Ольга Серебрянникова, директор Проектного офиса по развитию молодёжного предпринимательства в образовательных организациях высшего образования Минобрнауки России.
Виктория Маковеева, заместитель директора Департамента развития технологического предпринимательства и трансфера технологий Минобрнауки России.
Ксения Горячева, депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по науке и высшему образованию.
Олег Дьяченко, начальник отдела по взаимодействию с некоммерческими организациями Департамента государственной молодёжной политики и воспитательной деятельности Минобрнауки России.
🚀Участие Университета сервиса в данном совещании подчеркивает приверженность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5👍2⚡1
🎯Цель мероприятия: содействие в реализации научно-технических проектов молодых ученых, студенческих стартап-проектов, проектов малых инновационных предприятий путем развития компетенций, связанных с выполнением договоров, заключенных с Фондом содействия инновациям.
Мероприятие состоится:
Дата: 5 ноября 2024
Время: с 10.00 до 18.00
Место: г. Тольятти, Южное шоссе, д. 165. (на площадке технопарка в сфере высоких технологий «Жигулевская долина»).
Дата: 6 ноября 2024 года
Время: с 10.00 до 18.00
Место: г. Самара, ул. Ново-Садовая, д. 14 (на площадке «Точка кипения Самарский политех»).
Программы мероприятий размещены по ссылке в форме регистрации.
Контакт: Дмитрий Токарев, tokarev04@gmail.com,
Организатор мероприятия: ГАУ «ЦИК СО» (УК технопарком «Жигулевская долина», региональное представительство Фонда содействия инновациям в Самарской области») при поддержке Центра опережающей профессиональной подготовки Самарской области.
Регистрация проводится в форме по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🔥1
Интересное о будущем
Венчурная фирма Andreessen Horowitz провела серию бесед с основателями и руководителями компаний, работающих в сфере искусственного интеллекта (ИИ). Участники обсуждали будущее ИИ и его влияние на мир. Вот основные выводы:
✏️ Текущая ситуация
1. Новые вычислительные платформы: ИИ начинает занимать место следующей вычислительной платформы, аналогично ПК и смартфонам. Мы на ранней стадии, и будущее пока неясно.
2. Экономический эффект: Внедрение ИИ уже оказывает заметное влияние на рынок. Например, создание персонажей с помощью ИИ стало значительно дешевле и быстрее.
3. Креативность vs точность: В некоторых случаях важнее креативность, чем точность. "Галлюцинации" ИИ могут быть полезными в дизайне и брейнсторминге.
4. Улучшение точности: Точность ИИ растет с его использованием, например, в написании кода.
🌐 Будущее
5. Интеграция с биологией: ИИ может ускорить разработку новых медицинских подходов и улучшить диагностику.
6. Новые варианты использования: Широкая аудитория поможет раскрыть потенциал ИИ как инструмента для решения задач.
7. Обработка данных: Будущие ИИ смогут работать с большими объемами данных, что сделает результаты более персонализированными.
8. Голосовые чат-боты и ИИ-роботы: Следующий этап — взаимодействие ИИ с физическим миром, включая самоуправляемые автомобили.
❓ Открытые вопросы
9. Общие или специализированные модели? Как будут развиваться модели ИИ?
10. Использование крупным бизнесом: Как крупные компании будут работать с данными?
11. Универсальный ИИ: Возможен ли общий ИИ, способный выполнять задачи на уровне человека?
12. Эмерджентные способности: Какие неожиданные возможности могут возникнуть у ИИ?
13. Стоимость обслуживания: Снизится ли стоимость работы с моделями?
14. Измерение прогресса: Как мы узнаем о достижении общего ИИ?
15. Будущее человеческого труда: Как изменится роль специалистов в свете развития ИИ?
📣 Обращение к начинающим предпринимателям
💯 Время для стартапов: Сейчас — отличное время для создания стартапов в области ИИ. Базовые модели масштабируются, и экономика благоприятствует новым идеям.
Эти выводы подчеркивают, что развитие ИИ открывает новые горизонты и создает множество возможностей для инноваций и улучшения жизни.
Венчурная фирма Andreessen Horowitz провела серию бесед с основателями и руководителями компаний, работающих в сфере искусственного интеллекта (ИИ). Участники обсуждали будущее ИИ и его влияние на мир. Вот основные выводы:
1. Новые вычислительные платформы: ИИ начинает занимать место следующей вычислительной платформы, аналогично ПК и смартфонам. Мы на ранней стадии, и будущее пока неясно.
2. Экономический эффект: Внедрение ИИ уже оказывает заметное влияние на рынок. Например, создание персонажей с помощью ИИ стало значительно дешевле и быстрее.
3. Креативность vs точность: В некоторых случаях важнее креативность, чем точность. "Галлюцинации" ИИ могут быть полезными в дизайне и брейнсторминге.
4. Улучшение точности: Точность ИИ растет с его использованием, например, в написании кода.
5. Интеграция с биологией: ИИ может ускорить разработку новых медицинских подходов и улучшить диагностику.
6. Новые варианты использования: Широкая аудитория поможет раскрыть потенциал ИИ как инструмента для решения задач.
7. Обработка данных: Будущие ИИ смогут работать с большими объемами данных, что сделает результаты более персонализированными.
8. Голосовые чат-боты и ИИ-роботы: Следующий этап — взаимодействие ИИ с физическим миром, включая самоуправляемые автомобили.
9. Общие или специализированные модели? Как будут развиваться модели ИИ?
10. Использование крупным бизнесом: Как крупные компании будут работать с данными?
11. Универсальный ИИ: Возможен ли общий ИИ, способный выполнять задачи на уровне человека?
12. Эмерджентные способности: Какие неожиданные возможности могут возникнуть у ИИ?
13. Стоимость обслуживания: Снизится ли стоимость работы с моделями?
14. Измерение прогресса: Как мы узнаем о достижении общего ИИ?
15. Будущее человеческого труда: Как изменится роль специалистов в свете развития ИИ?
Эти выводы подчеркивают, что развитие ИИ открывает новые горизонты и создает множество возможностей для инноваций и улучшения жизни.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2💯1
Терминология в стартапе
✔️ Networking в бизнесе
Networking — это важная бизнес-среда, в которой профессионалы могут находить новые знакомства и обмениваться личным опытом и знаниями. Эта практика помогает стартаперам, инвесторам и другим участникам рынка расширять свои контакты, находить потенциальных партнеров и получать ценные советы от более опытных коллег. Участие в сетевых мероприятиях, конференциях и форумах может значительно повысить шансы на успех в бизнесе.
🆕 Стартап
Стартап — это временная организация, созданная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели. Обычно стартапы характеризуются инновационными идеями, продуктами или услугами и стремятся быстро расти и развиваться на рынке. Стартапы часто работают в условиях неопределенности и риска, привлекая инвестиции для финансирования своих операций и развития. Основная цель стартапа — создать устойчивый бизнес, который может приносить прибыль и иметь значительное влияние на рынок.
🟢 Стартапер
Стартапер — это основатель стартапа, человек, который инициирует создание нового бизнеса или проекта, часто с инновационной идеей или продуктом. Стартаперы обычно стремятся решить актуальные проблемы или удовлетворить потребности рынка, используя современные технологии и подходы. Их работа требует не только креативности, но и способности привлекать инвестиции и управлять командой.
💸 Инвестор
Инвестор — это физическое или юридическое лицо, которое вкладывает свои средства в стартап с целью получения прибыли. Инвесторы могут быть как частными лицами, так и компаниями, и их цель заключается в извлечении выгоды путем продажи своей доли на более поздних стадиях развития стартапа или получения дивидендов. Инвесторы играют ключевую роль в поддержке стартапов, предоставляя не только финансовые ресурсы, но и ценную экспертизу.
🎤 Питч
Питч — это краткая и структурированная презентация стартапа, предназначенная для инвестора или любого другого лица, заинтересованного в проекте. Хороший питч должен четко изложить идею, целевую аудиторию, бизнес-модель и потенциальные выгоды для инвестора. Умение эффективно питчить свой проект является критически важным навыком для любого стартапера.
🎙 Питчить
Питчить — это процесс презентования своего стартапа инвестору или другому заинтересованному лицу. Успешный питч может открыть двери к новым возможностям финансирования и партнерства. Важно подготовиться заранее, чтобы уверенно представить свою идею и ответить на возможные вопросы.
⁉️ Гипотеза
Гипотеза — это предположение или идея, связанная с вашим стартапом, которую необходимо либо подтвердить, либо опровергнуть. Гипотезы могут касаться различных аспектов бизнеса, таких как потребительские предпочтения, рыночные тренды или эффективность продукта. Проверка гипотез является важной частью процесса разработки продукта и помогает стартаперам принимать обоснованные решения на основе полученных данных.
Эти понятия являются основополагающими для понимания мира стартапов и инвестиций. Знание их поможет вам лучше ориентироваться в бизнес-среде и строить успешные отношения с партнерами и инвесторами.
#стартап_словарь #АП #Университетсервиса #стартапы
Networking — это важная бизнес-среда, в которой профессионалы могут находить новые знакомства и обмениваться личным опытом и знаниями. Эта практика помогает стартаперам, инвесторам и другим участникам рынка расширять свои контакты, находить потенциальных партнеров и получать ценные советы от более опытных коллег. Участие в сетевых мероприятиях, конференциях и форумах может значительно повысить шансы на успех в бизнесе.
Стартап — это временная организация, созданная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели. Обычно стартапы характеризуются инновационными идеями, продуктами или услугами и стремятся быстро расти и развиваться на рынке. Стартапы часто работают в условиях неопределенности и риска, привлекая инвестиции для финансирования своих операций и развития. Основная цель стартапа — создать устойчивый бизнес, который может приносить прибыль и иметь значительное влияние на рынок.
Стартапер — это основатель стартапа, человек, который инициирует создание нового бизнеса или проекта, часто с инновационной идеей или продуктом. Стартаперы обычно стремятся решить актуальные проблемы или удовлетворить потребности рынка, используя современные технологии и подходы. Их работа требует не только креативности, но и способности привлекать инвестиции и управлять командой.
Инвестор — это физическое или юридическое лицо, которое вкладывает свои средства в стартап с целью получения прибыли. Инвесторы могут быть как частными лицами, так и компаниями, и их цель заключается в извлечении выгоды путем продажи своей доли на более поздних стадиях развития стартапа или получения дивидендов. Инвесторы играют ключевую роль в поддержке стартапов, предоставляя не только финансовые ресурсы, но и ценную экспертизу.
Питч — это краткая и структурированная презентация стартапа, предназначенная для инвестора или любого другого лица, заинтересованного в проекте. Хороший питч должен четко изложить идею, целевую аудиторию, бизнес-модель и потенциальные выгоды для инвестора. Умение эффективно питчить свой проект является критически важным навыком для любого стартапера.
Питчить — это процесс презентования своего стартапа инвестору или другому заинтересованному лицу. Успешный питч может открыть двери к новым возможностям финансирования и партнерства. Важно подготовиться заранее, чтобы уверенно представить свою идею и ответить на возможные вопросы.
Гипотеза — это предположение или идея, связанная с вашим стартапом, которую необходимо либо подтвердить, либо опровергнуть. Гипотезы могут касаться различных аспектов бизнеса, таких как потребительские предпочтения, рыночные тренды или эффективность продукта. Проверка гипотез является важной частью процесса разработки продукта и помогает стартаперам принимать обоснованные решения на основе полученных данных.
Эти понятия являются основополагающими для понимания мира стартапов и инвестиций. Знание их поможет вам лучше ориентироваться в бизнес-среде и строить успешные отношения с партнерами и инвесторами.
#стартап_словарь #АП #Университетсервиса #стартапы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2
Forwarded from УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА
⚡️Новость с грифом молния⚡️
Студенческий проект Университета сервиса вошел в ТОП-50 лучших университетских технологических стартапов 2024 года федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства».
Мобильная игра Armored Dominion была разработана командой магистрантов Университета сервиса и стала первым стартапом от Самарской области, вошедшим в этот престижный рейтинг за время его существования.
Лидер проекта Антон Прокопенко представит разработку 11 ноября в Москве на Всероссийском форуме технологического предпринимательства. Это главная площадка страны для обсуждения новых и эффективных подходов к коммерциализации исследований, созданию стартапов и развитию технологического предпринимательства в российских университетах. По итогам выступлений определится десятка лучших проектов, которые будут удостоены специальных наград.
Чем интересна разработка наших магистрантов и какие уникальные технологии она использует, читайте в материале.
#ПУТП #СтуденческиеСтартапы
Студенческий проект Университета сервиса вошел в ТОП-50 лучших университетских технологических стартапов 2024 года федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства».
Мобильная игра Armored Dominion была разработана командой магистрантов Университета сервиса и стала первым стартапом от Самарской области, вошедшим в этот престижный рейтинг за время его существования.
Лидер проекта Антон Прокопенко представит разработку 11 ноября в Москве на Всероссийском форуме технологического предпринимательства. Это главная площадка страны для обсуждения новых и эффективных подходов к коммерциализации исследований, созданию стартапов и развитию технологического предпринимательства в российских университетах. По итогам выступлений определится десятка лучших проектов, которые будут удостоены специальных наград.
Чем интересна разработка наших магистрантов и какие уникальные технологии она использует, читайте в материале.
#ПУТП #СтуденческиеСтартапы
⚡5🔥5👍3❤1
Мотивация команды в стартапе
Это ключевой аспект, особенно на ранних стадиях развития проекта. Давайте подробнее рассмотрим существующие элементы, а также добавим несколько дополнительных способов мотивации.
Итак:
1️⃣ Вера в идею и фаундера
Почему это важно:
Вера в идею и основателя создает эмоциональную связь между командой и проектом. Когда сотрудники чувствуют, что их работа имеет значение и может изменить мир, они становятся более вовлеченными и преданными.
Как это поддерживать:
• Четкое видение: Регулярно делитесь с командой видением и целями компании.
• Истории успеха: Делитесь примерами того, как ваша идея уже приносит пользу или имеет потенциал для этого.
• Открытость: Будьте открыты к вопросам и критике, показывайте, что цените мнение каждого.
2️⃣ Деньги (заработная плата + бонусы, если возможно)
Почему это важно:
Финансовая стабильность является важным фактором для большинства людей. Без адекватной компенсации сотрудники могут быстро потерять мотивацию.
Как это поддерживать:
• Конкурентоспособная зарплата: Следите за рынком и старайтесь предлагать достойные условия.
• Бонусы: Внедряйте систему бонусов за выполнение KPI или достижение значимых результатов.
• Прозрачность: Объясняйте, как формируется зарплата и бонусы, чтобы сотрудники понимали свою ценность.
3️⃣ Опционы
Почему это важно:
Опционы дают сотрудникам возможность стать частью успеха компании. Это создает долгосрочную привязанность и мотивацию работать на результат.
Как это поддерживать:
• Четкие условия: Объясните условия получения опционов и сроки их реализации.
• Обсуждение: Проводите регулярные встречи для обсуждения прогресса и возможностей компании.
🧑🤝🧑 Дополнительные способы мотивации
▎4️⃣ Создание культуры доверия и поддержки
• Открытость: Создавайте атмосферу, где сотрудники могут делиться идеями и проблемами без страха осуждения.
• Командные мероприятия: Организуйте тимбилдинги, чтобы укрепить связи внутри команды.
5️⃣ Обучение и развитие
• Курсы и тренинги: Предлагайте возможности для обучения и профессионального роста.
• Менторство: Создавайте программы менторства для обмена опытом между более опытными и новыми сотрудниками.
6️⃣ Гибкость
• График работы: Позвольте сотрудникам выбирать удобный график или работать удаленно, если это возможно.
• Баланс работы и личной жизни: Поддерживайте сотрудников в стремлении к здоровому балансу между работой и личной жизнью.
7️⃣ Признание и похвала
• Регулярная обратная связь: Признавайте достижения сотрудников и благодарите их за вклад.
• Награды: Внедряйте систему наград для особых достижений или инициатив.
🧐 Совет
Для достижения максимальной мотивации команды в стартапе важно использовать все три основных способа одновременно, дополняя их вышеописанными методами. Это поможет создать устойчивую и продуктивную команду, готовую преодолевать любые трудности на пути к успеху.
Это ключевой аспект, особенно на ранних стадиях развития проекта. Давайте подробнее рассмотрим существующие элементы, а также добавим несколько дополнительных способов мотивации.
Итак:
1️⃣ Вера в идею и фаундера
Почему это важно:
Вера в идею и основателя создает эмоциональную связь между командой и проектом. Когда сотрудники чувствуют, что их работа имеет значение и может изменить мир, они становятся более вовлеченными и преданными.
Как это поддерживать:
• Четкое видение: Регулярно делитесь с командой видением и целями компании.
• Истории успеха: Делитесь примерами того, как ваша идея уже приносит пользу или имеет потенциал для этого.
• Открытость: Будьте открыты к вопросам и критике, показывайте, что цените мнение каждого.
2️⃣ Деньги (заработная плата + бонусы, если возможно)
Почему это важно:
Финансовая стабильность является важным фактором для большинства людей. Без адекватной компенсации сотрудники могут быстро потерять мотивацию.
Как это поддерживать:
• Конкурентоспособная зарплата: Следите за рынком и старайтесь предлагать достойные условия.
• Бонусы: Внедряйте систему бонусов за выполнение KPI или достижение значимых результатов.
• Прозрачность: Объясняйте, как формируется зарплата и бонусы, чтобы сотрудники понимали свою ценность.
3️⃣ Опционы
Почему это важно:
Опционы дают сотрудникам возможность стать частью успеха компании. Это создает долгосрочную привязанность и мотивацию работать на результат.
Как это поддерживать:
• Четкие условия: Объясните условия получения опционов и сроки их реализации.
• Обсуждение: Проводите регулярные встречи для обсуждения прогресса и возможностей компании.
🧑🤝🧑 Дополнительные способы мотивации
▎4️⃣ Создание культуры доверия и поддержки
• Открытость: Создавайте атмосферу, где сотрудники могут делиться идеями и проблемами без страха осуждения.
• Командные мероприятия: Организуйте тимбилдинги, чтобы укрепить связи внутри команды.
5️⃣ Обучение и развитие
• Курсы и тренинги: Предлагайте возможности для обучения и профессионального роста.
• Менторство: Создавайте программы менторства для обмена опытом между более опытными и новыми сотрудниками.
6️⃣ Гибкость
• График работы: Позвольте сотрудникам выбирать удобный график или работать удаленно, если это возможно.
• Баланс работы и личной жизни: Поддерживайте сотрудников в стремлении к здоровому балансу между работой и личной жизнью.
7️⃣ Признание и похвала
• Регулярная обратная связь: Признавайте достижения сотрудников и благодарите их за вклад.
• Награды: Внедряйте систему наград для особых достижений или инициатив.
🧐 Совет
Для достижения максимальной мотивации команды в стартапе важно использовать все три основных способа одновременно, дополняя их вышеописанными методами. Это поможет создать устойчивую и продуктивную команду, готовую преодолевать любые трудности на пути к успеху.
👍6❤3💯2
Основной целью мероприятия было содействие в реализации научно-технических проектов молодых ученых, студенческих стартап-проектов и инициатив малых инновационных предприятий. Участники получили возможность обменяться опытом, обсудить проблемы и найти решения для успешного ведения бизнеса в сфере технологий.
В рамках мероприятия выступили студенты 1 курса магистратуры Университета сервиса — Басипов Сергей и Прокопенко Антон, являющиеся победителями III очереди конкурса грантовой поддержки «Студенческий стартап» Фонда содействия инновациям. Они рассказали о тонкостях работы исполнителя договора с ФСИ, поделившись своим опытом подготовки промежуточной и итоговой отчетности.
Также в мероприятии приняли участие студенты Высшей школы интеллектуальных систем и кибертехнологий - Гаджук Никита, Филатов Егор, Шумских Михаил, Славкин Дмитрий. Их активное участие способствовало созданию атмосферы сотрудничества и обмена знаниями.
Участники мероприятия обсудили ряд важных вопросов, включая:
• организацию и администрирование бизнеса: юридические аспекты, бюджетирование, управление кадрами и воинский учет, защиту интеллектуальной собственности.
• основы маркетинга и современные каналы коммуникации.
• бизнес-игру «Вывод инновационного продукта на рынок», что позволило участникам применить теоретические знания на практике.
• требования к сайту проекта и инструменты создания и аналитики.
В завершение программы прошло практическое занятие по созданию продающего сайта собственного проекта. Участники смогли применить полученные знания на практике и разобрать результаты своих работ.
В ходе мероприятия участники уточнили свои компетенции в области организации и развития технологического бизнеса, получили ценную помощь в успешном выполнении договоров с Фондом, а также возможность установить партнерские отношения с другими технологическими предпринимателями, экспертами и представителями институтов развития в Самарской области. Это событие стало важным шагом к развитию инновационной экосистемы региона и поддержке молодых предпринимателей.
#Университет_сервиса #Студенты_ПВГУС #Студенческий_стартап
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥6⚡3👍1
📢 О чем говорили?
Главные стейкхолдеры — государство, бизнес и университеты — обсуждают будущее высокотехнологичной экономики.
🎯 Университеты обладают уникальными преимуществами: доступом к свежим идеям, талантливым студентам и исследователям, а также возможностью проводить глубокие исследования в различных областях. Эти факторы создают благоприятную среду для стартапов, которые могут использовать научные достижения для создания новых продуктов и услуг. Однако для того, чтобы эти стартапы смогли успешно развиваться, необходимо создать экосистему, в которой университеты, бизнес и государство будут работать в тесном сотрудничестве.
#ПУТП #Университетсервиса #студентыПВГУС #техпред
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4⚡2❤2
#ПУТП #техпред #Университетсервиса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2⚡2