Хотели теплый бизнес ужин, а в итоге собралось 30 человек 🔥🔥🔥

В следующий раз стартап запустим на встрече таким мощным коллективным IQ Стратегов 🤙

Присутствовал на собрании топ-менеджмента компании в рамках личного консалтинга (исключение)

Делаем бизнес более эффективным, ставим его на новые рельсы с большим запасом прочности.

Горжусь нашими студентами 🔥🔥🔥

Деньги ещё никого не сделали эффективнее.

В предпринимательской среде давно гуляет миф:
чем больше платишь — тем эффективнее сотрудники.

Будто денежная мотивация автоматически делает людей более целеустремлёнными, вовлечёнными и продуктивными.

Друзья, давайте честно.
Это волшебная таблетка от боли!
И местами — откровенные эротические фантазии о том, что зарплатой можно управлять результатом.

Разберём логику.

Вы платите рыночную зарплату — и сотрудник «не дорабатывает».
Окей. Тогда что дальше?
Платим Х2 — он начинает работать в 2 раза лучше?
Х3 — эффективность вырастает в 3 раза?

Вопрос простой:
как рост зарплаты фундаментально влияет на его способности?
На навыки?
На мышление?
На технологии достижения результата?

Если человек не может — он не может.
Не из-за рынка.
Не из-за цифры в договоре.
А потому что у него нет нужных компетенций, системы мышления и управленческой рамки.

Деньги не добавляют навыков.
Деньги не прокачивают интеллект.
Деньги не создают технологию результата.

Единственное, что реально повышает эффективность людей:
— обучение
— наставничество
— грамотное, и ясное руководство

Всё остальное — рассказы блогеров и инфобизнесменов, которые слишком далеко оторваны от реального управления бизнесом.

Если хочешь результатов — перестань лечить систему деньгами.
Начни управлять людьми.

Так полностью автономные фабрики в Китае делают одежду из Китая самой дешевой в мире

Китайские фабрики поражают воображение уровнем автоматизации. В синьцзянском Арале работает фабрика с пятью тысячами круглосуточных ткацких станков, управляемые искусственным интеллектом и роботами без единого рабочего.

Если собственник в своём бизнесе и швец, и жнец, и на дуде игрец — у бизнеса всегда есть потолок.

Этот потолок = количество часов собственника.

Ничего не меняя в системе, его можно «поднять» только одним способом — начать вкалывать больше.

Вопрос лишь в том, надолго ли вас хватит?

Но по-моему крайне нелогично создать бизнес и… устроить в него самого себя сотрудником.

А иногда — сразу на 3–4 должности.

Это не предпринимательство.
Это нездоровая форма найма.

Если вы сделали бизнес — будьте собственником и выполняйте функции собственника.

Не знаете, как это организовать и выйти из операционных процессов?
Учитесь фундаментальному менеджменту.

Если интересно какие шаги для этого необходимо сделать - пишите @strateg_kzn

2025 год подходит к завершению.

Заработная плата и все бонусы сотрудникам выплачены в полном объёме ещё 30 декабря, при плановом сроке выплат 10 января. Это отражает нашу финансовую стабильность и управляемость как организации.

Это был год роста и укрепления системы.

В управленческом консалтинге мы заметно усилили свои позиции. О нас всё больше узнают предприниматели, растёт доверие и интерес к тому, что мы делаем.

Наш продукт с самого начала строился на прочной управленческой базе. Клиенты применяют эти инструменты в своих компаниях, видят реальные изменения и результаты, и всё чаще рекомендуют нас своим знакомым.

Двигаемся дальше.
Следующий год будет про рост, масштаб и ещё более сильные результаты 🚀🚀🚀

Кто дежурил 31 декабря, тот участвовал в незапланированном новогоднем перфомансе 🥳

С наступающим Новым Годом друзья!
Желаем вам процветающих и богатых бизнесов 🚀🚀🚀

Мы в Академии «Стратег» провели аналитику и увидели главный запрос предпринимателей:
как правильно поставить человека на пост руководителя.

И это неслучайно.
Одна из самых дорогих ошибок в бизнесе — назначить не того управленца.

⛔️ Долго ищут
⛔️ Переплачивают
⛔️ Надеются, что «раскроется»
⛔️ Через несколько месяцев всё приходится начинать заново

В Академии «Стратег» у нас есть глубокий курс по подготовке руководителей, который мы проводим в учебном классе для уверенных компаний.
Но помочь хочется большему числу предпринимателей.

Поэтому, с учётом антикризисных мер поддержки бизнеса в 2026 году, я записал облегчённую, практичную версию — без воды, с рабочей системой подготовки будущего руководителя внутри компании.

Так появился курс:
«Как поставить на пост руководителя быстро, качественно и без лишних затрат»

🎯 Что вы получите:
✔️ чёткую систему выбора руководителя
✔️ критерии сильного управленца
✔️ инструменты проверки ДО назначения
✔️ без бесконечных собеседований и ошибок

🎁 В формате подарка для предпринимателей
курс доступен по специальной цене — всего 4 990 ₽

📌 Уроки в записи
📌 Доступ сразу после оплаты

Если вы не хотите терять деньги и время на кадровые ошибки —
забирайте курс сейчас и начните готовить своего руководителя правильно.

Чтобы получить доступ к курсу напиши: @e_mayorov