⭕️ وزیر ارتباطات: با پرتاب این ماهوارهها، امید و جسارت ایرانی را به فضا فرستادیم
ایران با موفقیت سه ماهواره «کوثر ۲»، «ظفر ۲» و «پایا» (طلوع ۳) را توسط ماهوارهبر روسی سایوز به مدار لئو پرتاب کرد. این ماهوارهها با ماموریتهای متنوعی شامل تصویربرداری دقیق، سنجش از دور و پشتیبانی از اینترنت اشیا (IoT) در مدار قرار گرفتند تا زیرساختهای فضایی کشور را در بخشهای کشاورزی و محیط زیست تقویت کنند.
ستار هاشمی، وزیر ارتباطات، در آیین پرتاب این ماهوارهها تاکید کرد که توسعه صنعت فضایی یک ضرورت راهبردی برای مدیریت منابع آب، خاک و مقابله با چالشهایی مانند فرونشست زمین است. او همچنین اعلام کرد که برای اتصال روستاهای دورافتاده به اینترنت پرسرعت، استفاده از ظرفیت ماهوارههای مخابراتی در برنامه هفتم توسعه به طور جدی دنبال میشود.
رییس سازمان فضایی نیز در این مراسم با اشاره به نقش شرکتهای دانشبنیان، بر ضرورت ترویج علوم فضایی میان کودکان و نوجوانان تاکید کرد.
@Startup360
ایران با موفقیت سه ماهواره «کوثر ۲»، «ظفر ۲» و «پایا» (طلوع ۳) را توسط ماهوارهبر روسی سایوز به مدار لئو پرتاب کرد. این ماهوارهها با ماموریتهای متنوعی شامل تصویربرداری دقیق، سنجش از دور و پشتیبانی از اینترنت اشیا (IoT) در مدار قرار گرفتند تا زیرساختهای فضایی کشور را در بخشهای کشاورزی و محیط زیست تقویت کنند.
ستار هاشمی، وزیر ارتباطات، در آیین پرتاب این ماهوارهها تاکید کرد که توسعه صنعت فضایی یک ضرورت راهبردی برای مدیریت منابع آب، خاک و مقابله با چالشهایی مانند فرونشست زمین است. او همچنین اعلام کرد که برای اتصال روستاهای دورافتاده به اینترنت پرسرعت، استفاده از ظرفیت ماهوارههای مخابراتی در برنامه هفتم توسعه به طور جدی دنبال میشود.
رییس سازمان فضایی نیز در این مراسم با اشاره به نقش شرکتهای دانشبنیان، بر ضرورت ترویج علوم فضایی میان کودکان و نوجوانان تاکید کرد.
@Startup360
🤣16🥴7🤬4❤2
⭕️ پایان دوران پلمبهای سلیقهای؛ تشکیل کارگروه ویژه حل اختلاف اقتصاد دیجیتال در قوه قضاییه
ستار هاشمی، وزیر ارتباطات، از دستور ویژه رییس قوه قضاییه برای تشکیل یک کارگروه تخصصی خبر داد که با حضور نمایندگان کسبوکارها فعالیت خواهد کرد. این کارگروه قرار است با مشارکت ۳ تا ۵ نفر از فعالان زیست بوم اقتصاد دیجیتال، به پروندههای مربوط به این حوزه رسیدگی کند.
هدف اصلی از ایجاد این ساختار جدید، کاهش چالشهای حقوقی و جلوگیری از برخوردهای سلیقهای با پلتفرمها و استارتاپها اعلام شده است. بر اساس این طرح، موضوعاتی که محل اختلاف است یا با ورود دادستان همراه میشود، به حسب صلاحدید رییس دستگاه قضا به این کارگروه ارجاع میشود تا با نگاهی تخصصی حلوفصل شوند.
این طرح که در شورای عالی معاونین قوه قضاییه نیز مطرح شده، گامی نویدبخش برای ایجاد امنیت سرمایهگذاری در بخش فناوری محسوب میشود. وزیر ارتباطات تاکید کرده است که این هماهنگی میان دولت و قوه قضاییه میتواند تضادهای قضایی در زیست بوم فناوری را به حداقل برساند.
@Startup360
ستار هاشمی، وزیر ارتباطات، از دستور ویژه رییس قوه قضاییه برای تشکیل یک کارگروه تخصصی خبر داد که با حضور نمایندگان کسبوکارها فعالیت خواهد کرد. این کارگروه قرار است با مشارکت ۳ تا ۵ نفر از فعالان زیست بوم اقتصاد دیجیتال، به پروندههای مربوط به این حوزه رسیدگی کند.
هدف اصلی از ایجاد این ساختار جدید، کاهش چالشهای حقوقی و جلوگیری از برخوردهای سلیقهای با پلتفرمها و استارتاپها اعلام شده است. بر اساس این طرح، موضوعاتی که محل اختلاف است یا با ورود دادستان همراه میشود، به حسب صلاحدید رییس دستگاه قضا به این کارگروه ارجاع میشود تا با نگاهی تخصصی حلوفصل شوند.
این طرح که در شورای عالی معاونین قوه قضاییه نیز مطرح شده، گامی نویدبخش برای ایجاد امنیت سرمایهگذاری در بخش فناوری محسوب میشود. وزیر ارتباطات تاکید کرده است که این هماهنگی میان دولت و قوه قضاییه میتواند تضادهای قضایی در زیست بوم فناوری را به حداقل برساند.
@Startup360
👍8😁3
⭕️ بیش از ۲۱ درصد محتوای یوتیوب به «زباله هوش مصنوعی» تبدیل شده است
گزارش جدید شرکت کپوینگ نشان میدهد که بیش از ۲۱ درصد از ویدیوهای پلتفرم یوتیوب اکنون شامل محتوای بیکیفیت تولیدشده توسط هوش مصنوعی یا همان «اسلاپ» است. با ابزارهایی مانند سورا و وئو، تولید این ویدیوهای سطحی که به «زوال مغز» شهرت یافتهاند، به شدت افزایش یافته و الگوریتمهای پیشنهاد ویدیو را تحت تاثیر قرار داده است.
کره جنوبی با بیش از ۸ میلیارد بازدید، رتبه نخست مصرف این محتواها را دارد و پس از آن پاکستان و آمریکا قرار گرفتهاند. جالب اینجاست که برخی از این کانالهای تولید زباله هوش مصنوعی، درآمدهای میلیونی کسب میکنند. برای مثال، یک کانال آمریکایی با محتوای داستانی، بیش از ۲.۶ میلیون دلار درآمد از این راه داشته است.
این بحران تنها به یوتیوب محدود نمیشود؛ دادهها نشان میدهند بیش از ۵۰ درصد مقالات وب نیز توسط هوش مصنوعی نوشته شدهاند. حتی در محیطهای کاری نیز پدیده «ورکاسلاپ» یا خروجیهای بیکیفیت هوش مصنوعی به چالشی برای مدیران تبدیل شده است.
بیشتربخوانید
@Startup360
گزارش جدید شرکت کپوینگ نشان میدهد که بیش از ۲۱ درصد از ویدیوهای پلتفرم یوتیوب اکنون شامل محتوای بیکیفیت تولیدشده توسط هوش مصنوعی یا همان «اسلاپ» است. با ابزارهایی مانند سورا و وئو، تولید این ویدیوهای سطحی که به «زوال مغز» شهرت یافتهاند، به شدت افزایش یافته و الگوریتمهای پیشنهاد ویدیو را تحت تاثیر قرار داده است.
کره جنوبی با بیش از ۸ میلیارد بازدید، رتبه نخست مصرف این محتواها را دارد و پس از آن پاکستان و آمریکا قرار گرفتهاند. جالب اینجاست که برخی از این کانالهای تولید زباله هوش مصنوعی، درآمدهای میلیونی کسب میکنند. برای مثال، یک کانال آمریکایی با محتوای داستانی، بیش از ۲.۶ میلیون دلار درآمد از این راه داشته است.
این بحران تنها به یوتیوب محدود نمیشود؛ دادهها نشان میدهند بیش از ۵۰ درصد مقالات وب نیز توسط هوش مصنوعی نوشته شدهاند. حتی در محیطهای کاری نیز پدیده «ورکاسلاپ» یا خروجیهای بیکیفیت هوش مصنوعی به چالشی برای مدیران تبدیل شده است.
بیشتربخوانید
@Startup360
❤2
⭕️ ۴ قانون طلایی مدیرعامل اسنوفلیک برای فرار از «تله جلسات» و افزایش کارایی
سریدکار راماسوامی، مدیرعامل اسنوفلیک، با رویکردی ضدبروکراسی چهار قانون کلیدی برای برگزاری جلسات کاری وضع کرده است. او معتقد است جلسات باید کوتاهتر، شفافتر و کاملا نتیجهگرا باشند. قانون اول او الزام داشتن دستورکار و مطالعه محتوا قبل از ورود به جلسه است؛ او حتی جلسات بدون برنامه قبلی را بایکوت میکند.
قانون دوم و سوم بر هدفمند بودن و کیفیت گفتگو تاکید دارند. راماسوامی معتقد است جلسات نباید محلی برای گزارش فکتهای تکراری باشند، چرا که آمارها را میتوان آفلاین خواند. او جلسات را فضایی برای بحثهای آزاد و شنیدن نظرات متفاوت میداند و اجازه نمیدهد یک یا دو نفر کل جریان گفتگو را مدیریت کنند.
در نهایت، قانون چهارم او بر سرعت تاکید دارد. مدیرعامل اسنوفلیک میگوید به محض اینکه تصمیمی گرفته شد یا موفقیتی حاصل گشت، همه باید بلافاصله جلسه را ترک کنند. او معتقد است ادامه دادن بحثها پس از رسیدن به هدف، تنها منجر به ایجاد مشکلات جدید و اتلاف وقت ارزشمند تیم میشود.
بیشتربخوانید
@Startup360
سریدکار راماسوامی، مدیرعامل اسنوفلیک، با رویکردی ضدبروکراسی چهار قانون کلیدی برای برگزاری جلسات کاری وضع کرده است. او معتقد است جلسات باید کوتاهتر، شفافتر و کاملا نتیجهگرا باشند. قانون اول او الزام داشتن دستورکار و مطالعه محتوا قبل از ورود به جلسه است؛ او حتی جلسات بدون برنامه قبلی را بایکوت میکند.
قانون دوم و سوم بر هدفمند بودن و کیفیت گفتگو تاکید دارند. راماسوامی معتقد است جلسات نباید محلی برای گزارش فکتهای تکراری باشند، چرا که آمارها را میتوان آفلاین خواند. او جلسات را فضایی برای بحثهای آزاد و شنیدن نظرات متفاوت میداند و اجازه نمیدهد یک یا دو نفر کل جریان گفتگو را مدیریت کنند.
در نهایت، قانون چهارم او بر سرعت تاکید دارد. مدیرعامل اسنوفلیک میگوید به محض اینکه تصمیمی گرفته شد یا موفقیتی حاصل گشت، همه باید بلافاصله جلسه را ترک کنند. او معتقد است ادامه دادن بحثها پس از رسیدن به هدف، تنها منجر به ایجاد مشکلات جدید و اتلاف وقت ارزشمند تیم میشود.
بیشتربخوانید
@Startup360
❤4
📆 سهشنبه ۹ دی ۱۴۰۴
🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:
🔸 ۴ قانون طلایی مدیرعامل اسنوفلیک برای فرار از «تله جلسات» و افزایش کارایی (استارتاپ۳۶۰)
🔸 بیش از ۲۱ درصد محتوای یوتیوب به «زباله هوش مصنوعی» تبدیل شده است (استارتاپ۳۶۰)
🔸 ازکیسرمایه سرویس خرید و فروش آنلاین طلا را با امکان تحویل فیزیکی عرضه کرد (استارتاپ۳۶۰)
🔸 پلتفرم شب از سرویس یکپارچه ترانسفر و اقامت ویژه ماموریتهای کاری رونمایی کرد (استارتاپ۳۶۰)
🔸 هشدار درباره بحران صنعت بازی ایران؛ سهم بازی ایرانی از بازار ۷۰ همتی فقط ۶ درصد است (پیوست)
🔸 انجمن فینتک: تا زمان درج ردیف رمزارزیها در درگاه ملی مجوزها، صحبت از غیرمجاز بودن خلاف قانون است (پیوست)
آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰
@Startup360
🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:
🔸 ۴ قانون طلایی مدیرعامل اسنوفلیک برای فرار از «تله جلسات» و افزایش کارایی (استارتاپ۳۶۰)
🔸 بیش از ۲۱ درصد محتوای یوتیوب به «زباله هوش مصنوعی» تبدیل شده است (استارتاپ۳۶۰)
🔸 ازکیسرمایه سرویس خرید و فروش آنلاین طلا را با امکان تحویل فیزیکی عرضه کرد (استارتاپ۳۶۰)
🔸 پلتفرم شب از سرویس یکپارچه ترانسفر و اقامت ویژه ماموریتهای کاری رونمایی کرد (استارتاپ۳۶۰)
🔸 هشدار درباره بحران صنعت بازی ایران؛ سهم بازی ایرانی از بازار ۷۰ همتی فقط ۶ درصد است (پیوست)
🔸 انجمن فینتک: تا زمان درج ردیف رمزارزیها در درگاه ملی مجوزها، صحبت از غیرمجاز بودن خلاف قانون است (پیوست)
آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰
@Startup360
❤3
⭕️ سافتبنک در آستانه تصاحب دیجیتالبریج؛ خیز برای دیتاسنترهای هوش مصنوعی
گروه سافتبنک در حال انجام مذاکرات نهایی برای خرید شرکت دیجیتالبریج است. این شرکت که در بورس نیویورک حضور دارد، یکی از بزرگترین سرمایهگذاران حوزه زیرساختهای دیجیتال و دیتاسنترها است. با انتشار این خبر، ارزش سهام دیجیتالبریج در معاملات اولیه بیش از ۵۰ درصد رشد کرد تا ارزش کل شرکت به حدود ۳.۸ میلیارد دلار برسد.
دیجیتالبریج تحت مدیریت مارک گانزی، بیش از ۱۰۸ میلیارد دلار دارایی را در شرکتهای بزرگی همچون ونتج و دیتابانک رهبری میکند. ماسایوشی سون، مدیرعامل سافتبنک، قصد دارد با این تصاحب، زیرساختهای لازم برای میزبانی از مدلهای پیشرفته هوش مصنوعی را تامین کند و عقبماندگیهای احتمالی در پروژههای قبلی خود را جبران نماید.
این معامله در حالی انجام میشود که سافتبنک پیش از این پروژه ۵۰۰ میلیارد دلاری استارگیت را با همکاری اوپنایآی کلید زده بود. سون برای تامین نقدینگی این قبیل سرمایهگذاریها، حتی ناچار به فروش سهام ارزشمند خود در انویدیا شده است تا به طور کامل بر بازار زیرساخت و توان پردازشی متمرکز شود.
بیشتربخوانید
@Startup360
گروه سافتبنک در حال انجام مذاکرات نهایی برای خرید شرکت دیجیتالبریج است. این شرکت که در بورس نیویورک حضور دارد، یکی از بزرگترین سرمایهگذاران حوزه زیرساختهای دیجیتال و دیتاسنترها است. با انتشار این خبر، ارزش سهام دیجیتالبریج در معاملات اولیه بیش از ۵۰ درصد رشد کرد تا ارزش کل شرکت به حدود ۳.۸ میلیارد دلار برسد.
دیجیتالبریج تحت مدیریت مارک گانزی، بیش از ۱۰۸ میلیارد دلار دارایی را در شرکتهای بزرگی همچون ونتج و دیتابانک رهبری میکند. ماسایوشی سون، مدیرعامل سافتبنک، قصد دارد با این تصاحب، زیرساختهای لازم برای میزبانی از مدلهای پیشرفته هوش مصنوعی را تامین کند و عقبماندگیهای احتمالی در پروژههای قبلی خود را جبران نماید.
این معامله در حالی انجام میشود که سافتبنک پیش از این پروژه ۵۰۰ میلیارد دلاری استارگیت را با همکاری اوپنایآی کلید زده بود. سون برای تامین نقدینگی این قبیل سرمایهگذاریها، حتی ناچار به فروش سهام ارزشمند خود در انویدیا شده است تا به طور کامل بر بازار زیرساخت و توان پردازشی متمرکز شود.
بیشتربخوانید
@Startup360
❤3👍1
⭕️ اقتصاد تولید محتوا؛ چرا در سال ۲۰۲۵ تعداد دنبالکننده دیگر اهمیتی ندارد؟
مدیران ارشد حوزه فناوری و اقتصاد کریتورها معتقدند در سال ۲۰۲۵، با غلبه کامل الگوریتمها بر فیدهای شبکههای اجتماعی، تعداد فالوورها دیگر معیاری برای موفقیت نیست. در دنیای جدید، حتی اگر میلیونها دنبالکننده داشته باشید، الگوریتم تضمینی برای نمایش محتوای شما به آنها نمیدهد و به جای آن، روی محتواهای جذاب و وایرال تمرکز میکند.
یکی از ترندهای جدید برای مقابله با این وضعیت، استخدام ارتشهایی از نوجوانان برای کات زدن ویدیوها و انتشار انبوه آنها در پلتفرمهای مختلف است. این استراتژی که توسط چهرههایی مثل کای سنات استفاده میشود، اجازه میدهد محتوا از طریق اکانتهای ناشناس اما به واسطه قدرت الگوریتم، به بازدیدهای میلیونی برسد و نام کریتور را زنده نگه دارد.
با وجود ریزش اهمیت فالوور، اعتماد به کریتورهای انسانی ۲۱ درصد افزایش یافته است. کاربران که از محتواهای بیکیفیت هوش مصنوعی خسته شدهاند، به سمت جوامع کوچک و تخصصی (Niche) کوچ کردهاند.
بیشتربخوانید
@Startup360
مدیران ارشد حوزه فناوری و اقتصاد کریتورها معتقدند در سال ۲۰۲۵، با غلبه کامل الگوریتمها بر فیدهای شبکههای اجتماعی، تعداد فالوورها دیگر معیاری برای موفقیت نیست. در دنیای جدید، حتی اگر میلیونها دنبالکننده داشته باشید، الگوریتم تضمینی برای نمایش محتوای شما به آنها نمیدهد و به جای آن، روی محتواهای جذاب و وایرال تمرکز میکند.
یکی از ترندهای جدید برای مقابله با این وضعیت، استخدام ارتشهایی از نوجوانان برای کات زدن ویدیوها و انتشار انبوه آنها در پلتفرمهای مختلف است. این استراتژی که توسط چهرههایی مثل کای سنات استفاده میشود، اجازه میدهد محتوا از طریق اکانتهای ناشناس اما به واسطه قدرت الگوریتم، به بازدیدهای میلیونی برسد و نام کریتور را زنده نگه دارد.
با وجود ریزش اهمیت فالوور، اعتماد به کریتورهای انسانی ۲۱ درصد افزایش یافته است. کاربران که از محتواهای بیکیفیت هوش مصنوعی خسته شدهاند، به سمت جوامع کوچک و تخصصی (Niche) کوچ کردهاند.
بیشتربخوانید
@Startup360
👍4
⭕️ جذب سرمایه ۱۱ میلیارد دلاری استارتاپهای هند در سال ۲۰۲۵
اکوسیستم استارتاپی هند در سال ۲۰۲۵ با جذب ۱۱ میلیارد دلار سرمایه، مسیری متفاوت از هیجانات جهانی را طی کرد. با وجود کاهش ۱۷ درصدی کل سرمایه و افت ۳۹ درصدی تعداد قراردادها، سرمایهگذاران به جای پروژههای آزمایشی، بر استارتاپهای مراحل اولیه با مدلهای درآمدی شفاف تمرکز کردند. این تغییر رویکرد نشاندهنده بلوغ بازار هند و تمایل به سمت "واقعگرایی اقتصادی" است.
برخلاف آمریکا که تب هوش مصنوعی در آن به ۱۲۱ میلیارد دلار رسید، هند تنها ۶۴۳ میلیون دلار در این حوزه جذب کرد و تمرکز خود را بر کاربردهای عملی و تولید پیشرفته گذاشت. مدیران صندوقهای بزرگ معتقدند هند به جای رقابت در تولید مدلهای گرانقیمت، در حال ساخت اکوسیستمی است که بر اساس نیازهای بومی و هزینههای عملیاتی پایین، شانس بیشتری برای برنده شدن در بازارهای محلی دارد.
بیشتربخوانید
@Startup360
اکوسیستم استارتاپی هند در سال ۲۰۲۵ با جذب ۱۱ میلیارد دلار سرمایه، مسیری متفاوت از هیجانات جهانی را طی کرد. با وجود کاهش ۱۷ درصدی کل سرمایه و افت ۳۹ درصدی تعداد قراردادها، سرمایهگذاران به جای پروژههای آزمایشی، بر استارتاپهای مراحل اولیه با مدلهای درآمدی شفاف تمرکز کردند. این تغییر رویکرد نشاندهنده بلوغ بازار هند و تمایل به سمت "واقعگرایی اقتصادی" است.
برخلاف آمریکا که تب هوش مصنوعی در آن به ۱۲۱ میلیارد دلار رسید، هند تنها ۶۴۳ میلیون دلار در این حوزه جذب کرد و تمرکز خود را بر کاربردهای عملی و تولید پیشرفته گذاشت. مدیران صندوقهای بزرگ معتقدند هند به جای رقابت در تولید مدلهای گرانقیمت، در حال ساخت اکوسیستمی است که بر اساس نیازهای بومی و هزینههای عملیاتی پایین، شانس بیشتری برای برنده شدن در بازارهای محلی دارد.
بیشتربخوانید
@Startup360
👍4❤1
⭕️ رانندگان تاکسیهای اینترنتی بهصورت اختیاری بیمه میشوند
با پیگیری حقوقی و تصویب در کمیسیون راهبردی اقتصاد دیجیتال، بیمه تامین اجتماعی برای رانندگان تاکسیهای اینترنتی از حالت اجباری خارج شد. از این پس رانندگان فاقد بیمه میتوانند به صورت کاملا اختیاری و بر اساس درخواست شخصی تحت پوشش قرار بگیرند.
این تصمیم برای جلوگیری از افزایش قیمت سفرها و حفظ پایداری ناوگان اتخاذ شده است. اجباریسازی بیمه میتوانست فشار مالی مستقیمی به مسافران وارد کند و باعث خروج رانندگان از پلتفرمها و بازگشت به سفرهای غیرایمن آفلاین شود.
در این بازنگری، مواردی که با قانون برنامه پنج ساله پیشرفت و آرای دیوان عدالت اداری مغایرت داشت حذف شد. اسنپ نیز آمادگی خود را برای حمایت از پوشش بیمهای رانندگان در چارچوب اختیاری و قانونی اعلام کرده است.
بیشتربخوانید
@Startup360
با پیگیری حقوقی و تصویب در کمیسیون راهبردی اقتصاد دیجیتال، بیمه تامین اجتماعی برای رانندگان تاکسیهای اینترنتی از حالت اجباری خارج شد. از این پس رانندگان فاقد بیمه میتوانند به صورت کاملا اختیاری و بر اساس درخواست شخصی تحت پوشش قرار بگیرند.
این تصمیم برای جلوگیری از افزایش قیمت سفرها و حفظ پایداری ناوگان اتخاذ شده است. اجباریسازی بیمه میتوانست فشار مالی مستقیمی به مسافران وارد کند و باعث خروج رانندگان از پلتفرمها و بازگشت به سفرهای غیرایمن آفلاین شود.
در این بازنگری، مواردی که با قانون برنامه پنج ساله پیشرفت و آرای دیوان عدالت اداری مغایرت داشت حذف شد. اسنپ نیز آمادگی خود را برای حمایت از پوشش بیمهای رانندگان در چارچوب اختیاری و قانونی اعلام کرده است.
بیشتربخوانید
@Startup360
❤4👍2
📆 چهارشنبه ۱۰ دی ۱۴۰۴
🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:
🔸 اقتصاد تولید محتوا؛ چرا در سال ۲۰۲۵ تعداد دنبالکننده دیگر اهمیتی ندارد؟ (استارتاپ۳۶۰)
🔸 جذب سرمایه ۱۱ میلیارد دلاری استارتاپهای هند در سال ۲۰۲۵ (استارتاپ۳۶۰)
🔸 سافتبنک در آستانه تصاحب دیجیتالبریج؛ خیز برای دیتاسنترهای هوش مصنوعی (استارتاپ۳۶۰)
🔸 چطور با پولتوجیبی بچهها را برای داشتن استقلال مالی آماده کنیم (استارتاپ۳۶۰)
🔸 نصر تهران: رویه انحصاری استورهای داخلی موجب رکود صنعت بازیسازی شده است (دیجیاتو)
🔸 مجوزهای امنیتی و تحریم؛ دیجیاتو موانع استفاده فراگیر از ایسیم را بررسی میکند (دیجیاتو)
🔸 هشدار انجمن هوش مصنوعی: منفعتطلبی دولتی دستاوردهای فناورانه کشور را نابود میکند (زومیت)
آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰
@Startup360
🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:
🔸 اقتصاد تولید محتوا؛ چرا در سال ۲۰۲۵ تعداد دنبالکننده دیگر اهمیتی ندارد؟ (استارتاپ۳۶۰)
🔸 جذب سرمایه ۱۱ میلیارد دلاری استارتاپهای هند در سال ۲۰۲۵ (استارتاپ۳۶۰)
🔸 سافتبنک در آستانه تصاحب دیجیتالبریج؛ خیز برای دیتاسنترهای هوش مصنوعی (استارتاپ۳۶۰)
🔸 چطور با پولتوجیبی بچهها را برای داشتن استقلال مالی آماده کنیم (استارتاپ۳۶۰)
🔸 نصر تهران: رویه انحصاری استورهای داخلی موجب رکود صنعت بازیسازی شده است (دیجیاتو)
🔸 مجوزهای امنیتی و تحریم؛ دیجیاتو موانع استفاده فراگیر از ایسیم را بررسی میکند (دیجیاتو)
🔸 هشدار انجمن هوش مصنوعی: منفعتطلبی دولتی دستاوردهای فناورانه کشور را نابود میکند (زومیت)
آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰
@Startup360
❤4
⭕️ قرعهکشی «لیگ برندگان» اسنپپی برگزار شد؛ معرفی برنده جایزه بزرگ کمپین «جمعهی پرتخفیف»
روز سهشنبه ۹ دیماه قرعهکشی «لیگ برندگان» کمپین «جمعهی پرتخفیف» اسنپپی بهصورت زنده از صفحه رسمی اینستاگرام و آپارات این پلتفرم برگزار شد و نفرات برنده معرفی شدند. این قرعهکشی میان کاربرانی انجام شد که در بازه اجرای کمپین از فروشگاههای طرف قرارداد اسنپپی خرید کرده بودند.
بزرگترین جایزه این دوره، خودروی تویوتا bZ4X Pro بود که با همکاری «برساوش» تأمین شد. برنده این جایزه، آقای سعید شادمانی از شهرستان بندر لنگه استان هرمزگان است که با داشتن ۴ شانس، برنده نهایی شد.
در مجموع ۳۱۱ هزار و ۵۲۰ شانس در این قرعهکشی ثبت شد که از این میان ۶۲ هزار و ۵۰۳ شانس مربوط به جایزه خودروی تویوتا bZ4X Pro بود.
این قرعهکشی در دو مرحله برگزار شد و اسامی سایر برندگان در از طریق شبکههای اجتماعی رسمی اسنپپی اعلام خواهد شد.
لایو اینستاگرام این قرعهکشی را میتوانید در لینک زیر مشاهده کنید:
https://www.instagram.com/reel/DS5aqIdjJqp/?igsh=MTN6NTR5aDc4YnhxNw==
روز سهشنبه ۹ دیماه قرعهکشی «لیگ برندگان» کمپین «جمعهی پرتخفیف» اسنپپی بهصورت زنده از صفحه رسمی اینستاگرام و آپارات این پلتفرم برگزار شد و نفرات برنده معرفی شدند. این قرعهکشی میان کاربرانی انجام شد که در بازه اجرای کمپین از فروشگاههای طرف قرارداد اسنپپی خرید کرده بودند.
بزرگترین جایزه این دوره، خودروی تویوتا bZ4X Pro بود که با همکاری «برساوش» تأمین شد. برنده این جایزه، آقای سعید شادمانی از شهرستان بندر لنگه استان هرمزگان است که با داشتن ۴ شانس، برنده نهایی شد.
در مجموع ۳۱۱ هزار و ۵۲۰ شانس در این قرعهکشی ثبت شد که از این میان ۶۲ هزار و ۵۰۳ شانس مربوط به جایزه خودروی تویوتا bZ4X Pro بود.
این قرعهکشی در دو مرحله برگزار شد و اسامی سایر برندگان در از طریق شبکههای اجتماعی رسمی اسنپپی اعلام خواهد شد.
لایو اینستاگرام این قرعهکشی را میتوانید در لینک زیر مشاهده کنید:
https://www.instagram.com/reel/DS5aqIdjJqp/?igsh=MTN6NTR5aDc4YnhxNw==
❤2
⭕️ ویپاد بر قله تسهیلات نئوبانکی ایران؛ روایت تکراسا از جهش ۳۰۰ درصدی وامهای ویپاد
گزارش جدید «صنعت نئوبانک ۱۴۰۴» تکراسا نشان میدهد که ویپاد با رشد ۳.۳ برابری در تعداد تسهیلات اعطایی و جهش ۴.۳ برابری در مبلغ وامها، جایگاه خود را به عنوان رهبر این بازار تثبیت کرده است. این پلتفرم اکنون با حدود ۱۵ میلیون نصب، خدمات مالی را در بیش از ۲۵ هزار شهر و روستا در سراسر ایران در دسترس کاربران قرار داده است.
تمرکز اصلی ویپاد بر فراگیری مالی و حذف موانع سنتی مانند ضامن و وثیقه است. در این سیستم، کاربران بر اساس رفتار مالی و خوشحسابی خود اعتبار میسازند و در کمتر از دو دقیقه به تسهیلات آنلاین دسترسی پیدا میکنند. این رویکرد باعث شده تا دسترسی افراد کمبرخوردار به منابع مالی نسبت به مدلهای کلاسیک بانکی به شکل چشمگیری تسهیل شود.
مدیران ویپاد معتقدند تفاوت اصلی آنها در «دیجیتالسازی واقعی» و بازطراحی فرایندهاست. با محصولاتی نظیر طرح پشتوانه و برآیند، ویپاد موفق شده است از تصمیمگیریهای سلیقهای به سمت اعتباردهی دادهمحور حرکت کند.
بیشتربخوانید
@Startup360
گزارش جدید «صنعت نئوبانک ۱۴۰۴» تکراسا نشان میدهد که ویپاد با رشد ۳.۳ برابری در تعداد تسهیلات اعطایی و جهش ۴.۳ برابری در مبلغ وامها، جایگاه خود را به عنوان رهبر این بازار تثبیت کرده است. این پلتفرم اکنون با حدود ۱۵ میلیون نصب، خدمات مالی را در بیش از ۲۵ هزار شهر و روستا در سراسر ایران در دسترس کاربران قرار داده است.
تمرکز اصلی ویپاد بر فراگیری مالی و حذف موانع سنتی مانند ضامن و وثیقه است. در این سیستم، کاربران بر اساس رفتار مالی و خوشحسابی خود اعتبار میسازند و در کمتر از دو دقیقه به تسهیلات آنلاین دسترسی پیدا میکنند. این رویکرد باعث شده تا دسترسی افراد کمبرخوردار به منابع مالی نسبت به مدلهای کلاسیک بانکی به شکل چشمگیری تسهیل شود.
مدیران ویپاد معتقدند تفاوت اصلی آنها در «دیجیتالسازی واقعی» و بازطراحی فرایندهاست. با محصولاتی نظیر طرح پشتوانه و برآیند، ویپاد موفق شده است از تصمیمگیریهای سلیقهای به سمت اعتباردهی دادهمحور حرکت کند.
بیشتربخوانید
@Startup360
👍3
⭕️ چرا غولهای بزرگ فروش اینترنتی به دنبال باز کردن فروشگاه فیزیکی هستند؟
برندهای بزرگی مثل آمازون و شین با وجود موفقیت چشمگیر در فضای مجازی، به دنبال سهمخواهی از بازار فیزیکی هستند. آمازون با وجود تعطیلی برخی شعب بدون صندوق خود، همچنان بخشی از درآمدش را از فروشگاههای حضوری تامین میکند و معتقد است برای کالاهایی مثل مواد غذایی و لوازم خانگی، حضور در دنیای واقعی یک ضرورت است.
در این میان چین با شرکتهایی مثل علیبابا و جیدی دات کام، الگوی موفقی از ترکیب دنیای آنلاین و آفلاین ارایه داده است. تراکم بالای جمعیت و زیرساختهای پرداخت موبایلی در این کشور باعث شده تا مشتریان به راحتی بین خرید حضوری و آنلاین جابجا شوند و از خدماتی مثل تحویل فوری در فروشگاه بهرهمند گردند.
با این حال، ورود به دنیای فیزیکی بدون چالش نیست. هزینههای بالای بازاریابی، انبارداری و لجستیک باعث شده برخی برندها با ضررهای سنگین روبرو شوند. در نهایت، شرکتهایی در این رقابت پیروز میشوند که مثل بازیگران بزرگ بازار، توان مالی کافی برای آزمون و خطا و تطبیق دادن خود با نیازهای متنوع مشتریان را داشته باشند.
بیشتربخوانید
@Startup360
برندهای بزرگی مثل آمازون و شین با وجود موفقیت چشمگیر در فضای مجازی، به دنبال سهمخواهی از بازار فیزیکی هستند. آمازون با وجود تعطیلی برخی شعب بدون صندوق خود، همچنان بخشی از درآمدش را از فروشگاههای حضوری تامین میکند و معتقد است برای کالاهایی مثل مواد غذایی و لوازم خانگی، حضور در دنیای واقعی یک ضرورت است.
در این میان چین با شرکتهایی مثل علیبابا و جیدی دات کام، الگوی موفقی از ترکیب دنیای آنلاین و آفلاین ارایه داده است. تراکم بالای جمعیت و زیرساختهای پرداخت موبایلی در این کشور باعث شده تا مشتریان به راحتی بین خرید حضوری و آنلاین جابجا شوند و از خدماتی مثل تحویل فوری در فروشگاه بهرهمند گردند.
با این حال، ورود به دنیای فیزیکی بدون چالش نیست. هزینههای بالای بازاریابی، انبارداری و لجستیک باعث شده برخی برندها با ضررهای سنگین روبرو شوند. در نهایت، شرکتهایی در این رقابت پیروز میشوند که مثل بازیگران بزرگ بازار، توان مالی کافی برای آزمون و خطا و تطبیق دادن خود با نیازهای متنوع مشتریان را داشته باشند.
بیشتربخوانید
@Startup360
❤2👍2👎1
⭕️ سرمایه «آبانتتر» از ۱۰۰ به ۴۶۰ میلیارد تومان افزایش یافت
صرافی آبانتتر سرمایه خود را از ۱۰۰ میلیارد به ۴۶۰ میلیارد تومان افزایش داد. سهند حمزهای، مدیرعامل این صرافی، اعلام کرد که این تصمیم در پاسخ به چالشهای عملیاتی ماههای اخیر و با هدف تضمین دسترسی همیشگی کاربران به داراییهایشان اتخاذ شده است.
به گفته مدیرعامل آبانتتر بخش عمدهای از این سرمایه در داراییهای غیرکریپتویی با نقدشوندگی بالا ذخیره شده تا فرآیند تسویه ریالی کاربران متوقف نشود. این اقدام نه تنها پایداری پلتفرم را افزایش میدهد، بلکه ساختار مالی شرکت را در برابر نوسانات و فشارهای خارجی مقاومتر از گذشته میکند.
همچنین این صرافی از ایجاد صندوقی مشابه مدل «سافو» بایننس خبر داده است. در این طرح، بخشی از درآمدهای پلتفرم به صندوقی مجزا منتقل میشود تا در صورت بروز خسارت احتمالی، منابع کافی برای جبران زیان کاربران در دسترس باشد. تمرکز اصلی آبانتتر بر تسویه آنی، بدون سقف و تضمین امنیت داراییها در هر شرایطی است.
بیشتربخوانید
@Startup360
صرافی آبانتتر سرمایه خود را از ۱۰۰ میلیارد به ۴۶۰ میلیارد تومان افزایش داد. سهند حمزهای، مدیرعامل این صرافی، اعلام کرد که این تصمیم در پاسخ به چالشهای عملیاتی ماههای اخیر و با هدف تضمین دسترسی همیشگی کاربران به داراییهایشان اتخاذ شده است.
به گفته مدیرعامل آبانتتر بخش عمدهای از این سرمایه در داراییهای غیرکریپتویی با نقدشوندگی بالا ذخیره شده تا فرآیند تسویه ریالی کاربران متوقف نشود. این اقدام نه تنها پایداری پلتفرم را افزایش میدهد، بلکه ساختار مالی شرکت را در برابر نوسانات و فشارهای خارجی مقاومتر از گذشته میکند.
همچنین این صرافی از ایجاد صندوقی مشابه مدل «سافو» بایننس خبر داده است. در این طرح، بخشی از درآمدهای پلتفرم به صندوقی مجزا منتقل میشود تا در صورت بروز خسارت احتمالی، منابع کافی برای جبران زیان کاربران در دسترس باشد. تمرکز اصلی آبانتتر بر تسویه آنی، بدون سقف و تضمین امنیت داراییها در هر شرایطی است.
بیشتربخوانید
@Startup360
❤4👍1🤬1
⭕️ هشدار سازمان نظام صنفی رایانهای درباره وضعیت ارزی و امنیتی زیرساختهای دیجیتال
سازمان نظام صنفی رایانهای تهران در نامهای رسمی به معاون اول رییسجمهور، نسبت به وضعیت «بسیار شکننده» امنیت شبکه و اقتصاد دیجیتال کشور هشدار داد. این سازمان اعلام کرد توقف تخصیص ارز به تجهیزات زیرساختی و جهش ۴۳ درصدی نرخ ارز در ماههای اخیر، شرکتهای فناور را در آستانه ورشکستگی قرار داده و پروژههای حیاتی ملی را متوقف کرده است.
نصر با انتقاد از آمارهای غیرواقعی تخصیص ارز، تاکید کرد که سهم تجهیزات شبکه و امنیت از ارزهای پرداختی بسیار ناچیز بوده است. این وضعیت باعث شده تا پیمانکارانی که وظیفه نگهداری از زیرساختهای بانکی، ارتباطی و دولت الکترونیک را بر عهده دارند، با بحران شدید نقدینگی مواجه شوند و توان تابآوری سایبری کشور بهشدت کاهش یابد.
در این نامه درخواست شده است که مطالبات پیمانکاران فورا پرداخت شود و تجهیزات حیاتی فناوری اطلاعات بدون جریمه از گمرکات ترخیص شوند.
@Startup360
سازمان نظام صنفی رایانهای تهران در نامهای رسمی به معاون اول رییسجمهور، نسبت به وضعیت «بسیار شکننده» امنیت شبکه و اقتصاد دیجیتال کشور هشدار داد. این سازمان اعلام کرد توقف تخصیص ارز به تجهیزات زیرساختی و جهش ۴۳ درصدی نرخ ارز در ماههای اخیر، شرکتهای فناور را در آستانه ورشکستگی قرار داده و پروژههای حیاتی ملی را متوقف کرده است.
نصر با انتقاد از آمارهای غیرواقعی تخصیص ارز، تاکید کرد که سهم تجهیزات شبکه و امنیت از ارزهای پرداختی بسیار ناچیز بوده است. این وضعیت باعث شده تا پیمانکارانی که وظیفه نگهداری از زیرساختهای بانکی، ارتباطی و دولت الکترونیک را بر عهده دارند، با بحران شدید نقدینگی مواجه شوند و توان تابآوری سایبری کشور بهشدت کاهش یابد.
در این نامه درخواست شده است که مطالبات پیمانکاران فورا پرداخت شود و تجهیزات حیاتی فناوری اطلاعات بدون جریمه از گمرکات ترخیص شوند.
@Startup360
❤3👍1
⭕️ ایران در رتبه هشتم مالکیت رمزارز جهان؛ حجم معاملات سالانه به ۹۲ میلیارد دلار رسید
ایران با نرخ مالکیت ۱۶.۷ درصدی، اکنون بالاتر از میانگین جهانی در رتبه هشتم دنیا از نظر تعداد دارندگان رمزارز ایستاده است. گزارشهای جدید نشان میدهد حدود ۱۲ تا ۱۴ میلیون ایرانی در این بازار حضور دارند و حجم معاملات سالانه آنها در مجموع پلتفرمهای داخلی و خارجی بین ۶۷.۵ تا ۹۲.۵ میلیارد دلار برآورد میشود که نشان از نفوذ بالای این داراییها در اقتصاد خانوار دارد.
بر اساس دادههای تکراسا، در سال ۱۴۰۳، حجم معاملات در پلتفرمهای داخلی رشد خیرهکننده ۲۵۰ درصدی را تجربه کرده است. با این حال، بازار ایران همچنان تحت تاثیر معاملهگران بزرگ است، چرا که ۷۰ درصد حجم معاملات تنها توسط ۱۰ درصد کاربران انجام میشود.
نکته جالب توجه در این گزارش، تفاوت رفتار کاربران ایرانی با میانگین جهانی است؛ در حالی که استفاده از صرافیهای غیرمتمرکز در جهان رو به افزایش است، ۹۵ درصد ایرانیها همچنان از صرافیهای متمرکز استفاده میکنند. همچنین میانگین دارایی کاربران خرد در پلتفرمهای داخلی حدود ۵۰ تا ۸۰ دلار است.
@Startup360
ایران با نرخ مالکیت ۱۶.۷ درصدی، اکنون بالاتر از میانگین جهانی در رتبه هشتم دنیا از نظر تعداد دارندگان رمزارز ایستاده است. گزارشهای جدید نشان میدهد حدود ۱۲ تا ۱۴ میلیون ایرانی در این بازار حضور دارند و حجم معاملات سالانه آنها در مجموع پلتفرمهای داخلی و خارجی بین ۶۷.۵ تا ۹۲.۵ میلیارد دلار برآورد میشود که نشان از نفوذ بالای این داراییها در اقتصاد خانوار دارد.
بر اساس دادههای تکراسا، در سال ۱۴۰۳، حجم معاملات در پلتفرمهای داخلی رشد خیرهکننده ۲۵۰ درصدی را تجربه کرده است. با این حال، بازار ایران همچنان تحت تاثیر معاملهگران بزرگ است، چرا که ۷۰ درصد حجم معاملات تنها توسط ۱۰ درصد کاربران انجام میشود.
نکته جالب توجه در این گزارش، تفاوت رفتار کاربران ایرانی با میانگین جهانی است؛ در حالی که استفاده از صرافیهای غیرمتمرکز در جهان رو به افزایش است، ۹۵ درصد ایرانیها همچنان از صرافیهای متمرکز استفاده میکنند. همچنین میانگین دارایی کاربران خرد در پلتفرمهای داخلی حدود ۵۰ تا ۸۰ دلار است.
@Startup360
💯2❤1👍1
⭕️ چرا خالق یوتیوب اجازه نمیدهد فرزندانش ویدیوهای کوتاه تماشا کنند؟
استیو چن، همبنیانگذار یوتیوب، در هشداری اعلام کرد که ویدیوهای کوتاه بازه زمانی تمرکز کودکان را به شدت کاهش میدهند. او معتقد است پدیده «تیکتاکی شدن» محتوا، کودکان را به گونهای عادت میدهد که دیگر توانایی تماشای محتوای عمیق و طولانی را نداشته باشند و این موضوع بر رشد ذهنی آنها اثر منفی میگذارد.
چن که خود دو فرزند دارد، میگوید اجازه نمیدهد آنها فقط مصرفکننده محتوای کوتاه باشند. او به والدین پیشنهاد میدهد کودکان را به تماشای ویدیوهای طولانیتر که فاقد ترفندهای بصری اعتیادآور هستند تشویق کنند. به باور او، اگر کودکان از ابتدا به ویدیوهای چند ثانیهای عادت نکنند، در آینده برای دنبال کردن مطالب آموزشی و عمیق با مشکل روبرو نخواهند شد.
در نهایت، او از شرکتهای بزرگ خواست تا بین کسب درآمد و سلامت کاربران تعادل ایجاد کنند. او تاکید کرد که پلتفرمهایی مثل یوتیوب و تیکتاک باید محدودیتهای سنی و زمانی جدیتری برای خردسالان وضع کنند تا از اعتیاد دیجیتال و تخریب قوای ذهنی نسل جدید جلوگیری شود.
بیشتربخوانید
@Startup360
استیو چن، همبنیانگذار یوتیوب، در هشداری اعلام کرد که ویدیوهای کوتاه بازه زمانی تمرکز کودکان را به شدت کاهش میدهند. او معتقد است پدیده «تیکتاکی شدن» محتوا، کودکان را به گونهای عادت میدهد که دیگر توانایی تماشای محتوای عمیق و طولانی را نداشته باشند و این موضوع بر رشد ذهنی آنها اثر منفی میگذارد.
چن که خود دو فرزند دارد، میگوید اجازه نمیدهد آنها فقط مصرفکننده محتوای کوتاه باشند. او به والدین پیشنهاد میدهد کودکان را به تماشای ویدیوهای طولانیتر که فاقد ترفندهای بصری اعتیادآور هستند تشویق کنند. به باور او، اگر کودکان از ابتدا به ویدیوهای چند ثانیهای عادت نکنند، در آینده برای دنبال کردن مطالب آموزشی و عمیق با مشکل روبرو نخواهند شد.
در نهایت، او از شرکتهای بزرگ خواست تا بین کسب درآمد و سلامت کاربران تعادل ایجاد کنند. او تاکید کرد که پلتفرمهایی مثل یوتیوب و تیکتاک باید محدودیتهای سنی و زمانی جدیتری برای خردسالان وضع کنند تا از اعتیاد دیجیتال و تخریب قوای ذهنی نسل جدید جلوگیری شود.
بیشتربخوانید
@Startup360
👍9❤3👌1
📆 پنجشنبه ۱۱ دی ۱۴۰۴
🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:
🔸 رانندگان تاکسیهای اینترنتی بهصورت اختیاری بیمه میشوند (استارتاپ۳۶۰)
🔸 بلیط اتوبوس به خدمات فلای تودی اضافه شد (استارتاپ۳۶۰)
🔸 ویپاد بر قله تسهیلات نئوبانکی ایران؛ روایت تکراسا از جهش ۳۰۰ درصدی وامهای ویپاد (استارتاپ۳۶۰)
🔸 سرمایه «آبانتتر» از ۱۰۰ به ۴۶۰ میلیارد تومان افزایش یافت (استارتاپ۳۶۰)
🔸 چرا غولهای بزرگ فروش اینترنتی به دنبال باز کردن فروشگاه فیزیکی هستند؟ (استارتاپ۳۶۰)
🔸 چرا خالق یوتیوب اجازه نمیدهد فرزندانش ویدیوهای کوتاه تماشا کنند؟ (استارتاپ۳۶۰)
🔸 این نهال را جابهجا کنید، میخشکد؛ گزارش دیجیاتو از بلاتکلیفی فعالان کارخانه نوآوری هایوی (دیجیاتو)
🔸 نوآوری به شرط تخلیه؛ کارخانههایی که ساخته میشوند تا پس گرفته شوند (پیوست)
🔸 ایرانیها در یک سال حدود ۹۲ میلیارد دلار رمزارز معامله کردهاند (زومیت)
آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰
@Startup360
🔖 سرتیتر اخبار استارتاپی روز:
🔸 رانندگان تاکسیهای اینترنتی بهصورت اختیاری بیمه میشوند (استارتاپ۳۶۰)
🔸 بلیط اتوبوس به خدمات فلای تودی اضافه شد (استارتاپ۳۶۰)
🔸 ویپاد بر قله تسهیلات نئوبانکی ایران؛ روایت تکراسا از جهش ۳۰۰ درصدی وامهای ویپاد (استارتاپ۳۶۰)
🔸 سرمایه «آبانتتر» از ۱۰۰ به ۴۶۰ میلیارد تومان افزایش یافت (استارتاپ۳۶۰)
🔸 چرا غولهای بزرگ فروش اینترنتی به دنبال باز کردن فروشگاه فیزیکی هستند؟ (استارتاپ۳۶۰)
🔸 چرا خالق یوتیوب اجازه نمیدهد فرزندانش ویدیوهای کوتاه تماشا کنند؟ (استارتاپ۳۶۰)
🔸 این نهال را جابهجا کنید، میخشکد؛ گزارش دیجیاتو از بلاتکلیفی فعالان کارخانه نوآوری هایوی (دیجیاتو)
🔸 نوآوری به شرط تخلیه؛ کارخانههایی که ساخته میشوند تا پس گرفته شوند (پیوست)
🔸 ایرانیها در یک سال حدود ۹۲ میلیارد دلار رمزارز معامله کردهاند (زومیت)
آرشیو اخبار استارتاپی / استوری اخبار ۳۶۰
@Startup360
❤3
04-10-12
Startup360
#حتما_بشنوید!
- قسمت ۳۲۲ خلاصه اخبار استارتاپی هفته
🔅 در این قسمت از گزارش جدید اُکالا تا ماجرای جدید پلتفرمهای دارو را بشنوید!
این پادکست علاوه بر اینجا، در «کستباکس» نیز در دسترس است.
آرشیو همه قسمتها در CastBox:
https://castbox.fm/channel/id2093082?country=us
@Startup360
- قسمت ۳۲۲ خلاصه اخبار استارتاپی هفته
🔅 در این قسمت از گزارش جدید اُکالا تا ماجرای جدید پلتفرمهای دارو را بشنوید!
این پادکست علاوه بر اینجا، در «کستباکس» نیز در دسترس است.
آرشیو همه قسمتها در CastBox:
https://castbox.fm/channel/id2093082?country=us
@Startup360
❤4🤬1
⭕️ درس مدیرعامل سونی برای استیو جابز؛ قماری که دنیای فناوری را تغییر داد
در سال ۱۹۵۵، «آکیو موریتا» مدیرعامل سونی، در حرکتی عجیب سفارش خرید ۱۰۰ هزار رادیو از سوی یک شرکت آمریکایی را به دلیل شرط حذف برند سونی رد کرد. او به جای سود کلان و فوری، روی نام تجاریاش قمار کرد و گفت: «میخواهم ۵۰ سال دیگر دنیا سونی را بشناسد.» این جسارت در اولویت دادن به هویت برند بر پول، بعدها به الگوی اصلی استیو جابز در اپل تبدیل شد.
سونی با خلق محصولاتی مثل «واکمن»، پیش از اپل ثابت کرد که نباید منتظر نیاز مشتری ماند، بلکه باید نیازی را خلق کرد که مردم هنوز از آن بیخبرند. جابز چنان شیفته این رویکرد بود که سونی را استاندارد طلایی خود میدانست. موریتا با تکیه بر شهود مدیریتی، سونی را به معلم بزرگ برندینگ در جهان تبدیل کرد.
راز موفقیت موریتا در پیوند تخصص با «ارتباطات انسانی» بود. او مهندسانش را به میان مردم میفرستاد تا نبض زندگی واقعی را لمس کنند. میراث او برای مدیران عصر هوش مصنوعی روشن است: تکنولوژی بدون جسارت در برندینگ و درک عمیق از انسان، محکوم به فناست.
بیشتربخوانید
@Startup360
در سال ۱۹۵۵، «آکیو موریتا» مدیرعامل سونی، در حرکتی عجیب سفارش خرید ۱۰۰ هزار رادیو از سوی یک شرکت آمریکایی را به دلیل شرط حذف برند سونی رد کرد. او به جای سود کلان و فوری، روی نام تجاریاش قمار کرد و گفت: «میخواهم ۵۰ سال دیگر دنیا سونی را بشناسد.» این جسارت در اولویت دادن به هویت برند بر پول، بعدها به الگوی اصلی استیو جابز در اپل تبدیل شد.
سونی با خلق محصولاتی مثل «واکمن»، پیش از اپل ثابت کرد که نباید منتظر نیاز مشتری ماند، بلکه باید نیازی را خلق کرد که مردم هنوز از آن بیخبرند. جابز چنان شیفته این رویکرد بود که سونی را استاندارد طلایی خود میدانست. موریتا با تکیه بر شهود مدیریتی، سونی را به معلم بزرگ برندینگ در جهان تبدیل کرد.
راز موفقیت موریتا در پیوند تخصص با «ارتباطات انسانی» بود. او مهندسانش را به میان مردم میفرستاد تا نبض زندگی واقعی را لمس کنند. میراث او برای مدیران عصر هوش مصنوعی روشن است: تکنولوژی بدون جسارت در برندینگ و درک عمیق از انسان، محکوم به فناست.
بیشتربخوانید
@Startup360
❤10👍2🤪1
⭕️ وقتی ثروتمندان میتازند و فقرا عقب میمانند؛ نگاهی به پدیده اقتصاد K-شکل
آمارهای جدید نشان میدهد مخارج تعطیلات سال نو برای نخستینبار از مرز یک تریلیون دلار عبور کرده است، اما این رشد چشمگیر تنها نتیجه ولخرجیهای قشر ثروتمند است. در حالی که ثروتمندان با تکیه بر بازارهای مالی پررونق در حال افزایش هزینههای خود هستند، دهکهای پایین جامعه با تورم و نرخ بیکاری ۴.۶ درصدی دستوپنجه نرم میکنند.
کارشناسان این وضعیت را «اقتصاد K-شکل» مینامند؛ مدلی که در آن بخشی از جامعه رشد صعودی را تجربه میکند و بخش دیگر در مسیر سقوط قرار دارد. بر اساس دادههای موجود، ۱۰ درصد ثروتمند جامعه مسئول نیمی از کل مخارج هستند و شرکتهای لوکس مثل دلتا ایرلاینز از فروش بالای بلیطهای گرانقیمت خبر میدهند.
رئیس فدرال رزرو نیز با تایید این دوپارگی اقتصادی اعلام کرد که مصرفکنندگان کمدرآمد به شدت تحت فشار هستند و به خرید کالاهای ارزانقیمت و تخفیفدار روی آوردهاند. ترکیبی از تورم، رشد کند دستمزدها و تهدید هوش مصنوعی برای مشاغل، باعث شده تا شکاف طبقاتی به شکلی بیسابقه در آستانه سال ۲۰۲۶ نمایان شود.
بیشتربخوانید
@Startup360
آمارهای جدید نشان میدهد مخارج تعطیلات سال نو برای نخستینبار از مرز یک تریلیون دلار عبور کرده است، اما این رشد چشمگیر تنها نتیجه ولخرجیهای قشر ثروتمند است. در حالی که ثروتمندان با تکیه بر بازارهای مالی پررونق در حال افزایش هزینههای خود هستند، دهکهای پایین جامعه با تورم و نرخ بیکاری ۴.۶ درصدی دستوپنجه نرم میکنند.
کارشناسان این وضعیت را «اقتصاد K-شکل» مینامند؛ مدلی که در آن بخشی از جامعه رشد صعودی را تجربه میکند و بخش دیگر در مسیر سقوط قرار دارد. بر اساس دادههای موجود، ۱۰ درصد ثروتمند جامعه مسئول نیمی از کل مخارج هستند و شرکتهای لوکس مثل دلتا ایرلاینز از فروش بالای بلیطهای گرانقیمت خبر میدهند.
رئیس فدرال رزرو نیز با تایید این دوپارگی اقتصادی اعلام کرد که مصرفکنندگان کمدرآمد به شدت تحت فشار هستند و به خرید کالاهای ارزانقیمت و تخفیفدار روی آوردهاند. ترکیبی از تورم، رشد کند دستمزدها و تهدید هوش مصنوعی برای مشاغل، باعث شده تا شکاف طبقاتی به شکلی بیسابقه در آستانه سال ۲۰۲۶ نمایان شود.
بیشتربخوانید
@Startup360
👍4