Startup360 – Telegram
Startup360
7.42K subscribers
5.13K photos
266 videos
150 files
4.83K links
هر روز ۸ صبح؛ سرتیتر اخبار مهم استارتاپی

جمعه‌ها ۹ صبح؛ پادکست چکیده اخبار هفته

در کانال «استارتاپ ۳۶۰»

رسانه اکوسیستم استارتاپی ایران

ارتباط با ادمین - تبلیغات:

@itsramin

www.startup360.ir

instagram.com/startup360.ir/

twitter.com/stup360
Download Telegram
⭕️ رونمایی دیجی‌پی از سرویس سوشال کامرس برای خرید اعتباری

دیجی‌پی اعلام کرد با ثبت رکورد ۷ هزار میلیارد تومان ارزش ناخالص معاملات در یک ماه، از سرویس «سوشال کامرس» رونمایی می‌کند. این قابلیت جدید به کسب‌وکارهای اینستاگرامی اجازه می‌دهد محصولات خود را در فضای اپلیکیشن دیجی‌پی عرضه کرده و به مشتریان امکان خرید اعتباری بدهند.

در این مدل، فروشندگان با اتصال صفحه اینستاگرام خود به دیجی‌پی، ویترینی بصری ایجاد می‌کنند. کاربران پس از انتخاب کالا و تایید فروشنده، می‌توانند از اعتبار دیجی‌پی برای پرداخت هزینه استفاده کنند؛ راهکاری که تا پیش از این در خرید از شبکه‌های اجتماعی به صورت گسترده وجود نداشت.

مدیران دیجی‌پی معتقدند این رشد نتیجه تمرکز بر شمولیت مالی و اتصال فروش واقعی به زیرساخت‌های پرداخت رسمی است. این سرویس نه تنها امنیت خرید را بالا می‌برد، بلکه با فراهم کردن امکان خرید اعتباری، قدرت خرید کاربران در اقتصاد خرد را به طور جدی تقویت می‌کند.

بیشتربخوانید

@Startup360
4👍3
⭕️ ۷ برنده، ۴۹ گرم طلا؛ نتیجه کمپین مشترک طلاسی، هفت و کیپا

کمپین مشترک «طلاسی»، «هفت» و «کیپا» که از ۹ آذر ۱۴۰۴ با هدف تشویق کاربران به خرید اعتباری در فروشگاه‌های هفت آغاز شده بود، تا شب یلدا ادامه داشت و با مشارکت گسترده کاربران در سراسر کشور به پایان رسید.

در این کمپین، کاربرانی که از طریق کیپا به‌صورت اعتباری از فروشگاه‌های هفت خرید می‌کردند، در قرعه‌کشی دریافت طلا شرکت داده شدند. در نهایت، ۷ نفر به‌عنوان برندگان نهایی انتخاب شدند که هر کدام ۷ گرم شمش طلا دریافت کردند؛ در مجموع ۴۹ گرم طلا. قرعه‌کشی این کمپین در تاریخ یکم دی‌ماه به‌صورت آنلاین و از طریق صفحه اینستاگرام فروشگاه‌های هفت برگزار و به‌صورت زنده پخش شد.

بر اساس آمار ثبت‌شده، شهرهای کرمانشاه، خراسان شمالی و لرستان بیشترین میزان مشارکت را داشتند. برای اطلاع‌رسانی و افزایش مشارکت، بیش از ۷۰۰ شعبه فروشگاه‌های هفت در سراسر کشور به بنرها و لایت‌باکس‌های تبلیغاتی این کمپین مجهز شدند.

@Startup360
👍3
⭕️ افزایش ۵۰ درصدی پاداش کارکنان تیک‌تاک؛ استراتژی جدید بایت‌دنس برای حفظ نخبگان

شرکت بایت‌دنس، مالک تیک‌تاک، در یادداشتی داخلی اعلام کرد که قصد دارد در سال ۲۰۲۶ بودجه پاداش و مشوق‌های مالی کارکنان برتر خود را تا ۵۰ درصد افزایش دهد. این تصمیم برای مقابله با موج جدید استخدام‌های تهاجمی شرکت‌هایی نظیر متا و گوگل اتخاذ شده است که با پیشنهادهای نجومی به دنبال جذب متخصصان هستند.

در این ساختار جدید، پاداش‌ها به صورت هدفمند به کسانی تعلق می‌گیرد که نمرات بالایی در ارزیابی‌های عملکرد کسب کنند. همچنین بایت‌دنس قصد دارد بخش بیشتری از پاداش‌ها را به صورت نقدی پرداخت کرده و زمان انتظار برای مالکیت سهام تشویقی را از چهار سال به سه سال کاهش دهد تا جذابیت مالی برای نیروهای کلیدی افزایش یابد.

این تغییرات در حالی رخ می‌دهد که تیک‌تاک در حال گذار و جداسازی بخشی از کسب‌وکار خود در آمریکا است. رییس تیک‌تاک و مدیران بایت‌دنس امیدوارند با این اصلاحات، پایداری تیم‌های متخصص خود را در میان چالش‌های حقوقی و رقابتی بازار فناوری تضمین کنند.

بیشتربخوانید

@Startup360
2👍2
⭕️ جزییات تلاش سافت‌بنک برای تامین مالی تعهد میلیاردی خود به OpenAI

سافت‌بنک در حال نقد کردن دارایی‌های بزرگ خود است تا تعهد ۲۲.۵ میلیارد دلاری‌اش به OpenAI را تا پایان سال ۲۰۲۵ محقق کند. ماسایوشی سان، مدیرعامل سافت‌بنک، در این مسیر کل سهام خود در انویدیا به ارزش ۵.۸ میلیارد دلار و بخشی از سهام تی‌موبایل را فروخته است تا نقدینگی لازم برای این قمار بزرگ را فراهم کند.

تاخیر در عرضه اولیه اپلیکیشن PayPay به دلیل تعطیلی دولت آمریکا، سافت‌بنک را مجبور کرده تا به سمت گزینه‌های دیگری مثل دریافت وام‌های سنگین روی آورد. این وام‌ها با وثیقه گذاشتن سهام ارزشمند شرکت «آرم» دریافت می‌شوند؛ شرکتی که ارزش آن از زمان عرضه اولیه تاکنون سه برابر شده و اکنون منبع اصلی نقدینگی سافت‌بنک است.

در سمت مقابل، OpenAI به شدت به این پول برای توسعه دیتاسنترهای ۵۰۰ میلیارد دلاری و رقابت با هوش مصنوعی گوگل نیاز دارد. سم آلتمن وضعیت فعلی را «هشدار قرمز» نامیده و قصد دارد با استفاده از این سرمایه‌گذاری، ظرفیت پردازشی ChatGPT را به شکلی بی‌سابقه ارتقا دهد تا از غول‌های فناوری عقب نماند.

بیشتربخوانید

@Startup360
3👍3
⭕️ ۳ اشتباه در جلسات ارزیابی عملکرد؛ چگونه از تخریب رابطه با مدیر جلوگیری کنیم؟

فصل ارزیابی عملکرد برای بسیاری از کارکنان با استرس همراه است، اما مدیریت ناصحیح این جلسات می‌تواند به قیمت از دست رفتن فرصت‌های رشد تمام شود. سارا بیکر اندرس، کوچ حرفه‌ای، معتقد است بزرگ‌ترین اشتباه، ورود به جلسه بدون آمادگی است. کپی‌کردن خودارزیابی‌های سال قبل، این پیام را به رییس شما می‌دهد که تلاشی برای پیشرفت نمی‌کنید.

واکنش تند و تدافعی به انتقادات، دومین خطای بزرگ است. به جای بحث و جدل در لحظه، باید با حفظ آرامش، زمان دیگری را برای بررسی انتقادات غیرمنصفانه درخواست کرد. مدیریت احساسات در این لحظات، بلوغ حرفه‌ای فرد را به نمایش می‌گذارد و مانع از تخریب اعتماد میان کارمند و سرپرست می‌شود.

در نهایت، کارشناسان توصیه می‌کنند که جلسه ارزیابی را با موضوعات حاشیه‌ای مثل مشکلات با همکاران پر نکنید. این جلسه فرصتی محدود برای تمرکز روی اهداف سال آینده و برند شخصی شماست؛ پس موضوعات دیگر را به جلسات مجزا واگذار کنید تا بتوانید بهترین خروجی را برای مسیر شغلی خود بگیرید.

بیشتربخوانید

@Startup360
4
⭕️ پایان عصر طلایی کار در غول‌های فناوری؛ وقتی «بیگ‌تک» دیگر شغل رویایی نیست

صنعت فناوری که زمانی نماد ثبات و ثروت بود، اکنون با بحران جدی هویت و امنیت شغلی روبرو است. از سال ۲۰۲۲ تاکنون بیش از ۷۰۰ هزار نفر در این حوزه تعدیل شده‌اند و حتی شرکت اپل که همواره در برابر اخراج‌های دسته‎‌جمعی مقاومت می‌کرد، اخیرا بخشی از نیروهای باسابقه خود را کنار گذاشته است. این وضعیت نشان می‌دهد که دیگر پرستیژ برندهای بزرگ، محافظی در برابر بیکاری نیست.

ورود هوش مصنوعی مولد نیز فشار را بر کارکنان دوچندان کرده است. مدیران عامل شرکت‌هایی مثل متا و آمازون به وضوح از جایگزینی برخی نقش‌های مهندسی با هوش مصنوعی سخن می‌گویند. این موضوع باعث شده تا فارغ‌التحصیلان جدید برای ورود به بازار کار با درهای بسته روبرو شوند و بسیاری از آن‌ها به جای غول‌های فناوری، به سمت استارتاپ‌های کوچک یا فعالیت‌های پروژه‌ای حرکت کنند.

تحلیل‌گران معتقدند که مدل ذهنی کارمندان تغییر کرده و آن‌ها دیگر به شرکت‌های بزرگ به عنوان شریک بلندمدت اعتماد ندارند.

بیشتربخوانید

@Startup360
6
📆 چهارشنبه ۳ دی ۱۴۰۴

🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:

🔸 رونمایی دیجی‌پی از سرویس سوشال کامرس برای خرید اعتباری (استارتاپ۳۶۰)
🔸 گزارش کمپین مشترک طلاسی، هفت و کیپا: ۷ برنده، ۴۹ گرم طلا و مشارکت گسترده کاربران (استارتاپ۳۶۰)
🔸 افزایش ۵۰ درصدی پاداش کارکنان تیک‌تاک؛ استراتژی جدید بایت‌دنس برای حفظ نخبگان (استارتاپ۳۶۰)
🔸 پایان عصر طلایی کار در غول‌های فناوری؛ وقتی «بیگ‌تک» دیگر شغل رویایی نیست (استارتاپ۳۶۰)
🔸 ۳ اشتباه در جلسات ارزیابی عملکرد؛ چگونه از تخریب رابطه با مدیر جلوگیری کنیم؟ (استارتاپ۳۶۰)
🔸 جزییات تلاش سافت‌بنک برای تامین مالی تعهد میلیاردی خود به OpenAI (استارتاپ۳۶۰)
🔸 ورود رسمی رمزارزها به بورس تهران؛ نخستین صندوق رمزارزی اوایل سال آینده عرضه می‌شود (زومیت)

آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰

@Startup360
4
🔸مستربلیط از ثبت رکورد جدید می‌گوید؛ وقتی ساده‌سازی محصول به رکورد فروش بلیط قطار می‌رسد

در پیش‌فروش بلیط قطار دی‌ماه، پلتفرم مستربلیط با ثبت فروش ۷۰ هزار بلیط در یک روز، برای دومین‌بار طی ماه‌های اخیر رکورد خود را جابه‌جا کرده است. به‌گفته «پیمان کاظمی»، مدیر ارشد اجرایی این مجموعه در حساب شخصی خود، فروش بلیط این پلتفرم نسبت به سال گذشته بیش از دو برابر شده است.

همچنین «سید محمد قاسمی»، مدیر مارکتینگ مستربلیط در پست لینکدین، توسعه زیرساخت‌های فنی، ساده‌سازی فرآیند خرید بلیط و معرفی توسط کاربران به دیگران را از عوامل اصلی این رشد و ثبت رکورد در دوره‌های پرترافیک عنوان کرده است.
3👍2
⭕️ هدیه دعوت از دوستان به بلو و بلوجونیور ۱۵۰ هزار تومان شد

بلو در جدیدترین اقدام خود، مبلغ پاداش دعوت از دوستان را به شکل قابل توجهی افزایش داد. از ابتدای دی‌ماه تا پایان اسفند ۱۴۰۴، کاربران می‌توانند با ارسال کد دعوت اختصاصی خود به دیگران، برای هر افتتاح حساب موفق در بلو یا بلوجونیور، مبلغ ۱۵۰ هزار تومان هدیه دریافت کنند.

این جشنواره محدودیتی در تعداد دعوت‌ها ندارد و فرآیند باز کردن حساب نیز کاملا آنلاین، رایگان و در کمتر از ۷ دقیقه انجام می‌شود. کاربران برای دریافت کد خود کافی است به بخش پروفایل در اپلیکیشن مراجعه کرده و با کپی کردن کد، آن را برای دوستان خود ارسال کنند تا پس از تایید حساب، پاداش به حساب‌شان واریز شود.

نکته متمایز این طرح، امکان هدایت پاداش‌ها به امور نیکوکاری است. کاربران می‌توانند در بخش تنظیمات دعوت، گزینه واریز به موسسات معتبر یا پروژه‌های حفظ محیط‌زیست را فعال کنند تا هدیه آن‌ها به صورت خودکار صرف مسوولیت‌های اجتماعی شود و تجربه‌ای متفاوت از اشتراک‌گذاری را رقم بزنند.

بیشتربخوانید

@Startup360
2👍1
⭕️ پایش هوشمند سلامت سالمندان؛ ماموریت استارتاپ سنجش طب هیلا در حوزه سلامت دیجیتال

استارتاپ سنجش طب هیلا با تغییر رویکرد از تجهیزات ورزشی به سمت مراقبت‌های پزشکی، راهکاری هوشمند برای پایش از راه دور سلامت سالمندان و بیماران قلبی ارایه کرده است. مجتبی زنده‌علی، هم‌بنیان‌گذار این مجموعه، معتقد است آینده سلامت در گرو داده‌محور شدن مراقبت‌ها و پیش‌بینی ریسک‌های درمانی پیش از وقوع بحران است.

این مسیر با چالش‌های بزرگی همچون فرآیندهای طولانی اخذ مجوز از اداره کل تجهیزات پزشکی و دشواری جذب سرمایه در حوزه سخت‌افزار همراه بوده است. با این حال، حضور در رویدادهایی مانند ادونچر و بهره‌گیری از مشاوره‌های شتاب‌دهنده تریگ‌آپ، به این تیم کمک کرد تا مستندات کسب‌وکار خود را حرفه‌ای‌تر کرده و مسیر جذب سرمایه هوشمند را هموار کنند.

چشم‌انداز پنج‌ساله این استارتاپ، کسب سهمی معنادار از بازار پایش سلامت در ایران است. آن‌ها به دنبال این هستند که با کاهش نیاز به حضور فیزیکی مداوم پزشک، آرامش خاطر را به خانواده‌ها بازگردانند و ثابت کنند که موفقیت در این حوزه حساس، نتیجه انجام دقیق و اصولی کارهای دشوار است.

بیشتربخوانید

@Startup360
2👍2👏1
⭕️ اینماد وب‌سایت کمدا باز هم به صورت ناگهانی تعلیق شد

کمدا، پلتفرم اجتماعی خرید و فروش کالاهای در حد نو، بار دیگر با تعلیق ناگهانی نماد اعتماد الکترونیکی (اینماد) روبرو شد. این اتفاق باعث قطع درگاه‌های پرداخت بانکی کمدا شده و این در حالی است که هیچ تخلفی در سامانه رسمی اینماد برای این کسب و کار ثبت نشده و اخطار قبلی نیز صادر نشده است.

ثنا خالصی، بنیان‌گذار کمدا، با انتقاد از این وضعیت اعلام کرد که تیم آن‌ها پس از بررسی‌های فنی متوجه تعلیق اینماد شده‌اند. وی تاکید کرد که هیچ پاسخ رسمی یا مسیر مشخصی برای پیگیری این مشکل وجود ندارد و شماره‌های پشتیبانی نیز پاسخگوی علت این تصمیم ناگهانی نیستند.

این پلتفرم که پیش از این هم با چالش‌های مشابه از سوی سازمان‌های مختلف روبرو بود، اکنون با تهدید جدی برای تداوم فعالیت خود مواجه است. نبود شفافیت و تکرار برخوردهای سلیقه‌ای، اعتماد در اکوسیستم استارتاپی را از بین برده و پلتفرم‌ها را در مسیر نابودی قرار داده است.

@Startup360
🤬42🤣1
⭕️ رمزگشایی از بودجه فناوری ۱۴۰۵؛ رشد ۶۲۶ درصدی معاونت علمی و جهش رگولاتوری

لایحه بودجه سال ۱۴۰۵ توسط مسعود پزشکیان به مجلس تقدیم شد که در آن بخش فناوری و ارتباطات با تغییرات شگفت‌آوری روبروست. بودجه معاونت علمی با جهشی ۶۲۶ درصدی از ۴.۳ همت به ۳۱.۳ همت رسیده است، اما بررسی‌ها نشان می‌دهد این رشد عمدتاً مربوط به اعتبارات مالیاتی قانون جهش تولید است و بودجه مستقیم نقدی این نهاد اتفاقاً ۴۰ درصد کاهش یافته است.

در وزارت ارتباطات نیز بودجه کل ۴۸ درصد رشد داشته که سازمان تنظیم مقررات (رگولاتوری) با افزایش ۱۰۲ درصدی، بیشترین سهم را در میان زیرمجموعه‌ها کسب کرده است. از سوی دیگر، بودجه مرکز ملی هوش مصنوعی برخلاف انتظار با ۶ درصد کاهش روبرو شده و به ۱۸۸ میلیارد تومان رسیده است که می‌تواند هشداری برای پروژه‌های این حوزه باشد.

دولت همچنین اعتبار ویژه‌ای را به شبکه ملی اطلاعات اختصاص داده است. گفتنی است حدود ۴.۶ میلیارد ریال برای توسعه دولت هوشمند در نظر گرفته شده است. این ارقام اکنون در انتظار تایید نمایندگان مجلس در کمیسیون تلفیق و صحن علنی هستند.

@Startup360
2👍1👎1
⭕️ تعدیل هزاران نیروی کار در مک‌کینزی؛ غول مشاوره جهان کوچک‌تر می‌شود

شرکت مک‌کینزی در حال بررسی طرحی برای تعدیل ۱۰ درصدی نیروی کار خود در بخش‌های غیرمرتبط با مشتری است. این اقدام که احتمالا هزاران نفر را در ۱۸ تا ۲۴ ماه آینده تحت تاثیر قرار می‌دهد، واکنشی به توقف رشد درآمد ۱۵ میلیارد دلاری این شرکت طی پنج سال گذشته و تلاش برای چابک‌سازی ساختار اداری است.

باب استرنفلز، رییس جهانی مک‌کینزی، اگرچه در سخنرانی‌های عمومی خود خوش‌بین است، اما در خفا بر ضرورت کاهش هزینه‌ها تاکید دارد. این شرکت قصد دارد با استفاده از هوش مصنوعی بخشی از فرآیندها را خودکار کرده و در عین حال، تمرکز خود را بر استخدام مشاوران متخصص که مستقیما با پروژه‌های مشتریان درگیر هستند، حفظ کند.

علاوه بر فشارهای داخلی، کاهش پروژه‌ها در عربستان سعودی و محدودیت‌های بازار چین در کنار جریمه‌های سنگین حقوقی در آمریکا، مک‌کینزی را مجبور به این جراحی اقتصادی کرده است. این شرکت که ده سال قبل تنها ۱۷ هزار کارمند داشت، اکنون پس از یک دوره رشد انفجاری، به دنبال توازن جدیدی در تعداد نیروهای خود است.

بیشتربخوانید

@Startup360
👍3
📆 پنج‌شنبه ۴ دی ۱۴۰۴

🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:

🔸 هدیه دعوت از دوستان به بلو و بلوجونیور ۱۵۰ هزار تومان شد (استارتاپ۳۶۰)
🔸 پایش هوشمند سلامت سالمندان؛ ماموریت استارتاپ سنجش طب هیلا در حوزه سلامت دیجیتال (استارتاپ۳۶۰)
🔸 تعدیل هزاران نیروی کار در مک‌کینزی؛ غول مشاوره جهان کوچک‌تر می‌شود (استارتاپ۳۶۰)
🔸 پاسکاری مسئولیت میان تتا و غذا و دارو؛ چه کسی دکمه تعلیق پلتفرم‌های سلامت را فشرد؟ (دیجیاتو)
🔸 تمرکز استارت‌آپ‌ها بر خدمات دیجیتال، بازارهای سنتی را از نوآوری محروم می‌کند (پیوست)
🔸 بودجه بخش ارتباطات در لایحه ۱۴۰۵؛ تمرکز بر شبکه ملی اطلاعات (پیوست)

آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰

@Startup360
4
⭕️ پایان انتظار شش ساله؟؛ تایید شفاهی پذیرش «دیوار» در بورس

فرآیند شش ساله ورود پلتفرم دیوار به بازار سرمایه ظاهرا به قدم‌های آخر رسیده است. بنا بر اعلام شفاهی سازمان بورس به مدیران این شرکت، نهادهای نظارتی سرانجام با پذیرش دیوار موافقت کرده‌اند. با این حال همه نگاه‌ها به جلسه روز چهارشنبه هیات پذیرش دوخته شده تا این موافقت به‌طور رسمی ابلاغ شود.

تلاش دیوار برای بورسی شدن از سال ۱۳۹۸ کلید خورد اما با چالش‌های پیچیده‌ای از جمله مخالفت‌های امنیتی مواجه شد. جدی‌ترین مانع، مشروط کردن پذیرش شرکت به خروج حسام آرمندهی، بنیان‌گذار و رییس هیات مدیره دیوار از این مجموعه بود که منجر به لغو جلسه هیات پذیرش در اسفند ۱۴۰۳ و مخالفت صریح مدیران دیوار با عرضه سهام شد.

اکنون به نظر می‌رسد با ارسال درخواست بررسی مجدد و رایزنی‌های صورت گرفته، مشکلات پیشین مرتفع شده است. تاییدیه فعلی جدی‌تر از دفعات گذشته ارزیابی می‌شود و در صورت ابلاغ رسمی در روز چهارشنبه، دیوار به عنوان یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های فناوری ایران وارد تالار شیشه‌ای خواهد شد تا مسیر برای سایر استارتاپ‌ها هموارتر شود.

@Startup360
👍72
⭕️ گزارش فایننشال تایمز از اشباع بازار اشتراک‌های دیجیتال و خستگی مصرف‌کنندگان

نبرد نتفلیکس و پارامونت برای تصاحب «وارنر برادرز دیسکاوری» در حالی نهایی می‌شود که آمریکایی‌ها از تعدد اشتراک‌های دیجیتال خسته شده‌اند. با افول تلویزیون‌های کابلی، بیش از ۴۰ سرویس استریم فعال شده‌اند که هزینه‌های سنگین و سردرگمی زیادی تحمیل می‌کنند. اکنون جابه‌جایی مالکیت برندهایی مثل HBO (متعلق به وارنر برادرز دیسکاوری) می‌تواند منجر به ادغام پلتفرم‌ها در بسته‌های گران‌تر شود که احتمالا موج جدیدی از لغو اشتراک‌ها را به دنبال دارد.

تحلیل‌ها نشان می‌دهد میانگین هزینه سالانه هر فرد برای اشتراک‌ها به بیش از ۱۰۰۰ دلار رسیده که بخشی از آن صرف سرویس‌های بلااستفاده می‌شود. شرکت‌ها با استفاده از شگردهای پیچیده، فرآیند لغو عضویت را دشوار کرده‌اند؛ تا جایی که ۱۹ درصد از اعتراضات بانکی کاربران مربوط به تمدیدهای ناخواسته است. در حالی که غول‌های فناوری برای افزایش قیمت شرط‌بندی کرده‌اند، ۶۱ درصد مردم در حال بازنگری در مخارج خود هستند.

بیشتربخوانید

@Startup360
👍4
📆 شنبه ۶ دی ۱۴۰۴

🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:

🔸 پایان انتظار شش ساله؟؛ تایید شفاهی پذیرش «دیوار» در بورس (استارتاپ۳۶۰)
🔸 گزارش فایننشال تایمز از اشباع بازار اشتراک‌های دیجیتال و خستگی مصرف‌کنندگان (استارتاپ۳۶۰)
🔸 سرمایه‌گذاری بزرگ یونیلیور روی اینفلوئنسرها؛ آغاز عصر طلایی تولیدکنندگان محتوا (استارتاپ۳۶۰)
🔸 کالاهای مرجوعی آمازون کجا می‌روند؟ پشت‌پرده حراجی‌ها و نابودی محصولات (استارتاپ۳۶۰)
🔸 خلاصه اخبار: این هفته در اکوسیستم استارتاپی چه گذشت؟ (۲۹ آذر تا ۴ دی ۱۴۰۴) (استارتاپ۳۶۰)
🔸 یک سال «وعده» بی‌سرانجام؛‌ سر دواندن مردم با سراب رفع فیلترینگ (زومیت)
🔸 سرمایه‌گذاری زیر فشار تورم؛ بازار بدهی در راه است؟ (پیوست)

آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰

@Startup360
3
⭕️ سرمایه‌گذاری بزرگ یونیلیور روی اینفلوئنسرها؛ آغاز عصر طلایی تولیدکنندگان محتوا

شرکت یونیلیور استراتژی جدیدی را آغاز کرده که طی آن تعداد اینفلوئنسرهای همکار خود را ۲۰ برابر کرده است. این غول دنیای کالاهای مصرفی که مالک برندهایی مثل داو و وازلین است، اکنون با ۳۰۰ هزار اینفلوئنسر در جهان همکاری می‌کند و ۵۰ درصد بودجه تبلیغاتی خود را به فضای مجازی اختصاص داده است.

این اقدام جسورانه باعث ایجاد یک «تب طلا» در اقتصاد تولیدکنندگان محتوا شده و برندهای بزرگی مثل گپ را هم به افزایش بودجه‌های مشابه واداشته است. این تغییر رویکرد باعث شده نرخ همکاری با اینفلوئنسرهای بزرگ به شدت افزایش یابد و رقابت برای جذب استعدادهای برتر در حوزه‌های زیبایی و مد به اوج خود برسد.

با این حال، بازار با نوعی تضاد روبروست؛ در حالی که درآمد چهره‌های مشهور بالا رفته، اشباع بازار در بخش تولیدکنندگان محتوای کوچک‌تر (UGC) باعث کاهش جزئی میانگین قیمت‌ها شده است. کارشناسان معتقدند این حرکت یونیلیور، واکنشی هوشمندانه به کاهش تاثیر رسانه‌های سنتی در برابر پلتفرم‌های الگوریتم‌محور مثل تیک‌تاک و اینستاگرام است.

بیشتربخوانید

@Startup360
👍2
⭕️ کالاهای مرجوعی آمازون کجا می‌روند؟ پشت‌پرده حراجی‌ها و نابودی محصولات

آمازون روزانه میلیون‌ها بسته ارسال می‌کند، اما حجم عظیم کالاهای مرجوعی به یک بحران محیط‌زیستی و اقتصادی تبدیل شده است. سالانه حدود ۳.۵ میلیارد محصول در آمریکا مرجوع می‌شود که ارزش آن‌ها به یک تریلیون دلار می‌رسد. جالب است بدانید که تنها ۲۰ درصد از این کالاها واقعاً نقص فنی دارند و مابقی صرفاً به دلیل پشیمانی مشتری بازگردانده می‌شوند.

بررسی‌ها نشان می‌دهد که بخش بزرگی از این کالاها، از جمله لپ‌تاپ‌های گران‌قیمت و کتاب‌ها، به دلیل هزینه‌های بالای بررسی مجدد، مستقیماً نابود شده یا در زباله‌دانی دفن می‌شوند. آمازون گاهی برای فرار از هزینه‌های لجستیک، به مشتریان اجازه می‌دهد کالا را نگه دارند و پول‌شان را پس بگیرند تا مسئولیت دور ریختن کالا را از دوش خود بردارد.

بخش دیگری از این محصولات به شرکت‌های واسطه فروخته می‌شوند تا در قالب «جعبه‌های اسرارآمیز» به حراج گذاشته شوند. این صنعت که اکنون صدها میلیارد دلار ارزش دارد، کالاهای مرجوعی را به‌صورت فله‌ای به فروش می‌رساند.

بیشتربخوانید

@Startup360
3🔥2😐1
لیگ آچاره با ۵۰۰ میلیون تومان جایزه آغاز شد

کاربران تا پایان روز ۲۰ دی، فرصت دارند با شرکت در این مسابقه بدون قرعه‌کشی و تنها با کسب چاره و امتیاز برنده جایزه شوند.

بر اساس اعلام آچاره، نفر اول این مسابقه ۲۰۰ میلیون تومان، نفر دوم ۱۰۰ میلیون تومان و نفر سوم ۳۵ میلیون تومان جایزه دریافت می‌کنند و این روند تا نفر دهم ادامه دارد.

در پایان لیگ، یک قرعه‌کشی ۱۰۰ میلیون تومانی نیز میان تمام شرکت‌کنندگان برگزار می‌شود.

@Startup360
4👎1
⭕️ چرا برندینگ برای استارتاپ‌ها حیاتی است؟ گزارش کارگاه «تریگ‌آپ» در مشهد

کارگاه تخصصی «تجربه واقعی طراحی برند برای استارتاپ‌ها» به میزبانی شتاب‌دهنده تریگ‌آپ در کارخانه نوآوری مشهد برگزار شد. در این رویداد شش‌ساعته که با حضور ایمان جلیلی برگزار گردید، برندینگ نه به عنوان یک ابزار تزیینی، بلکه به عنوان یک چارچوب حیاتی برای تصمیم‌سازی در کسب‌وکارهای نوپا معرفی شد.

شرکت‌کنندگان در این کارگاه توانستند در قالب تمرین‌های عملی، هویت برند خود را از مرحله «چرایی» تا «جایگاه در بازار» ترسیم کنند. خروجی نهایی این نشست، تدوین نسخه اولیه کتابچه هویت برند برای هر استارتاپ بود که ابزاری کلیدی برای جذب سرمایه‌گذار، طراحی دقیق محصول و برقراری ارتباط موثر با مخاطبان به شمار می‌رود.

این رویداد بخشی از استراتژی کلان تریگ‌آپ برای توانمندسازی اکوسیستم استارتاپی است. این شتاب‌دهنده با تمرکز بر آموزش‌های تخصصی و ارتقای دانش مدیریتی بنیان‌گذاران، نشان داد که موفقیت در بازار تنها با سرمایه مالی ممکن نیست و نیازمند ساختارهای منسجم و هویت شفاف در تصمیم‌گیری است.

بیشتربخوانید

@Startup360
4👍1