Написали большой гайд по агрегации требований — первому шагу разработки сайта у нас в студии. В нем рассказываем, зачем мы так подробно и со всех сторон изучаем проекты на старте, из каких шагов состоит процесс и почему это важно.

Статья будет особенно полезной для тех, кто присматривается к созданию нового сайта, но пока не представляет, с чего начать (спойлер: именно с агрегации требований). Обо всех её гранях по порядку — читайте по ссылке.

Прикол хотите. Года два назад люди морозили разработку ИМ, сайтов, приложений, мол, им и на маркетплейсах хорошо. Теперь локти кусают, мол зря мы тогда не... Ой комиссии сташные на этих маркетплейсах. Давайте! Срочно! Что-то делать... А-а-а-а-а-!

Стратегии, блин)

Менеджерско-прогаммисткое
——

А теперь представь, что у тебя — люди GPT. Агентов вызывают (позвонить, написать, задачу поставить…), и ты им разные системные промпты накидываешь, чтобы они косячили меньше. Типа: «Важно! ВЫСТАВЛЯЙ АКТ ПОСЛЕ ДЕМО!!!»

Но контекстное окно маааленькое. Из башки всё вылетает регулярно. И tools они не в попад дёргают. То не те параметры передадут. То перепутают, что вызывать. Короче, глючит tool calling на полную катушку.

Говоришь: «по телефону набери Иван Иваныча», а он берёт и дёргает тул «написать письмо» и т. д. Причём пишет не как договаривались, а перефразирует и портит суть. То ID перепутает, с какой сущностью работать (Петру Петровичу позвонит и скажет “хотел как лучше”). То контекст забудет. То план проебёт (это если у него есть план, если по Plan+Execute-паттерну работал, а не чисто ReAct — пнули-полетел).

И, короче, обмазаться промптами помогает только до определённой границы (и то не сильно). А так — нужна другая модель…

Помощнее (как правило, подороже, но тут смотря какой провайдер… например, GPT-4 на максималках стоит дороже GPT-5 — а чаще всего толку хуй). Клауди 4.5 или перплексити какой-нибудь. У отечественных ценники ого-го, а по факту толку — хуй))

Или гонять опенсорс на Ollama)))

Видали как взелета цена на гречку. Тьфу. На память. А все AI виноват. Так то вот. А вы все "биток, биток..."

Лайфхак по экономии токенов на разработке (куча денег на самом деле). Поставьте mcp Serena. Посмотрите разницу. Оно реализует LCP-протокол и grep на стеройдах. В итоге меньше чтений файлов, меньше передач данных в модель.

Что ещё потыкать:

Context7: Актуальная документация библиотек
Sequential Thinking: Структурированное планирование
Memory Bank: Персистентный контекст

Декабрьские релизы. Вид глазами команды разработки. У вас так же?

Фашизм, пиздинг, микроменеджмент

Некоторые коллеги по цеху жалуются, что у них не получается зарабатывать на заказной разработке. Как ни поднимай цены — всё время минус. Разберём на простом примере.

Отзывы по смете: текст и звёздочки
От дизайнера: добавлены (или сгенерирован нейронкой?) три квадратика с картинкой и один кружочек с треугольничком. Красота! Это мобильное приложение.

Рост трудоёбкости
• Добавить загрузку видосов в апку
• Добавить хранилище видосов на сервере
• Добавить генерацию превью из видео
• Добавить модерацию фото и видео в админку
• Обработать фолбэки
• Усложнить загрузчик
• Добавить фото-видео-галерею
… profit …

Дизайн заказчику нравится. Но вместо пары часов получаем пару недель.

Дальше варианты:
1. Сделать за свой счёт, чтобы не пугать клиента ростом смет (итог: минусовой проект, сорванные сроки, испорченная репутация → бомжуете у трасс).
2. Продать клиенту: в кризис, который лавиной накатывает на отрасль, скорее всего это скандал по поводу роста сметы → потеря клиента → репутации, денег → бомжуете возле трасс.
3. Фашизм, микроменеджмент, пиздинг. К сожалению, вам нужен кто-то умный и опытный, кто готов днями и ночами заниматься фашизмом, микроменеджментом и пиздингом в параноидальном режиме 24/7. И если у вас есть такие психопаты, параноики и зануды (в хорошем смысле этого слова) — скажите им спасибо; шанс выжить есть.

Проблема в том, что это не масштабируемо. Умным людям, как правило, совершенно неинтересно на потоке заниматься подтиранием сопелек, фашизмом, микроменеджментом и пиздингом. У них полно задач покруче, поинтереснее и поважнее. А молодёжь сейчас даже близко не втаскивает нужный уровень задротства (в хорошем смысле слова “задротство”). Где та молодая шпана, что сотрет нас с лица земли? Не видать чо-то.

Я ничего не перепутал?

Шикарное. Пятничное.

Фух. Это была нифига не лёгкая прогулка. Возможно успеем ещё один релиз в этом году. Но тут как звезды сойдутся.

Ого, вы меня сейчас порадовали! Книжка Тайм-менеджмент для тех, у кого лапки, которая меньше года назад пошла в печать, победила в категории бизнес-литературы «Выбор читателей LiveLib — 2025»!


Большое спасибо за такую высокую оценку! 🥰

p.s. Она действительно очень хороша, как новогодний подарок.
зызы. Там товарищи просили перелить видео по управлению проектами с ютуба на отечественные площадки, что бы можно было без КВН. Завтра сделаем!