Forwarded from Linkory Sales Secrets
#Linkory_team на выставке технологий для интернет-торговли и Retail — EcomExpo 23.
Наш sales-менеджер Павел уже послушал несколько докладов от коллег и пообщался с комьюнити — получил много полезной информации, встретился с интересными людьми и шлет вам фото-привет😉
Наш sales-менеджер Павел уже послушал несколько докладов от коллег и пообщался с комьюнити — получил много полезной информации, встретился с интересными людьми и шлет вам фото-привет😉
❤8
Не триллер, а вебинар 😈
На проекте часто срываются сроки, бюджет проекта всё раздувается, а баги появляются просто из ниоткуда 🫠 Всё это не триллер, а реальная цена ошибки при разработке IT-проекта без QA.
⏰28 июня в 17:00 (по МСК) проводим вебинар «Цена ошибки: как избежать повышения затрат и срыва сроков на IТ-проекте».
Наши спикеры на конкретных примерах разберут, к каким последствиям и потерям может привести экономия или отказ от некоторых видов тестирования. А также ответят на вопросы.
📌 Вебинар бесплатный, но нужно зарегистрироваться: https://s.simbirsoft.com/GwkT
Не по P.s.: после мероприятия все участники получат презентацию со списком основных триггеров, которые подскажут, есть ли в вашем IT-проекте предпосылки к увеличению затрат. Письмо придёт на указанную при регистрации почту.
На проекте часто срываются сроки, бюджет проекта всё раздувается, а баги появляются просто из ниоткуда 🫠 Всё это не триллер, а реальная цена ошибки при разработке IT-проекта без QA.
⏰28 июня в 17:00 (по МСК) проводим вебинар «Цена ошибки: как избежать повышения затрат и срыва сроков на IТ-проекте».
Наши спикеры на конкретных примерах разберут, к каким последствиям и потерям может привести экономия или отказ от некоторых видов тестирования. А также ответят на вопросы.
📌 Вебинар бесплатный, но нужно зарегистрироваться: https://s.simbirsoft.com/GwkT
Не по P.s.: после мероприятия все участники получат презентацию со списком основных триггеров, которые подскажут, есть ли в вашем IT-проекте предпосылки к увеличению затрат. Письмо придёт на указанную при регистрации почту.
🔥4👍1
📌26.12.2019
Последняя в году рабочая неделя. Николай, backend-разработчик одного из проектов, давно планировал новогоднюю поездку в Петербург. Остался последний рывок — релиз новых фич.
QA-специалист Гуля написала в чат, что регресс завершен, мелкие баги, которые были, уже поправлены, и пора выкладывать приложение в AppStore и Google Play.
📌30.12.2019
PM проекта Анна сообщила заказчику, что приложение успешно прошло проверки и можно проводить релиз.
Клиент решил провести его 31 декабря. Новый год — новая жизнь! А мы были молоды и отчаянны🐥
📌31.12.2019
Новая версия стала доступна для пользователей. Пошли скачивания и обновления, все было в штатном режиме. Команда уже делилась планами на новогодние праздники, приводила в порядок таск-трекер и документацию проекта, причесывала бэклог. И спокойно ушла готовить салатики👩🏻🍳
Что было дальше?😈
Последняя в году рабочая неделя. Николай, backend-разработчик одного из проектов, давно планировал новогоднюю поездку в Петербург. Остался последний рывок — релиз новых фич.
QA-специалист Гуля написала в чат, что регресс завершен, мелкие баги, которые были, уже поправлены, и пора выкладывать приложение в AppStore и Google Play.
📌30.12.2019
PM проекта Анна сообщила заказчику, что приложение успешно прошло проверки и можно проводить релиз.
Клиент решил провести его 31 декабря. Новый год — новая жизнь! А мы были молоды и отчаянны🐥
📌31.12.2019
Новая версия стала доступна для пользователей. Пошли скачивания и обновления, все было в штатном режиме. Команда уже делилась планами на новогодние праздники, приводила в порядок таск-трекер и документацию проекта, причесывала бэклог. И спокойно ушла готовить салатики👩🏻🍳
Что было дальше?😈
Что было дальше — ответы найдешь в новой статье на Хабре. Мы рассказали историю, как вместо встречи нового года наша команда реанимировала мобильный проект🚑 А причиной всему стали неучтенные риски и упущенные требования на старте.
🧐 В материале поделились хронологией событий, рассказали об ошибках и как их можно было избежать, какие выводы мы сделали и что изменили в процессах.
P.s.: это история о том, что мы умеем признать свои ошибки, все исправлять и менять процессы на уровне всей компании🔥
🧐 В материале поделились хронологией событий, рассказали об ошибках и как их можно было избежать, какие выводы мы сделали и что изменили в процессах.
Хабр
Когда неудачные решения в IT-проекте приводят к крутому пике: как не допустить катастрофы
Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему. «Анна Каренина» Л.Толстой. Проведя сотни аудитов проектов в IT и расследуя десятки инцидентов, перефразируя...
👍2🔥1
С переходом на микросервисную архитектуру возникают различные вопросы: как обеспечить корректную работу системы, локализовать сбои и отследить узкие места в производительности.
В новом обзоре Java-разработчик #SimbirSoft Максим объясняет принцип работы трассировок, устройство Jaeger и разбирает новый стандарт распределенного трейсинга и мониторинга — OpenTelemetry.
👉🏻Читайте статью на Хабре👈🏼
В новом обзоре Java-разработчик #SimbirSoft Максим объясняет принцип работы трассировок, устройство Jaeger и разбирает новый стандарт распределенного трейсинга и мониторинга — OpenTelemetry.
👉🏻Читайте статью на Хабре👈🏼
Forwarded from SimbirSoft: управление разработкой
Soft skills: а что прокачивать?
– делится наш генеральный директор Алексей Флоринский.
Список soft skills включает в себя порядка 30 позиций, поэтому говорить о развитии всех – весьма голословно. На мой взгляд, достаточно выделить 8 навыков, которые обязательно нужно развивать всем руководителям. Но здесь важно не попасть в ловушку — каждый пункт можно понять по-разному. Лучше дать краткие пояснения в понятных всем терминах, и указывать, как конкретно это отражается на развитии компании и корпоративной культуры. Моё видение – на схеме к посту.
Приведу несколько примеров. Если я прошу сотрудника прокачать лидерские навыки, то ему становится гораздо проще сосредоточиться не на абстрактном понятии, а, например, изучить книги про делегирование или мотивацию.
С точки зрения планирования линейный сотрудник мыслит с позиции рабочего процесса — он делает какую-то задачу. Руководитель же должен мыслить с позиции достижения результата: к какому результату нужно прийти на следующей неделе, через месяц или год, что изменить в себе, чтобы этих результатов достичь.
– делится наш генеральный директор Алексей Флоринский.
Список soft skills включает в себя порядка 30 позиций, поэтому говорить о развитии всех – весьма голословно. На мой взгляд, достаточно выделить 8 навыков, которые обязательно нужно развивать всем руководителям. Но здесь важно не попасть в ловушку — каждый пункт можно понять по-разному. Лучше дать краткие пояснения в понятных всем терминах, и указывать, как конкретно это отражается на развитии компании и корпоративной культуры. Моё видение – на схеме к посту.
Приведу несколько примеров. Если я прошу сотрудника прокачать лидерские навыки, то ему становится гораздо проще сосредоточиться не на абстрактном понятии, а, например, изучить книги про делегирование или мотивацию.
С точки зрения планирования линейный сотрудник мыслит с позиции рабочего процесса — он делает какую-то задачу. Руководитель же должен мыслить с позиции достижения результата: к какому результату нужно прийти на следующей неделе, через месяц или год, что изменить в себе, чтобы этих результатов достичь.
🔥4👍1
🔥Взяли новую высоту!
Рейтинговая площадка Wadline подвела итоги ежегодного конкурса лучших mobile-, software- и web-проектов. Наш инновационный продукт Linkory — победитель WADLINE Spring Awards 2023🏆
Благодарим за высокую оценку, а также говорим СПАСИБО нашей #Linkory_team за качественную работу и вклад в стартап-проект #SimbirSoft💜
О Linkory👇
Это сервис эффективных коммерческих предложений для маркетологов, менеджеров по продажам и всех, кто работает с клиентами. Позволяет персонализировано оформлять веб-интерфейс, загружать документы в единое окно. Предоставляет статистику взаимодействия клиента с документами — это помогает улучшить предложение, повысить вовлеченность клиента, сократить цепочку сделки.
📩mail@linkory.io
📱8 (495) 179 38 33
https://s.simbirsoft.com/ZXDK
Рейтинговая площадка Wadline подвела итоги ежегодного конкурса лучших mobile-, software- и web-проектов. Наш инновационный продукт Linkory — победитель WADLINE Spring Awards 2023🏆
Благодарим за высокую оценку, а также говорим СПАСИБО нашей #Linkory_team за качественную работу и вклад в стартап-проект #SimbirSoft💜
О Linkory👇
Это сервис эффективных коммерческих предложений для маркетологов, менеджеров по продажам и всех, кто работает с клиентами. Позволяет персонализировано оформлять веб-интерфейс, загружать документы в единое окно. Предоставляет статистику взаимодействия клиента с документами — это помогает улучшить предложение, повысить вовлеченность клиента, сократить цепочку сделки.
📩mail@linkory.io
📱8 (495) 179 38 33
https://s.simbirsoft.com/ZXDK
🔥6👍2
Привет!🤟🏼 Меня зовут Алексей, я backend-разработчик, тимлид, техлид и соучредитель #SimbirSoft. Сегодня хочу рассказать про кейсы, в которых мы применяем компьютерное зрение, и как это помогает компаниям экономить деньги.
Привел примеры в Telegraph 👉🏻 https://telegra.ph/Mashinnoe-zrenie-06-15
Привел примеры в Telegraph 👉🏻 https://telegra.ph/Mashinnoe-zrenie-06-15
Telegraph
Машинное зрение
Если раньше технологии машинного обучения и машинного зрения применялись только в узких сферах, то сейчас они используются повсеместно. Теперь смартфон разблокируется с помощью распознавания лица, а шлагбаум открывается сам, когда находит номер машины в своей…
❤4
⛓Интеграция с 1С: то, о чем не рассказывают в книгах
Привет всем гуру всемогущих языков программирования! Меня зовут Иван, я возглавляю Backend-направление в компании #SimbirSoft🤟🏼
В своей первой статье на Хабр решил поднять вопрос, как правильно сделать интеграцию с любой платформой 1С, используя Java, С# и другие языки программирования.
Я искренне считаю, что множества проблем можно избежать, если специалист представляет, как работают механизмы интеграций в обеих платформах.
В статье привожу в качестве примера несколько методов взаимодействия, плюсы и минусы подходов и их применимость для разных компаний.
Читайте! Буду рад обратной связи 😉
Привет всем гуру всемогущих языков программирования! Меня зовут Иван, я возглавляю Backend-направление в компании #SimbirSoft🤟🏼
В своей первой статье на Хабр решил поднять вопрос, как правильно сделать интеграцию с любой платформой 1С, используя Java, С# и другие языки программирования.
Я искренне считаю, что множества проблем можно избежать, если специалист представляет, как работают механизмы интеграций в обеих платформах.
В статье привожу в качестве примера несколько методов взаимодействия, плюсы и минусы подходов и их применимость для разных компаний.
Читайте! Буду рад обратной связи 😉
👍10
Проводить выходные дома на чиле и расслабоне? — Нет 🙄
Отдыхать на свежем воздухе и путешествовать? — Да 😉
Именно так проходят нетворки у коллег в #SimbirSoft_team😎 Обменялись впечатлениями и фотографиями и уже планируем следующие встречи 🤟
Отдыхать на свежем воздухе и путешествовать? — Да 😉
Именно так проходят нетворки у коллег в #SimbirSoft_team😎 Обменялись впечатлениями и фотографиями и уже планируем следующие встречи 🤟
🔥7👍4❤2🥰1