🔥 Маленькие детали, большие изменения в CorePlatform

Начинаем неделю с хороших новостей для HR-команд: в CorePlatform вышло несколько обновлений. Они затрагивают профиль сотрудника, оргструктуру, обучение и интеграции.

Если коротко — упрощают работу с данными и снижают нагрузку на HR и администраторов, чтобы оставалось больше времени на действительно важные задачи.

И да, иногда закрыть ноутбук пораньше и пойти отдыхать — тоже важная задача.

Вот что нового появилось в продукте:

▪️ Самостоятельное редактирование образования
Теперь данные об основном и дополнительном обучении сотрудники могут обновлять сами — без участия администраторов.
Поддерживаются уровни и учёные степени, учебные заведения, факультеты и специализации, формат и сроки обучения, средняя оценка, внешние курсы и сертификаты.

▪️ Локализация вкладок профиля
Вкладки профиля сотрудника можно переименовывать и адаптировать под внутреннюю терминологию компании. Если в системе настроена локализация, пользователи также могут переключать язык интерфейса в своей части профиля.

▪️ Экспорт должностей по API
Это упрощает интеграции с внешними HR- и BI-системами и позволяет использовать актуальные данные о ролях и позициях без ручной синхронизации.

▪️ Новая сущность — «штатная позиция»
В платформе добавлена штатная позиция и API для работы с ней.

▪️ Обновление блока дней рождения
Баннер поздравления в драйвере сотрудника стал проще и стабильнее. Сейчас он выполняет базовую функцию — поздравляет именинника и уведомляет коллег. Расширение функциональности запланировано в следующих релизах.

➿➿➿

Это и многое другое мы подробно описали в блоге Skillaz. Переходите по ссылке👇

Узнать больше об обновлениях →

😐 «Уйти нельзя остаться»: почему низкая текучка — не всегда хорошо?

Представьте ситуацию: в компании всё стабильно — задачи делаются, планы строятся, никто не увольняется, но выручка почему-то постепенно снижается. В чём подвох?

Возможно, многие сотрудники уже давно потеряли интерес и мотивацию, но остаются из-за страха перемен. Такое явление получило название job-hugging (буквально «объятие работой») — звучит приятно, а на деле — это огромный риск для бизнеса.

В отличие от job-hopping, когда люди активно ищут новые возможности и смену работы, job-hugging проявляется как пассивное удержание на позиции. Сотрудники остаются не потому что вовлечены, а потому что боятся выходить в рынок и не видят безопасной альтернативы.

Массовые сокращения, холд найма и бюджетные ограничения формируют состояние хронической угрозы: сотрудники выбирают «островок стабильности» и работают по накатанной. Внешне команды могут выглядеть спокойными, но внутри может скрываться стагнация: общая тревога подавляет проактивность, ухудшает качество решений и снижает управляемость бизнеса.

Что с этим делать HR-командам:

🔘Делать тревогу видимой: пульс-опросы и регулярные check-in's позволяют реально оценить ситуацию и во время заметить тревожные сигналы;

🔘Дать возможность расти: персональные карьерные треки, горизонтальные переходы, внутренний рынок ролей;

🔘Инвестировать в обучение: когда люди видят путь развития и чувствуют, что получают навыки, ценные и внутри компании, и на рынке, тревога уменьшается, а вовлечённость растёт.

🔘Усиливать менеджеров: именно они определяют до 70% вовлечённости команды. Но часто линейные руководители перегружены отчётностью и звонками, особенно в распределённых командах.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️

Низкая текучка — ещё не признак здоровья.
Куда важнее: люди остаются, потому что хотят расти или им просто страшно уйти?

👀 А что там в HR? Собрали новости за январь

Как говорится, нет времени на раскачку: за первый месяц года рынок труда окончательно вошел в турбулентный режим. Компании меняют CEO, массово инвестируют в ИИ, а привычные карьерные платформы получают неожиданные сценарии использования. Ниже — коротко о том, что нового произошло в сфере HR за прошедший месяц.

🟡 Skillaz обновил CorePlatform: профиль, оргструктура и инфраструктура
Из нового: самостоятельное редактирование образования в профиле, локализация вкладок, экспорт должностей по API, новая сущность «штатная позиция» и многое другое.

🟡 Почти каждая пятая компания в России сменила CEO за год
По данным Forbes, новых гендиректоров назначили 18% крупных компаний — заметно выше мирового уровня. В 77% случаев это внутренние кандидаты со средним стажем 12 лет; рынок делает ставку на предсказуемость. Аналитики называют это переходом к режиму «устойчивой турбулентности», где опыт важнее агрессивного роста.

🟡 В McKinsey начали проверять навыки работы с ИИ на собеседованиях
Кандидатов просят решать бизнес-кейсы с помощью внутреннего ИИ-ассистента, оценивая не промпты, а умение критически мыслить и работать с ИИ как с коллегой.

🟡 LinkedIn из карьерной соцсети стал площадкой для слежки за бывшими романтическими партнёрами
Business Insider отмечает, что пользователи массово оформляют Premium ради инкогнито-просмотров профилей, чтобы незаметно заходить к бывшим на страницы. Параллельно LinkedIn всё чаще используют для фактчекинга после свиданий — проверяют должности и карьерные истории новых знакомых.

🟡 Amazon, Pinterest, OpenAI и другие сокращают сотрудников, а сэкономленные деньги вкладывают в ИИ
Amazon объявил о сокращении ещё 16 000 человек, доведя общее число увольнений до 30 000, параллельно наращивая инвестиции в ИИ-инфраструктуру. Аналогичные процессы идут и в других BigTech-компаниях.

🟡 В Китае корпоративные встречи проводят во время пробежек
Компании внедряют «деловые пробежки» как формат встреч с коллегами и клиентами, хотя в СМИ уже пишут о случаях конфликтов из-за такого подхода.

🟡 Доходы фрилансеров выросли на четверть
Согласно Solar Staff, в 2025 году среднемесячный доход внештатных специалистов вырос на 25,7% и достиг 44 000 ₽. Больше всего зарабатывают программисты и проджект-менеджеры.

🟡 Исследование Стэнфорда: 9,5% сотрудников IT-компаний ничего не делают на работе
Учёные выяснили, что каждый десятый сотрудник в крупных IT-компаниях фактически ничего не делает, но регулярно отчитывается о прогрессе.

🟡 Зумеры в среднем работают на одной позиции 1,8 года
Почти половина представителей поколения Z планируют уволиться в течение года, воспринимая работу как краткосрочный этап, а не долгосрочное обязательство.

➿➿➿

Оставайтесь с нами — продолжим следить за тем, как меняются HR-подходы, рынок труда и роль технологий в работе с людьми.

Конечно, вот аккуратный ответ на перегруз в массовом найме — чётко, по делу, без «давайте посмотрим 200 резюме вручную» 🙂

А если серьёзно: в Skillaz вышел релиз с двумя AI-инструментами, которые снимают самый трудозатратный этап воронки — первичный отсмотр.

AI массово оценивает отклики по заданным критериям, приоритизирует кандидатов и объясняет логику оценки. Вместо сотен резюме рекрутер сразу получает короткий список кандидатов, которые соответствуют требованиям вакансии.

А ещё в ATS добавили GPT-ассистента — чат прямо в карточке кандидата или вакансии. Теперь можно уточнить требования, запросить саммари резюме или задать вопрос по заявке в одном окне.

➿➿➿

В блоге подробно разобрали, как устроена AI-оценка, какие модели доступны в GPT-окне и как эти инструменты можно встроить в процессы компании — читайте по ссылке.

📔 Приоритеты HR в 2026 году: пересказ исследования Gartner

Коллеги, пятница!

Надеемся, что на ближайшие три дня ваш главный приоритет — отдых. Но если между прогулкой и сериалом вдруг заскучаете по работе или просто захочется пищи для ума, у нас в блоге вышел пересказ свежего исследования Gartner о приоритетах HR в 2026 году.

Внутри — коротко о том, почему сотрудники иногда конечно закрывают задачи, но не от всего сердца, кто виноват (спойлер: не зумеры!) и что делать.

Читать исследование →

👀 А что там в HR? Собрали новости за февраль

Февраль прошёл насыщенно — и внутри, и снаружи. По традиции собрали всё самое интересное в дайджест.

🟡 Выпустили AI-ассистента внутри Skillaz.
Он помогает дорабатывать тексты вакансий, проводить оценку кандидатов и не только. Больше никаких переключений между вкладками!

🟡 Изучили и перевели свежее исследование Gartner про ключевые HR-приоритеты на 2026 год.
В нём — кратко о том, что стоит учесть командам по подбору уже сейчас.

🟡 К 14 февраля сделали валентинки для любимых коллег.
Актуально не только в день святого валентина ☺️
Забирайте по ссылке, если пропустили, и обязательно отправьте любимому коллеге!

🟡 Сотрудник из Испании отсудил $55 000 за увольнение из-за пива в обед.
Суд решил, что обеденный перерыв — не рабочее время. Значит, можно.

🟡 Идеальный босс по версии россиян — стильный семейный человек 45–54 лет, с опытом от 10 лет в своей сфере.
Умеет мотивировать, мыслит стратегически, эмпатичен. Красные флаги: манипуляции и нежелание признавать ошибки. Узнали себя или своего босса? Тогда поставьте зелёный или красный флаг в комментариях.

🟡 Патриарх Кирилл напомнил: молиться о повышении зарплаты и карьерном росте не стоит — «на такие просьбы небо не отвечает».
Получается, надежда как всегда только на себя.

➿➿➿
Оставайтесь с нами — продолжим следить за тем, как меняются HR-подходы, рынок труда и роль технологий в работе с людьми.