🔥За 10+ лет 10 обладателей степени MBA в #SimbirSoft
На днях поздравили еще 6 наших руководителей с прохождением программы MBA и получением дипломов в учебном центре «Симбирск-ЛИНК» «Международного института менеджмента ЛИНК»
Каждый выпускник прошел в среднем 7 курсов по повышению квалификации. Полученные знания они успешно применяют в управлении командами, компанией, направлениями, используют подходы в стратегиях сложных переговоров, практикуют интеграции в менеджменте и маркетинге. Другими словами – невероятно много инсайтов, возможностей и мыслей⚡️
💭«Учиться и повышать свой профессиональный уровень – наша традиция. Благодаря комплексному обучению нашего менеджмента мы формируем единую картину развития бизнеса, единый вектор движения к нашим стратегическим целям», – отмечает CEO SimbirSoft Алексей Флоринский.
Коллеги, гордимся вами! 💙
На днях поздравили еще 6 наших руководителей с прохождением программы MBA и получением дипломов в учебном центре «Симбирск-ЛИНК» «Международного института менеджмента ЛИНК»
Каждый выпускник прошел в среднем 7 курсов по повышению квалификации. Полученные знания они успешно применяют в управлении командами, компанией, направлениями, используют подходы в стратегиях сложных переговоров, практикуют интеграции в менеджменте и маркетинге. Другими словами – невероятно много инсайтов, возможностей и мыслей⚡️
💭«Учиться и повышать свой профессиональный уровень – наша традиция. Благодаря комплексному обучению нашего менеджмента мы формируем единую картину развития бизнеса, единый вектор движения к нашим стратегическим целям», – отмечает CEO SimbirSoft Алексей Флоринский.
Коллеги, гордимся вами! 💙
❤9🔥9👏4👍3
Киберпанковое будущее не за горами? 🦾 Легко ли стать фронтендером и «войти в айти» в 2023 году? 🧐
Что сейчас происходит на рынке IT, какие востребованы soft и hard skills, с чего стоит начать и как определить свое соответствие грейду во Frontend — об этом и не только читай в нашем новом лонгриде в Telegraph!
#SimbirSoft #IT_полка #frontend
Что сейчас происходит на рынке IT, какие востребованы soft и hard skills, с чего стоит начать и как определить свое соответствие грейду во Frontend — об этом и не только читай в нашем новом лонгриде в Telegraph!
#SimbirSoft #IT_полка #frontend
🔥3❤1🥰1🤔1
Выгорание вообще существует?
Anonymous Poll
80%
Пфффф, конечно! Выгораю по 3 раза в год!
20%
Не выгораю и ни о чем не жалею🤓
🤔5🔥3🤨2
Все говорят про выгорание, но у всех ли оно бывает, да и что это вообще такое?🙈
Да-да, знаем, уже есть 100500 материалов на эту тему. Но выгоранием до сих пор остается пугающим для тех, кто столкнулся с ним сам или на примере других людей👀
Так как же «зажигать» на работе без вреда для здоровья? Об это поговорили с нашим QA-специалистом Светланой, которая до прихода в IT пять лет работала в науке — изучала особенности спортивной физиологии и нервную систему организма, регистрировала нормы и отклонения в его работе. В лонгриде вы также найдете истории коллег и практические советы — жми сюда.
Да-да, знаем, уже есть 100500 материалов на эту тему. Но выгоранием до сих пор остается пугающим для тех, кто столкнулся с ним сам или на примере других людей👀
Так как же «зажигать» на работе без вреда для здоровья? Об это поговорили с нашим QA-специалистом Светланой, которая до прихода в IT пять лет работала в науке — изучала особенности спортивной физиологии и нервную систему организма, регистрировала нормы и отклонения в его работе. В лонгриде вы также найдете истории коллег и практические советы — жми сюда.
👍11🔥3❤🔥1
Написание кода, создание изображений, распознавание номеров автомобилей, диагностика данных, прогнозирование — тема нейросетей сейчас на пике популярности🔝 В нашей практике тоже есть кейсы с использованием нейронок.
Наши backend-разработчики решили провести эксперимент и обучить ML.NET от Microsoft фильтрации изображений с помощью Build Model 🧐
А что из этого получилось — читай в лонгриде👈🏼
Наши backend-разработчики решили провести эксперимент и обучить ML.NET от Microsoft фильтрации изображений с помощью Build Model 🧐
А что из этого получилось — читай в лонгриде👈🏼
👍2🔥2👏1🤔1
Сегодня отличный повод признаться в любви не только к своей половинке, но и к работе, команде, коллегам, которые каждый день верят в тебя и поддерживают 🥰
Спросили у наших коллег, что для них #SimbirSoft — несколько ответов в открытках👆🏻
Обнимаем вас 🤗 С любовью, наша большая #SimbirSoft_team 💙
Спросили у наших коллег, что для них #SimbirSoft — несколько ответов в открытках👆🏻
Обнимаем вас 🤗 С любовью, наша большая #SimbirSoft_team 💙
❤14❤🔥6🥰3👌1
«Ему сказали баг завести, он не заводит. Ему сказали регресс провести, он не проводит» 🙃
Такое может быть, если QA в детстве перечитал «Вредные советы» Григория Остера и теперь не может остановиться от того, чтобы вывернуть все наизнанку.
Но наши менторы из QA-направления готовы ко всему: придумали свою версию вредных советов для коллег, проверили их сами и ответственно заявляют — работает!
⚠️ Эти советы вам не навредят, потому что после каждого ты найдешь объяснение, как стоит поступать на самом деле. Обязательно переходи по ссылке в Telegraph 👈🏼
Такое может быть, если QA в детстве перечитал «Вредные советы» Григория Остера и теперь не может остановиться от того, чтобы вывернуть все наизнанку.
Но наши менторы из QA-направления готовы ко всему: придумали свою версию вредных советов для коллег, проверили их сами и ответственно заявляют — работает!
⚠️ Эти советы вам не навредят, потому что после каждого ты найдешь объяснение, как стоит поступать на самом деле. Обязательно переходи по ссылке в Telegraph 👈🏼
🔥5😁2❤🔥1
Новости о ChatGPT вихрем пронеслись по сети, и сейчас про чат-бот с искусственным интеллектом слышали все или почти все🤪
Кроме крутости его функционала и возможностей, обсуждается еще один вопрос — насколько хорошо ChatGPT пишет код и сможет ли он заменить программистов. Мы не смогли обойти эту тему стороной и решили сами изучить сервис — делимся эмоциями и выводами по ссылке🤓
Кроме крутости его функционала и возможностей, обсуждается еще один вопрос — насколько хорошо ChatGPT пишет код и сможет ли он заменить программистов. Мы не смогли обойти эту тему стороной и решили сами изучить сервис — делимся эмоциями и выводами по ссылке🤓
👍4🔥4😱1🤨1
Forwarded from SimbirSoft: управление разработкой
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
– Что можно сложить из цифр 0,1 и 2?
– Целую историю в 22 года!
22.02.2001 родилась наша компания. А сегодня, в свои 22, мы связываем между собой 50+ городов и 1300+ сотрудников – получаем из этого более тысячи проектов для наших клиентов! В минутном видео мы, конечно, не уместили всё, что хотели, но получилось уместить главное – тепло, с которым мы продолжаем строить нашу компанию и двигаться вперёд. С днём рождения нас, SimbirSoft! 💙
– Целую историю в 22 года!
22.02.2001 родилась наша компания. А сегодня, в свои 22, мы связываем между собой 50+ городов и 1300+ сотрудников – получаем из этого более тысячи проектов для наших клиентов! В минутном видео мы, конечно, не уместили всё, что хотели, но получилось уместить главное – тепло, с которым мы продолжаем строить нашу компанию и двигаться вперёд. С днём рождения нас, SimbirSoft! 💙
❤🔥19🎉3👍2❤1
Тренды разработки в 2023 году: какие технологии и языки программирования сейчас быстро развиваются, а какие уже находятся на пике популярности?
Этот вопрос мы задали нашим коллегам из разных направлений #SimbirSoft — Frontend, Backend, Web, QA, SDET, Design, Analytics и DevOps. Трендов оказалось так много, что в результате получился лонгрид 👈🏼
#SimbirSoft_team #IT_полка
Этот вопрос мы задали нашим коллегам из разных направлений #SimbirSoft — Frontend, Backend, Web, QA, SDET, Design, Analytics и DevOps. Трендов оказалось так много, что в результате получился лонгрид 👈🏼
#SimbirSoft_team #IT_полка
👍3🔥3🥰1
Forwarded from SimbirSoft: управление разработкой
Проектный треугольник: чем полезен и как управлять
Делится знаниями наш PM Дмитрий 😎
Стороны-ограничения проектного треугольника – это срок, бюджет и содержание. Важно уложить в них реализацию проекта: ведь при соблюдении этого баланса мы получаем качественный продукт.
Чем полезен –
наглядно показывает связь ограничений – если сломать треугольник, качество просочится наружу. Так, нужно всегда помнить, что при изменении одной стороны нужно также изменить одну из оставшихся. Невозможно при сокращении бюджета сделать за первоначальное время планируемое содержание – чем-то придётся пожертвовать. И наоборот.
🖇Один из таких примеров
Разработка мобильного помощника для крупного холдинга. На старте составили проектный треугольник и закрепили все ограничения. В процессе работы заказчик регулярно добавлял новые идеи по дополнительным полезным функциям.
Неопытный проектный менеджер смело брал задачи в работу. Он надеялся, что задачи окажутся небольшими и не повлияют на срок сдачи проекта.
Позже команда поняла, что для реализации всей функциональности — начальной и дополнительной — потребуется больше времени, чем запланировано на старте. Из-за увеличения стороны «Содержание» треугольник разошёлся.
✅ Чтобы не попасть в такую ситуацию, нужно контролировать изменения. Для этого можно использовать реестр изменений — это мастхэв в работе менеджера проектов».
Как управлять
▶️ Фиксировать ограничения после анализа. Проанализировав все требования и пожелания заказчика, нужно составить подробное ТЗ. В нём важно учитывать всё, что может повлиять на проектный треугольник. На этом этапе можно провести предпроектное исследование и проверить гипотезы.
Когда объём работ будет известен, уже возможно зафиксировать ограничения.
▶️ Донести ограничения до заказчика и ЛПР. Лучше это сделать прямо на старте – предупредить, что все дополнительные факторы возможны за счёт пропорционального увеличения всех сторон. Тогда, если это произойдёт, будет легче обсуждать возможные сценарии в сложившихся обстоятельствах.
▶️ Следить за ходом проекта. Дорожная карта поможет вовремя предупредить увеличение одно из стороны.Также для контроля можно использовать burndown chart — диаграмму сгорания задач для гибких методологий. Благодаря ей легче отслеживать движение проекта и делать прогнозы по времени выполнения оставшихся задач.
А узнать больше подробностей и о том, как проектный треугольник работает в Agile и Scrum, можно в статье Дмитрия на Skillbox 📰
Делится знаниями наш PM Дмитрий 😎
Стороны-ограничения проектного треугольника – это срок, бюджет и содержание. Важно уложить в них реализацию проекта: ведь при соблюдении этого баланса мы получаем качественный продукт.
Чем полезен –
наглядно показывает связь ограничений – если сломать треугольник, качество просочится наружу. Так, нужно всегда помнить, что при изменении одной стороны нужно также изменить одну из оставшихся. Невозможно при сокращении бюджета сделать за первоначальное время планируемое содержание – чем-то придётся пожертвовать. И наоборот.
🖇Один из таких примеров
Разработка мобильного помощника для крупного холдинга. На старте составили проектный треугольник и закрепили все ограничения. В процессе работы заказчик регулярно добавлял новые идеи по дополнительным полезным функциям.
Неопытный проектный менеджер смело брал задачи в работу. Он надеялся, что задачи окажутся небольшими и не повлияют на срок сдачи проекта.
Позже команда поняла, что для реализации всей функциональности — начальной и дополнительной — потребуется больше времени, чем запланировано на старте. Из-за увеличения стороны «Содержание» треугольник разошёлся.
✅ Чтобы не попасть в такую ситуацию, нужно контролировать изменения. Для этого можно использовать реестр изменений — это мастхэв в работе менеджера проектов».
Как управлять
▶️ Фиксировать ограничения после анализа. Проанализировав все требования и пожелания заказчика, нужно составить подробное ТЗ. В нём важно учитывать всё, что может повлиять на проектный треугольник. На этом этапе можно провести предпроектное исследование и проверить гипотезы.
Когда объём работ будет известен, уже возможно зафиксировать ограничения.
▶️ Донести ограничения до заказчика и ЛПР. Лучше это сделать прямо на старте – предупредить, что все дополнительные факторы возможны за счёт пропорционального увеличения всех сторон. Тогда, если это произойдёт, будет легче обсуждать возможные сценарии в сложившихся обстоятельствах.
▶️ Следить за ходом проекта. Дорожная карта поможет вовремя предупредить увеличение одно из стороны.Также для контроля можно использовать burndown chart — диаграмму сгорания задач для гибких методологий. Благодаря ей легче отслеживать движение проекта и делать прогнозы по времени выполнения оставшихся задач.
А узнать больше подробностей и о том, как проектный треугольник работает в Agile и Scrum, можно в статье Дмитрия на Skillbox 📰
Skillbox
Что такое проектный треугольник и чем он полезен каждому менеджеру
Рассказываем о древнем методе, популярном в управлении проектами: качество получается из трёх слагаемых — срока, содержания и бюджета.
👍4🤔2