особенно состоявшимися и успешными топ манагерами. Некоторые как огня бегут от этой идеи. И чем выше топ, тем глубже в нем сидит «стратег», «визионер» и «мотиватор». Тем сложнее из него достать трудягу, глубоко ныряющего в процессы и искренне переживающего за коллектив.
И «напоследок»….
У Саймона Синека есть книжка «Лидеры едят последними». Он предлагает в бизнес переносить опыт культуры взаимоотношений морских котиков армии США. Вроде бы там старший офицер всегда ест последним.
Это, конечно, не туалеты мыть, как в первом тексте. Ну, да и морской котик — не монах.
Надеюсь, тему про «последнее место» на этом можно считать раскрытой.
27.02.2023
...
Искренне желаю каждому найти своё место. А первым оно будет или «последним» вы уж сами там решите. ✊
Текст 1. «Найди своё место»
Текст 2. «Последнее место»
в бизнесе
Слушая монаха про «последнее место» я первым делом почему-то вспомнил одно из наших корпоративных правил.
По сегодняшним временам звучит избыточно военизировано, но из песни слов не выкинешь. Вот эта норма:
ГЕНЕРАЛЫ ДОЛЖНЫ УМЕТЬ ПОДНИМАТЬ РОТЫ В АТАКУ.
И иногда это делать.
Нет ничего более губительного для компании, чем отрыв ее топ менеджеров от реальности. Когда, сидя в удобных креслах больших кабинетов, они воображают себя великими стратегами и начинают формировать собственные умозаключения о происходящем в их бизнесах из табличек, отчетов или докладов подчиненных. Когда позволяют загружать в свои головы кем-то другим сформированную субъективную реальность, то есть чистые иллюзии.
Причин такой модели поведения может быть гора и маленькая телега, но в основе — лень, безответственность, а бывает и искреннее убеждение, что «не царское это дело».
Для того чтобы лечить от подобных заскоков «высшего менеджмента», у нас есть правило «про генералов». Оно означает, что несмотря на всю власть, опыт, былые заслуги, руководитель должен периодически лично реализовывать проекты, предполагающие прямое управление людьми самого разного уровня — шабашниками, рабочими, мелкими поставщиками, дворниками, мерчендайзерами, торговыми представителями, закупщиками и тд.
И нужно это, в первую очередь, самому «боссу». Для сохранения его здравомыслия и объективного восприятия реальности. Чтобы понимал, какие там, на нижних уровнях управления люди, чем они живут, какими мотивами, насколько эффективны, на что способны, что их тревожит, что мешает.
Это дает возможность и экспертизу прокачать, и иллюзии разогнать, и «руками потрогать» основные «нервы» бизнеса, которым рулишь.
Например, председатель совета директоров у нас может персонально отвечать за строительство нового завода.
А директор коммерческого дивизиона будет иметь какую-то территорию или клиентов в персональной ответственности, чтобы, с одной стороны, понимать конъюнктуру из первых рук, а с другой — делом доказывать подчиненным свое право быть лидером и подтверждать авторитет. Если сам продать не может, как он может требовать это от других.
Наши региональные коммерческие директора обязательно имеют какую-то территорию в зоне личной ответственности. Как правило — самую неблагополучную из региона.
Причем при выборе самой задачи (проекта, клиента, региона), руководитель обязан выбирать самую сложную! То есть последнюю и никому не нужную.
Очень конфликтный и трудно принимаемый принцип. Особенно состоявшимися и успешными топ манагерами. Некоторые как огня бегут от этой идеи. И чем выше топ, тем глубже в нем сидит «стратег», «визионер» и «мотиватор». Тем сложнее из него достать трудягу, глубоко ныряющего в процессы и искренне переживающего за коллектив.
И «напоследок»….
У Саймона Синека есть книжка «Лидеры едят последними». Он предлагает в бизнес переносить опыт культуры взаимоотношений морских котиков армии США. Вроде бы там старший офицер всегда ест последним.
Это, конечно, не туалеты мыть, как в первом тексте. Ну, да и морской котик — не монах.
Надеюсь, тему про «последнее место» на этом можно считать раскрытой.
27.02.2023
...
Искренне желаю каждому найти своё место. А первым оно будет или «последним» вы уж сами там решите. ✊
Текст 1. «Найди своё место»
Текст 2. «Последнее место»
Telegram
Сергей Иванов из ЭФКО
НАЙДИ СВОЕ МЕСТО
или формула жизненного успеха
"Как холодный душ прошла по мне фраза «найдите прежде своё место в жизни и остальное приложится» я как раз в таком поиске."
Это мне после поездки в Ижевск такую обратную связь дали. Срезонировало кому-то… …
или формула жизненного успеха
"Как холодный душ прошла по мне фраза «найдите прежде своё место в жизни и остальное приложится» я как раз в таком поиске."
Это мне после поездки в Ижевск такую обратную связь дали. Срезонировало кому-то… …
👍200🔥69❤46👎4👏2
Эмери из Руанды
С Эмери мы познакомились в Коста-Рике год назад. Высоченный. Всегда позитивный. Абсолютно невозмутимый.
Из Руанды. «Откуда-откуда?», хотелось переспросить тогда. Представили как организатора следующего саммита, который пройдет в его стране.
Когда некоторые члены оргкомитета попытались выпилить мой доклад из программы, такого шороху навёл, что вопросы исчезли сразу.
Родился в Бельгии, в семье беженцев из Руанды бежавших от первого геноцида. Когда ему было 3 года, родители развелись, а через год отцу дали работу в Конго. «Добрый» папа выкрал сына. «Поехали, львов посмотрим», и забрал с собой в демократическую республику Конго. До 14 лет Эмери маму не видел, только по телефону.
В 19 лет вместе с отцом вернулся в Руанду. Закончил университет и пошел работать. Был одним из первых руководителей офиса Майкрософт в регионе. Капитал сделал на добыче металлов. Сейчас строит оптоволоконную инфраструктуру в Кении и Руанде.
«Когда мне говорят, что после развода можно нормально жить, у меня нет слов. Сердце ребенка в разводе — это как стакан разбили, потом склеили. Так у меня. Мы с женой 21 год вместе. Сыну 19. Каждый день в 10 вечера, где бы ни были созваниваемся. Развод? Никогда! Не в моей жизни. Я скорее себе отрежу что-нибудь, чем разведусь».
В Руанде познакомил меня со всеми — Минсельхоз, банки, потенциальные партнеры. Мне лететь в Йоханнесбург, ему в Найроби (это в разные стороны). За три часа до вылета решает лететь со мной. Там как нянька провел по Академии, а ночным рейсом — в Найроби на свою встречу.
Абсолютный патриот и страны, и континента. После всего пережитого спокойно мог жить и работать в Европе (бельгийский паспорт есть). Мать так и живет в Бельгии. У него там квартира. Но, говорит, Европа — это музей. А Африка — это жизнь. И дом.
Сестра — известная африканская актриса. Мы с ней неожиданно зацепились языками, про Станиславского разговорились. Когда узнала про Иринин театр, позвала на фестиваль в Кигали. Ирине пока не говорил.)
С Эмери мы познакомились в Коста-Рике год назад. Высоченный. Всегда позитивный. Абсолютно невозмутимый.
Из Руанды. «Откуда-откуда?», хотелось переспросить тогда. Представили как организатора следующего саммита, который пройдет в его стране.
Когда некоторые члены оргкомитета попытались выпилить мой доклад из программы, такого шороху навёл, что вопросы исчезли сразу.
Родился в Бельгии, в семье беженцев из Руанды бежавших от первого геноцида. Когда ему было 3 года, родители развелись, а через год отцу дали работу в Конго. «Добрый» папа выкрал сына. «Поехали, львов посмотрим», и забрал с собой в демократическую республику Конго. До 14 лет Эмери маму не видел, только по телефону.
В 19 лет вместе с отцом вернулся в Руанду. Закончил университет и пошел работать. Был одним из первых руководителей офиса Майкрософт в регионе. Капитал сделал на добыче металлов. Сейчас строит оптоволоконную инфраструктуру в Кении и Руанде.
«Когда мне говорят, что после развода можно нормально жить, у меня нет слов. Сердце ребенка в разводе — это как стакан разбили, потом склеили. Так у меня. Мы с женой 21 год вместе. Сыну 19. Каждый день в 10 вечера, где бы ни были созваниваемся. Развод? Никогда! Не в моей жизни. Я скорее себе отрежу что-нибудь, чем разведусь».
В Руанде познакомил меня со всеми — Минсельхоз, банки, потенциальные партнеры. Мне лететь в Йоханнесбург, ему в Найроби (это в разные стороны). За три часа до вылета решает лететь со мной. Там как нянька провел по Академии, а ночным рейсом — в Найроби на свою встречу.
Абсолютный патриот и страны, и континента. После всего пережитого спокойно мог жить и работать в Европе (бельгийский паспорт есть). Мать так и живет в Бельгии. У него там квартира. Но, говорит, Европа — это музей. А Африка — это жизнь. И дом.
Сестра — известная африканская актриса. Мы с ней неожиданно зацепились языками, про Станиславского разговорились. Когда узнала про Иринин театр, позвала на фестиваль в Кигали. Ирине пока не говорил.)
👍213❤91🔥56👏12🤩5