Некоторые участники нашего сообщества сталкивались с увольнением после смены работы на испытательном сроке. Если вас устраивает ваша работа, попробуйте вначале получить разными схемами повышение. Особенно если вы находитесь сверху вилки. А то в свете последних событий поиск работы на крупные места может затянуться 💰

Чувствовал себя беспомощным, когда не получилось оплатить по QR коду. Интересно, что у них там произошло 🗿

Побазарили насчет переката в GO. Хорошо прошло 😀

Пришли футболочки, качество имба 😍

На мне «M»

По заказам пишите в личку @jointimer
P.S. Забыл сказать, что цена без дополнительной накрутки. Мне в кайф, что мой мерч будут носить 💪

По поводу покупок имён в Максе обращаться в личку 💰

Ваше мнение про Hono?

Говорят, что суперский. Сегодня на докладах в сообществе узнал про него. Как же много всего появляется, капец ☺️

Написал гайд на Японию. Как получить визу, сколько брать денег, шоппинг, что делать по прилёту 🚬

Плюс ещё одна причина присоединиться к нам 💪

Участник мероприятия 😈

Мы тут платформу хозяевскую начали делать. Видели фишку под названием сабмодули?

Это механизм в Git, который позволяет встраивать один репозиторий в другой как поддиректорию. Если коротко — это ссылка на конкретный коммит в другом репозитории.

Ещё сабмодуль привязан к определённому коммиту, а не к ветке (т.е. не обновляется автоматически). Поэтому надо настроить экшены на их обновление 💪

За разработкой можете следить тут, скоро сделаем публичный беклог https://github.com/ithozyaeva

Если интересны посты про платформу — не пожалей жмакнуть любую реакцию. Посмотрим интересен вам вообще такой контент или нет 😊

🫣 Сегодня утром в официальном блоге Vercel появилось неожиданное заявление: компания прекращает поддержку Next.js и рекомендует переходить на create-react-app

По словам CEO Vercel, Гийома Рауха, «Next.js стал слишком сложным, и мы потеряли изначальную простоту React. Мы осознали, что SPA — это будущее, а SSR и Server Components только мешают разработчикам».

According to Vercel CEO Guillaume Rauch, "Next.js became too complex and we lost the original simplicity of React. We realized that SPA is the future and SSR and Server Components are only hindering developers."

Вот это новости, ребята давайте на VUE переходим, какая-то дичь происходит

Вот ссылка на новость

Ставь лайк если застал эту хуйню, проверка на олда 🪞

Появилась идея создать задачник для развития специалистов на платформе. Каждую неделю/месяц будет публиковаться задача, которую нужно решить, а затем обсудить в профильном чате. Протестируем это на фронтендерах в комьюнити. Вам было бы интересно поучаствовать в таком формате? Сервис будет предлагать реальные точечные задачи на "прокачку" до мидла. А то некоторым лень петы делать, как по мне идея нормальная. Начнем с профильного чата и потихоньку будем внедрять на платформу 💪

P.S. Если идея говно, нажмите дизлайк. Разрабатывать такое будет не очень просто

Спасибо за реакции ☺️ Держите мои шизо-мысли с рефлексией — что-то вроде исповеди. Думаю, это будет полезно всем, кто начинает свое дело, развивает продукт или просто прокачивается.

О борьбе с собой и приоритетах
Сейчас я сосредоточен на улучшении только одного — моего сообщества. Но есть у меня один грешок: я люблю хвататься за кучу дел сразу, надеясь всё успеть. Из-за этого многие проекты были заброшены или сделаны вполсилы. Каждый день — борьба с собой, чтобы не начать новую фичу. Я броукич, меня сломала продуктовая разработка, где метрика — это количество фичей. Понимаю, что идеи могут быть классными, но они ещё сырые для нашего комьюнити, и нужно сначала доделывать/импрувать старое.

Проблемы, с которыми столкнулся
1. Маркетинг — вроде понимаю, что нужно активно вливаться в медийку, но там куча сложностей. Например, раньше один ролик у меня занимал неделю (не из айти, а по старому опыту), а сейчас столько времени нет.
2. Делегирование — нужно учиться, но есть затык: мне кажется, что любое дело я сделаю лучше всех (названия, описания и т.д.). Микроменеджмент везде, даже на работе — это тоже надо прорабатывать.

Важный совет
Если что-то создаёте — очень внимательно подходите к масштабированию системы. Запарьтесь над айдентикой бренда. Мне повезло: я изначально пошёл по пути отдельного бренда, а не личного.

Статистика и наблюдения
Самые успешные проекты у нас:
Технический книжный клуб
Беседа про спорт

Там ребята активные, атмосфера огонь! Также отлично зашли беседы с собесами и новичками (хотя до сих пор не понял, как заставить новых людей вливаться — даже гайд записал, статью написал, в личку пишу, но многие стесняются).

А вот обычный книжный клуб умер — не нашлось лидера. И тут я осознал проблему: где есть сильный лидер — там процветание, где нет — просадка.

Web3-беседа тоже тихая — не набралось достаточно участников для движа.
(Последнее сообщение в книжном клубе — 20.02, лол, думаю, удалить уже.)

Финал
Ладно, стандартно прошу оценить: был ли пост полезен? Чтобы понимать, делать такие ещё или нет 🤨
Будем дальше улучшаться, самое главное не спешить - самое главное не спешить - самое главное не спешить 👍