StartupEmulator – Telegram
StartupEmulator
60 subscribers
134 photos
7 videos
178 links
StartupEmulator – Training Platform for Developers.
Вопросы и предложения: @StartupEmulatorAdmin.
Наш сайт: https://startupemulator.com
Download Telegram
Интересный проект для работы с базой данных - построение запросов к postgresql на typenoscript.
🔗 https://github.com/Ff00ff/mammoth
🔗 https://mammoth.tools/
#repo #github #tool #db
🗓12 November 2020
18:00-20:00
📡 Online

Webinar: https://epa.ms/1vbQe3

Andrii Kucherenko

Chief Software Engineer
@EPAM

Topic:

Awesome questions about projects

Denoscription:

We will talk about list of questions what engineers should ask about project every time whet they are join new team or start new project. An answers for the questions should make your work clear and comfortable.
Добрый день, дорогие друзья! Какие планы на субботу?

Кто куда, а мы на конференцию)

Присоединяйтесь:
https://devoxx.com.ua/
Конференция Devoxx проводится в Украине на протяжении многих лет.

В этом году было запланировано отпраздновать 25-летие Java. Однако карантин и мировая пандемия помешали этим планам.

Таким образом, "Девокс Украина 2020" стала БЕСПЛАТНЫМ ОНЛАЙН событием!
Онлайн проводят много интересных и полезных it - мероприятий, давайте вместе выбирать лучшие 🥳

🔴Startup World Cup

Самая большая конференция — конкурс стартапов с финалом в Кремниевой долине

06.12.2020
📱Online
💰Free

https://ufincubator.com
Последний день регистрации‼️
#startupemulator

“Что нужно для создания успешного стартапа?”

Ответ есть, четкий и структурированный. Знакомьтесь — Пол Грэм — один из самых уважаемых людей среди IT - специалистов, основателей и инвесторов. Он первоклассный программист (написал два языка программирования), хакер, создатель дерзкого инкубатора/акселератора Y Combinator, философ.
И сегодня Пол поможет нам выяснить, что для создания успешного стартапа нужны три вещи:

- начать дело с хорошими людьми;
- сделать что-то, чего действительно хотят клиенты;
- потратить как можно меньше денег.

Большинство стартапов, которые терпят неудачу, делают это потому, что они терпят неудачу в одном из этих пунктов. Стартап, который учитывает все три момента, скорее всего, будет успешным.

И это захватывающе, если подумать, потому что все три из них выполнимы. Тяжело, но выполнимо. И поскольку стартап, который преуспевает, обычно делает своих основателей богатыми, это подразумевает, что разбогатеть тоже можно. Тяжело, но выполнимо.

Поговорим про идею?

Открытие дня: чтобы начать стартап, блестящая идея не нужна. Способ, которым стартап зарабатывает деньги, заключается в том, чтобы предложить людям лучшие технологии, чем те, которые у них есть сейчас.

Однако идея стартапа - это только начало. Многие потенциальные основатели стартапов считают, что ключом ко всему процессу является первоначальная идея, и с этого момента все, что вам нужно сделать, это исполнить.

Еще одним признаком того, насколько мало стоит первоначальная идея, является количество стартапов, которые меняют свой план в пути.

Люди

Что имеется в виду под хорошими людьми?
Просто работайте над вещами, которые вам нравятся, с людьми, которые вам нравятся.
В идеале вам нужны от двух до четырех основателей. Одному человеку будет трудно вынести моральный груз, связанный с созданием компании. Даже Билл Гейтс должен был иметь соучредителя. Когда есть только два или три основателя, вы знаете, что вам нужно немедленно разрешить споры или погибнуть. Если их семь или восемь, разногласия могут затянуться и ожесточиться.

финансирование

Когда и если вы получите вливание реальных денег от инвесторов, что с ними делать? Не тратить, вот что. Почти в каждом стартапе, который терпит неудачу, непосредственная причина - нехватка денег.

Идеи для стартапов, конечно, чего-то стоят, но проблема в том, что они не то, что можно передать кому-то другому на исполнение. Их ценность в качестве отправной точки: в качестве вопросов для людей, у которых они были, чтобы продолжать думать.

Важно не идеи, а люди, у которых они есть. Хорошие люди могут исправить плохие идеи, но хорошие идеи не могут спасти плохих людей.

Чего хотят клиенты

Об этом должны беспокоиться не только стартапы.
Почти в каждом неудачном стартапе реальная проблема заключалась в том, что покупатели не хотели продукт. Для большинства причина смерти указана как "закончившееся финансирование", но это только непосредственная причина. Единственный способ сделать то, что хотят клиенты - это получить перед ними прототип и доработать его на основе их реакций.

Другой подход - это то, что я называю стратегией "Аве Мария". Вы строите продуманные планы для продукта, нанимаете команду инженеров для его разработки, а через год обнаруживаете, что потратили два миллиона долларов на разработку чего-то, чего никто не хочет.

При стартапе ваши первоначальные планы почти наверняка будут каким-то образом ошибочны, и вашим первым приоритетом должно быть выяснение, где. Единственный способ сделать это - попробовать реализовать их на StartupEmulator 🤗
StartupEmulator pinned «Друзья, мы приглашаем Вас на стрим, который состоится 12 ноября Детали и регистрация по ссылке: 🔗 https://epa.ms/1vbQe3 #event #stream #webinar»
Проект с открытым исходным кодом для ведения базы знаний. Из интересного - фронт написан на ClojureScript, можно посмотреть как делать большие работающие проекты на функциональном языке.

🔗https://github.com/logseq/logseq
🔗https://logseq.com/

#repo #github #webapp
Приходите 2 декабря на вебинар по парсерным комбинаторам на TypeScript, который я буду вести в качестве гостя коммьюнити Math.random(): https://mathrandom.com/webinar0212
Материал рассчитан на начинающую аудиторию, поэтому я начну с азов: быстренько пройдусь по крохотной части теории компиляции, разберу понятие функционального парсера и парсерных комбинаторов, и покажу, как мне изящно удалось решить задачу парсинга строки поискового запроса с булевыми операторами в ней в ~200 строк кода (а на самом деле даже меньше).
Как придумать Идею для стартапа, используя Теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ)

Теорию решения изобретательских задач разработал советский ученый Генрих Альтшуллер.
✳️Он проанализировал более 40 000 изобретений и создал свои алгоритмы, следуя которым можно находить небанальные решения в, казалось бы, безвыходных ситуациях.
❇️Кроме того, с помощью этой методики можно не только разработать инновационный продукт, но и улучшить существующие процессы в вашем бизнесе.

Вот некоторые методики ТРИЗ:

🟩 Принцип вынесения. Отделить от целого ту часть, которая мешает больше всего (проблема, которую надо решить).
Например, проанализируйте на что вы больше всего тратите время, занимаясь бизнесом, и выделите ту деятельность, которая не является для вас основной. Рассмотрите возможность передать эту деятельность на аутсорсинг.

🟩 Принцип асимметрии. Например, применяйте различные стратегии для каждого класса потребителей.

🟩 Принцип универсальности. Например, вы можете привлечь для разработки вашего сайта fullstack-разработчика, который будет разрабатывать дизайн и писать код.

🟩 Принцип наоборот. Поощряйте клиентов оставлять негативные отзывы. В обычной ситуации вы бы не стали такое делать, но жалобы клиентов помогут выявить недостатки вашего продукта или сервиса.

🟩 Принцип проскока. Старайтесь ускорить некоторые трудные или вредные процессы производства до максимальной скорости.