Дмитрий Богданов: «Количество проверок бизнеса в Самарской области снизилось на 85% после введения моратория»

До конца 2022 года в России действует мораторий на проверки предпринимательской деятельности. Контрольно-надзорные органы (КНО) могут приходить только с профилактическими целями, не имея права применять какие-либо меры наказания — лишь выносить предостережения.

По информации Минэкономразвития России, за 4 месяца 2022 года общее число проверок сократилось в 6 раз относительно такого же периода 2021 года. Как правило, средняя проверка занимает восемь-девять рабочих дней и в ней задействованы минимум три сотрудника. Если всё это пересчитать в затраты малых и крупных компаний, то мораторий за год сэкономит бизнесу более 60 миллиардов рублей.

Кроме того, с 1 января 2022 года в регионах страны внедрен механизм досудебного обжалования решений контрольных органов. Он позволяет предпринимателям подавать жалобы через портал «Госуслуги» в случае несогласия с решением о назначении проверки или предписанием об устранении выявленных нарушений. Новый механизм должен стать обязательным для всех видов контроля, поскольку к 2023 году без такой процедуры подконтрольным субъектам обратиться в суд будет нельзя.

Подробности: https://startupsamara.ru/news/2022/06/business-checks/

​​3 модели продаж: что выбрать вашему бизнесу?

Модель продаж – это схема организации всего процесса продаж в компании или работы менеджеров. Выпишите все бизнес-процессы, которые происходят с момента первого контакта с клиентом и, исходя из распределения ролей, определите подходящую для себя👇🏼

Одноуровневая модель — клиент от начала и до конца взаимодействует с одним менеджером. Подходит для начинающих предпринимателей и компаний в люкс-сегменте с высокой стоимостью товара или услуги.
➕ Простота в управлении, удобство для клиента и автономность работы
➖ При масштабировании практически невозможно внедрить единые стандарты

Двухуровневая модель — цикл продаж делится на 2 этапа. Обязанности распределяются между продажником и лид-менеджером (если поступает много заявок, среди которых есть нецелевые) или аккаунт-менеджером (для компаний с длинным циклом работы).
➕ Повышение эффективности sales-отдела за счет передачи нерелевантных обязанностей другим сотрудникам
➖ Дополнительные денежные и временные затраты отлаживание процессов

Трехуровневая модель — объединение видов двухуровневых систем (колл-центр → отдел продаж → аккаунт-менеджер). Лучше всего эта модель работает в крупных компаниях с постоянным потоком входящего трафика.
➕ Легкость в масштабировании и выявлении ошибок на каждом этапе продаж
➖ Создание множества подробных инструкций и регламентов для каждого отдела

Уже завтра, 16 июня, на онлайн-семинаре с экспертом по созданию систем управления и продаж Кристиной Самсоновой вы сможете определить свою рабочую модель, найти точки роста и выстроить работу sales-отдела с понятными этапами развития и масштабирования.
Отлаженные бизнес-процессы — основа сохранения и развития компании в период турбулентности!

Мероприятие бесплатное. Чтобы принять участие, пройдите регистрацию по ссылке ниже.

— 16 июня, 18:00 (мск)
— онлайн, ZOOM-конференция

​​Поговорим о мотивации 👥

30 июня в рамках образовательного семинара команда StartupSamara вместе с дипломированным психологом, коучем Александрой Красильниковой разберёт вопрос мотивации наёмных сотрудников. Рассмотрим, как эффективно выстраивать общение с партнерами и подчиненными с точки зрения спиральной динамики К. Грейвза.

Вы узнаете:
— Как люди принимают решения и почему их мотивируют разные вещи
— На каком уровне модели спиральной динамики находитесь вы, ваша компания и сотрудники
— Как повысить производительность работы команды и снизить текучку кадров в компании, основываясь на теории мотивации

📨 Для всех участников, присоединившихся в режиме реального времени в ZOOM, мы подготовили подарок — промокод на бесплатную консультацию со спикером, которая поможет выявить сильные стороны и точки роста для вашей компании. Регистрируйтесь на семинар по ссылке — https://clc.to/ACLnqw

▪️30 июня, 18:00 (мск)
▪️онлайн, ZOOM

Из единого реестра проверок бизнеса в Самарской области исключили 4,5 тысячи контрольных мероприятий.

Это связано с действием моратория на плановые и внеплановые проверки в отношении бизнеса всех уровней, от малого до самого крупного. Такое решение было принято в 2022 году Правительством РФ. Для ИТ-компаний мораторий введен на три года, до 2025 года, для всех остальных компаний — до конца 2022 года.

Для предпринимателей теперь работает канал обратной связи. В случае нарушения моратория контролирующими органами, предприниматель может написать на электронную почту Минэкономразвития России proverki.net@economy.gov.ru. В случае несогласия с решением органа контроля желающие могут подать жалобу по системе досудебного обжалования.

Подробности: https://startupsamara.ru/news/2022/06/inspection-moratorium/