Всім привіт! Хочу поділитися відгуком про свою роботу з Ульяною. Їй вдалося створити маркетинг-відділ в сфері агро-дронів та залучити інвесторів вже під час навчання. Це відео буде цікавим для підприємців, маркетологів та всіх, хто хоче розвивати інноваційні бізнеси.

Посилання на відео відгук.

А ще хочу нагадати, що вже цієї суботи відбудеться мій практичний воркшоп з розробки бізнес-моделей. В мене залишилося всього 3 місця на участь.

🤔 90% вашого успіху в 2025 році залежатиме від того, як ви адаптуєте бізнес-модель. Приходьте на мій воркшоп, де ви:

✅ Навчитеся працювати з основними елементами бізнес-моделі:

- ціннісною пропозицією
- сегментами клієнтів
- маркетинговими каналами
- ключовими ресурсами та партнерами

Реєстрація тут на сайті. Збираю групу лише кілька разів на рік — не пропустіть!

Маркетинг для ГО та держави: Як почати і що треба знати?

🔥 Новий подкаст для RIST

У відео я поділився досвідом побудови комунікацій у державному секторі та урядових структурах у сфері освіти та енергетики.

А також ми обговорили:
✔️ важливість об’єднання стейкхолдерів;
✔️ роботу з негативом;
✔️ роль аналітики в кампаніях для ГО та державного сектору.

📌 Що ви дізнаєтесь із цього епізоду:

✔️ Як працювати в сегменті B2G (business-to-government).
✔️ Які інструменти комунікацій дійсно працюють.
✔️ Як долати виклики та працювати з негативом.
✔️ Роль аналітики в кампаніях для ГО та державного сектору.
✔️ Як почати працювати з державними проєктами.

🔗 Дивіться відео за посиланням: https://www.youtube.com/watch?v=xz_mhVToH6A

День Святого Валентина — це день величезної маркетингової любові та атаки на наші емоції, щоб ми витрачали більше, більше і ще більше.

Маніпуляція для збільшення продажів чи простий збіг?

Якщо говорити про мене, то, напевно, це просто професійна деформація, бо я не можу не поділитися думками, особливо коли маркетинг цього дня атакує мене з усіх сторін.

На які емоції тиснуть бренди та як нами маніпулюють?
1️⃣ Почуття провини — «Як це ти не купив подарунок?»
2️⃣ Відчуття втрати — якщо не купиш 14.02.24, то втратиш унікальну можливість: товар, знижку, «останній шанс». Це класичний FOMO (Fear of Missing Out) — страх залишитися без особливого подарунка.
3️⃣ Соціальний доказ — «560 людей вже купили цей подарунок, а ти ще ні?»
4️⃣ Слогани: «Зроби кохану щасливою!» — у цьому немає нічого нового, але діє ефективно!
5️⃣ Різноманітність подарунків зашкалює — чесно, інколи здається, що це не свято, а просто необхідність щось купити.

І навіть я помічаю, як, якщо не купую, почуваюся нещасним, але потім ловлю себе на думці, що, блін, мене просто маніпулюють!

Це все створення відчуття терміновості без реальної причини, щоб змусити споживача ухвалити поспішне рішення.

А що з історією цього свята?

Достеменна історія Дня Святого Валентина досі невідома. За однією з версій, священнослужитель на ім'я Валентин таємно вінчав закоханих.

Хоча, чесно кажучи, я думаю, що все набагато простіше: це свято просто вигадали мої колеги-маркетологи, щоб збільшити продажі.

День закоханих як маркетинговий сезон

14 лютого — це сезонний маркетинговий формат, який допомагає активізувати продажі після "затишшя" після новорічних свят. У цей день не потрібно вигадувати складні маркетингові стратегії — достатньо просто прив'язати бренд до теми кохання.

Тож, друзі, вітаю зі святом! Кохайте один одного не тільки у свята, а й просто так. ❤️

Не ведіться на «останній шанс» і «найкращий подарунок у світі» — він буде і після 14-го, ну ріл.😉

ЯК НАМИ ВСІМА МАНІПУЛЮЮТЬ? 😱

Давно не чулись! Зараз я приймаю участь у шоу "Маніпулятори", і нещодавно вийшла дуже цікава серія, яка розкриває актуальну тему, про яку ми часто навіть не замислюємось: як спорт і комерційні схеми впливають на наші думки, емоції та поведінку під час протестів!

Ви колись задумувались, чому футбол став не просто спортом, а справжнім інструментом для маніпуляцій?

Як Олімпійські ігри перетворились на політичну гру? І що спільного між комерційним шоу-бізнесом і протестами на вулицях?

Ця серія допоможе вам побачити ці процеси з нового ракурсу. Тим паче в контексті політики сьогодні!

Чи може спорт бути інструментом впливу на наші рішення та навіть на масові хвилювання? Як сьогодні спорт став справжнім бізнесом, а протестні рухи — частиною цієї стратегії?

Це точно змусить вас по-новому поглянути на те, що відбувається навколо нас. 🔥

Перегляд тут

Цей пост — для тих, хто зараз відчуває, що ринок не працює.
Давно не чулися 🙂 Все ок, я живий — пропав, бо робив фінансовий аналіз Soloviov Consulting за 3 роки.

Бляха, ринок знову змінився.
А це значить, що змінюватися треба і нам.
Іноді може здаватися, що все здохло — але це не так.
Щоб побачити, що працює — треба подивитися з іншого боку.
Наприклад, через дослідження і цифри.

Як то кажуть — щоб допомогти іншим, треба спочатку допомогти собі.

Я давно допомагаю іншим з P&L, стратегією, бізнес-моделями —
але сам для себе зробив це повноцінно тільки зараз.
(Ну прям так детально, бо управлінський облік я веду завжди — хоча чесно скажу: ненавиджу це 😅)

Що маю за останні 3 роки:

✅ 2023 — партнерства з донорами, стабільний консалтинг для урядових проєктів
✅ 2024 — мультипродуктова модель: B2C + B2B + B2G, 4 типи продуктів — курси, консалтинг, воркшопи, громадський сектор
❌ 2025 — те, що реально працює: глибока експертиза й точковий консалтинг, який дає результат за 2 тижні – 1 місяць.

Мультипродуктова модель вже не витягує.
Фокус туди, де можу реально дати результат.

– ГО-сектор просів
– Донори зараз дуже рахують кошти, але точково працює
– Курси, ринок прям сильно перегрітий, B2B + B2C також просів

💡 Інсайт:
Маркетинг — не рятує.
Навіть перевірені продукти — не гарантія.
Ринок змінився.
Працює тільки те, що дає відчутну, швидку цінність.

🧠 Що я би порадив собі рік тому (і, можливо, вам теж):
1. Не інвестуй у продукт, поки не перевірив попит.
Люди можуть лайкати, коментувати, слухати — але не купувати.
(У 2025 я почав із суттєвих інвестицій у маркетинг, воркшопи, навіть виступи на ТБ. Це все те, що працювало у 2024. Але — ні. )

2. Будь ближче до ринку.
Не вір гіпотезам. Вір людям, які платять.
Ліди ≠ продажі.
На кінець березня в мене була велика воронка, але клієнтів, готових реально платити, було не так багато.

3. Повернись до основ.
Що реально купують? Хто платить більше? — працюй тільки з цим.
Коли багато шуму — важко побачити, який сегмент живий.
У воєнних реаліях не всі сегменти ще живі. Але з’явилися нові — і вони себе непогано почувають.

4. Більше цифр — менше емоцій.
“Здається, зайде” — ні.
3–5 тестових продажів — так.

5. Якщо щось не працює — визнай це швидко.
Програвши швидше — стартуєш з новими силами.

Не ний. Просто роби те, що треба.
Але перш за все — зроби дослідження.

Я вже можу сказати: я розблокувався. Рухаюсь далі з тим, що справді працює. Раніше думав, що проблема в бізнес-моделі.
Тепер бачу — ні.

Якщо вам цікаво — в наступному пості поділюсь інструментами, які реально спрацювали.

Люди хочуть вчитись. Але не знають, для чого.

Це не гіпотеза — це відповідь 55 000+ українців.
І це визначає мій новий фокус у роботі з освітою та ринком праці.

Останнім часом я працюю над трансформацією профтехосвіти й навчанням дорослих.
Саме тому долучився як партнер до двох подій, які формують політику в цій сфері:

– стратегічної сесії від BRDO та Міністерства економіки
– презентації досліджень від Helvetas, ДСЗ та Федерації роботодавців України

Два івенти — і спільний висновок:
Ринок праці трансформується швидше, ніж система освіти встигає реагувати.

---

Мої особисті інсайти — на основі дискусій і результатів опитування 55 000+ українців:

Люди хочуть вчитись. Але не знають, для чого.
47,2% — готові навчатися
44,4% — кажуть, що попереднє навчання не вирішило їхню потребу
32,2% — не змогли пройти навчання або не побачили користі
Навчання заради навчання — це реальна проблема, з якою потрібно зав’язувати.

Ринок змінюється — а формати залишаються старими.
Я бачу свою роль у тому, щоб підтримувати тих, хто навчає інших —
і допомагати їм створювати нові освітні продукти на основі досліджень того,
що справді потрібно ринку, громадам і муніципалітетам.

Короткі програми замість великих курсів.
2–4 тижні → конкретна навичка → реальний крок уперед.
Чим менше води — тим більше шансів.

Профорієнтація потрібна дорослим.
Люди віком від 18 до 45+ часто опиняються без чіткої відповіді на запитання “що далі?”.
Профорієнтація потрібна не тільки школярам, а й дорослим:
жінкам, ВПО, ветеранам, людям у пошуку нової ролі.

Це вже не про вибір професії на все життя,
а про адаптацію до змін, побудову кар’єрного маршруту й особисту стратегію розвитку.

Ветерани — це не "вразлива група".
Вони часто сильніші за багатьох у тилу.
Але їхній досвід не інтегрується в старі цивільні рамки.
Потрібна нова інфраструктура:
– програми адаптації
– кар’єрна підтримка
– практичне перенавчання
Я лише починаю глибше входити в цю тему — і шукаю, як можу бути справді корисним.

Життєві навички — це не додаток.
Soft skills, комунікація, саморегуляція, грамотність —
критично важливі у кризовій економіці.

Навіть ті, хто працює, часто не бачать наступного кроку.
Кар’єрні маршрути потрібні не лише для молоді.

Молодь виїжджає. Цифри не брешуть.
Якщо хочемо зберегти майбутнє — маємо працювати зі школами та з батьками вже зараз.

Потрібні локальні рішення.
Залучення ПТО, громад, місцевої влади й бізнесу —
це єдиний спосіб реалізувати зміни на практиці.

Освіта має бути простою, корисною й доступною.
Менше теорії. Більше прикладів, практики й результату.
А головне — з фокусом на реальний сектор.
Тому профтехосвіта буде “в топі” найближчим часом.

---

Над цим я працюю сьогодні.
Якщо ви в темі — напишіть мені, і ми вирішимо, як можемо бути корисними одне одному.

Долучився до благодійного аукціону від Caritas Ukraine — разом збираємо кошти на підтримку шести прихистків для людей літнього віку, які втратили дім через війну.

Мій лот — стратегічна консультація (онлайн або офлайн у Києві).

Я допомагаю бізнесам і освітнім проєктам масштабуватись, залучати інвестиції й виходити на нові ринки.

За плечима — 200+ кейсів у 9+ країнах, співпраця з командами за підтримки EU, USAID, Swisscontact, Helvetas, KSE, SET University, USF.

Поговоримо про:
— адаптацію бізнес-моделі під B2B / B2C / B2G;
— підготовку до інвесторів або зміну фокусу у складний час;
— вихід на нові ринки й збереження ресурсу команди.

💰 Старт — 2000 грн
📈 Крок — 200 грн
⏰ Ставки — до 23:00 29 травня, під цим постом:

👉 https://www.instagram.com/p/DJ4NnqUI2QG/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==

Це можливість отримати фахову підтримку — і водночас подарувати дім тим, хто його втратив.
Долучайтесь! 🙌

Літо, вода, дошка і момент, коли можна просто побути наодинці з собою.

3 принципи, що допомогли мені вистояти і змінитися цього літа

⸻
1. «Сміливі вчинки спершу небезпечні, але зрештою приносять користь»
Щоб трансформуватися, іноді треба пройти крізь складне і не тікати у дитячі страхи.

⸻
2. «Той, хто не думає про себе, думає про власну загибель»
Тиша і ти сам із собою — це ресурс. Я є в себе найкращий друг.
Зрозуміти це зайняло п’ять років.

⸻
3. «Люди судять більше за зовнішнім, ніж за суттю»
Не все, що відбувається всередині, варто показувати зовні. Це захищає сили й дає простір для змін.

⸻

Сьогодні я трансформуюся — і внутрішньо, і в проєктах.

Прекрасне й складне літо: багато змін, багато роботи над собою.
І що може бути кращим, ніж відчуття, що сьогодні ти кращий, ніж був учора?

А як у вас справи? Що змінило вас цього літа?

Мій фокус у роботі зараз — освіта та ринок праці.

Останнім часом працюю над кількома напрямками, які, навіть у воєнних умовах, залишаються ключовими для розвитку країни.

📌 Дослідження та співпраця з Kyiv School of Economics Закінчив корисний проєкт для їхнього окремого напряму — KSE ProfTech. Це дослідження напряму впливає на фокус ринку праці в Україні та показує, які сфери залишаються активними попри війну.

📌 Трансформація профтехосвіти та навчання дорослих
Працюю в партнерстві з міжнародними NGO та Міністерством освіти і науки України. Паралельно проводжу тренінги та курси для громадського сектору, який працює у зоні публічно-приватного партнерства. Моя ціль — налагодити стійкий місток у трикутнику бізнес — влада — громадський сектор — освіта.

📌 Стратегія перекваліфікації для Мінекономіки
Влітку взяв участь у серії зустрічей при Мінекономіки, присвячених розробці стратегії перекваліфікації дорослого населення та підвищення працевлаштування. Приємно бути дотичним там, де є реальний вплив.

📌 Перезбирання бізнес-моделей для освітніх закладів
Серед останніх кейсів — від великого ліцею/коледжу/ВНЗ на 17 000 студентів до невеликої приватної школи в Києві та дитячих таборів, які змушені повністю перезбирати бізнес-модель через війну, подорожчання трафіку, міграцію та інші виклики. У цих проєктах ми будували модель фактично з нуля.

📌 Окремий продукт — стратегічна сесія для власників освітніх проєктів

Допомагаю освіті бути не тільки якісною, а й прибутковою.
Запрошую до співпраці освітні заклади та НГО, які працюють у цій сфері.

Детальніше про продукт — на сайті: https://model4edu.minisite.ai/

📌 Виступи та медіа
Мав чимало ефірів, але спеціально не публікував їх одразу, щоб не перевантажувати стрічку. Для мене це був ще й особистий виклик — побороти страх роботи на телевізійну камеру. Хоча досвід публічних виступів у мене був, саме формат ТВ довгий час сковував.

У підсумку ніби впорався 🙂 і вже вийшли всі 30 серій зі мною на телеканалі "Ми- Україна +". Це не про бізнес, а про маніпуляції — можна переглянути на YouTube: плейлист тут.

Далі — нові статті та публікації. Stay tuned і на зв’язку!

Як освітнім проєктам залишатися прибутковими під час війни?

Останнім часом я все більше працюю саме з освітньою сферою.
Це і університети, і ліцеї, і заклади профосвіти.
Це і громадський сектор, і проєкти з відновлення громад через освіту.

А ще — консалтинг: стратегічні сесії, зміна бізнес-моделей, створення нових продуктів, дослідження ринку.

За цей рік я бачив десятки схожих помилок.
Тому зібрав топ-5 практичних уроків, які допоможуть освітнім проєктам залишатися прибутковими навіть у найскладніші часи.
І оформив їх у колонку.

👉 Читайте тут: лінк

Бажаю вам прибутку, кешу й нових ідей навіть у найскладніші часи 💪

Завтра беру участь у стратегічній сесії з обговорення «Стратегії зайнятості населення України». Готуюсь.

Моя зона відповідальності — подолання дисбалансу між попитом і пропозицією праці.
У 2024–2025 роках працював над кількома дослідженнями та стратегіями у сфері освіти.
Разом із командою розробили «Навігатор ринку праці для закладів професійної освіти».

Документ можна переглянути тут: Навігатор ринку праці

Цікаво, чи розповісти після сесії детальніше, про що говорили?

Крах консалтингу? Чудова новина.

Час від часу читаю іноземні галузеві ЗМІ. І от що цікаво: Financial Times, Business Insider та інші бізнес/тех-медіа пишуть, що консалтингу майже прийшов триндець… McKinsey, Deloitte, PwC та інші великі компанії чекає crash.

Причини очевидні:

1. ШІ робить швидше, дешевше і без кави та нескінченних зустрічей 🙂

2. клієнти вже не готові купувати ресерч і слайди;

3. оптимізація, яка існує тільки на презентаціях, більше не продається.

Коротше, класичному консалтингу пророкують «кінець».

І знаєте що? Я цьому радий.

Чому? Бо неможливо конкурувати з армією джунів, які штампують слайди.

Тому останні два роки війни я жорстко нішувався:

+ GOV Tech + ED Tech

+ інтеграція AI-рішень у бізнеси з партнерами

+ фокус на готові продукти й вимірюваний результат

Бо ринок не зникає. Він змінюється.

Бізнесам, донорам і державним проєктам як і раніше потрібні:

1. готові продукти (навчальні програми, AI-рішення, бізнес-моделі),

2. контекст і адаптація під країну, ринок, громаду,

3. і головне — результат. Розуміння контексту й адаптація безцінні, і це ніхто не замінить!

Тому я продаю результат, який впливає на конкретні показники. І, блін, я радий, що з часом мені не потрібно буде конкурувати з армією джунів.

І якщо для когось криза консалтингу — це проблема, то для мене це можливість, до якої я готувався два роки та нішувався!

Бо там, де падає ринок «дорогих порад», з’являється простір для практичних рішень.

Такі от справи, друзі: адаптуйся або помри.

А готуватися треба заздалегідь. 🤝💶

Вранці натрапив на відео, яке здалося актуальним. Як бути щасливим? 5 елементів щастя за дослідженнями Gallup

Більшість із нас переоцінює гроші, житло чи стосунки. Це важливо, але справжнє відчуття щастя тримається на іншому.

Щастя — це система з 5 взаємопов’язаних елементів:

1. Кар’єра — відчуття сенсу й розвитку в роботі

2. Соціальні зв’язки — люди, яким довіряєш

3. Фінанси — ти керуєш грошима, а не навпаки

4. Здоров’я — енергія, рух, сон

5. Середовище — де й як ми живемо та працюємо

Поліпшуєш один — підтягнуться інші. Ігноруєш хоча б один — загальне відчуття щастя просідає.

Відео, яке раджу подивитись:
https://www.youtube.com/watch?v=khNw91t56Wo

Ніхто не підтримає тебе в середині шляху.
І саме тому більшість зіллються.

(Десь бачив цю думку — 💯 погоджусь.)

На старті — “вау, ти запустив свій продукт!”.
На фініші — “ого, яка виручка, які клієнти!”.
А посередині — тиша. Ти сам.

Саме там і вирішується, хто дійде, а хто здасться.

Треба мати яйця, щоб йти далі, навіть коли ніхто не дивиться.
90% зупиняються і пояснюють, “чому не час”.

А ти хто зараз — лузер чи машина, яка преться вперед у тиші?)

Така от думка, такий настрій, всім продуктивного тижня!🙌

З прийдешнім! Бережіть себе. 🙌