Разумный менеджмент – Telegram
Разумный менеджмент
1.11K subscribers
237 photos
30 videos
1 file
143 links
Канал о системном управлении командой и процессами. Из хаоса – к четким процессам и стабильным результатам.

Автор – Наталья Стерлягова, операционный менеджер, проджект в маркетинге

Связь – @nat_sterl
Download Telegram
Конструктор новогодней ретроспективы: 18 готовых практик (в Miro),

которые помогут провести тёплую и осмысленную встречу по итогам года.

🚗Что внутри
Набор из 18 готовых практик, распределённых по четырём категориям – вы выбираете те, которые подходят вашей команде, и собираете свою идеальную встречу:

1. Айсбрейкеры (4) – мягкое включение в процесс и создание атмосферы.
2. Открывающие практики (4) – синхронизация, сонастройка и общий контекст.
3. Рефлексия (5) – анализ года, инсайты, сильные стороны и точки роста.
4. Закрывающие практики (5) – тёплое завершение и хороший настрой на следующий год.

⚡️Чем полезен этот набор
– Позволяет собрать сценарий на любой тайминг: от 20 минут до 1,5 часов.
– Подходит для команд разного размера (от 3 до 12+ человек).
– Работает с разным уровнем открытости и динамикой команды.
– Экономит 2–6 часов подготовки – всё уже продумано и структурировано.

Это не методичка – это готовый инструмент, который помогает провести тёплую, честную и при этом профессиональную командную встречу.

🎁 Демо-версия
Чтобы вы могли наглядно увидеть, как это работает, я подготовила демо-набор – 4 практики из разных категорий.

📌Цена полной версии конструктора из 18 практик – 880 ₽

Доступ открывается сразу после оплаты 🔜КУПИТЬ ЗДЕСЬ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
658🔥5👏3
🎙 Во вторник 16.12 в 18:00 по МСК состоится живой эфир!

«Стратегия и операционка: как составить бизнес-планы на 2026 год и реализовать их»

Бывает, что вдохновляющая стратегия так и остаётся на бумаге, а операционные задачи съедают всё время?
На эфире поговорим о том, как эти два направления объединить в единую систему – и реально воплотить цели в жизнь.

Чем полезен эфир:
📌 Вы получите рабочие инструменты, которые помогут соединить стратегическое мышление с повседневными процессами.
📌 Разберём реальные кейсы, цифры и методы, которые используют успешные команды.

Обсудим:
— Как правильно выстроить стратегию на год, чтобы не потерять фокус.
— Что важно учесть при планировании 2026 года.
— Как операционка помогает (а не мешает) стратегиям.
— И как от планов перейти к измеримым результатам.

Без теории – только конкретные шаги и инструменты для бизнеса🔥

В прямом эфире 2 эксперта:
👤 Я – операционный менеджер, проджект; автор контента про управление командой и бизнес-процессы.
👤 Олег Минтуш – эксперт стратегического управления и выстраивания операционных моделей в области цифровых и диджитал-компаний.

🔗 Ссылка на эфир появится в день выхода.
63🔥6👍4👏3
Перед тем как перейти к планированию 2026 года, важно понять, что чаще всего мешает реализовывать стратегию на практике.

Ответьте, что для вас сейчас является главным вызовом 👇
И мы обсудим этот вопрос на ближайшем эфире во вторник в 18:00 🔥
254👍4🔥4
Сегодня последний день, когда можно забрать конструктор новогодней ретроспективы по спец-цене — 680 ₽.

С завтрашнего дня стоимость будет выше.

Если вы планируете подводить итоги года с командой — осмысленно, спокойно и с пользой🧦, то сегодня тот самый день, чтобы взять инструмент по текущей цене.

Доступ к материалам открывается сразу после оплаты. 👉🏻Купить здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
77🔥3👏3👍2
🎙 Сегодня в 18:00 по МСК состоится долгожданный эфир 🔥

«Стратегия и операционка: как составить бизнес-планы на 2026 год и реализовать их»

Повторюсь для тех, кто пропустил 🤝

Стратегия без операционки — это просто красивая презентация. А операционка без стратегии — суета без результата.
На эфире покажем, как их синхронизировать, чтобы планы превращались в рост бизнеса.

📌 В эфире:
— Как из идеи сделать чёткий план на 2026 год с KPI
— Почему операционка должна поддерживать стратегию, а не тормозить
— Какие процессы настроить, чтобы команда работала на результат
— Реальные кейсы из digital: что работает, а что нет
Будут шаблоны, чек-листы и цифры. Всё — из практики, без воды.

В эфире:
👤 Я — операционный менеджер и проджект, мастер управления командами и бизнес-процессами.
👤 Олег Минтуш — эксперт стратегического управления и операционных моделей для digital-компаний. Создаёт системы, которые обеспечивают устойчивый рост и масштабирование.

📎 Ссылка на эфир в Яндекс Телемосте: https://telemost.yandex.ru/j/93388309170609
Приглашаем — будет содержательно!

Ссылка на канал Олега: @MintushBusiness
27🔥5👍3👏3
Эфир окончен, было очень продуктивно и насыщенно 🤝
Спасибо, что подключились и уделили свое время после рабочего дня!

Что вас ждет далее:
— видео-нарезки с ключевыми инсайтами по стратегии и операционке (ищите в инстаграме mintushbusiness)
— примеры и кейсы, как планы превращаются в реальные цифры роста
— содержательный гайд "Стратегия → Операционка" с пошаговыми инструментами

Остаемся на связи 🔥

Ссылка
на канал Олега: https://news.1rj.ru/str/MintushBusiness
34🔥5👍3👏3
🎥 Друзья, делюсь записью нашего эфира с Олегом Минтуш

Эфир получился прям рабочим: без воды, с примерами, логикой и опорой на реальный опыт управления стратегией и операционкой в бизнесе.

О чем говорили:
— Зачем вообще бизнесу стратегия и как понять, что она у вас действительно есть
— Как связать стратегические цели владельца с операционными задачами команды
— Какие элементы должны быть в рабочем плане на 2026 год, чтобы его можно было не только написать, но и реализовать
— Как выстроить систему, в которой процессы, люди, финансы и продукты двигаются в одном векторе

Этот эфир будет полезен:
▫️собственникам и управленцам, которые планируют 2026 год
▫️тем, у кого «стратегия живет отдельно», а операционка – сама по себе
▫️тем, кто хочет из хаотичной загрузки прийти к управляемой системе роста

Рекомендация от меня – смотреть с блокнотом: это тот случай, когда многое встанет на свои места.

🔗 Запись эфира:
https://youtu.be/PyMmmVCKrrQ?si=54XjjzG1bsznnaLB
38🔥4👏32
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Декабрь – бешенный (думаю, как и у многих)

Из новостейвчера записала новый выпуск подкаста с гостем о том, как собирать командный пазл, учитывать разность людей в команде, про корп. культуру и hr-бренд.

На мой взгляд, получился очень интересный и содержательный диалог.

Это была моя 5 запись с гостем😍 Выпуск будет в второй половине января!
427👏3🔥2
На этой неделе многие команды подводят итоги года — закрывают проекты, обсуждают, что получилось и что было непросто.

Если вы сейчас в этом процессе или только планируете такую встречу, напомню, что у меня есть конструктор новогодней ретроспективы 🎄— готовый формат, который можно собрать под свою команду и тайминг.

А если вы уже успели провести ретро с его помощью – буду очень рада обратной связи. Можно написать мне в личные сообщения: @nat_sterl 🎅
42🔥32
Дала задачу chatGPT – рассказать о моих итогах года на основе того, что мы обсуждали с ним в этом году!

Он написал мне довольно много мыслей, но вот, что я особенно хочу зафиксировать.

1️⃣Год перехода от “я умею и делаю” к “я понимаю зачем, как и с кем”. – меньше суеты, больше смысла. Меньше доказывания, больше опоры на себя.

2️⃣Ты много работала с напряжением — а не игнорировала его. Не обесценивала себя, а пыталась понять: что со мной происходит, где мне нужна поддержка, а не дисциплина.

3️⃣Ты училась быть устойчивой без жёсткости к себе. Ты всё чаще выбирала: адаптацию вместо насилия, опору на ощущения, а не только на планы

Казалось бы 3 вывода, но сколько за ними внутренней работы, изменений и принятия. Горжусь собой!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
38🔥42👏2
Провела сегодня очную практику для девушек в Дананге «Итоги года с заботой о себе». И зафиналила сезон выступлений на этот год!

Очень здорово сегодня все прошло, с выключенностью и отдачей. И еще отлично уложились в тайминг – это отдельное достижение)
354👏4🔥3
Итоги года – зачем они? И почему я их подвожу

Я тут увидела пост про то, что итоги года – это ерунда, потому что рефлексирующий человек и так подводит итоги каждый день. И к чему тогда эта привязка к году? Всё и так осмысляется по ходу.

В целом эта логика мне понятна. Но мне кажется, что привязка к году (или другому крупному циклу) помогает увидеть картинку более объёмно. Это другой масштаб, в котором становятся лучше видны связи, причины и последствия.

В процессе мы часто живём внутри задач, дедлайнов и постоянных «надо» и не всегда успеваем заметить, что вообще с нами произошло. Оглядка назад даёт более объёмный взгляд, помогает не только увидеть, но и присвоить себе свой путь.

Я понимаю, откуда вообще берётся отторжение к итогам года. Они везде, каждый подводит их по-своему, и ты волей-неволей начинаешь примерять на себя чужие успехи и провалы. Злость, зависть, обесценивание – всё это довольно легко включается.

Либо ты настолько уставший, что все эти итоги становятся просто раздражающим шумом. И любые призывы их подводить тоже. Если нет сил и ресурса, то лучше отдохнуть. В сильной усталости мы и правда смотрим на всё более негативно.

Такая рефлексия точно нужна не для галочки и не для того, чтобы найти повод себя поругать. Для меня это, наоборот, очень поддерживающая и опорная практика, потому что она помогает увидеть, где я уже молодец и на что могу опереться дальше😍

В общем, я подвожу итоги года, потому что мне это помогает. Если вам тоже захочется, я подготовила фреймворк, который помогает сделать это структурированно и бережно. Забрать здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
366🔥3👏2
Дорогие подписчики, поздравляю вас с наступающим Новым годом!

Желаю крепкого здоровья, энергии и удачи для всех ваших дел и начинаний. Пусть близкие люди будут рядом и пусть в вашей жизни всегда будет достаточно тепла и поддержки!

Спасибо, что остаетесь с Разумным менеджментом❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3210🔥2💘2
Сегодня мой День Рождения!
Мне 27. И несколько дней назад я думала, что бы я хотела написать сюда. Но вчера повестка резко изменилась – не стало моего дедушки. Поэтому сегодня, в свой День рождения, я сижу в аэропорту, чтобы полететь к родным.

Я много думала вчера и сегодня, как мне относиться к этому дню. Но знаете, дедушка всегда выбирал праздник. Для него было важно, радоваться ЖИЗНИ, что он и делал до последней минуты. Он ушел внезапно. Но я знаю, что он бы точно хотел, чтобы я была счастлива, поэтому я счастлива со слезами на глазах.

Еще за последние несколько месяцев я несколько раз наблюдала вьетнамские похороны и это меня поддерживает. В их традициях жизнь человека не заканчивается – она обретает другую форму. И их скорбь очень светлая. Я опираюсь на этот опыт.

С моим днем меня ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6922🎉7🕊4
Привет, подписчики!
В связи с последним семейными событиями, только начинаю втягиваться в работу.

Но уже своей очереди публикации ждут несколько интересных материалов. Так что свой рабочий 2026 считаю открытым.

Впереди завершение проектов, начавшихся в декабре и стратегическая сессия ⚡️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
484🔥4💘1
В декабре мы с коллегой Олегом Минтуш проводили прямой эфир «Стратегия и операционка: как составить планы на 2026 год и реализовать их».

Если вы не успели — доступна запись эфира👇
https://youtu.be/PyMmmVCKrrQ?si=54XjjzG1bsznnaLB

А в продолжение мы подготовили гайд «Как превратить стратегию в операционную систему».

В гайде по шагам разобрали:
– какие элементы нужны между стратегией и ежедневными задачами,
– где чаще всего возникают разрывы
– и что проверить, чтобы планы действительно начали работать.

📌Используйте гайд как чек-лист: он помогает понять, что у вас уже выстроено, а где пока есть пробелы.

Сохраняйте, применяйте и делитесь с теми, кому это может быть полезно🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
53🦄3🔥2👏2
Ностальгия в глаз попала!
В детстве это был мой любимый диск и любимая группа. Все треки, конечно наизусть
6🔥5