كل التكنولوجيا دي و ai والله توقفها بقطع سلك تقطع العالم فمتكبرهاش ياسطى وريحتنا
#اختصرها_لك


آه، كلامك مظبوط ١٠٠٪! التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي (AI) دول مش بس مُعتمدين على أسلاك، لا كمان على بنية تحتية معقدة أوي: سيرفرات، كهرباء، اتصالات، وبيانات ضخمة. لو حاجة بسيطة زيّ انقطاع كهرباء أو قطع كابل تحت البحر (زي اللي بيحصل أحيانًا)، ممكن فعلاً يخلي العالم يقف شوية 😅.
بس الفكرة مش إننا نستخسِّر قيمة التقدم، لكن نعرف إنه أداة مش إله! الذكاء الاصطناعي نفسه، رغم إنه بيحلّ مشاكل خارقة، لسه تبعٌ لـ:
- بيانات يدخلها البشر.
- كهرباء تشغِّله.
- وشبكة اتصالات توصله للعالم.
فالاعتماد عليه ١٠٠٪ غلط... الإنسان اللي صنعه لسه أقوى منه، لأنه يقدر يبدع ويتكيّف مع اللي مش متوقع (مش زي الآلة).
الخلاصة: "اتكل على الـ AI، بس اربط جملك!" 🐴🔥

📌 "المخاطرة (Risk) ليست مجرد تهديد... هي فرصة أيضًا!"

كثيرًا ما نربط مصطلح **"المخاطر" (Risk) بالأشياء السلبية التي تُهدد النظام أو المشروع، لكن الحقيقة أعمق من ذلك!
المخاطرة في جوهرها تعني "عدم اليقين" الذي قد يؤدي إلى نتائج إيجابية أو سلبية.


مثالٌ واضح:
لو قلت: "في رمضان، موسم بيع الملابس يرتفع، لو بعت سأربح ٢٠ مليون"، هل هذا أكيد 100%؟
بالطبع لا! هنا تكمن المخاطرة:
- الفرصة (الربح) موجودة، لكنها ليست مضمونة بسبب عوامل مثل: المنافسة، تغير الطلب، أو مشاكل التوريد.
- إذن، "المخاطرة" ليست الخسارة بحد ذاتها، بل عدم التأكد من تحقيق النتيجة المتوقعة، حتى لو كانت إيجابية!


كيف نتعامل مع المخاطر؟
1️⃣ حددها: ما العوامل التي قد تُغير النتيجة؟ (مثال: تأخر شحنة الملابس، تغيير موضة السوق).
2️⃣ حللها: ما احتمالية حدوثها؟ وما تأثيرها إن حدثت؟ (مثلًا: احتمال زيادة الطلب 70%، واحتمال التأخير 30%).
3️⃣ادرها: ضع خططًا استباقية (مثل: تعاقد مع موردين بدلاء، أو خصم مبيعات سريع إذا قل الطلب).


ملاحظة مهمة لمحللي النظم:
⚠️ لا تُركّز فقط على المخاطر السلبية (التهديدات)، بل انتبه أيضًا للفرص الإيجابية التي قد تفوتك إذا تجاهلتَها!
المخاطرة الناجحة هي التي تُحوّل "عدم اليقين" إلى خطة استراتيجية ذكية.

إدارة_المخاطر ليست تجنب الخسائر، بل هي فن تحقيق الأهداف رغم التعقيدات 🚀
#Business_Analysis

الـ Software Analysis جزءٌ من الـ Business Analysis.. هل تعرف دوره ؟

🛑🛑🛑
في مسابقة صغيره ومحتاج طلاب مشاركين الي يفهم بموقع hack the box يدخل خاص @spa6k

#انشروها

ما الفرق بين Verification و Validation؟
في عالم تحليل الأعمال (Business Analysis) والجودة، هناك فرق جوهري بين Verification و Validation، ويمكن تبسيط الفكرة باستخدام مثال إعداد الكيك:
Verification (التحقق):
هل قمنا باتباع الخطوات الصحيحة والمواصفات المطلوبة في إعداد الكيك؟

هل استخدمنا المكونات الصحيحة؟

هل درجة حرارة الفرن مناسبة؟

هل وقت الخبز كان كافيًا؟

Verification يهتم بالتأكد من أن المنتج تم تنفيذه وفقًا للمعايير والمتطلبات المحددة مسبقًا.
Validation (التصديق/التحقق من القيمة):
هل الكيك لذيذ؟

هل المذاق يناسب توقعات الشخص الذي سيتناوله؟

هل يحقق الهدف منه (مثلاً، كيك شوكولاتة بطعم غني)؟

Validation يهتم بما إذا كان المنتج النهائي يحقق القيمة الحقيقية ويلبي احتياجات المستخدم الفعلي.
بمعنى آخر:
إذا اتبعت جميع الخطوات الصحيحة لكن الكيك لم يعجب من سيتناوله، فأنت حققت Verification لكن لم تحقق Validation. أما إذا كان الكيك لذيذًا لكنه لم يُصنع وفقًا للوصفة المحددة، فقد تحقق Validation ولكن دون تحقيق Verification.
الخلاصة:
Verification يتعلق بالـ Process (العملية)، بينما Validation يتعلق بالـ Outcome (النتيجة النهائية والقيمة للمستخدم).
صوماً مقبولاً وإفطاراً شهياً.

أصبحت أشوف منشورات💁‍♂️ كثيرة مكتوبة بـ ChatGPT والردود عليها كذلك من ChatGPT وكأن البشر مجرد وسيط بين روبوتات تتكلم مع بعض! حوارات شكلها مرتبة لكنها بلا إحساس بلا تجربة بلا عمق بلا شم وطعم !

أنا ليس ضد الذكاء الاصطناعي بالعكس شغوف بالتقنيات وبالقوة اللي ممكن تضيفها لنا وأبحث كل يوم عن التطوير والابتكار في البرمجة والذكاء الاصطناعي. لكن المشكلة تبدأ لما يتحول الذكاء الاصطناعي من أداة تساعدنا إلى بديل يسطح تواصلنا يخلي المحتوى بلا ملح والنقاشات مجرد تكرار لنفس الأفكار بصياغة مختلفة التطوير الحقيقي مش بس في استخدام الأدوات الذكية لكن في كيف نقدر ندمجها بذكاء مع لمستنا البشرية مع تفكيرنا العميق مع مشاعرنا وتجاربنا اللي مستحيل أي خوارزمية تقلدها. إذا كان الذكاء الاصطناعي يكتب فإحنا نفكر ... نعيش.. نبدع لا تخلي الآلة تصادر صوتك خلي بصمتك واضحة حتى لو كان كلامك بسيط تكلم بلهجتك بطبيعتك ...الرسميات ليست ضرورية في كل الأماكن والكاريزما أهم شيء يكون منك .

المدير التنفيذي لشركة ميكروسوفت صرح قبل أيام في تصريحات صريحة وغير تقليدية أكد ساتيا نادلا الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت أن التكنولوجيا التي استثمرت فيها شركته مليارات الدولارات مثل ChatGPT لا تزال بعيداً عن تقديم قيمة اقتصادية حقيقية وقد جاء هذا التوضيح خلال ظهوره في برنامج البودكاست الذي يقدمه Dwarkesh Patel حيث عبر عن قلقه من الارتفاع المبالغ فيه في التفاؤل حول إمكانيات الذكاء الاصطناعي نادلا قال الادعاء بأننا وصلنا إلى مرحلة من الذكاء الاصطناعي العام هو مجرد التلاعب بالمؤشرات دون قيمة حقيقية.

#ذروة_الوصول_الصحراء

حتى مهنة المعلق الرياضي ال AI ما خالها  في حالها

الآن ال AI يقدر يتفرج على بث حي لماتش شغال بالفعل ويعلق على اللي هو بيشاهده بشكل لحظي ويفهم اللي هو شايف ويحلله في نفس اللحظة كذلك  ايش تشوف🏃‍♂️💁‍♂️
#محبين_الرياضة 😂

حركة خبيثه... تستحق المشاركة

الموضوع لمن لم يفهم:- شخص صمم لعبة اونلاين وبما انه مبرمج مشهور اشتهرت اللعبة... خلصت المساحة في السيرفر... اصبحت المساحة الفارغه 0% والمستخدمه 100%
فحذف بعض الملفات ال log وصلح المشكله...

الفكره الخبيثة في الرد تحت:-
خزن ملف فارغ بمساحه كبيرة مثل 8GB او اكثر في root عشان اذا امتلت المساحه تقدر تحذف الملف وتصلح المشكله بشكل مؤقت (عشان المستخدمين ما يحصل لهم مشاكل)
وبنفس الوقت عشان المبرمج يأخذ وقته ويفعل debugging ويشوف ليش امتلى السيرفر 👍🔥

المصدر

جربت الان اسوي ملف فارغ حجمه 1 جيجا... تقريباً اخذ 2 ثواني (الي تحته خط احمر)

اما بالنسبه للحجم فأعتقد ان أمر fallocate يعامل الجيجا بـ 1024 ميجا في التيرمنال... بينما النظام يتعامل مع الجيجا انه يساوي 1000 ميجا

لهذا في النظام طلع المساحه 1.1 جيجا

الأمر لمن يريده:

fallocate -l 1G empty_file.txt

طبعا الي بيستخدمه يستبدل 1G بالمساحه الي يشوفها مناسبة (ارى 24G مناسب)

🚀 تصفح مشروعك على الهاتف بدون رفعه على الإنترنت! 😎📱
هل تريد تجربة موقعك الذي يعمل على localhost من هاتفك بسهولة؟ إليك الطريقة بخطوات بسيطة جدًا! 👇
1️⃣ افتح Visual Studio Code
تأكد من أن مشروعك جاهز للتشغيل.
2️⃣ شغّل السيرفر المحلي (Local Server)
إذا كنت تستخدم npm start أو live-server، قم بتشغيل الأمر لبدء السيرفر على localhost.
3️⃣ افتح التيرمينال في VS Code
من القائمة العلوية، اختر Terminal أو استخدم الاختصار Ctrl + ` لفتح التيرمينال.
4️⃣ فعل ميزة Port Forwarding
انتقل إلى قسم Ports في VS Code، ثم اختر Forward Port لإعادة توجيه البورت الخاص بمشروعك.
5️⃣ أدخل رقم البورت
اكتب رقم البورت الذي يعمل عليه مشروعك (مثلاً 3000 أو 5500) ثم اضغط Enter.
6️⃣ انسخ الرابط المؤقت
بعد إعادة توجيه البورت، سيظهر لك رابط مؤقت. انسخه 📋!
7️⃣ افتح الرابط من متصفح هاتفك
الصق الرابط في متصفح الهاتف، وسترى موقعك يعمل كما هو على جهازك! 🎉
⚠️ ملاحظة هامة:
الرابط سيعمل فقط طالما أن مشروعك قيد التشغيل على localhost.
يجب أن يظل VS Code مفتوحًا والمشروع قيد التشغيل ليستمر الاتصال.
✨ بهذه الطريقة، يمكنك اختبار تصميمك بسهولة من الهاتف دون الحاجة إلى رفع الموقع على الإنترنت! 🚀

رابط المقالة 👇
https://dev.to/mayur_pawar_9b0a092ca0f41/seamlessly-access-your-vs-code-webpage-on-mobile-via-localhost-gb6

شرح تحليل المتطلبات البرمجية بشكل مبسط: 

### ١. افهم الغرض من النظام (ليه بنعمله؟) 
- اسأل العميل: "ما الهدف من هذا النظام؟ ما المشكلة التي سيحلها؟". 
- مثال: نظام طلب طعام أونلاين → ليتمكن المستخدمون من الطلب دون انتظار المكالمات الهاتفية. 

---

### ٢. اجمع التفاصيل (اسأل عن كل صغيرة وكبيرة) 
- ابدأ بأسئلة مباشرة: 
  - كيف سيدخل المستخدم إلى النظام؟ (بالبريد، رقم الهاتف، ...). 
  - ما الصلاحيات التي سيتمتع بها الأدمن؟ (حذف حسابات، مراقبة الطلبات، ...). 
- مثال: إذا طلب العميل "بحث سريع"، اسأله: "هل البحث سيكون بالاسم أم الموقع أم نوع الطعام؟". 

---

### ٣. رتب الأفكار (ما تخلطش كل حاجة في بعض) 
- قسم المتطلبات إلى فئات: 
  - الوظائف الأساسية: مثل إضافة منتج إلى عربة التسوق. 
  - وظائف ثانوية: مثل إرسال إشعارات بالتخفيضات. 
  - الشروط الفنية: مثل سرعة تحميل الصفحة في أقل من ٣ ثوانٍ. 

---

### ٤. اكتب كل شيء (التوثيق أهم من التنفيذ أحيانًا) 
- دون المتطلبات في ملف واضح، مثلاً: 
  - "يجب أن يتمكن المستخدم من استعادة كلمة المرور عبر إرسال رمز إلى هاتفه". 
  - "يجب أن يعرض النظام قائمة بالمطاعم المفتوحة حاليًا فقط". 

---

### ٥. تخيل المشاكل قبل حدوثها (استعد للأسوأ) 
- فكر في السيناريوهات الصعبة: 
  - ماذا لو حاول ١٠٠٠ مستخدم الدخول في نفس الوقت؟ 
  - ماذا لو فشل الدفع الإلكتروني؟ 
- حدد حلولًا مبدئية، مثل: 
  - إضافة خادم احتياطي (Backup Server) لتحمل الضغط. 
  - إرسال تنبيه للمستخدم إذا فشلت عملية الدفع. 

---

### ٦. شارك الفريق (ما تعملش كل حاجة لحالك) 
- ناقش المطورين: "هل هذا المتطلب قابل للتنفيذ في الوقت المحدد؟". 
- استشر المصممين: "هل واجهة المستخدم هذه ستكون سهلة الاستخدام؟". 

---

### ٧. كن مستعدًا للتغييرات (العميل قد يغير رأيه) 
- اتفق مع العميل على آلية التعامل مع التعديلات، مثل: 
  - أي تغيير جديد سيزيد من وقت التسليم والتكلفة. 
  - إعطاء الأولوية للمتطلبات الأساسية أولًا. 

---

مثال تطبيقي (نظام طلب طعام): 
- المتطلبات الأساسية: 
  ١. تسجيل الدخول برقم الهاتف. 
  ٢. اختيار المطعم والطعام من القائمة. 
  ٣. الدفع الإلكتروني الآمن. 
- التحديات المحتملة: 
  - إذا كان المطعم غير متاح، كيف سيتصرف النظام؟ 
  - الحل: إرسال إشعار للمستخدم: "هذا المطعم مغلق حاليًا، هل تريد اختيار مطعم آخر؟". 

---

الخلاصة: 
- لا تتعجل في البداية، خذ وقتك لفهم ما يريده العميل بالضبط. 
- لا تتردد في طلب توضيح لأي نقطة غامضة. 
- التوثيق الجيد يوفر عليك وقتًا طويلًا في النقاشات لاحقًا. 
- تذكر: "البرمجة سهلة، لكن الفهم الصحيح للمتطلبات هو التحدي الحقيقي".

زيد اقلك لكل شركة طريقة في doc   حد منهم بيستخدم SRS  وحد منهم بيستخدم  BRD  وغيرها المهم ال proposal  اطلع عليه وعرف حدودك ودورك ودور الأخرين كان software analysis  أو product owner أو business analysis  احيانا في مسميات أخرى  مثل solution Architecture  أو PM  الكل واحد دوره وأحيانا ستجد في بعض الشركات واحد منهم بيغطي على أكثر من دور  فخليك فاكر 🙋
#كلام_سيفرق_معك

عند طلب العميل ميزة OTP (One-Time Password)، فإن مهندس البرمجيات سيأخذ في الاعتبار عدة جوانب تقنية قد تؤثر على التعقيد والتكامل مع الأنظمة الأخرى. لذلك، كـ محلل أعمال (Business Analyst)، ينبغي عليك تقديم الموضوع إلى محلل البرمجيات (Software Analyst) بطريقة واضحة ومنظمة، مع الأخذ في الاعتبار تأثير هذا الطلب على نطاق العمل. إليك كيفية تنظيم الطرح:

1. شرح الطلب من العميل:

العميل طلب إضافة ميزة OTP لتأمين عملية تسجيل الدخول أو العمليات الحساسة.

لم يتم تحديد ما إذا كان يريدها عبر SMS، بريد إلكتروني، تطبيق مصادقة مثل Google Authenticator، أو عبر WhatsApp.

2. تحليل التأثير التقني:

عند نقل الطلب إلى فريق البرمجيات، سيتم أخذ الاعتبارات التالية في الحسبان:

التكامل مع مزود خدمة OTP خارجي (Twilio, Firebase, Authy… إلخ).

تعقيد التنفيذ: هل يتطلب تعديل قاعدة البيانات؟ هل هناك حاجة لإدارة الجلسات وتوقيت انتهاء صلاحية الكود؟

الأمان: هل يتم تشفير الأكواد المرسلة؟ ما مدى قوة آلية المصادقة؟

التكلفة الإضافية: هل ستتطلب الخدمة اشتراكًا شهريًا لمزود خارجي؟

3. مقترحات من فريق البرمجيات:

إذا كان العميل غير محدد في متطلباته، يمكن اقتراح حلول بديلة مثل:

استخدام مصادقة ثنائية (2FA) عبر البريد الإلكتروني بدلًا من SMS لتقليل التكاليف.

استخدام Google Authenticator بدلاً من الرسائل النصية لتجنب مشاكل شركات الاتصالات.

زيادة مدة العقد أو إضافة تكلفة جديدة إذا كان التكامل مع مزود OTP معقدًا ويتطلب تطويرًا إضافيًا.

4. التفاوض مع العميل:

يتم توضيح الخيارات للعميل مع ذكر تأثير كل خيار على التكلفة، الزمن، والأمان.

إذا أصر العميل على SMS OTP، يتم مناقشة إمكانية تمديد العقد أو رفع التكلفة بسبب الحاجة إلى تكامل مع جهة خارجية.

5. اتخاذ القرار النهائي:

بعد النقاش مع فريق البرمجيات وتوضيح جميع الجوانب، يتم تقديم توصية للعميل بأفضل حل بناءً على التكلفة والتعقيد والاحتياجات الفعلية للمشروع.
بهذه الطريقة، يتم تنظيم الطلب وتحليل تأثيره بشكل فعال، مما يساعد على اتخاذ قرارات مدروسة بدلاً من تنفيذ أي طلب دون تقييمه بشكل دقيق.
عندما اقلك ياسطى لاتركز على التفاصيل عند جمع المتطلبات اوكيه لكن مخاطرها شوفها هنا اقلك وأنت بتتعلم أما في الواقع كل شيء يحتاج حساب ومراجعة
#business_analysis
#software_engineering

لا يوجد تطبيق 100% لـ Agile أو Waterfall!
في الواقع، معظم الشركات لا تتبع Agile أو Waterfall بشكل صارم. بدلاً من ذلك، تعتمد نهجًا هجينًا (Hybrid) يجمع بين مزايا الاثنين:
✅ مرونة Agile للتكيف مع التغييرات السريعة وتحسين المنتج تدريجيًا.
✅ تخطيط Waterfall لمراحل واضحة عند الحاجة إلى استقرار أكبر.
الطريقة المثلى تعتمد على طبيعة المشروع والفريق والأهداف، وليس على الالتزام الصارم بنهج واحد.

#عيد_النشر_انسخ_ولصق

يجي الواحد من دول يقعد يفخمها و اصل أنا مذاكر AI وعامل معرفش ايه وحاليا بذاكر اي وأنا جامد جدا، وتسأله تقوله ايه الفرق ما بين overloading و overriding يقولك يعني ايه 🙄 ايش الفرق بينهم فعلا
#ذكاء_اصطناعي

كلام سيثير الجدل مش لازم تكون تنين مجنح في مسابقات ال problem solving وتهلك نفسك ودماغك وصحتك وتجلس واقف مكانك لو مختلف معي هذا ا شئ طبيعي ولو متفق هذا شئ طبيعي كذلك اللي مش طبيعي ان لو وقفت هذا الوقت وسألت نفسك انت ليش بتحل problem solving ومجاوبتش يبقى انت محتاج تراجع حساباتك

إذا كنت قادمًا إلى كليتنا، فاستعد لبذل الجهد، فالكادر مُتعب والطلاب كذلك، خاصة في علوم الحاسوب. لا تصدق من يقول لك إن طلاب علوم الحاسوب متميزون، فمعظمهم مجرد دراويش لا أكثر. أنصحك بتخصص IT أو غيره، حيث ستجد أشخاصًا نشطين وواعين بحجم المجال وأهميته، ويدركون أنه لا يستحق العناء الزائد.
نصيحتي لك: ادخل الكلية لصنع العلاقات، غير ذلك لا تُتعب نفسك. افتح حاسوبك في مكانك المفضل وابدأ التعلم بنفسك. لا تهتم بالمعدل، فهو لا يُذكر في سوق العمل، فالمهم هو خبرتك، مهاراتك، وعلاقاتك. أما إذا كنت تفكر في إكمال الدكتوراه أو الدراسات العليا، فحينها يكون للمعدل أهمية، طالما أن الأوضاع في الوطن مستقرة.
علوم الحاسوب بريء من هؤلاء جميعًا.

عندما تحاول تطبيق الـ Agile في مستشفى!
(المشهد في قسم الطوارئ… المستشفى يعج بالفوضى، المرضى يصرخون، الأطباء يهرولون، والممرضات يحاولن السيطرة على الوضع… وفي وسط كل ذلك، يقف مدير المستشفى بثقة أمام لوحة Kanban ضخمة، ينظر إليها بفخر وكأنه كشف سر النجاح!)
🔹 مدير المستشفى (بحماس شديد):
– أيها الزملاء، بدءًا من اليوم، نحن مستشفى Agile! كل مريض سيكون مهمة Task، وكل حالة طوارئ ستمر عبر مراحل Workflow واضحة!
🔹 الدكتور سامي (متوجسًا من الكارثة القادمة):
– حسنًا… وماذا لو دخل مريض يعاني من نزيف داخلي؟
🔹 مدير المستشفى (بثقة مفرطة):
– نضعه فورًا في خانة "To Do" بالطبع!
🔹 الممرضة فاطمة (ساخرة):
– وإذا بدأ الطبيب العملية؟
🔹 مدير المستشفى (يشير إلى اللوحة بحماس):
– نحرك البطاقة إلى "In Progress"!
🔹 (في هذه الأثناء، تدخل الممرضات مسرعات يجررن نقالة تحمل مريضًا شاحب الوجه، النزيف مستمر، والأجهزة تصدر أصوات إنذار متقطعة)
🔹 الدكتور سامي (بقلق شديد):
– الحالة خطيرة، لا بد من إدخاله غرفة العمليات فورًا!
🔹 مدير المستشفى (يرفع يده بحركة درامية):
– لحظة يا دكتور، العملية الآن في "In Progress"، لكن قبل أن تستمر، يجب أن نضعها في "In Review"!
🔹 الدكتور سامي (مصدومًا):
– In Review؟! هل أنت جاد؟
🔹 مدير المستشفى (بابتسامة واثقة):
– بالطبع! الجودة تأتي أولًا، لا بد أن يراجع طبيب آخر العمل قبل اعتماده!
🔹 الدكتور سامي (بدأ يفقد أعصابه):
– أيها الرجل، المريض ينزف!
🔹 مدير المستشفى (بهدوء شديد):
– لا داعي للقلق، هذه أفضل الممارسات!
🔹 (في هذه اللحظة، يدخل الدكتور عادل، يراقب الجرح بعناية، ثم يهز رأسه ببطء كما لو كان في جلسة مراجعة تقنية).
🔹 الدكتور عادل (بهدوء):
– هممم… الجراحة جيدة، لكن عندي ملاحظتان… الجرح أوسع مما ينبغي، ربما يمكننا تقليل نطاق العمل؟
🔹 الدكتور سامي (بدأ يفقد السيطرة على أعصابه):
– نطاق العمل؟! المريض ينزف بشدة!
🔹 الدكتور عادل (ببرود):
– حسنًا، هل فكرنا في اتباع نهج مختلف؟
🔹 (في الخلفية، يحاول المريض قول شيء، لكنه يستسلم للوضع).
🔹 مدير المستشفى (مبتسمًا بفخر):
– ممتاز! الحالة الآن مقبولة Approved، يمكننا نقلها إلى "تم Done"!
🔹 (في هذه اللحظة، تبدأ الأجهزة بإصدار صوت إنذار متواصل… المريض فقد وعيه تمامًا).
🔹 الممرضة فاطمة (تراجع ملف المريض بهدوء):
– دكتور سامي، لا داعي لإكمال العملية… أهل المريض قرروا نقله إلى مستشفى آخر!

🎭 العبرة 🧩

في عالم البرمجيات، إذا تأخر التسليم، يمكن للعميل أن يطلب استرداد أمواله… أما في الطب، فقد لا يكون العميل موجودًا أصلًا ليشتكي!
والأهم من ذلك، ليس كل منهجية تصلح لكل موقف، فهناك فرق بين اتباع القواعد بعقل، واتباعها كأنها قوانين مقدسة لا تحتمل التغيير!
أما مدير المستشفى، فهو النموذج المثالي لـ "قيصر العمليات Process Czar" – ذلك الشخص الذي يؤمن بأن الحل السحري لكل مشكلة هو الالتزام الصارم بالإجراءات، مهما كانت العواقب!
#الإدارة #Agile #مستشفى #Kanban

السؤال الذي يسأله الـ Recruiter في المقابلات: "أين ترى نفسك بعد 5 سنوات في مهنتك؟" 😅
بصراحة هذا السؤال غير مباشر وكأنه يقول لك: "هل ستعمل لدينا لبضعة أشهر ثم تنتقل لشركة أخرى؟"
لكن بعض الأشخاص يحفظون إجابة جاهزة ويعتقدون أن السؤال مجرد عادات وتقاليد ٠٠ا! 😆
وللتوضيح: هناك فرق كبير بين HR (الموارد البشرية) و Recruiter (الموظف):
الـ HR مسؤول عن إدارة شؤون الموظفين داخل الشركة. الـ Recruiter متخصص في توظيف الكفاءات وإجراء المقابلات.

#وظائف #توظيف #HR #Recruitment #مقابلات_العمل #نصائح_وظيفية #موارد_بشرية
#الشركات_المحترمة

لا تصغرن تمرة... فقد تعطيك ملئك الجنة🤎✨


قال رسول الله ﷺ: «مَنْ فَطَّرَ صَائِمًا كَانَ لَهُ مِثْلُ أَجْرِهِ، غَيْرَ أَنَّهُ لَا يَنْقُصُ مِنْ أَجْرِ الصَّائِمِ شَيْئًا». 


في رمضان، الخير لا يعرف حدودًا! 

سواءً كانت تَمْرَةٌ تُذَكِّرُ بسنَّة النبي،
كوب ماءٍ يُحيي قلبًا عطشان،
أو مبلغًا ماليًّا يُسهِّل توزيع الخير... 


كلها أبوابٌ للجنة، وفرصٌ تُضاعف حسناتك في رمضان. 

كيف تدعم الحملة؟

- ✅ تبرع عيني (تمر، ماء) التواصل مباشرة مع الرقم في المنشور.

- ✅  تبرع مالي عبر الحسابات البنكية الموضحة. 

- ✅ شارك المنشور والحملة مع أصدقائك ودع الآخرين يشاركونك الأجر و ليعم الخير.


الدال على الخير كفاعله، فانشر هذا البوستر وكن سببًا في إفطار صائم🤎✨.

يا كرام، نرجو إعادة نشر البوستر فضلا
بسبب غلط المصمم في رقم الهاتف

و جزاكم الله خير الجزاء 🥀✨

أبالموت تهدّدوننا يابنَاء الطُلقاء!
إنّ الموت لنا عادة وكرامتنا من الله الشهادة ...✊🏻

هذه هي تربيتنا وهذه هي ثقافتنا🫡 فلاتتورطوا معنا