Министр экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Богданов поздравил жителей региона с наступающим Новым годом:

- Дорогие друзья, уважаемые коллеги!

От всей души поздравляю вас с наступающим Новым годом! В уходящем году мы стали еще сплочённее, уверенно отвечали вызовам времени, продолжали ставить перед собой амбициозные цели и добиваться их.
Мы вместе работали над тем, чтобы Самарская область укрепляла свои позиции в качестве региона, лучшего для жизни и ведения бизнеса.

В этом году мы вместе создали несколько десятков новых только крупных производств, тысячи новых рабочих мест. Год от года мы наращиваем результаты по ключевым экономическим показателям, среди которых число занятых в малом и среднем бизнесе, объем инвестиций, уровень научно-технологического развития, поддержка молодежного и социального предпринимательства и многим другим. Безусловно, мы продолжим эту системную, планомерную работу в 2023 году.

Новый год – праздник, наполненный искренностью и особой теплотой. Он приносит надежду на перемены, вдохновляя на смелые поступки и добрые дела.

Пусть 2023 год станет успешным и плодотворным, подарит счастливые события, наполнит жизнь радостью и оптимизмом. От всей души желаю вам крепкого здоровья и побед на всех фронтах!

​​TED Talks о стартапах и бизнесе 🎧

Тоже обещали себе в новом году быть более продуктивными и любознательными? Как насчет того, чтобы разбавить вечерний скроллинг новостной ленты парой мини-лекций? Мы собрали для вас подборку с TED’а о развитии стартапов, менеджменте и будущем бизнеса в целом.

→ Билл Гросс: «Одна из главных причин успеха стартапов» — основатель более 100 стартапов анализирует свои успешные и провальные кейсы и делится рассуждениями о том, почему стартапы терпят неудачи.
https://www.ted.com/talks/bill_gross_the_single_biggest_reason_why_start_ups_succeed

→ Кевин Келли: «Как ИИ может вызвать второй промышленный переворот?» — сооснователь и главный редактор журнала Wired обсуждает три важных тренда в ИИ.
https://www.ted.com/talks/kevin_kelly_how_ai_can_bring_on_a_second_industrial_revolution

→ Боб Лангерт: «Как бизнесу сотрудничать со своими ярыми критиками» — бывший вице-президент по устойчивому развитию в McDonald’s делится историями о переходе компании к корпоративной устойчивости, своей работе с неожиданными партнерами и показывает, почему ваши противники иногда могут быть вашими лучшими союзниками.
https://www.ted.com/talks/bob_langert_the_business_case_for_working_with_your_toughest_critics

→ Фанг Руан: «Уроки менеджмента из китайской философии» — спитч о том, как меняется китайский бизнес и управление в поисках нового динамичного стиля руководства.
https://www.ted.com/talks/fang_ruan_management_lessons_from_chinese_business_and_philosophy

→ Ян Беднар: «Что студенты должны знать, прежде чем начать свой бизнес» — основатель платформы для выполнения заказов ShipMonk рассказывает, как управлять компанией на старте.
https://youtu.be/63tVsJI31Tk

Сохраните пост, чтобы ваша неделя прошла максимально полезно! 🚀

​​Куйбышевская железная дорога объявляет конкурс инновационных проектов для четырех регионов России 🚊

Конкурс инновационных проектов направлен на научно-техническое и инновационное развитие железнодорожного транспорта, среди компаний Республик Татарстан и Мордовия, Самарской и Ульяновской областей. Выбор проектов будет проводиться в соответствии с направлениями долгосрочной программы развития ОАО «РЖД» до 2025 года, Стратегией цифровой трансформации ОАО «РЖД» до 2025 года, а также открытыми запросами на инновации ОАО «РЖД» и Куйбышевской железной дороги.

К участию приглашаются:
→ Университеты;
→ Резиденты технопарков;
→ Малые инновационные предприятия;
→ Участники акселерационных программ;
→ И другие юрлица, зарегистрированные в Республиках Мордовия и Татарстан, в Самарской и Ульяновской областях, которые осуществляют научные исследования и инновационные разработки.

Победители конкурса получат финансовую поддержку проекта, которую можно направить на разработку или доработку прототипа и организацию его испытаний на инфраструктуре железной дороги.

По вопросам участия в конкурсе обращайтесь к специалистам Куйбышевского центра инновационного развития Куйбышевской железной дороги:
📲 (846) 303-37-42, (846) 303-37-26
📪 startupkbsh@mail.ru.

46-й стартап-марафон Разведка

7 и 8 февраля состоится совместное мероприятие для инвесторов и стартапов, организованное сообществом Разведка, Технопарком Сколково, AdventureLand и венчурным клубом Синдикат

Что будет ❓
7️⃣ февраля:
— презентации проектов — 3 минуты на питч
— вопросы и обратная связь от инвесторов
— круглый стол

8️⃣ февраля:
— личные онлайн-встречи инвесторов с отобранными проектами (20 минут на проект)

Формат❓
Офлайн + онлайн-трансляция

Где❓
Москва, Большое бульвар 42, строение 1, Технопарк Сколково, первая капсула

▶️ Регистрация: https://razvedka-boem.ru

Telegram: https://news.1rj.ru/str/razvedkab
VK: https://vk.com/razvedkab
Tenchat: https://tenchat.ru/0501851

​​Команда Pitch Bootcamp приглашает на питч-день с ангелами и аналитиками из нескольких фондов 🚀

Сейчас осталась пара слотов на питч, на которые ребята готовы добавить сильные проекты. Фокус на лучших в своих вертикалях. Более подробный анонс читайте в телеграм-канале: https://news.1rj.ru/str/pitchbootcamp/59

Если не готовы выступать, то как минимум можно зайти посмотреть на питчи и фидбэк от инвесторов. Подтвердили участие представители Angeldeck, Miro и Unnoscripted.

Также на волонтерских основах команда Pitch Bootcamp каждый четверг помогает фаундерам с их питчами, дает фидбэк с точки зрения качества выступления, контента и бизнес-модели, помогает развивать гипотезы и иногда легко прожаривает саму идею стартапа. Если вдруг вы пока не готовы презентовать проект инвесторам, всегда можете заглянуть на огонек и запитчить таким же фаундерам как и вы и получить качественную обратную связь.

Регистрация: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfK_bR--VvXFigx3BuacwfrNhGI6xNLLfRVYXNmp9HqzLiPzg/viewform

​​Рассказываем о возможности получить грант до 500 тыс. руб. на развитие бизнеса👇🏼

Cтартовал прием заявок на участие в бизнес-акселераторе «Ты – предприниматель!». Уже второй год он проводится для молодых людей в возрасте от 14 до 25 лет, которые хотят вывести свое дело на новый уровень.

Выпускники образовательной программы получат не только ценные знания об основах ведения своего дела, но и возможность принять участие в конкурсе грантов для молодых предпринимателей. Бесплатное обучение является обязательным этапом для получения безвозмездной субсидии.

По итогам акселерационной программы молодые предприниматели получат сертификат, который необходимо приложить к комплекту документов на грант. Затем каждый предприниматель презентует свой проект перед экспертами областного минэкономразвития и регионального центра «Мой бизнес». Важно: претендовать на грант могут только действующие предприниматели или учредители организации (доля в компании должна быть более 50%).

Комиссия оценит каждый проект по нескольким критериям:
▪️ Безубыточность деятельности в прошлом году;
▪️ Полнота представления информации в бизнес-плане проекта;
▪️ Актуальность и значимость проекта для региона;
▪️ Наличие рабочих мест;
▪️ Качество презентации проекта.

Победители конкурса грантов смогут использовать безвозмездную субсидию до конца 2024 года.

Заявки на бизнес-акселератор «Ты-предприниматель» принимаются до конца февраля на сайте: study.mybiz63.ru

Как увеличить узнаваемость бизнеса и привлечь новую аудиторию?
Стать участником проекта «Точки притяжения» от Росмолодёжь!

Если вы владелец кафе, лофта, библиотеки, парка или других пространств – то этот проект для вас!

Заполните заявку на сайте, станьте центром притяжения молодёжи в своём городе и получите:

- долгосрочное сотрудничество с Росмолодёжью
- участие в масштабной рекламной кампании
- новую молодёжную аудиторию
- гео-метку на интерактивной карте

На выбранных площадках будут встречаться эксперты, выступать известные спикеры, проводиться мастер-классы и форумы. Проект нацелен на поддержание малого и среднего бизнеса.

Заполните заявку на участие – точки-притяжения.рф

​​Объединить команду с помощью «вонючей рыбы»? 🐟😳

Метод «вонючей рыбы» — это простой способ выявить замалчиваемые проблемы в компании и снять общую напряженность. Stinky Fish — это метафора страхов, переживаний, любых неудобных процессов и конфликтов, которые тормозят работу, но их обсуждения откладываются или делать это некомфортно. Она напоминает о том, что проблемы, оставленные без внимания, не исчезают волшебным образом — в конечном итоге они заражают всю команду.

Чем дольше вы не проговариваете проблемные места и «прячете рыбу», тем сильнее она портит общую атмосферу и влияет на результат.

Fearless Culture отмечают 4 типа проблем, которые помогает подсветить этот метод:

1. Тихие проблемы — то, о чем все думают, но не говорят (например, руководитель берет всё новые и новые проекты, а команда понимает, что не справляется с таким объемом работы и уже давно пора расширять штат).
2. Неизвестность — неопределенности, которые заставляют людей чувствовать, что они потеряли контроль (например, когда в кризис команда не понимает, какой у компании план, и многие параллельно подыскивают новое место работы).
3. Беспокойство — то, что заставляет нервничать или терять фокус (например, когда новый руководитель вносит хаос в слаженный режим работы своей проактивностью).
4. Страх, за который мы цепляемся — прошлые проблемы, с которыми команда не может справиться (например, когда человек боится выглядеть глупым или навязываться со своими задачами, поэтому полдня настраивается написать письмо или задать вопросы по брифу).

Как использовать метод:

Шаг 1 — объясните цель встречи и суть метода. Создание психологической безопасности имеет решающее значение в том, чтобы люди могли высказываться и быть откровенными.
Шаг 2 — поделитесь шаблонами с участниками и дайте им около 5 минут, чтобы сформулировать свои проблемы (вопросы, которые помогут нащупать «рыбу»: «Из-за чего у тебя больше всего сомнений и переживаний?», «Что вызывает тревогу и страх?», «Какие кейсы из прошлого мешают сейчас?»).
Шаг 3 — после того, как все переживания будут записаны, попросите участников по очереди поделиться ими и спокойно обсудите каждое в группе, накидывая решения в формате брейншторма.
Шаг 4 — если проблем несколько или вы обсуждаете сложности командой, соберите все проблемные места, выделите самые частые проблемы и задайте каждой приоритет. Так станет понятно, на чем глобально нужно всем сфокусироваться, а каждый руководитель сможет разложить проблему на подзадачи для своего отдела.

Проведение продуктивных разговоров о «вонючей рыбе» имеет решающее значение для производительности команды. Помните, что нерешение проблем может причинить больше вреда, чем трения от откровенных дискуссий.

Скачать шаблоны для проведения активности с командой, а также почитать о методе более подробно можно на сайте Fearless Culture: https://www.fearlessculture.design/blog-posts/uncover-the-stinky-fish-canvas