Сложно ли выучиться на программиста?

Я поступил в универ, не зная информатики. Совсем. Но очень хотелось.
Решил подготовиться за месяц — купил книжку по Паскалю и стал решать задачки. Каждый день.

Первая пара по программированию: за 90 минут нам рассказали всё, что я учил месяц.
На второй паре — уже пошёл новый материал. И понеслось 🚀

В итоге всё сложилось: классный преподавательский состав, хорошая программа, увлеченые однокурсники. УлГТУ, ФИСТ, ЭВМ. Скучаю!

Всех с началом учебного года 🎓

Как оно — работать с АНО?

Давно не делился кейсами Mad Brains. Исправляюсь.

Этим летом мы сделали личный кабинет для Агентства по привлечению инвестиций Краснодарского края. Получилось удобно, красиво, функционально.

Теперь инвесторы могут:
— легко взаимодействовать с Агентством,
— отслеживать свои проекты,
— изучать все доступные объекты в каталоге.

Проект попал в каталог «Смартеки» — витрину лучших практик для решения социально-экономических задач. Для нас это хороший знак: значит, решение реально важно и востребовано.

Интересный нюанс — это был первый опыт работы с некоммерческой организацией. Разработка прошла безболезненно, а вот приемка заняла 3 месяца.

Читать кейс

P. S. Мы бы ещё сделали функцию «ускорить согласования», но это уже из области фантастики 😅

Круги Данбара

Пока был в отпуске, решил почитать что-то для себя. В руки попалась книга Максима Фельдмана «Сила окружения» про нетворкинг.

Автор классно переложил мировой и личный опыт на современные реалии и напомнил про теорию кругов Данбара — модель, где у каждого человека есть несколько «слоёв» отношений:
– первый круг — самые близкие (семья, партнёр, 2–5 человек),
– второй — друзья,
– третий — приятели,
– четвёртый — широкий круг контактов и знакомых.

В самолёте я решил проверить свою записную книжку.
Результат такой: перевес у меня оказался именно в 4-м круге.

Много новых знакомств, пересечений по работе, ивентов, проектов — сеть растёт, но вширь. И я реально вижу пользу:
• получил 10 рекомендаций на дизайнеров интерьеров,
• получил скидку на тур,
• получил несколько лидов на разработку проектов,
• организовал выезд в Подмосковье.

Но при этом второй круг — друзья — заметно схудел. После переезда мы по-прежнему друзья, но встреч и разговоров стало в разы меньше. Это чувствуется. И именно поэтому я ценю их ещё сильнее.

Расширять сеть полезно, но важно не забывать про второй круг. В итоге именно он создаёт настоящую опору, а не только удобства и возможности.

Черный лебедь присоединится к стае в январе 2026

Повышение налогов для ИТ-отрасли уже практически неизбежно.

Что это значит для отрасли?
Основной расход компаний в нашем сегменте — это ФОТ. Повышение налогов прибьет часть компаний к полу, выживут только лучшие и самые эффективные.

Что делать?
Снова работать над эффективностью сотрудников, процессов, финансовых потоков, бизнес-модели, тарифов.

А закончить хочется цитатой:

- А что важнее, - спросила Большая Панда, - путь или пункт назначения?
- Попутчик, - ответил Маленький Дракон

Коллеги,

в рабочих чатах получаю очень много запросов о налоговых изменениях для нашей отрасли, поэтому считаю необходимым прокомментировать их лично.

Да, в условиях существующих бюджетных ограничений подтверждаю наличие согласованных планов по увеличению для ИТ-компаний тарифов на страховые взносы с 7,6% до 15% на оплату труда по году до предельной базы (2,76 млн рублей) и отмену льготы по НДС на покупку ПО из реестра.

Коллеги, многие годы Правительство последовательно расширяло объёмы поддержки ИТ-отрасли — пока была такая возможность. И вы хорошо развивались, показывая фантастические темпы роста.

Но сейчас общая ситуация действительно непростая — планируется общее увеличение НДС и отмена целого ряда льгот для малого бизнеса. Но даже в этих сложнейших условиях Правительство продолжает курс на поддержку ИТ-отрасли, тарифы на страховые взносы для ИТ-компаний будут в два раза ниже, чем для предприятий в других отраслях экономики, будут сохранены льготы по налогу на прибыль, льготная ипотека в регионах и отсрочка от военной службы.

Несмотря на отмену льгот по НДС для покупки российских программных продуктов, в условиях ужесточения регуляторики по КИИ и введения запретов на использование зарубежных продуктов рассчитываю, что нам удастся и дальше поддержать рост спроса в корпоративном сегменте на отечественные решения.

Понимаю, что решение по уменьшению объёма льгот стало для многих неожиданным. Вам придётся оперативно пересматривать и корректировать свои продуктовые планы развития, гибко адаптировать их под новые условия. Уверен, что накопленный за эти годы запас прочности позволит нам всем сохранить амбиции и необходимый драйв. Отрасль твердо встала на ноги и способна пережить уменьшение льгот и продолжать двигаться уверенно вперёд.

Минцифры и я, как всегда, открыты к диалогу и взаимной поддержке.

Максут Шадаев

Битрикс отреагировал моментально.

Приходите за обновлением лицензии до конца года по старым ценам.

ChatUX by OpenAI

В новом Widget Builder от OpenAI теперь есть целая галерея виджетов — можно буквально увидеть, как ИИ будет взаимодействовать с нами в будущем.

После десятилетия интерфейсов сайтов и мобильных приложений — это ощущается свежо, почти как новая эпоха UX. Не экраны и кнопки, а живые диалоги и встроенные действия прямо в чатах.

Кажется, мы стоим на пороге момента, когда интерфейсы перестают быть отдельным миром, а становятся частью разговора.

Оценил контекстное меню последней надежды и дал приложению второй шанс ❤️

Про твердых экспертов

Каждый раз, когда вижу фразу в приглашении «твёрдый эксперт», представляю таблицу Менделеева.
Как будто где-то есть «эксперт средней твёрдости» и «газообразный консультант».
Можно просто сказать — человек, который что-то реально понимает. Без геологии.

🏢 Если бы управляющая компания была ИТ-компанией

Понял, что ИТ-компаниям до настоящего сервисного бизнеса ещё далеко.
А вот управляющие компании жилых домов — вот где реально умеют монетизировать обслуживание.

📜 Договор выглядел бы так:
1. Базовая стоимость: 100 000 ₽ в месяц — просто за то, что вы «живёте по SLA».

2. Индексация: каждый год — инфляция + 5%. Мы же не дом обслуживаем, а экосистему развиваем.

3. Зимой обслуживание сайта дороже: разработчикам нужны куртки, чтобы ходить в офис.

4. Ваш выделенный сервер: можем сдать соседям для повышения эффективности инфраструктуры.

5. Обращение в техподдержку: 5 000 ₽ за письмо. Чтобы не писали по ерунде.

6. Хотите внести изменения в проект?
 6.1. Пришлите БТ, архитектурное решение и профиль нагрузки.
 6.2. Каждый документ заверим нашими экспертами — 50 000 ₽ за штуку.

7. Первые три года после внедрения:
 7.1 Будут баги. Поэтому +50 000 ₽ в месяц за «уборку строительного мусора».

Digital Hills — мы не обслуживаем, мы монетизируем ваш комфорт.