Forwarded from Systems Thinking
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» چه میگذرد؟
۱- «مکانیزمهای رشد» و مواجهه با «محدودیتهای رشد»
رشد یک استارتاپ، رشد فروش و سهم بازار محصولات یک شرکت، رشد مشتریان یک مرکز خدماتی، رشد دنبالکنندههای یک صفحه در اینستاگرام، رشد تکنولوژی، رشد حوادث جادهای، انتشار یک بیماری مسری، رشد قیمت محصولات، رشد جمعیت، رشد توانمندیهای خودمان ...
رشد یکی از مسالههای جدی در دنیای امروز است. با این حال محدودیتهایی در این دنیا وجود دارند که رشد را متوقف میکنند یا باعث ایجاد نوسان و سقوط میشوند.
چگونگی رشد و چگونگی مواجهه با محدودیتهای رشد، یکی از محورهای دوره آموزشی «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» است.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبهها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
۱- «مکانیزمهای رشد» و مواجهه با «محدودیتهای رشد»
رشد یک استارتاپ، رشد فروش و سهم بازار محصولات یک شرکت، رشد مشتریان یک مرکز خدماتی، رشد دنبالکنندههای یک صفحه در اینستاگرام، رشد تکنولوژی، رشد حوادث جادهای، انتشار یک بیماری مسری، رشد قیمت محصولات، رشد جمعیت، رشد توانمندیهای خودمان ...
رشد یکی از مسالههای جدی در دنیای امروز است. با این حال محدودیتهایی در این دنیا وجود دارند که رشد را متوقف میکنند یا باعث ایجاد نوسان و سقوط میشوند.
چگونگی رشد و چگونگی مواجهه با محدودیتهای رشد، یکی از محورهای دوره آموزشی «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» است.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبهها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
Forwarded from Systems Thinking
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» چه میگذرد؟
۲- وابستگی به مسیر
انتخاب هر مسیری برای رشد، منجر به ایجاد انباشتهایی در آن مسیر میشود.
مثلا چند پلتفرم برای محصول ممکن است در ابتدا پیشنهاد شده باشند و همه آنها قابل انتخاب باشند. اما وقتی پلتفرمی انتخاب میشود، تحقیق و توسعه روی آن انجام میشود؛ تجهیزات متناسب با آن خریداری میشوند؛ کارکنان متناسب با آن استخدام میشوند...
تغییر مسیر و انتخاب پلتفرمی دیگر، باعث میشود بسیاری از هزینههای انجام شده برای تحقیق و توسعه سوخت شوند؛ بعضی از تجهیزات به کار نیاید و نیاز به خرید تجهیزات دیگری باشد؛ بعضی از کارکنان مهارتهای متناسبی نداشته باشند و نیاز به استخدام گروه دیگری باشد...
به این ترتیب انتخابهایی که در ابتدا معادل هم به نظر میرسیدند، بعد از حرکت در مسیر یکی از آنها، دیگر یکسان نخواهند بود و تغییر مسیر پرهزینه و مشکل خواهد بود.
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» به بررسی ساختارهای ایجاد کننده «وابستگی به مسیر» و کاربردهای آن در حوزههای مختلف میپردازیم:
- انتخاب رشته تحصیلی
- طراحی مسیر شغلی
- استراتژی قفل کردن بازار
- استراتژیهای قیمت گذاری
- وفاداری مشتریان
- گرفتار شدن در دام توانمندیهای گذشته
- منحنی دوم در تکنولوژی، محصول و زندگی
- کهن الگوی موفقیت برای موفق
- تعادل کار و زندگی
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبهها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
۲- وابستگی به مسیر
انتخاب هر مسیری برای رشد، منجر به ایجاد انباشتهایی در آن مسیر میشود.
مثلا چند پلتفرم برای محصول ممکن است در ابتدا پیشنهاد شده باشند و همه آنها قابل انتخاب باشند. اما وقتی پلتفرمی انتخاب میشود، تحقیق و توسعه روی آن انجام میشود؛ تجهیزات متناسب با آن خریداری میشوند؛ کارکنان متناسب با آن استخدام میشوند...
تغییر مسیر و انتخاب پلتفرمی دیگر، باعث میشود بسیاری از هزینههای انجام شده برای تحقیق و توسعه سوخت شوند؛ بعضی از تجهیزات به کار نیاید و نیاز به خرید تجهیزات دیگری باشد؛ بعضی از کارکنان مهارتهای متناسبی نداشته باشند و نیاز به استخدام گروه دیگری باشد...
به این ترتیب انتخابهایی که در ابتدا معادل هم به نظر میرسیدند، بعد از حرکت در مسیر یکی از آنها، دیگر یکسان نخواهند بود و تغییر مسیر پرهزینه و مشکل خواهد بود.
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» به بررسی ساختارهای ایجاد کننده «وابستگی به مسیر» و کاربردهای آن در حوزههای مختلف میپردازیم:
- انتخاب رشته تحصیلی
- طراحی مسیر شغلی
- استراتژی قفل کردن بازار
- استراتژیهای قیمت گذاری
- وفاداری مشتریان
- گرفتار شدن در دام توانمندیهای گذشته
- منحنی دوم در تکنولوژی، محصول و زندگی
- کهن الگوی موفقیت برای موفق
- تعادل کار و زندگی
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبهها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
Forwarded from Systems Thinking
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» چه میگذرد؟
۳- دنیای پیرامون ما چگونه تغییر میکند؟
تغییر قیمت کالاهای مختلف، تغییر ارزش سهام، تغییر میزان فروش و سودآوری یک شرکت، تغییر نرخ ارز، تغییر تعداد کاربران یک وبسایت یا نرم افزار، تغییر سلیقه مشتریان، تغییر سطح یادگیری افراد در زمینههای مختلف، تغییرات تکنولوژی، تغییرسطح زیر کشت محصولات کشاورزی، تغییر میزان مصرف آب یک کشور، تغییرات آب و هوا و دمای کره زمین، تغییر سطح آلودگی آب و خاک، تغییر سطح رضایتمندی مردم از حکومت، تغییر سطح انتظارات مصرفی در یک خانواده یا جامعه، تغییر سطح تولید و خدمات در یک کشور ...
تغییر به صورت خود به خودی و به صورت ناگهانی اتفاق نمیافتد. تغییرات در طی زمان و با الگوهای مشخصی اتفاق میافتند.
- وقتی نتیجه اقدامهایی که انجام میدهیم، تقویت کننده زمینه برای ادامه آن اقدامها باشد، یک حلقه بسته مثبت شکل میگیرد که رشد را به صورت منحنی نمایی به وجود میآورد. رشد نمایی در بازههای زمانی یکسان، مقدار را دو برابر میکند.
- وقتی نتیجه اقدامهایی که انجام میدهیم، محدود کننده زمینه برای ادامه آن اقدامها باشد، یک حلقه بسته منفی شکل میگیرد که وضعیت موجود را به سمت هدف مشخصی حرکت میدهد. این حرکت به صورت منحنی نمایی منفی انجام میشود. در منحنی نمایی منفی، در بازههای زمانی یکسان، نیمی از فاصله تا هدف طی میشود.
- وقتی یک حلقه مثبت با یک محدودیت مواجه میشود، ابتدا رشد به صورت نمایی انجام میشود و بعد که اثرات محدودیت آشکار میشود، رشد به صورت منحنی اس شکل (همان منحنی لجستیک یا منحنی یادگیری) متوقف میشود.
- وقتی در حلقههای بسته مثبت، تاخیرهایی وجود داشته باشند، رفتار نوسانی شکل میگیرد. این تاخیرها میتوانند ناشی از زمان لازم برای اندازه گیری و گزارش دهی، ناشی از زمان لازم برای تغییر ذهنیت و تصمیمگیری، یا ناشی از زمان لازم برای آماده کردن مقدمات، اجرایی کردن و به نتیجه رسیدن اقدامها باشند.
- وقتی یک منحنی اس شکل با تاخیرهایی مواجه باشد، رشد بیش از حد و نوسان را شاهد خواهیم بود.
- و البته رشد بیش از حد در صورتی که منجر به تخریب زمینههای رشد شود، میتواند منجر به فروپاشی شود.
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» به بررسی ساختارهای مختلفی که منجر به ایجاد تغییرات میشوند میپردازیم و با مثالهای مختلفی رابطه ساختار و رفتار سیستمهای اقتصادی و اجتماعی را بررسی میکنیم.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبهها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
۳- دنیای پیرامون ما چگونه تغییر میکند؟
تغییر قیمت کالاهای مختلف، تغییر ارزش سهام، تغییر میزان فروش و سودآوری یک شرکت، تغییر نرخ ارز، تغییر تعداد کاربران یک وبسایت یا نرم افزار، تغییر سلیقه مشتریان، تغییر سطح یادگیری افراد در زمینههای مختلف، تغییرات تکنولوژی، تغییرسطح زیر کشت محصولات کشاورزی، تغییر میزان مصرف آب یک کشور، تغییرات آب و هوا و دمای کره زمین، تغییر سطح آلودگی آب و خاک، تغییر سطح رضایتمندی مردم از حکومت، تغییر سطح انتظارات مصرفی در یک خانواده یا جامعه، تغییر سطح تولید و خدمات در یک کشور ...
تغییر به صورت خود به خودی و به صورت ناگهانی اتفاق نمیافتد. تغییرات در طی زمان و با الگوهای مشخصی اتفاق میافتند.
- وقتی نتیجه اقدامهایی که انجام میدهیم، تقویت کننده زمینه برای ادامه آن اقدامها باشد، یک حلقه بسته مثبت شکل میگیرد که رشد را به صورت منحنی نمایی به وجود میآورد. رشد نمایی در بازههای زمانی یکسان، مقدار را دو برابر میکند.
- وقتی نتیجه اقدامهایی که انجام میدهیم، محدود کننده زمینه برای ادامه آن اقدامها باشد، یک حلقه بسته منفی شکل میگیرد که وضعیت موجود را به سمت هدف مشخصی حرکت میدهد. این حرکت به صورت منحنی نمایی منفی انجام میشود. در منحنی نمایی منفی، در بازههای زمانی یکسان، نیمی از فاصله تا هدف طی میشود.
- وقتی یک حلقه مثبت با یک محدودیت مواجه میشود، ابتدا رشد به صورت نمایی انجام میشود و بعد که اثرات محدودیت آشکار میشود، رشد به صورت منحنی اس شکل (همان منحنی لجستیک یا منحنی یادگیری) متوقف میشود.
- وقتی در حلقههای بسته مثبت، تاخیرهایی وجود داشته باشند، رفتار نوسانی شکل میگیرد. این تاخیرها میتوانند ناشی از زمان لازم برای اندازه گیری و گزارش دهی، ناشی از زمان لازم برای تغییر ذهنیت و تصمیمگیری، یا ناشی از زمان لازم برای آماده کردن مقدمات، اجرایی کردن و به نتیجه رسیدن اقدامها باشند.
- وقتی یک منحنی اس شکل با تاخیرهایی مواجه باشد، رشد بیش از حد و نوسان را شاهد خواهیم بود.
- و البته رشد بیش از حد در صورتی که منجر به تخریب زمینههای رشد شود، میتواند منجر به فروپاشی شود.
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» به بررسی ساختارهای مختلفی که منجر به ایجاد تغییرات میشوند میپردازیم و با مثالهای مختلفی رابطه ساختار و رفتار سیستمهای اقتصادی و اجتماعی را بررسی میکنیم.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبهها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
Forwarded from Systems Thinking
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» چه میگذرد؟
۴- نظریه ساختمان سیستم
در این دنیا همه چیز به همه چیز مرتبط به نظر میرسند. با این حال وقتی با مسالهای مواجه میشویم، نمیتوانیم برای حل آن مساله تمام عوامل اثرگذار بر آن را بررسی کنیم. در چنین شرایطی برای شناخت ساختاری که شکل دهنده رفتار اصلی در آن مساله است، نیاز به یک نظریه ساختمان سیستم داریم.
با استفاده از نظریه ساختمان سیستم، مشخص میشود که برای فهم یک مساله:
- باید به دنبال چه اطلاعاتی بگردیم؛
- این اطلاعات را چگونه دسته بندی و طبقه بندی کنیم تا مشخص شود که سیستم شکل دهنده مساله چگونه کار میکند.
به این ترتیب یک مرز بسته برای تحلیل مساله ایجاد میشود و عوامل تاثیر گذار بر مساله به دو دسته متغیرهای داخلی و متغیرهای خارجی تقسیم میشوند. متغیرهای داخلی عواملی هستند که قابل کنترل هستند و با استفاده از آنها میتوانیم هم رفتار سیستم را تغییر دهیم و هم اثر متغیرهای خارجی بر رفتار سیستم را کنترل کنیم.
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» نظریه ساختمان سیستم در مکتب «دینامیک سیستمها» که توسط پروفسور جی فارستر در موسسه ام.آی.تی برای شناخت مسایل و تحلیل سیستمها توسعه داده شده را با جزییات کامل بررسی میکنیم؛ مسایل نمونه مختلفی را با استفاده از این نظریه تحلیل میکنیم؛ و پروژههایی را در حوزه مورد علاقه شرکت کنندگان در دوره با استفاده از این نظریه به پیش میبریم.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبهها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
۴- نظریه ساختمان سیستم
در این دنیا همه چیز به همه چیز مرتبط به نظر میرسند. با این حال وقتی با مسالهای مواجه میشویم، نمیتوانیم برای حل آن مساله تمام عوامل اثرگذار بر آن را بررسی کنیم. در چنین شرایطی برای شناخت ساختاری که شکل دهنده رفتار اصلی در آن مساله است، نیاز به یک نظریه ساختمان سیستم داریم.
با استفاده از نظریه ساختمان سیستم، مشخص میشود که برای فهم یک مساله:
- باید به دنبال چه اطلاعاتی بگردیم؛
- این اطلاعات را چگونه دسته بندی و طبقه بندی کنیم تا مشخص شود که سیستم شکل دهنده مساله چگونه کار میکند.
به این ترتیب یک مرز بسته برای تحلیل مساله ایجاد میشود و عوامل تاثیر گذار بر مساله به دو دسته متغیرهای داخلی و متغیرهای خارجی تقسیم میشوند. متغیرهای داخلی عواملی هستند که قابل کنترل هستند و با استفاده از آنها میتوانیم هم رفتار سیستم را تغییر دهیم و هم اثر متغیرهای خارجی بر رفتار سیستم را کنترل کنیم.
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» نظریه ساختمان سیستم در مکتب «دینامیک سیستمها» که توسط پروفسور جی فارستر در موسسه ام.آی.تی برای شناخت مسایل و تحلیل سیستمها توسعه داده شده را با جزییات کامل بررسی میکنیم؛ مسایل نمونه مختلفی را با استفاده از این نظریه تحلیل میکنیم؛ و پروژههایی را در حوزه مورد علاقه شرکت کنندگان در دوره با استفاده از این نظریه به پیش میبریم.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبهها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
Forwarded from Systems Thinking
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» چه میگذرد؟
۵- کاربردهای تفکر سیستمی در مدیریت سازمانها
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» با کاربردهای تفکر سیستمی و دینامیک سیستمها در مواجهه با مسایل مختلف سازمانی آشنا میشویم:
- دینامیکهای هدف گذاری و تنزل اهداف
- دینامیکهای مدیریت پروژه
- دینامیکهای نگهداری و تعمیرات
- دینامیکهای زنجیره تامین و انبار
- دینامیکهای نفوذ تکنولوژی
- دینامیکهای بازاریابی و فروش
- دینامیکهای مدیریت منابع انسانی
- دینامیکهای سرمایه گذاری و توسعه ظرفیت
در هر حوزه با مسایلی آشنا میشویم که به طور معمول سازمانها با آنها مواجه هستند. همچنین با استفاده از مدلسازی و شبیه سازی کامپیوتری نشان میدهیم که چگونه نگاه معمول در سازمانها به تشدید مشکلات در این حوزهها منجر میشود و چگونه میشود نقاط بهبود را شناسایی کرد.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبهها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
۵- کاربردهای تفکر سیستمی در مدیریت سازمانها
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستمها» با کاربردهای تفکر سیستمی و دینامیک سیستمها در مواجهه با مسایل مختلف سازمانی آشنا میشویم:
- دینامیکهای هدف گذاری و تنزل اهداف
- دینامیکهای مدیریت پروژه
- دینامیکهای نگهداری و تعمیرات
- دینامیکهای زنجیره تامین و انبار
- دینامیکهای نفوذ تکنولوژی
- دینامیکهای بازاریابی و فروش
- دینامیکهای مدیریت منابع انسانی
- دینامیکهای سرمایه گذاری و توسعه ظرفیت
در هر حوزه با مسایلی آشنا میشویم که به طور معمول سازمانها با آنها مواجه هستند. همچنین با استفاده از مدلسازی و شبیه سازی کامپیوتری نشان میدهیم که چگونه نگاه معمول در سازمانها به تشدید مشکلات در این حوزهها منجر میشود و چگونه میشود نقاط بهبود را شناسایی کرد.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبهها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
Forwarded from روزهای زیبای زندگی (Mohammad Ali Esmaeilzadeh)
چهار سال از آغاز مهاجرت به روستا گذشت.
۲۶ شهریور ۱۳۹۶ به روستا آمدیم و حالا بیش از ۱۴۶۰ روز تجربه برای نوشتن داریم.
از امروز به امید خدا در یک مجموعه پست در کانال «روزهای زیبای زندگی» از تجربههای چهارسال زندگی در روستا خواهم نوشت.
محمدعلی اسماعیل زاده اصل
۲۶ شهریور ۱۴۰۰
@authenticliving
۲۶ شهریور ۱۳۹۶ به روستا آمدیم و حالا بیش از ۱۴۶۰ روز تجربه برای نوشتن داریم.
از امروز به امید خدا در یک مجموعه پست در کانال «روزهای زیبای زندگی» از تجربههای چهارسال زندگی در روستا خواهم نوشت.
محمدعلی اسماعیل زاده اصل
۲۶ شهریور ۱۴۰۰
@authenticliving
Forwarded from چهارمین کنفرانس بینالمللی تفکر سیستمی در عمل
📣 معرفی کارگاه کنفرانس
🔘 تفکر درون زا، دشمن جایی آن بیرون نیست
🔘مهلت ارسال مقالات: 10 آبان ماه
🔘برگزارکننده: دانشگاه فردوسی مشهد
🔘زمان برگزاری: 17 و 18 آذرماه
🔘 سایت کنفرانس:
www.stinpconf2021.um.ac.ir
🔹 🔹 🔹🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹
#کانال_دومینکنفرانس_تفکرسیستمیدرعمل
#مجازی
@STinPConference
راههای ارتباطی با دبیرخانه کنفرانس
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🔘 تفکر درون زا، دشمن جایی آن بیرون نیست
🔘مهلت ارسال مقالات: 10 آبان ماه
🔘برگزارکننده: دانشگاه فردوسی مشهد
🔘زمان برگزاری: 17 و 18 آذرماه
🔘 سایت کنفرانس:
www.stinpconf2021.um.ac.ir
🔹 🔹 🔹🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹
#کانال_دومینکنفرانس_تفکرسیستمیدرعمل
#مجازی
@STinPConference
راههای ارتباطی با دبیرخانه کنفرانس
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
Forwarded from Systems Thinking
🔹«آشنایی با تفکر سیستمی»
دوره آموزشی آنلاین ۸ ساعته
مدرس: محمدعلی اسماعیلزادهاصل
زمان: شنبه و سهشنبه ۲۴ و ۲۷ مهر و ۱ و ۴ آبان
ساعت ۲۱ تا ۲۳
پیامدهای تفکر سیستمی:
🌱 تبدیل مشکلات پیچیده به مسالههای آشکار
🌱 شناخت پیامدهای آشکار و پنهان هر اقدام
🌱 تصمیمگیری بهتر برای رسیدن به اهداف
🌱 در دست گرفتن کنترل زندگی
🌱 ارتباط بهتر و موثرتر با دیگران
🌱 رسیدن به آرامش در نشیب و فراز زندگی
اطلاعات بیشتر و تکمیل فرم ثبت نام:
plink.ir/1400
دوره آموزشی آنلاین ۸ ساعته
مدرس: محمدعلی اسماعیلزادهاصل
زمان: شنبه و سهشنبه ۲۴ و ۲۷ مهر و ۱ و ۴ آبان
ساعت ۲۱ تا ۲۳
پیامدهای تفکر سیستمی:
🌱 تبدیل مشکلات پیچیده به مسالههای آشکار
🌱 شناخت پیامدهای آشکار و پنهان هر اقدام
🌱 تصمیمگیری بهتر برای رسیدن به اهداف
🌱 در دست گرفتن کنترل زندگی
🌱 ارتباط بهتر و موثرتر با دیگران
🌱 رسیدن به آرامش در نشیب و فراز زندگی
اطلاعات بیشتر و تکمیل فرم ثبت نام:
plink.ir/1400
Forwarded from Systems Thinking
🔹«آشنایی با تفکر سیستمی»
دوره آموزشی آنلاین ۸ ساعته
مدرس: محمدعلی اسماعیلزادهاصل
زمان: شنبه و سهشنبه ساعت ۲۱ تا ۲۳
از شنبه ۲۲ آبان
مباحث دوره:
- مهارتهای تفکر سیستمی
- ابزارهای تفکر سیستمی
- کهن الگوهای سیستمی
- ساختار تصمیمگیری
- روش شناخت و حل مساله با تفکر سیستمی
اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
دوره آموزشی آنلاین ۸ ساعته
مدرس: محمدعلی اسماعیلزادهاصل
زمان: شنبه و سهشنبه ساعت ۲۱ تا ۲۳
از شنبه ۲۲ آبان
مباحث دوره:
- مهارتهای تفکر سیستمی
- ابزارهای تفکر سیستمی
- کهن الگوهای سیستمی
- ساختار تصمیمگیری
- روش شناخت و حل مساله با تفکر سیستمی
اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
معرفی دوره «آشنایی با تفکر سیستمی» توسط شرکت کنندگان دوره گذشته:
==========
«سالها کار در صنعت نرم افزار و تجربه مشکلاتی که به صورت واضح قابل درک نیستند و بیشتر به صورت جریان های زیر سطحی باعث ایجاد مشکلات در کار میشوند یکی از مسایلی بود که همیشه ذهنم را درگیر خودش کرده بود.
دوره تفکر سیستمی یکی از دوره هایی بود که علاقه داشتم برای آشنایی یک بار هم که شده شرکت کنم. قبل از شرکت در دوره از جزییات اطلاع زیادی نداشتم و خیلی نمیدانستم به دنبال چه چیزی باید باشم.
شرکت در این دوره به مثال چراغ قوه ای بود که در یک شب تاریک بر روی جاده نور میانداخت. بسیاری از مشکلاتی که گریبانگیر کار بودند با تئوری های مطرح شده در تفکر سیستمی قابل هضم شدند و مدل جالبی برای بیانشان ارائه شد.
داستان نیلوفرهای آبی و مدل درک خطی ذهن انسان، بازی پولیا و نقش حرکتهای اولیه، کهن الگوی موفقیت و رقابت در شرایط محدودیت منابع، مدل کوه یخ و توجه غالب مردم به رویدادها تا حد ایجاد یک بحران و چندین مدل دیگر… همه و همه ابزارهایی بودند کاربردی در درک مسایل پنهان که ذهن ما به راحتی قادر به درکشان نیست.
مطالب این دوره تفکر سیستمی به صورت خوبی حجم قابل فهمی برای پیشینه مهندسی من داشت. از استاد محترم جناب استاد دکتر اسماعیل زاده کمال تشکر را برای ارائه دلسوزانه این مطالب دارم.
علی ملکی - مهندس ارشد نرم افزار گوگل»
==========
دوره بعدی از شنبه ۲۲ آبان ساعت ۲۱ تا ۲۳ به صورت مجازی برگزار خواهد شد.
اطلاعات بیشتر در مورد دوره:
https://systemsthinker.ir/events
==========
«سالها کار در صنعت نرم افزار و تجربه مشکلاتی که به صورت واضح قابل درک نیستند و بیشتر به صورت جریان های زیر سطحی باعث ایجاد مشکلات در کار میشوند یکی از مسایلی بود که همیشه ذهنم را درگیر خودش کرده بود.
دوره تفکر سیستمی یکی از دوره هایی بود که علاقه داشتم برای آشنایی یک بار هم که شده شرکت کنم. قبل از شرکت در دوره از جزییات اطلاع زیادی نداشتم و خیلی نمیدانستم به دنبال چه چیزی باید باشم.
شرکت در این دوره به مثال چراغ قوه ای بود که در یک شب تاریک بر روی جاده نور میانداخت. بسیاری از مشکلاتی که گریبانگیر کار بودند با تئوری های مطرح شده در تفکر سیستمی قابل هضم شدند و مدل جالبی برای بیانشان ارائه شد.
داستان نیلوفرهای آبی و مدل درک خطی ذهن انسان، بازی پولیا و نقش حرکتهای اولیه، کهن الگوی موفقیت و رقابت در شرایط محدودیت منابع، مدل کوه یخ و توجه غالب مردم به رویدادها تا حد ایجاد یک بحران و چندین مدل دیگر… همه و همه ابزارهایی بودند کاربردی در درک مسایل پنهان که ذهن ما به راحتی قادر به درکشان نیست.
مطالب این دوره تفکر سیستمی به صورت خوبی حجم قابل فهمی برای پیشینه مهندسی من داشت. از استاد محترم جناب استاد دکتر اسماعیل زاده کمال تشکر را برای ارائه دلسوزانه این مطالب دارم.
علی ملکی - مهندس ارشد نرم افزار گوگل»
==========
دوره بعدی از شنبه ۲۲ آبان ساعت ۲۱ تا ۲۳ به صورت مجازی برگزار خواهد شد.
اطلاعات بیشتر در مورد دوره:
https://systemsthinker.ir/events
Forwarded from Systems Thinking
معرفی دوره «آشنایی با تفکر سیستمی» توسط شرکت کنندگان دوره گذشته:
==========
«مدتها بود که منتظر فرصتی بودم تا در یکی از دوره های تفکر سیستمی آقای اسماعیل زاده شرکت کنم. خوشبختانه در ماه مبارک رمضان این فرصت پیش آمد.
آنچه در انتظارم بود محتوایی غنی، استادی مسلط و پاسخگو و فرصتی برای مواجهه با یک حوزه جذاب بود.
اگر در خلال دوره، فرصت کافی برای تامل و تعمق و مطالعه منابع تکمیلی صرف شود، بهرهای دوچندان خواهد داشت.
مترصد فرصتی هستم تا در دوره های تکمیلی تفکر سیستمی آقای اسماعیل زاده شرکت کنم.
با احترام
بهار بندعلی؛ دکترای مدیریت آموزشی و مدرس دانشگاه»
==========
دوره بعدی از شنبه ۲۲ آبان ساعت ۲۱ تا ۲۳ به صورت مجازی برگزار خواهد شد.
اطلاعات بیشتر در مورد دوره:
https://systemsthinker.ir/events
==========
«مدتها بود که منتظر فرصتی بودم تا در یکی از دوره های تفکر سیستمی آقای اسماعیل زاده شرکت کنم. خوشبختانه در ماه مبارک رمضان این فرصت پیش آمد.
آنچه در انتظارم بود محتوایی غنی، استادی مسلط و پاسخگو و فرصتی برای مواجهه با یک حوزه جذاب بود.
اگر در خلال دوره، فرصت کافی برای تامل و تعمق و مطالعه منابع تکمیلی صرف شود، بهرهای دوچندان خواهد داشت.
مترصد فرصتی هستم تا در دوره های تکمیلی تفکر سیستمی آقای اسماعیل زاده شرکت کنم.
با احترام
بهار بندعلی؛ دکترای مدیریت آموزشی و مدرس دانشگاه»
==========
دوره بعدی از شنبه ۲۲ آبان ساعت ۲۱ تا ۲۳ به صورت مجازی برگزار خواهد شد.
اطلاعات بیشتر در مورد دوره:
https://systemsthinker.ir/events
Forwarded from Systems Thinking
🔹«آشنایی با تفکر سیستمی» - دوره آموزشی آنلاین
معرفی دوره توسط شرکت کنندگان دوره گذشته:
==========
«دوره آموزشی «تفکر سیستمی» دورهای بسیار جذاب و کاربردی بود. محتوای آن با آنچه قبلاً در کتابها و دورههای مهندسی و مدیریت آموخته بودم کاملاً متفاوت بود و خیلی تمایل دارم این دوره را در سطوح بالاتر هم ادامه دهم.
به نظر من نگرشی است که در تمامی ابعاد زندگی شخصی و شغلی افراد بسیار تاثیرگذار است. برای همه افراد در هر شغل و موقعیتی کاربردی است و توانایی تحلیل مسایل را تقویت و به تصمیمگیریهای موثرتر کمک زیادی میکند.
در این دوره پاسخ به سوالها با دقت و به صورت کامل داده شد. اشراف استاد و ارائه مثالهای زیاد و عینی باعث ملموس شدن مطالب میگردید. پیشنهاد میکنم افراد شرکتکننده حل تمرینها را از دست ندهند و با این کار از دوره بهره بیشتری ببرند.
با سپاس
سیما سعادتی، دانشجوی دکتری فناوری اطلاعات در آموزش»
==========
دوره بعدی از شنبه ۲۲ آبان ساعت ۲۱ تا ۲۳ به صورت مجازی برگزار خواهد شد.
اطلاعات بیشتر در مورد دوره:
https://systemsthinker.ir/events
معرفی دوره توسط شرکت کنندگان دوره گذشته:
==========
«دوره آموزشی «تفکر سیستمی» دورهای بسیار جذاب و کاربردی بود. محتوای آن با آنچه قبلاً در کتابها و دورههای مهندسی و مدیریت آموخته بودم کاملاً متفاوت بود و خیلی تمایل دارم این دوره را در سطوح بالاتر هم ادامه دهم.
به نظر من نگرشی است که در تمامی ابعاد زندگی شخصی و شغلی افراد بسیار تاثیرگذار است. برای همه افراد در هر شغل و موقعیتی کاربردی است و توانایی تحلیل مسایل را تقویت و به تصمیمگیریهای موثرتر کمک زیادی میکند.
در این دوره پاسخ به سوالها با دقت و به صورت کامل داده شد. اشراف استاد و ارائه مثالهای زیاد و عینی باعث ملموس شدن مطالب میگردید. پیشنهاد میکنم افراد شرکتکننده حل تمرینها را از دست ندهند و با این کار از دوره بهره بیشتری ببرند.
با سپاس
سیما سعادتی، دانشجوی دکتری فناوری اطلاعات در آموزش»
==========
دوره بعدی از شنبه ۲۲ آبان ساعت ۲۱ تا ۲۳ به صورت مجازی برگزار خواهد شد.
اطلاعات بیشتر در مورد دوره:
https://systemsthinker.ir/events
Forwarded from Systems Thinking
فردا آخرین مهلت ثبت نام دوره آنلاین «آشنایی با تفکر سیستمی» است.
مدرس: محمدعلی اسماعیلزادهاصل
زمان: شنبه و سهشنبه ساعت ۲۱ تا ۲۳
از شنبه ۲۲ آبان
مباحث دوره:
- مهارتهای تفکر سیستمی
- ابزارهای تفکر سیستمی
- کهن الگوهای سیستمی
- ساختار تصمیمگیری
- روش شناخت و حل مساله با تفکر سیستمی
فرم ثبت نام:
plink.ir/1400
مدرس: محمدعلی اسماعیلزادهاصل
زمان: شنبه و سهشنبه ساعت ۲۱ تا ۲۳
از شنبه ۲۲ آبان
مباحث دوره:
- مهارتهای تفکر سیستمی
- ابزارهای تفکر سیستمی
- کهن الگوهای سیستمی
- ساختار تصمیمگیری
- روش شناخت و حل مساله با تفکر سیستمی
فرم ثبت نام:
plink.ir/1400
از امروز شنبه ۲۲ آبان ساعت ۲۱
دوره آنلاین «آشنایی با تفکر سیستمی»
مدرس: محمدعلی اسماعیلزادهاصل
زمان: شنبه و سهشنبه ساعت ۲۱ تا ۲۳
مباحث دوره:
- مهارتهای تفکر سیستمی
- ابزارهای تفکر سیستمی
- کهن الگوهای سیستمی
- ساختار تصمیمگیری
- روش شناخت و حل مساله با تفکر سیستمی
فرم ثبت نام:
plink.ir/1400
دوره آنلاین «آشنایی با تفکر سیستمی»
مدرس: محمدعلی اسماعیلزادهاصل
زمان: شنبه و سهشنبه ساعت ۲۱ تا ۲۳
مباحث دوره:
- مهارتهای تفکر سیستمی
- ابزارهای تفکر سیستمی
- کهن الگوهای سیستمی
- ساختار تصمیمگیری
- روش شناخت و حل مساله با تفکر سیستمی
فرم ثبت نام:
plink.ir/1400
Google Docs
دوره های آموزشی آنلاین تفکر سیستمی - زمستان ۱۴۰۲
تفکر سیستمی یکی از مهمترین مهارتهایی است که در محیط کار و زندگی خود به آن نیاز داریم.
در این دورهها به دنبال این هستیم که یاد بگیریم چگونه:
- در مسیر تحصیل، کار و زندگی، هدفهای مناسبی انتخاب کنیم؛
- از جزییات رها شویم و تصویر بزرگتر را ببینیم؛
- متوجه…
در این دورهها به دنبال این هستیم که یاد بگیریم چگونه:
- در مسیر تحصیل، کار و زندگی، هدفهای مناسبی انتخاب کنیم؛
- از جزییات رها شویم و تصویر بزرگتر را ببینیم؛
- متوجه…
Forwarded from انجمن فارغ التحصيلان شريف | SUT Alumni (Anjoman Sharif)
‼️انجمن فارغالتحصیلان شریف دورۀ آموزشی "آشنایی با تفکر سیستمی" برگزار میکند.
مدرس دوره:
آقای محمدعلی اسماعیلزاده اصل
زمان و مکان برگزاری:
◀️پنجشنبه 4 و 11 آذر ماه 1400
◀️ دوره به صورت حضوری (با تعداد محدود و رعایت پروتکلهای بهداشتی) در ساختمان انجمن فارغالتحصیلان برگزار میشود.
◀️ جهت امکان شرکت در دوره می بایست در تاریخ 20 آبان،حداقل دو هفته از تزریق دوز دوم واکسن کرونا گذشته باشد.
◀️ مهلت ثبت نام: یکشنبه 30 آبان ماه 1400
🔺لینک ثبت نام :
https://b2n.ir/k23187
شرایط ثبت نام در دورۀ آموزشی:
حضور در این دوره برای دانشجویان و فارغالتحصیلان محترم دانشگاه صنعتی شریف، کارکنان شرکتهای عضو حقوقی انجمن و ثبت نام گروهی (بیش از سه نفر) شامل 10 درصد تخفیف است. (حداکثر تخفیف 20 درصد میباشد).
🔺جهت کسب اطلاعات بیشتر با شمارۀ انجمن 66085860-021 داخلی 117 تماس بگیرید، یا از طریق ایمیل nasim.shahmansoori@alum.sharif.edu مکاتبه فرمایید.
کانال رسمی اطلاعرسانی انجمن فارغالتحصیلان شریف:
🆔 @SharifAlumniAssociation
مدرس دوره:
آقای محمدعلی اسماعیلزاده اصل
زمان و مکان برگزاری:
◀️پنجشنبه 4 و 11 آذر ماه 1400
◀️ دوره به صورت حضوری (با تعداد محدود و رعایت پروتکلهای بهداشتی) در ساختمان انجمن فارغالتحصیلان برگزار میشود.
◀️ جهت امکان شرکت در دوره می بایست در تاریخ 20 آبان،حداقل دو هفته از تزریق دوز دوم واکسن کرونا گذشته باشد.
◀️ مهلت ثبت نام: یکشنبه 30 آبان ماه 1400
🔺لینک ثبت نام :
https://b2n.ir/k23187
شرایط ثبت نام در دورۀ آموزشی:
حضور در این دوره برای دانشجویان و فارغالتحصیلان محترم دانشگاه صنعتی شریف، کارکنان شرکتهای عضو حقوقی انجمن و ثبت نام گروهی (بیش از سه نفر) شامل 10 درصد تخفیف است. (حداکثر تخفیف 20 درصد میباشد).
🔺جهت کسب اطلاعات بیشتر با شمارۀ انجمن 66085860-021 داخلی 117 تماس بگیرید، یا از طریق ایمیل nasim.shahmansoori@alum.sharif.edu مکاتبه فرمایید.
کانال رسمی اطلاعرسانی انجمن فارغالتحصیلان شریف:
🆔 @SharifAlumniAssociation
دوره آموزشی آنلاین «سازمانهای یادگیرنده»
۳۲ ساعت آموزش آنلاین
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
کارشناس ارشد MBA از دانشگاه صنعتی شریف
مباحث دوره:
- آشنایی با مفاهیم سازمان یادگیرنده
- خبرگی فردی
- مدلهای ذهنی
- گفتگو
- چشم انداز مشترک
- تفکر سیستمی در سازمان یادگیرنده
- اصالت و رهبری اصیل در سازمان یادگیرنده
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
Systemsthinker.ir/learning-organization-course
۳۲ ساعت آموزش آنلاین
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
کارشناس ارشد MBA از دانشگاه صنعتی شریف
مباحث دوره:
- آشنایی با مفاهیم سازمان یادگیرنده
- خبرگی فردی
- مدلهای ذهنی
- گفتگو
- چشم انداز مشترک
- تفکر سیستمی در سازمان یادگیرنده
- اصالت و رهبری اصیل در سازمان یادگیرنده
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
Systemsthinker.ir/learning-organization-course
تفکر سیستمی - Systemsthinker.ir
دوره آموزشی «رهبری اصیل در سازمان یادگیرنده» — تفکر سیستمی - Systemsthinker.ir
دوره آموزشی آنلاین سازمان یادگیرنده، به کاربردهای تفکر سیستمی در طراحی سازمان و روابط بین اعضای آن برای رسیدن به سازمانی یادگیرنده میپردازد.
دوره ویژه شبهای ماه مبارک رمضان
از شنبه ۲۰ فروردین - ظرفیت ۲۵ نفر
🔹«آشنایی با تفکر سیستمی»
دوره آموزشی آنلاین ۸ ساعته
مدرس: محمدعلی اسماعیلزادهاصل
مباحث دوره:
- مهارتهای تفکر سیستمی
- ابزارهای تفکر سیستمی
- کهن الگوهای سیستمی
- ساختار تصمیمگیری
- روش شناخت و حل مساله با تفکر سیستمی
فرم ثبتنام:
plink.ir/1400
اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
از شنبه ۲۰ فروردین - ظرفیت ۲۵ نفر
🔹«آشنایی با تفکر سیستمی»
دوره آموزشی آنلاین ۸ ساعته
مدرس: محمدعلی اسماعیلزادهاصل
مباحث دوره:
- مهارتهای تفکر سیستمی
- ابزارهای تفکر سیستمی
- کهن الگوهای سیستمی
- ساختار تصمیمگیری
- روش شناخت و حل مساله با تفکر سیستمی
فرم ثبتنام:
plink.ir/1400
اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
در دوره «آشنایی با تفکر سیستمی» چه میگذرد؟
۱- کهن الگوی درمانهای بدتر از درد:
▫️درمان ممکن است بدتر از بیماری باشد: «اومد ابروش رو درست کنه زد چشمش رو کور کرد».
▫️در واقع ممکن است به جای حل مساله، خودمان پیوسته در حال ایجاد مساله باشیم.
▫️با همان تفکری که مسالهها را ایجاد کردهایم، نمیتوانیم آنها را حل کنیم.
▫️مثال: داروهای مسکن و مخدر، تشویق و تنبیه دانش آموزان، وام گرفتن، اضافه کاری ...
فرم ثبتنام:
plink.ir/1400
اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
۱- کهن الگوی درمانهای بدتر از درد:
▫️درمان ممکن است بدتر از بیماری باشد: «اومد ابروش رو درست کنه زد چشمش رو کور کرد».
▫️در واقع ممکن است به جای حل مساله، خودمان پیوسته در حال ایجاد مساله باشیم.
▫️با همان تفکری که مسالهها را ایجاد کردهایم، نمیتوانیم آنها را حل کنیم.
▫️مثال: داروهای مسکن و مخدر، تشویق و تنبیه دانش آموزان، وام گرفتن، اضافه کاری ...
فرم ثبتنام:
plink.ir/1400
اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
در دوره «آشنایی با تفکر سیستمی» چه میگذرد؟
۲- کهن الگوی تنزل اهداف:
▫️برای رسیدن به هدف دو راه داریم: وضعمان را بهبود دهیم یا اهدافمان را کوچک کنیم.
▫️رسیدن به اهداف با سختیهایی همراه است و زمان میبرد. برای همین ممکن است به تدریج توجیهاتی برای کاهش اهداف ایجاد شود.
▫️سندروم قورباغه پخته هم به همین الگو اشاره دارد.
▫️مثال: تنزل اهداف انقلابها، تنزل اهداف مدارس، تنزل اهداف پروژهها، تنزل اهداف سازمانها، تنزل اهداف خانوادهها ...
فرم ثبتنام:
plink.ir/1400
اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
۲- کهن الگوی تنزل اهداف:
▫️برای رسیدن به هدف دو راه داریم: وضعمان را بهبود دهیم یا اهدافمان را کوچک کنیم.
▫️رسیدن به اهداف با سختیهایی همراه است و زمان میبرد. برای همین ممکن است به تدریج توجیهاتی برای کاهش اهداف ایجاد شود.
▫️سندروم قورباغه پخته هم به همین الگو اشاره دارد.
▫️مثال: تنزل اهداف انقلابها، تنزل اهداف مدارس، تنزل اهداف پروژهها، تنزل اهداف سازمانها، تنزل اهداف خانوادهها ...
فرم ثبتنام:
plink.ir/1400
اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
Forwarded from روزهای زیبای زندگی (Mohammad Ali Esmaeilzadeh)
در دوره «آشنایی با تفکر سیستمی» چه میگذرد؟
۳- کهن الگوی انتقال فشار به مداخله گر:
▫️مداخله دیگران برای حل مشکل باعث میشود توانمندیهای درونی افراد رشد پیدا نکند و همیشه به دیگران وابسته بمانند.
▫️با گذشت زمان مسالهها بزرگتر میشود اما در صورت مداخله دیگران، توانمندیها رشد پیدا نمیکند و وابستگی به دیگران در طی زمان افزایش پیدا میکند.
▫️بعد هم وقتی مشکلات بزرگ شد، همان دیگران گله میکنند که چرا از عهده مشکلات بر نمیآیی و وسط مشکلات بزرگی که توان حلش را نداری رهایت میکنند.
▫️مثال: مداخله والدین برای حل مسایل کودکان، مداخله مدیران در جاهایی که تفویض اختیار کردهاند، کمکهای مالی برای رفع نیاز افراد، حرکتهای جهادی برای حل مشکلات مردم مناطق محروم، انتقال آب بین حوضهای برای حل مشکل کمبود آب ...
فرم ثبتنام:
plink.ir/1400
اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
۳- کهن الگوی انتقال فشار به مداخله گر:
▫️مداخله دیگران برای حل مشکل باعث میشود توانمندیهای درونی افراد رشد پیدا نکند و همیشه به دیگران وابسته بمانند.
▫️با گذشت زمان مسالهها بزرگتر میشود اما در صورت مداخله دیگران، توانمندیها رشد پیدا نمیکند و وابستگی به دیگران در طی زمان افزایش پیدا میکند.
▫️بعد هم وقتی مشکلات بزرگ شد، همان دیگران گله میکنند که چرا از عهده مشکلات بر نمیآیی و وسط مشکلات بزرگی که توان حلش را نداری رهایت میکنند.
▫️مثال: مداخله والدین برای حل مسایل کودکان، مداخله مدیران در جاهایی که تفویض اختیار کردهاند، کمکهای مالی برای رفع نیاز افراد، حرکتهای جهادی برای حل مشکلات مردم مناطق محروم، انتقال آب بین حوضهای برای حل مشکل کمبود آب ...
فرم ثبتنام:
plink.ir/1400
اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events