Когда Пригожин предлагает пересмотреть поправки к закону о дискредитации участников СВО и просит оставить возможность критиковать высший комсостав военизированных подразделений, это ничто иное, как посягательство на грядущее деление общества на касты. То есть одним можно танцевать перед камерой голышом, а другим нельзя будет даже сказать, что «король-то голый».

При этом интересно, что крайне нелестные выпады создателя ЧВК в адрес командования ВС РФ, ещё никто не посчитал декредитацией. Разумеется, с одной стороны сказываются огромные заслуги Евгений Викторовича перед страной, а с другой имеет место «телефонное право», где «друзьям - все , врагам - закон» применение конкретной нормы закона зависит от ситуации.

Возвращаясь к делению общества на касты, стоит отметить, что возводимая ныне система описана в творчестве Ивана Ильина - любимого философа сами знаете кого. Есть у него в учении (у Ильина) понятие «чувства ранга», которое объясняет, что именно из-за непонимания понятия «старший/младший» и распалась Царская Россия. Люди стали о каком-то равенстве задумываться, просить 8-часовой рабочий день, повышение зарплаты. Вечно они о своём брюхе только и думают.

Сейчас этот пробел, благодаря законодательным, культурным, историческим и образовательным инициативам восполняется. Чувство ранга, вера в Бога, патриотизм - вот она наша будущая опора. Конечно, не «свобода, равенство, братство», не «самодержавие, православие, народность», но в целом тоже ничего. Ура.

- Куда ни приеду, моя работа заключается в применении одной простой формулы. Я храню тайны. Это элементарная арифметика. Задача из учебника.

Если автомобиль новой модели, изготовленный моей компанией, выехал из Чикаго на запад со скоростью 60 миль в час, и заклинивает задний мост, машина разбивается и сгорает со всеми, кто попался в ловушку ее салона, стоит ли моей компании возвращать модель на доработку?

Берем общее количество выпущенных машин данной модели (A), умножаем на вероятное количество машин с неисправностью (B), потом умножаем результат на среднюю стоимость решения вопроса без суда (C).

A умножить на B умножить на C. Равняется X. Столько стоит не возвратить модель на доработку.

Если X больше стоимости возврата -- мы возвращаем машины, и никто больше не пострадает.

Если X -- меньше стоимости возврата -- возврата не будет*.

Каждый раз, когда в инфополе просачивается чья-то случайная смерть - ребёнка, мирного жителя или солдата, которому квадрокоптер скинул гранату, с горечью осознаёшь, что кто-то просто не хочет возвращать модель на доработку.

Какую модель? Да чего угодно.

1️⃣Модель системы снабжения, которая своеобразным образом обеспечивает тех, кто на границе тепловизорами, ПНВ и техническими средствами охраны

2️⃣Модель промышленного производства БПЛА, которые могли бы, при наличии, патрулировать установленный рубеж и никого не пускать

3️⃣Модель системы управления, которая демонстрирует видимость контроля ситуации, а на самом деле…

*Чак Палланик. Бойцовский клуб

Национальный вид спорта - утверждать, что у других дела обстоят хуже, чем у тебя. Мол, у них не хватает медизделий и потому они и там используют по несколько раз.

А у нас почему волонтеры аптечки собирают? От того, что всем все хватает? Операционные столы покупают, машины для группы эвакуации? Это просто так, по доброте душевной?

Об отсутствии адекватности у некоторых представителей командования внутренних войск Гондураса было известно еще давно. Однако мы, как невольные свидетели старческого маразма, хищений, превышения должностных полномочий и просто систематических издевательств над здравым смыслом и подчиненными искренне надеялись, что война все исправит.

Начнутся реальные задачи, а бирки, журналы и фотоотчеты останутся в прошлом. Примерно год назад в это же время одно из наших подразделений ввиду некого непонимания текущей задачи оказалось в весьма щекотливой ситуации.

Синоптики предупредили о возможных осадках и нам дали команду спрятаться от дождя в ближайшей посадке. Самый главный наш руководитель решил отвлечь противника, сел в вертолет и улетел далеко-далеко в сторону горизонта, оставив нас под надежной защитой февральского леса.

Наши душевные состояния, особенности межличностного общения и попытки отдельных долбоящеров, пусть хоть и звёздных, с богатым боевым опытом стояния на реке Угре сбить дождевые тучи огнём из стрелкового оружия нужно будет изложить отдельно.

А пока прошёл год, начались занятия и……они ничем не отличаются от прежней программы боевой подготовки. ВООБЩЕ НИЧЕМ НЕ ОТЛИЧАЮТСЯ. Как будто ничего и не было. Молча, как в коме, мы зачем-то строимся, что-то проверяем и вновь побеждаем противника, что-то закрашивая, на учебных картах.

- Покажи мне расписание, конспекты и листы бесед, - приказывает полкан, которого Хорхе со своими парнями несколько раз сопровождал в дельте реки Амазонки. От былого братства и дружеского отношения не осталось и следа.

- Где-то я тебя видел, - вдруг бросает проверяющий. - Может, мы там с тобой были?

- Были, - нехотя отвечает Хорхе.

- А че ты так отвечаешь? - замечает полкан. - Разговаривать не хочешь?

- Да потому мы тут херней занимаемся, пока там наши люди гибнут. Нате вот ваши расписания, тетрадки, бумажки, проверяйте, - Хорхе открывает шкаф и выкладывает тайные скрижали, ценности которых позавидовал бы даже Индиана Джонс. Полкан молчит, мнётся, уходит.

Другой в это время проверяет казармы и фотографирует места, где нужно сделать ремонт. Вряд ли после фотосессии Богиня Иштар выделит деньги и стройматериалы. Скорее всего, ее приспешники будут давить, не отпускать домой, пока кто-то не догадается самостоятельно купить все в ближайшем Леруа. Но желающих тратиться все меньше, а начать слушать «Полёт Валькирий» все больше, однако даже если закончился контракт, уволиться нельзя. Поэтому остаётся только ждать и к чему-то готовиться. Только к чему?

Себастьян Перейро. «Торговец чёрным деревом»

#д

- У меня жужжит, - не отрываясь от планшета сказал командующий. Неизвестно, чем он был так увлечён и почему время от времени водил пальцем по экрану, но больше добавлять он ничего не стал. - Разберитесь.

Начальник автослужбы округа не понял, что именно жужжит, но переспрашивать не стал. Старший начальник не любил что-то объяснять и уж тем более не жаловал, если подчиненные, дойдя до генеральских седин не могут понять его с одного раза.

- Есть, товарищ командующий, Вас понял, разрешите идти? - больше для порядка, чем для необходимости спросил генерал от автослужбы, приложил копыто к черепу и развернулся на одних каблуках на 180 градусов.

Не очень понимая, в чем проблема и почему вызвали именно его, начальник автослужбы начал мини-расследование. Опрос адъютанта командующего, его повара, симпатичной девушки, что носит документы на подпись в красивой красной папке результата не принесли.

- А почему он позвал именно меня? - задумался генерал? - А! Я же начальник автослужбы! Значит дело в технике! - понял выпускник академии ГШ и отправился в парк.

Растолкав водилу, который, как обычно, дремал за рулём служебного Крузака, генерал стал уточнять, «что там жужжит к командующего»?

Водитель был в курсе проблемы, но пояснить смог лишь, то что «жужжать» начало вчера после обеда, но это именно было, он не имел ни малейшего понятия.

- Поехали, короче, по маршруту, где ты его обычно возишь. Вдруг что-то попадётся на глаза.

Вероятно, принять столь смелое решение генералу помог мозговой штурм, к которому подключились все его однокашники, коим он описал свою проблему в телеграмм-чате.

Сказано - сделано. Один круг, второй, но как на зло ни вокруг, ни рядом с машиной ничего не жужжало.

- Давай вспоминай, - обратился к водителю генерал. - Давай ещё раз поедем, а ты вспоминай, что делал командующий, может просил о чем, где-то останавливался.

- А, вспомнил! - водитель обернулся к пассажиру. - Тащ генерал просил мигалку включить!

- Ну-ка включи.

Раздалась сирена и хвала небесам, что-то под потолком Крузака зажужжало!

Начавтослужбы возликовал, но поступил немного не так, как многие бы могли подумать. Вместо ремонта или обслуживания этой самой мигалки, генерал позвонил начальник инженерной службы.

Инженера поставили перед сложным выбором: «Скоро тебя вызовет командующий и задаст вопрос, на который ты не сможешь ответить. Если хочешь я могу тебе помочь, но с тебя ящик «Серого гуся». Предложение, мягко скажем, было не из тех, от которого невозможно отказаться, поэтому инженер усмехнулся и ответил, что решит все сам.

- Разрешите, товарищ командующий? Я разобрался. То, что у вас жужжит это проходит не по моей, не по автомобильной службе, а по инженерной.

Командующий не отрываясь от просмотра выступления президента, чей портрет видел у него над креслом, ответил: «Вызовите ко мне начальника инженерной службы».

- Есть!

Не прошло и часа, как начавтослужбы позвонил главный инженер округа:

- Михалыч, помоги, уже замучился, не понимаю ничего, что у него жужжит?»

- Ахах, два ящика «Серого гуся», - улыбался автомобилист.

- Э, давай без вот этого. Один ещё хрен с ним, а два это уже перебор.

- Значит ты согласен? Ну тогда слушай…


История вымышленная, все совпадения случайность. #д

Утрата военного искусства, применительно к частям СпН, о которых говорит Разведос, соотносится с тезисами из «Психологии военной некомпетентности» Нормана Диксона:
 
Опыт предыдущих войн будет потерян. Солдаты и офицеры, уходящие в запас, вместе с собой унесут боевой опыт, который мало передается новым поколениям. И это при том, что письменность люди изобрели еще до нашей эры, а педагогическая наука предоставляет большое разнообразие способов и приемов закрепления знаний и обучения им новых поколений. Как следствие, реально будет применятся тактика «ополченца, только вчера получившего оружие в руки». То есть воевать будут так, как подсказывает собственная  интуиция и непосредственный личный опыт, которые всегда по понятным причинам ограничены.
 
Причин тут, конечно, много. Кроме распада страны, отсутствия подходящих для спецназа задач и дефицита материальной базы для проведения занятий, дело ещё и в неадекватной регламентированности все, что можно.

Например, чтобы спланировать занятие, например, по штурму или засаде, нужно в идеале сгонять на местность, подготовить холостые патроны и взрывпакеты, что на деле превращаться в квест:

1️⃣пишем конспект (утверждаем у командира)
2️⃣заполняем ведомости по требованиям безопасности (все должны расписаться)
3️⃣отправляем заявку на склад вооружения (начслужбы вооружения и начсклада должны расписаться)
4️⃣после занятия нужно отчитаться по боеприпасам, а если потерял гильзы от ХОЛОСТЫХ ПАТРОНОВ, то нужно сделать расследование, где указываешь почему не смог собрать гильзы (ввиду высокой динамики занятия) и обещаешь больше так не делать.
5️⃣если на занятия привлекается техника, то нужно подать заявку до установленного времени, на машине должен быть старший, машину нужно подготовить к выезду, а также обслужить после него.

А если учесть, что 30 % занятий должны проводиться в ночное время, то выходит, что люди будут ночевать на работе. Выходных дать не можем, оплатить переработку тоже. И на фоне всех остальных задач повседневной деятельности, качественное проведение занятий превращается в изнасилование самого себя и подчиненных.

А большинство начальников этого всего не принимает это все всерьёз. Они называют это тяготами и лишениями, которые надо превозмогать. То есть мы сами создаём себе препятствия, а потом героически их преодолеваем.

При этом для большей части руководства показатель проведённого занятия - это план-конспект и заполненный журнал с оценками. Отсюда рождается формализм, который также является следствием несоответствия формы и содержания.

Ведь если мы декларирует, что спецназ - это элита, то форма - крутые шевроны, красивая форма, эпичные ролики под музыку и громкие лозунги, должны соответствовать содержанию - уровню боевой подготовки, обеспечению и взаимоотношениям в коллективе. При несоответствии одного другому мы получаем отсутствие нормальной подготовки, просьбы скинуться на коптеры и, конечно же, потери в живой силе и технике.

Что делать? Ну как… Любая деятельность имеет цель. Раньше военная служба имела цель 1️⃣поступить в академию стать генералом
2️⃣протянуть 20 лет и уйти на пенсию с квартирой

Теперь все изменилось. Чем раньше у нас поймут, что цель службы теперь это РЕАЛЬНАЯ ЗАЩИТА ЦЕЛОСТНОСТИ ГОСУДАРСТВА, тем будет лучше. А пока мы имитируем… ну или торгуем, ничего не изменится - ни в подходах, ни в результате.

У России, как известно, два союзника - ЧВК «Вагнер» и ЧВК «Редан». И пока одних вылавливают по торговым центрам, другие занимаются воспитанием молодежи (ну кто если не они).

Дело это здравое, но мне кажется, душные посиделки это не то, что нужно молодежи. Ребятам подавай движ, да такой, куда можно силушку богатырскую приложить. И активность эта должна быть в интересах государства: что-нибудь из серии освоения целины, бассейна реки Лены или поисков признаков жизни после 20.00 в любом малом городе нашей Родины.

То есть, чтобы можно было и на людей посмотреть, и себя показать, а потом глядишь продвинуться по жизни с учётом активного участия в этой олигархо-пионерской организации. Хотя, скорее всего, этот вопрос они со временем решат без непрошенных советов со стороны.

Люблю парадные фотосессии силовых ведомств. Для них обычно отбирают самых нарядных ребят, обвешанных всякими прибамбасами. Любой человек с мало-мальским опытом службы сразу понимает, что все, кроме автомата и коллиматорного прицела судного дня* 1П63, приобретено за свой счёт.

Гражданская общественность, напротив, часто принимает бравый вид за чистую монету. Их можно понять - безухий шлем, активные наушники и перчатки из Китая сразу прибавляют +20 к уверенности в завтрашнем дне.

Однако я никогда не понимал руководство, которое эти фотки пропускает. Зачем прекрасно зная, какие матсредства на самом деле выдаются в подразделения, заниматься этим самообманом?

Поверьте, наличие коптеров и умение корректировать через какие-нибудь Оффлайн мэпс никого там особо не волнует. Мне тут приснился сон о том, что для выполнения задач где-то в долине реки Ориноко используются закрытые телеграмм-чаты, где корректируется огонь и скидывается актуальная информация. Штатные средства связи тоже имеются, но у них задача другая и не всегда они удобнее.

И вот иногда в некоторых частях эти непролазных джунглей в тысяче километров от цивилизации… интернет просто не ловит. И как решается этот вопрос? А никак…😁🥺😭

Вот такие у меня глупые сны. Хотя вряд ли он вещий, сегодня же не четверг.

Чем быстрее и больше рекламируешь канал, тем дешевле трафик получишь. Со временем количество каналов увеличивается и подписчик выходит дороже. Поэтому действовать нужно быстро.

После окончания событий, такой канал можно переделать в обычный новостник. Самые дальновидные админы изначально связывают каналы с Москвой, чтобы далее переделывать в Московские новостники. Реклама в таком будет стоить дороже, чем в обычных новостниках, которые не привязаны к ГЕО.

На скриншоте пример переписки с одним из таких админов. Он утверждает, что много народу ведётся на эту замануху! А я думал, что только наш старшина.

Но его-то можно понять, он телеграмм только после начала СВО установил, а молодёжь его научила, на каналы военные подписала. Но вы же тут давно вроде обитаете и все знаете. Верно?