تداکس 2017 تهران ارزش اش را دارد!


سلام دوستان خوب، آگه فرصت حضور نداشتید یا فراموش کردید تداکس امسال رو پیشنهاد میکنم حتما ببینید ،و ویدئو های اون رو از دست ندید.

تذکر : مهم نیست نمیدونید تداکس چیه و... باور کنید هر کسی این رویداد به دردش میخورد

yon.ir/Brldo

(متاسفانه چند مورد از باز پخش ها غیر فعال است. )

همراه رشد کسب و کارتان هستیم👇
@storynation

📌باتلاق تقلید کورکورانه اکوسیستم استارتاپ ها!

همیشه عادت داریم چشم بسته راه موفقیت را کپی کنیم وگرنه بعد از 5 ساله به بچه های استارتاپی نمیگفتیم شکست 99 درصدی استارتاپ ها کاملا طبیعی است.(شکست 99 درصدی با نگاه و ابزاری که ما به آنها بدون اندکی تغییر میدهیم کاملا طبیعی است!)

ما در کانال «قبیله‌ی داستان» سعی میکنیم وضعیت و قوانین موجود را به چالش بکشیم. چراکه به قول مثل معروف 20 برای خداست.

به زودی نقد های سازنده ای را در این باب شروع خواهیم کرد 😉

🏖 همراه رشد کسب و کارتان هستیم👇
@storynation

#قسمت 1 از #فصل 1

واقعا استارتاپ چیست ؟!

«برای استارتاپ تعریف‌های فراوانی وجود دارد و هرکسی از ظن خود آن را به شکلی متفاوت بیان می‌کند. تعریف زیر ترکیبی است از تعریف‌های پل گراهام، اریک ریس و دیو مک‌کلور: «استارتاپ‌ها نوعی از شرکت‌های نوپا هستند که به‌سرعت رشد می‌کنند، ولی در ابتدای کار با عدم قطعیت بسیار دست‌وپنجه نرم می‌کنند به‌گونه‌ای که در آغاز حتی در مورد اینکه مشتری‌شان کیست، چه محصولی می‌خواهند تولید کنند و اینکه چگونه پول در می‌آورند سردرگم هستند.»»

پاراگرافی از آقای ناصر غانم‌زاده، مدیر شرکت سرمایه‌گذاری جسورانه اُپاتان

ادامه مقاله در👈
https://goo.gl/4Di1YH

پی نوشت:خواندن مطالب کانال کفایت میکند لینک اصلی را برای افراد کنجکاو میگذاریم.اگر کمبود وقت دارید خواندن پست های کانال کفایت میکند . قول میدهیم هیچ نکته مهمی را از دست ندهید. اگر نکته ای را در خود کانال نگفتیم، دلیل اش عدم اهمیت آن بوده است.


🏖 همراه رشد کسب و کارتان هستیم👇
@storynation

📌نکته: اگر با کلمه استارتاپ آشنا نیستید، مهم نیست یک اسم جدید است! 99 درصد نکات مهم نیست . دنبال سوال های حل نشده ذهنتان در هر محیطی باشید.

🔥باخت های من، باخت های منه!

این ویدئو را برای کسانی که شکست اذیتشون میکنه بفرستید.

همین حالا شروع کن.

شکست خوردن مسیره...

https://www.instagram.com/p/BdC_9RZnFdh/

🏖 همراه رشد کسب و کارتان هستیم👇
@storynation

#روزنوشت

اگر عقاید خود را با تفکر و مطالعه به دست آورید کسی نمی تواند به آنها توهین کند
اگر کسی چیزی بر خلافشان بگوید عصبانی نمیشوید؛
یا می خندید یا به فکر فرو می روید.


#برتراند_راسل

دلیل این همه دعوا و ناسازگاری در همین نگاه است.

وقتی درگیر تصمیمات ثانیه ای میشویم، دیگر تفکر و مطالعه معنایی ندارد.

تمام موجودیت مان میشود واکنش احساسی و صحبت از منطقی که عمق آن چند سانتی متر است.

جوری بازی کنید که در بلند مدت ببرید. مملکت ما پرشده از کارهایی که برای برد لحظه ای انجام می‌شود و چه عذاب ها که نمیکشیم از این کار های انجام شده!

فراموش نکنید هیچ کس زمانی که تصمیم میگیرد، فکر نمیکند تصمیم اش اشتباه است. فقط چالش اینجاست گستره دیدش و معیار هایش آیا درست است؟!

سهیل قیصر
3 دی 96


🏖 همراه رشد کسب و کارتان هستیم👇
@storynation

⚠️هر ویو =پخش بیش از 3 ثانیه

متوسط بعد از 3 ثانیه صدای ویدئو فعال میشود

✳️ بدون تیتر شانس صبر کاربر برای لود به شدت پایین می آید.

#اینستگرام
#نکته

همراه رشد کسب و کارتان هستیم👇
@storynation

⚠️ خودتان را به معنای واقعی جای کاربر بگذارید.

🔥زجر شما = خوشحالی کاربر

⭕️ویدئو باید دارای موارد بالا در اینستگرام باشد

#اینستگرام
#نکته

همراه رشد کسب و کارتان هستیم👇
@storynation

#قسمت 2 از #فصل 1

واقعا استارتاپ چیست ؟!

«استارتاپ ها نوعی از شرکت های نوپا هستند که پس از انتخاب جامعه مشتری هدف خود با تحلیل نیاز های او سعی بر ارائه بهترین مدل درآمدی مقیاس پذیر میکنند. »

بخاطر این تعریف است که به شما میگویند ایده مهم نیست. ابتدا دانش شناخت مشتری سپس تیم مهم ترین سرمایه ی یک تیم استارتاپی در ابتدا است.

جذب برنامه نویس، ساخت زیرساخت و... بعد از اطمینان از نیاز مشتری و بیزینس مدل معنا پیدا میکند.

شما را به دیدن ویدئو زیر در اینستگرام « قبیله‌ی داستان » دعوت میکنیم

https://www.instagram.com/p/BdK53z9nXkM/

🏖 همراه رشد کسب و کارتان هستیم👇
@storynation

⭕️تقصیر من است. مگر چاره ی دیگری هست!

📌کارلوس کاستاندا :ناراحتی‌های من راه‌حلی ندارد، زیرا ناشی از ناتوانی‌های همنوعانم است که با ثبات نیستند.

📌دون خوان گفت:این تقصیر مردم دور‌‌ و بر تو نیست. آنها کار دیگری نمی‌توانند بکنند. تقصیر خود توست، زیرا این تویی که می‌توانی کاری کنی، اما تو مصممی که در سکوتی عمیق درباره آنها داوری کنی. هر ابلهی می‌تواند قضاوت کند. اگر تو بخواهی قضاوت کنی فقط بدترین‌ها را می‌بینی. مبارزه طلبی تو پذیرفتن مردم است به همان طریقی که هستند.
دست از سر مردم بردار!

#تعلیمات_دون_خوان
#کارلوس_کاستاندا
#حسین_نیر

اگر آماده تغییر هستی به ما بپیوند 👇

@storynation

🔍 مقایسه تعداد اعضای کانال خبرگزاری صدا و سیما، BBC فارسی و منوتو

در خصوص پیام بالا، https://news.1rj.ru/str/ePRNet/607 توجه شما را به چند عدد جلب می‌کنم:

🔺 طبق برنامه ششم توسعه، بودجه صداوسیما باید هفت دهم درصد از بودجه عمومی دولت باشد./ خبرگزاری خانه ملت ۲۱ آذر ۱۳۹۶

🔺 رقم حدودی برای بودجه صداوسیما در سال ۹۶، ۱۵۹۸ میلیارد و ۶۵۰ میلیون تومان اعلام شده است، این رقم در سال ۹۵، ۱۳۳۵ میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومان و در سال‌ ۹۴، ۱۰۰۲ میلیارد و ۳۳۶ میلیون تومان بوده است./ایسنا ۱۵ آذر ۱۳۹۵

🔺 تعداد کارکنان صدا و سیما در گزارشی که خبرآنلاین برای مقایسه با کارکنان سایر بنگاه‌های خبری منتشر کرده، ۴۸ هزار نفر، بی بی سی جهانی، ۲۰ هزار و ۹۵۱ و سی ان ان، ۴ هزار نفر قید شده است./ خبرآنلاین ۲۹ اردیبهشت ۱۳۹۵

🔺 از تعداد شبکه‌ها، تعداد برنامه‌ها و امکانات و زیرساخت‌های صدا و سیما بگذریم و جمع اعضای کانال تلگرامی که مجری‌ها با ترفندهای مختلف در هر بخش برنامه، آدرس می‌دهند را ببینیم و نگاهی بیندازیم به تعداد اعضای کانال‌ خبرگزاری صدا و سیما و رقبایش:

▫️ خبرگزاری صدا و سیما: ۹۸ هزار و ۵۰۰ عضو
▫️ بی بی سی فارسی: یک میلیون عضو
▫️ منوتو: ۲۱۹ هزار عضو
▫️ کانال خبر فوری: ۲ میلیون و ۲۰۰ هزار عضو
▫️ فارس: ۴۵۷ هزار عضو
▫️ تسنیم: ۴۰۰ هزار عضو
▫️ ایسنا: ۱۴۲ هزار عضو
▫️ مهر: ۲۰۶ هزار عضو

توضیح دیگری به این پست اضافه نمی‌شود.

چهار‌شنبه ۶ دی ۱۳۹۶
حرفه؛ روابط عمومی | @ePRNet

TECH NEWS BY @storynation

👉A Developer Used the iPhone X to Make His Face Invisible and It’s Terrifyingly Awesome

👉Facebook Now Prompts Users to Enter Their Names "As per Aadhaar" During Signup

👉Samsung Level In ANC Earphones Launched in India for ₹3,799

👉Apple Leaning Towards MediaTek for Modems on Future iPhones

👉Israel Might Launch Its Own Digital Currency for Faster Payments

👉WeChat Might Soon Become China's Official Electronic ID System

👉Jio Now Offers ₹3,300 Cashback on Recharges of ₹399 and Above

👉LG and HERE are Now Working Together on Autonomous Cars

👉Third Batch of Xiaomi MIUI 9 Global ROM Starts Rolling Out

👉The First Cryptocurrency Messenger BeeChat Captures Millions of Users

👉WhatsApp Sent Legal Notice Over 'Middle Finger' Emoji

👉Latest Magisk Update Brings New Modular Design & Better Root Protection

👉Elon Musk Promises to Build a Pickup Truck Right After the Model Y

👉Amazon Echo Dot Becomes The Best Selling Product On Amazon

👉Wireless Charging at a Distance Gets Approval from FCC

Don't forget to share
@storynation

Expect The Unexpected👽

همراه رشد کسب و کارتان هستیم 👇
@storynation

🔳⭕️پدیده حماقت جمعی آگاهانه

بدون اینکه صدایش را در بیاوریم به این جمع بندی بسیار کلیدی می رسیم که رمز پیشرفت در جامعه یا محیط کار، حماقت است نه هوش! بیشتر توضیح می دهم. بگذارید چند موقعیت چالشی را با هم مرور کنیم.

خیلی وقت ها می شود که شما می فهمید که حرف رییس تان یا بالادستی ها اشتباه است. بار اول اعتراض می کنید اما به عنوان یک عنصر نامطلوب کم تجربه غیرهمسو با کل سازمان/جامعه شناخته می شوید. چه می کنید؟

در سازمان/خانواده/جامعه شما یک مدیر ارشد فرهمند جذاب کاریزماتیک وجود دارد که همه اعضای سازمان/خانواده/جامعه آن را می پرستند، اگر او حرفی بزند که به وضوح از نظر شما اشتباه است، چه می کنید؟

فرض کنید که یک مساله ای مد شده است. حالا می تواند یک مد اجتماعی باشد (مثلا اینکه برخی موهایشان را بنفش می کنند) یا یک مد سازمانی باشد (همه از واژه پرطمطراق بیگ دیتا استفاده می کنند) و شما به وضوح می فهمدید که این مد اشتباه است و مسخره. نه رنگ بنفش برای مو زیباست و نه بیگ دیتا از سازمان شما مساله ای را حل می کند.

آیا می توانید با همه این ها مخالفت کنید؟ بنابراین به این جمع بندی می رسید که مغزتان را برای خودتان استفاده کنید و سکوت کنید و این سکوت منجر می شود به حماقت جمعی. دقت کنید نکته ظریف دقیقا اینجاست که در جامعه/سازمان احمق این گونه نیست که همه احمق باشند، بلکه جامعه احمق، جامعه ای است که آنان که می فهمند سکوت می کنند و یا به سکوت کشیده می شوند.

و اینجاست که ترکیب این 4 عنصر (1) تصمیمات و تفکرات اشتباه جمعی از افراد (2) سکوت آنان که می فهمند (3) موافقت کورکورانه آدم های بله قربان گو (4) آنانکه به دیگران اجازه اظهار نظر نمی دهند، فاجعه آفرین می شود. این همان اتفاقی است که در نوکیا (سلطان بلامنازع موبایل در دنیا) افتاد. توجه مدیران این شرکت به احمق‌های بله‌قربان‌گوی مثبت‌اندیش باعث شد که سهم زیادی از بازار را تقدیم شرکت‌هایی مثل سامسونگ و اپل کنند.

☑️⭕️تجویز راهبردی:
همه ما در هر جمعی که باشیم (خانواده/مدرسه/سازمان/شهر/کشور) در معرض حماقت جمعی هستیم. حماقت از درودیوار بسیاری از سازمان ها و جوامع بالا می‌رود. این حماقت نتیجۀ اشتباه معدودی افراد سر‌به‌هوا نیست، بلکه معمولاً آگاهانه ایجاد می‌شود (نشریه وزین ترجمان). چه می توان کرد؟
سه تغییر کوچک را از همین امروز آغاز کنیم:

تغییر نگرش؛ رئیسْ دانای کل وجود ندارد: این فرض که بالادستی ها عقل کل و کوه تجربه هستند و بعید است که اشتباه کنند، فرض نادرستی است. تاریخ مکتوب جهان را که مرور می کنیم می بینیم هم باهوش ها و هم با تجربه ها اشتباهات مرگباری کرده اند. نه خود را عقل کل بپنداریم و نه هیچ فرد دیگری را.

به ایده و آدم های غیرمتعارف گوش کنیم. فراموش نکنیم. حماقت جمعی زمانی رخ می دهد که برخی برخلاف نگاه فعلی می اندیشند اما مجالی برای ارایه نظرات خود ندارند. در هر جمعی افرادی هستند که نوع دیگری می اندیشند. دست کم فضایی فراهم کنیم که سخن شان شنیده شود. اینکه سخن آنان را بپذیریم یا نه، گام بعدی است.

پذیرش مسوولیت مشترک جمعی: یکی از ریشه های شکل گیری حماقت جمعی، سکوت دانایان است با این توجیه که مسوولیت بر عهده رییس است! در صورتی که آنان که می دانند و سکوت می کنند نیز مسوولند. آنانکه نمی فهمند اما کورکورانه تایید می کنند نیز مسوولند. آنانکه نمی گذارند دانایان و صاحبان اندیشه صحبت کنند به خاطر حمایت از رییس دانای کل نیز مسوولند.

خداوند به وضوح فرموده است که گوش، چشم و دل همه مسوولند. یعنی جزء جزء و بعد بعد انسان مسوول است. اگر می دانیم که باید بگوییم و اگر نمی دانیم بگذاریم آن ها که سخنی دارند آزادانه (چه آزادی قبل از بیان و چه آزادی بعد از بیان) سخن شان را مطرح کنند. جهان بهتر خواهد شد.

بازنشری از دکتر مجتبی لشکربلوکی عزیز ( @Dr_Lashkarbolouki )


همراه رشد کسب و کارتان هستیم 👇
@storynation

تلگرام را قورت دهید!

#تلگرام #قسمت_1
کاری از گروه @storynation
حتما عضو شوید!

( تجربه های تیم ما از تلگرام )

از نظر ما یک کانال تلگرام موفق به چند زیرساخت مهم نیاز دارد.

1️⃣ شناخت مخاطب
روزانه به طور متوسط 1 تا 2 ساعت باید چت ها و محتوای مورد علاقه مخاطبین خود را تحلیل کنید، اینکار کمک میکند به صورت ناخودآگاه به زبان و شکلی سخن بگویید که مخاطب میپسندد

2️⃣ انتشار محتوای مخاطب محور

اصل 51/49 درصد را به یاد دارید؟ این اصل بدان معنا بود که مخاطب باید فکر کند 51 درصد سود این ارتباط و دنبال کردن برای اوست. اگر احساس کند با هم مساوی هستید یا شما از حضورش بیشتر سود میبرید، او را از دست خواهید داد

4️⃣ انتشار محتوای خاص تلگرام

به محیطی که در آن خدمات میدهید و فرهنگ حاکم بر آن احترام بگذارید. اگر مخاطب متن کوتاه ترجیح میدهد اما با وویس بلند راحت است، مطالب بلند خود را با وویس منتشر کنید. و... سعی کنید نوعی از محتوا را انتخاب کنید که هم شما با تولید ان مشکلی نداشته باشید و هم مخاطب آن را دوست بدارد .

4️⃣ آگاهی دیگران از وجود شما!

اگر بهترین کانال دنیا را داشته باشید اما تبادل نکنید، تبلیغ ندهید، عضوی اضافه نکنید و... رشدی نخواهید داشت. همیشه خود را در معرض دیده شدن قرار دهید .

تجربه های عملی اعضای ما :

⚡️ ابتدای کار حدود 80 تا 180 عضو پایه جمع کنید. اگر مخاطب را دارید از آن ها دعوت کنید، اگر ندارید از فیک استفاده کنید. ( هیچ کس نمیخواهد در یک اتاق 2 در 2 دنبال شما بدود، به افراد اجازه بدهید نفر 81 امی باشند که شما را دنبال میکنند )

⚡️ در گروه های مرتبط عضو شوید، از نان شب برایتان واجب تر است! عضو شوید و مشارکت کنید در بحث ها و اشتباه نکنید، در بحثی که دوست دارند مشارکت کنید. سعی نکنید به بحث ها جهت دهید. به صحبت ها گوش کنید و کمتر صحبت کنید. فقط بهانه و مشارکت کننده ای باشید که افراد را تشویق می‌کند بیشتر از عقاید و تجاربشان بگویند.

⚡️ در کانال های مرتبط عضو شوید. یک مدیر کانال هیچ چیزی ندارد که از شما پنهان کند! آنچه به صورت عملی بلد بوده است را در کانال خود پیاده کرده است. به پست هایی که فروارد بالایی خورده‌اند دقت کنید و از خود همیشه بپرسید چرا کاربر این محتوا را بازنشر کرده است؟

⚡️ در محتوای خود تنوع داشته باشید. عکس، متن، صوت و فیلم و ترکیب های مختلف آنها مخاطب های خاص خود را دارند. ما به شخصه محتوای خود را به صورت صوت یا فیلم ضبط میکنم و به متن و تصویر، پادکست و فیلم تبدیلشان میکنم.

⚡️بعضی اوقات به پخش شدن محتوایتان تا جذب عضو بیشتر بها دهید. چند وقت یکبار پست های خیلی خوبی را بدون نشانی از کانال در کانال میگذاریم، تا متوجه شوم پتانسیل بازنشر مخاطبین و محدوده تحت دسترس اعضای کانال تا کجا هست.

⚡️گاهی اوقات پست های مهمان برای کانال های بزرگتر مینویسیم تا مطمئن شویم چارچوب مان برای تولید محتوای ویروسی صحیح است

⚡️یک شبه توقع نداشته باشید کانال تان رشد کند. برای مثال وقتی شما در کانالی با 500 هزار عضو پست تبلیغی میدهید اما 3 هزار کاربر دارید. هر چقدر هم خوب باشید و محتوایتان عالی باشد، بخش بالایی از افراد به دلیل تعداد پایین اعضا کانال شما عضو نمیشوند. در ابتدا با کانال های زیر هزار نفر تبادل کنید و هر چه اعضای تان بیشتر میشود، با کانال های بزرگتری همکاری کنید.( فراموش کنید نمیگوییم قدم های بزرگ نتیجه ندارد. میگوییم یا توجه به زمان و انرژی که میزارید به خاطر تجربه پایین بهره کافی را نمیتوانید ببرید و نیاز به تجربه کردن دارید، سرمایه و انرژی خود را هدر ندهید)


⚡️ نکته آخر برای جذب عضو از cta های transitional استفاده کنید. در کانال خود محتوایی درست کنید که ارزش خالص باشد و پست تبلیغی تان اشاره کند که برای رسیدن به آن ارزش میتواند به کانالتان مراجعه کند. سعی کنید تکنیک دریافت ایمیل از مخاطب سایت ها را در تلگرام بومی سازی و اجرا کنید.

💥 این نکته ها میتواند تا بینهایت ادامه داشته باشد! یادتان باشد رشد عضو در تلگرام زمان میبرد، یادتان باشد هیچ کس با اولین بار پشت پیانو نشستن، نمیتواند قطعه های یانی یا بتوهون را اجرا کند. پس به خود اجازه امتحان بدید، هزاران محتوا تولید کنید و بدون ترس از دست دادن مخاطبینتان پخش کنید. 100 پست اولتان حتما نسبت به پست 1000 ام تان مضخرف است ! ( بی احترامی نباشد ❤️🌹) مهم اینست به شناخت و تجربه کردن ادامه دهید و صبر داشته باشید.

📌در نهایت به ما قول دهید تا 6 ماه تعداد ممبر کانالتان برایتان مهم نباشد و سعی کنید همه چیز را امتحان کنید.

📌تعداد ممبر، تعداد سین و... اعدادی هستند که به رشد شما و تحلیلتان کمک میکنند. بیش از آن به آنها بها ندهید.

سهیل قیصر
5 دی 96

اگر فروارد میکنید، حتما پیشنهاد کنید بخوانند! 😊❤️

همراه رشد کسب و کارتان هستیم 👇
@storynation

۱۲ پیش‌بینی از ۲۰۱۸
@storynation
نشریه اکونومیست

سال ۲۰۱۷ زمینه ساز تحولات بسیاری بود که در یک سال آینده جهان شاهد آنها خواهد بود. به این بهانه و در آستانه سال نو میلادی، نشریه «اکونومیست» ویژه نامه سالانه خود تحت عنوان «جهان در سال ۲۰۱۸» را منتشر و در آن ۱۲ پیش بینی را برای سال میلادی پیش رو ارائه کرده است. اکونومیست در توصیف سال ۲۰۱۸ از عبارت «اعصاب خردکن» استفاده و اعلام کرده است: سال آینده، سال تلاش مردم دنیا برای گریز از تنش های سیاسی و آشفتگی های تکنولوژیک خواهد بود. البته اکونومیست برای سال ۲۰۱۸ نوید رشد اقتصادی قابل قبولی را نیز داده است. به نوشته این نشریه، چالش هسته ای کره شمالی، گفت وگوهای «برگزیت»، اصلاحات اقتصادی چین، انتخابات میان دوره ای آمریکا و انتخابات ریاست جمهوری در برزیل و مکزیک، سال ۲۰۱۸ را به سالی حیاتی تبدیل کرده است. این نشریه پیش بینی کرده در سال آینده میلادی شاهد نبردهای جذاب برای اثرگذاری و ایده ها باشیم. در کل تحولات سال ۲۰۱۸ در قالب ۱۲ رویداد دسته بندی شده است. در کنار رویدادهای سیاسی مورد اشاره، المپیک زمستانی کره جنوبی و جام جهانی فوتبال روسیه نیز از دیگر روندهای کلیدی سال ۲۰۱۸ هستند. اما جالب ترین بخش این گزارش، پیش بینی خداحافظی با برخی رهبران جهان در این سال است.

بخش 1... ادامه دارد...


در چند روز آینده بخش های دیگر این گزارش در «قبیله ی داستان » منتشر میشود
@storynation

📌12 پیشبینی از 2018 (بخش 2)

نشریه انگلیسی «اکونومیست» جدیدترین ویژه نامه سالانه خود را تحت عنوان «جهان در سال ۲۰۱۸» منتشر کرد. به گزارش این نهاد سال ۲۰۱۸، سالی «اعصاب خردکن» خواهد بود. در سال آینده تلاش مردم دنیا در راستای گریز از تنش های سیاسی و آشفتگی های تکنولوژی است. البته در سال ۲۰۱۸ می توان نیم نگاهی به رشد اقتصادی قابل قبول و رویدادهای جهانی شامل المپیک زمستانی و جام جهانی فوتبال داشت.

در این رابطه دنیل فرانکلین، ویراستار «جهان در ۲۰۱۸»، می گوید: «سال آینده در بسیاری از جنبه ها همچون چالش هسته ای کره شمالی، گفت وگوهای «برگزیت»، اصلاحات اقتصادی چین، انتخابات میان دوره ای آمریکا و انتخابات ریاست جمهوری در برزیل و مکزیک، حیاتی خواهد بود. در این سال شاهد نبردهای جذاب برای اثرگذاری، ایده ها و رهبری خواهیم بود.» در جدیدترین گزارش سالانه «اکونومیست»، ۱۲ روند مهم جهانی برای سال ۲۰۱۸ پیش بینی شده است که در ادامه این گزارش به طور اجمالی توضیح داده خواهند شد.

۱- ترامپیسم و مکرونیسم: در سال ۲۰۱۸ شاهد دو نوع جهان بینی متفاوت خواهیم بود که در رقابت با یکدیگر قرار دارند. دونالد ترامپ با اولویت قرار دادن آمریکا، شعار «نخست آمریکا» را در دستور کار خود قرار داده است. امانوئل مکرون اما نوعی از قراردادهای اجتماعی را که منطبق با جهانی شدن هستند، قول داده است، قراردادهایی که در کنار افزایش رقابت و کارآفرینی از کارگرهایی که شغل های خود را از دست داده اند، حمایت خواهد کرد. به گزارش «اکونومیست»، ماکرون نمونه امروزی شده تدی روزولت است؛ رئیس جمهوری اسبق آمریکا که بیشترین سهم را در «عصر ترقی» داشت.

۲- انتخابات تعیین کننده؛ برزیل، مکزیک، ایتالیا و میان دوره ای آمریکا: هر ۱۲ سال یک بار، دو انتخابات مهم و تعیین کننده آمریکای لاتین، برزیل و مکزیک، همزمان می شوند. در بزرگ ترین سال انتخاباتی منطقه آمریکای لاتین، در این دو کشور و سایر کشورهای منطقه، رای دهندگان نوسازی سیاسی و پایان فساد را طلب خواهند کرد. از طرفی یک انتخابات آشفته در ایتالیا، بهبود اقتصادی این کشور را با چالش روبه رو خواهد ساخت. در آمریکا، دموکرات ها می توانند در رقابتی نزدیک برای تصاحب کرسی های «مجلس نمایندگان» پیروز شوند و راه را برای به دادگاه کشاندن ترامپ فراهم سازند.

۳- سور و سات سیاسی و اقتصادی المپیک زمستانی کره جنوبی و جام جهانی فوتبال در روسیه: این دو رقابت بسیار مهم، توجه جامعه جهانی را به خود جلب خواهد کرد. کره جنوبی المپیک زمستانی را در سایه برنامه های هسته ای کره شمالی برگزار خواهد کرد. روسیه نیز در برهه حساسی از روابط این کشور با غرب و اندکی پس از برگزاری انتخابات ریاست جمهوری که نتیجه آن پیروزی ولادیمیر پوتین است، رقابت های جام جهانی فیفا را برگزاری می کند. در هر دوی این رویدادها، شاهد تقابل ورزش با سیاست خواهیم بود.

ادامه دارد...

@storynation

🛑 به درک که تلگرام فیلتر میشود!

(تجربه ای که تنها راه شما برای خلاصی از این رقص مضحک رفتار دولت است )

نیاز به پیام رسان ها مثل آبی روان در فرهنگ امروز ما، جاری است. فیلترینگ فقط سنگی است که باعث تغییر جهت این آب میشود.

به دلایل زیادی ممکن است از فیلتر شدن تلگرام ناراحت شویم اما از نظر حرفه ای دچار عشق رمانتیکی شدید که نابودتان میکند.

پیج های فیسبوکی بزرگی در فیسبوک جا ماندند. همه این حرف ها آنجا هم بود. این بهشتی که در تلگرام بعضی از صاحبین رسانه ها درست کرده اند بر روی خرابه های همان پیج های فیسبوکی است.

حرفه ای ها یاد میگیرند بازار را قضاوت نکنند. یاد میگیرند چند قدم جلوتر باشند. یاد میگیرند در نقطه ی صفر چگونه چابک تر رشد کنند. دل به پلتفرم، شبکه اجتماعی یا سیستمی نبندند. راحت میگویند بیلبورد نمی ارزد. تراکت نمی ارزد اما آنها که رشد کردنشان مدت زیادیست متوقف شده است و عاشق داشته ها و دانسته هایشان شده اند. می ایستند، مینشینند و هر روز درباره خاطرات روز های خوبی حرف میزنند که ایمیل مارکتینگ با 90 درصد اوپن ریت میکردند و گله میکنند چرا تلگرام آمد . داشتیم زندگی مان را میکردیم. اگر هم تلگرام فیلتر شود مینشینند گله میکنند که چرا سیاست دولت کانال چند هزار کا یا میلیونی من را نابود کرد.

نظر شخصی من اینست کسی که حرفه ای نیست و با فیلترینگ تار و پود کسب و کارش متلاشی میشود. چوب به فکر نبودن و حرفه ای نبودنش را میخورد. چوب نقص خود را میخورد. بازار هزار بار گفته احتمال خطر فیلتر هست. مواظب کلاه ات باش.

با اینکه رکود، تورم، ترکیدن حباب و... به خیلی ها آسیب میزند اما یک مزیت بزرگ دارد. اینکه متوجه میشوید چه کسی استاد است و چه کسی نیست. این ریزش ها کمک میکند عموم جامعه به سمت فردی بروند که تجربه دارد و با دقت بیشتری ادعا هارا چک کنند.

کسی که اسم خودش را دیجیتال مارکترز، کوفاندر، مرد رسانه و... میگذارد ولی با این همه زمزمه فیلتر شدن هنوز اپ هایی همانند سروش، بله و... را تست نکرده است و نقشه رشدش در آن سیستم ها را نکشیده است. از نظر من حرفه ای نیست.

@storynation

⭕️ پیشنهاد راهبردی :
خوشبختانه در عصری زندگی میکنیم که ابزارهایمان مان یک شبه تغییر نمیکند. میدانیم بیشتر مردم بازار، سیبچه، گوگل پلی و اپ استور دارند اما وظیفه خود نمیدانیم لیست اپ های پر دانلود این مارکت ها را چند روز یکبار چک کنیم!چون عاشقانه دوست داریم بازار تغییر نکند و ما با همین دانش مان ثروتمند شویم، بازار رفتارش مشخص است. فیلتر که میشود. مردم میروند اپ دیگری نصب میکنند که در این صورت همین چهار منبع را برای دانلود دارند. اگر لیست اپ های پر دانلود را چک کنید متوجه کوچشان میشوید. اگر اپ هارا تست کنند و بدرد نخورد بازار فیلتر شکن ها دوباره جان میگیرد.

توصیه من به کسانی که از فیلترینگ میترسد اینست که سری به بازار و سیبچه و گوگل پلی و اپ استور بزنند و رقبای اینستگرام و تلگرام را نصب کنند و تجربه کننده. به تغییرات بازار تکنولوژی و رفتارمصرف کننده احترام بگذارند. باور کنید موج سواری بر روی موج ها راحت تر از انتقاد و ناراحت شدن است.

پی نوشت : این نوشته از منظر حرفه ای است. انتقاد به سیاست ها و تصمیمات مدیریتی دولتی بحث مفصلی است که آب در هاونگ کوبیدن است.

سهیل قیصر
هکر رشد و تحلیلگر رفتار مصرف کننده
9 دی 96

به رشد کسب و کارتان کمک میکنیم 👇

@storynation

👆👆👆👆

این متن رو برای دوستان استارتاپی، دیجیتال مارکتر، کانتنت مارکتر و... خودتون بازنشر( فوروارد )کنید. متاسفانه خیلی از همکارا این چک کردن ساده رقبای تلگرام و اینستگرام رو انجام نمیدند و دیر یا زود ضرر میکنند.

یا حق 🌺