💬 Про человека и систему
Мне интересно наблюдать, как человек живёт в системе — и как система живёт в человеке.
Недавно разбирала свой канал вместе с GPT, и он заметил, что у меня гуманистический угол: я часто смотрю на работу через «я» — через личные ценности, переживания, сомнения.
Сейчас я учусь на психолога в экзистенциально-гуманистическом подходе, и где-то в тысячи вкладках ожидает своего часа курс по бизнес-процессам. Такие мои страсти. Пока не знаю, как именно это соединится, но чувствую, что точка пересечения — человек в работе.
Как выбрать дело, которое откликается.
Как выстроить процессы, которые поддерживают, а не выматывают.
Как оставаться собой в профессии.
🌟 Раньше мне казалось, что это противоречие: я — руководитель/менеджер в маркетинге и продукте, а говорю в канале про неуверенность, страхи и внутренние поиски.
Где же тут про стратегии, метрики и выручку?
Противоречие становится частью одной картины. Наблюдаем.
Мне интересно наблюдать, как человек живёт в системе — и как система живёт в человеке.
Недавно разбирала свой канал вместе с GPT, и он заметил, что у меня гуманистический угол: я часто смотрю на работу через «я» — через личные ценности, переживания, сомнения.
Сейчас я учусь на психолога в экзистенциально-гуманистическом подходе, и где-то в тысячи вкладках ожидает своего часа курс по бизнес-процессам. Такие мои страсти. Пока не знаю, как именно это соединится, но чувствую, что точка пересечения — человек в работе.
Как выбрать дело, которое откликается.
Как выстроить процессы, которые поддерживают, а не выматывают.
Как оставаться собой в профессии.
Где же тут про стратегии, метрики и выручку?
Противоречие становится частью одной картины. Наблюдаем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥10❤6👍4
Разговор с тем, кто мешает действовать
В карточках делюсь упражнением про внутреннего критика — того, кто часто останавливает нас, чтобы что-то начать, показать, попробовать. Оно лежало у меня в заметках три года, сейчас захотелось передать дальше.
Похоже, что здесь будет больше таких вещей. Дайте реакцию, если вам это интересно)
Обсуждала с подругой, что бывает непросто распознать ту заботливую часть, которая замещается порой неприятным голосом внутри. Это реально непросто. Буду рада, если неспешно попробуете сделать это упражнение.
В карточках делюсь упражнением про внутреннего критика — того, кто часто останавливает нас, чтобы что-то начать, показать, попробовать. Оно лежало у меня в заметках три года, сейчас захотелось передать дальше.
Похоже, что здесь будет больше таких вещей. Дайте реакцию, если вам это интересно)
Обсуждала с подругой, что бывает непросто распознать ту заботливую часть, которая замещается порой неприятным голосом внутри. Это реально непросто. Буду рада, если неспешно попробуете сделать это упражнение.
❤🔥7❤1
1 звонок рабочий за сегодня.
Вместо 15 за пн, вт и ср.
И вот так просто день становится ясным и счастливым ☀️
💯 — если вы тоже иногда звонарь
Вместо 15 за пн, вт и ср.
И вот так просто день становится ясным и счастливым ☀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему я до сих вспоминаю курс по маркетинговой стратегии от SE, хотя уже полтора года не лид маркетинга
Потому что именно там я впервые поняла, как работает система — не только в маркетинге, а в принципе в жизни и в проектах. Тогда я просто хотела собрать маркетинговые знания в единую структуру. А вышло, что научилась видеть взаимосвязи, искать причину и следствие, строить путь.
За три месяца я научилась собирать целостную картину: объем рынка, кастдевы, конкуренты, барьеры и драйверы аудитории, инсайты…и как любая идея должна опираться на цель бизнеса.
Самое классное — я сразу применила знания в работе: разработала стратегию, заложила KPI,
и мы реально вышли на целевые показатели, делюсь об этом тут.
Так вот, если у вас тоже стоит задача видеть целую картину в маркетинге, то у ребят в SETTERS EDUCATION запускается новый поток 10 ноября (ох, мой был 3 года назад? Шок)
Рекомендосьон полнейший!
P.S. на фото худи, которое выиграла за активное участие на лекции, хехе. Лекторы из Яндекс Go, оттуда и мерч.
Потому что именно там я впервые поняла, как работает система — не только в маркетинге, а в принципе в жизни и в проектах. Тогда я просто хотела собрать маркетинговые знания в единую структуру. А вышло, что научилась видеть взаимосвязи, искать причину и следствие, строить путь.
За три месяца я научилась собирать целостную картину: объем рынка, кастдевы, конкуренты, барьеры и драйверы аудитории, инсайты…и как любая идея должна опираться на цель бизнеса.
Самое классное — я сразу применила знания в работе: разработала стратегию, заложила KPI,
и мы реально вышли на целевые показатели, делюсь об этом тут.
Так вот, если у вас тоже стоит задача видеть целую картину в маркетинге, то у ребят в SETTERS EDUCATION запускается новый поток 10 ноября (ох, мой был 3 года назад? Шок)
Заглянула, кто сейчас ведёт курс — и увидела тех самых преподавателей,
Таню и Арину, мои крашихи 💔
Рекомендосьон полнейший!
P.S. на фото худи, которое выиграла за активное участие на лекции, хехе. Лекторы из Яндекс Go, оттуда и мерч.
❤7🤝4👍2
Но это было намеренно, потому что аудитория Хабра пересекалась с основным кором наших мужчин в аппе.
И, знаете, как минимум один человек пришёл с одной статьи. В общем, несмотря на обсёр, я выполнила свою задачу. Ну и далее было много других проб и публикаций, в том числе участвовала в двухминутном созвоне по радио, где меня спрашивали об этих всех дейтинговых перепитиях. Это забавно.
Ещё в рамках работы маркетологом в магазине одежды и снаряжения была одна статья про «Чёрную пятницу» в Бизнес-секретах, как-то упоминала тут.
Так вот. И что-то мне это всё вспомнилось, думаю, блин, пора актуализироваться, зашла в Бизнес-секреты посмотрела, а как там публиковаться? Увидела, что можно прийти в бот, добавить информацию о себе, предложить статью. Ну, это всё, конечно, интересно, но немного муторно. И вообще мне надо было работать. Не до этого.
И через полтора часа мне пишет прекрасная Дарья. И просит мой отклик о проведении ретро для статьи. И вот, пожалуйста. Такой судьбоносный прикол. Скоро поделюсь тут, что получилось.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какой ты суп? — спросила она меня.
Я… та лужица из детства, куда кладешь листочки, цветочки и размешиваешь всё палочкой для навара.
Такой разговор когда-то случился с бывшей коллегой. Удалось вместе совсем немного повзаимодействовать. Мне не хватило, поэтому встречаем Аню в рубрике #другие_вделе, где я делюсь, а как у людей из разных сфер получается иметь результаты в делах, выстраивать стратегию действий и быть в этом собой.
У Анны — два образования: журналистика и психология. И, кажется, именно это сочетание помогает ей одинаково глубоко чувствовать людей и чётко видеть системы.
Я восхищаюсь тем, как она выстроила свой путь и хочу поделиться с вами её каналом и подкастом:
Канал — «Библиотека приколов»
Подкаст — «Гештальт для всех»
❤️ А также в карточках делюсь, как она реализовала свою жизнь и профессиональную систему, что помогает ей совмещать столько разных ролей и при этом сохранять ясность, интерес и себя.
Я… та лужица из детства, куда кладешь листочки, цветочки и размешиваешь всё палочкой для навара.
Такой разговор когда-то случился с бывшей коллегой. Удалось вместе совсем немного повзаимодействовать. Мне не хватило, поэтому встречаем Аню в рубрике #другие_вделе, где я делюсь, а как у людей из разных сфер получается иметь результаты в делах, выстраивать стратегию действий и быть в этом собой.
У Анны — два образования: журналистика и психология. И, кажется, именно это сочетание помогает ей одинаково глубоко чувствовать людей и чётко видеть системы.
Я восхищаюсь тем, как она выстроила свой путь и хочу поделиться с вами её каналом и подкастом:
Канал — «Библиотека приколов»
Анализирует исследования, находит тренды, пишет про ИИ, находит ресурсы для людей из сферы маркетинга и продукта
Подкаст — «Гештальт для всех»
Аня вместе со специалистами из Уральского института Гештальта и современной психологии подробно и доступно рассказывают о базовых понятиях и инструментах, которые помогают сделать жизнь осмысленнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6❤🔥3👍2😍2
Та самая статья из этой истории
В ней можно узнать побольше о процессах подготовки и проведения ретроспективы, и о том, как измерить результат встречи.
Обнаружила сколько раз я уже в канале говорила об этой теме:
🌟 Система управления Dragon Dreaming
🌟 Упоминала про лекцию о ретроспективе
🌟 И про итоги ретро тут
🌟 Кадры подготовки к ретро
🌟 Примеры айсбрейкеров
А если вам нужно помочь провести ретро для команды или обучиться этому делу — пишите мне🪬
В ней можно узнать побольше о процессах подготовки и проведения ретроспективы, и о том, как измерить результат встречи.
Обнаружила сколько раз я уже в канале говорила об этой теме:
А если вам нужно помочь провести ретро для команды или обучиться этому делу — пишите мне
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Моя удалёнка
Как провести ретро с командой и клиентами | ЖМУ
Объясняем, что такое ретроспектива, айсбрейкер и другие приёмы из командных встреч. Кому нужен фасилитатор. Делимся фреймворками, которые превращают обсуждение в шаг к росту
❤3✍1🤝1
Одна из первых задач в роли руководителя была — построение грейдов продюсеров.
Зачем: был запрос развития от ребят, но границы/направления были смутными.
Как такая таблица в деле при её появлении:
1) Ребятам было любопытно свериться с собой, определить свое состояние, отразить текущее положение.
2) Далее случилось 2 направления: кто-то не увидел в этом развития своего, кто-то подчеркнул «ячейки с описанием», которые можно подтянуть.
Как эта таблица работает, спустя 5-6 месяцев:
1) С некоторыми продюсерами вернулись во второй раз к этой таблице только на этой неделе, чтобы оценить изменения или их отсутствие.
2) Сейчас начали проходить путь по таблице с нашим джуном. И тут точно есть на что опереться в плане системы и будущего развития.
🫂 При этом со старшими продюсерами определены векторы роста и вне этой таблицы, а по актуальному состоянию бизнеса и интересов человека.
Из выводов —таблица с грейдами всего лишь вспомогательный инструмент, а не решение задачи 🫡
❗️ Если интересно/полезно взглянуть на эту таблицу, маякните в комментах или в личке — пришлю.
❓ И поделитесь, пожалуйста, как у вас работает система грейд-ревью и других приколов на эту тему 👀
Зачем: был запрос развития от ребят, но границы/направления были смутными.
Напомню, что роль продюсера на стыке проджект/продакт/акканут менеджерства со знанием сферы геймификации/маркетинга (универсальные солдаты 😎)
Как такая таблица в деле при её появлении:
1) Ребятам было любопытно свериться с собой, определить свое состояние, отразить текущее положение.
2) Далее случилось 2 направления: кто-то не увидел в этом развития своего, кто-то подчеркнул «ячейки с описанием», которые можно подтянуть.
Как эта таблица работает, спустя 5-6 месяцев:
1) С некоторыми продюсерами вернулись во второй раз к этой таблице только на этой неделе, чтобы оценить изменения или их отсутствие.
2) Сейчас начали проходить путь по таблице с нашим джуном. И тут точно есть на что опереться в плане системы и будущего развития.
Из выводов —
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😎6❤5🤓3
Если я не забью задачами календарь, то есть возможность, что коллеги поставят звонок. Слоты под названием «дела» и «работаю» иногда не работают. В ноябре регулирую процессы календаря такими названиями слотов 🤝
Живем.
Живем.
😁10❤4👍4