Forwarded from Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд (Egor Tolstoy)
State of Developer Ecosystem
Подъехали результаты большого ежегодного исследования разработчиков от JetBrains.
👉77% разработчиков используют ChatGPT, а 46% – CoPilot. Самый частый сценарий – задавать вопросы общего характера про программирование.
👉Выгорание за свою карьеру переживали 73% разработчиков.
👉Для 58% первым шагом к обучению программированию было формальное образование. На втором месте – книги, но уже только 10%.
👉Только у 63% разработчиков в проекте есть юнит тесты.
👉Среди языков программирования единственным растущим остался Rust.
👉Три самых высокооплачиваемых языка: Scala, Go, Kotlin.
👉Новые языки чаще всего учат просто ради интереса, для работы над личными проектами и чтобы следить за трендами.
Подъехали результаты большого ежегодного исследования разработчиков от JetBrains.
👉77% разработчиков используют ChatGPT, а 46% – CoPilot. Самый частый сценарий – задавать вопросы общего характера про программирование.
👉Выгорание за свою карьеру переживали 73% разработчиков.
👉Для 58% первым шагом к обучению программированию было формальное образование. На втором месте – книги, но уже только 10%.
👉Только у 63% разработчиков в проекте есть юнит тесты.
👉Среди языков программирования единственным растущим остался Rust.
👉Три самых высокооплачиваемых языка: Scala, Go, Kotlin.
👉Новые языки чаще всего учат просто ради интереса, для работы над личными проектами и чтобы следить за трендами.
JetBrains: Developer Tools for Professionals and Teams
The State of Developer Ecosystem in 2023 Infographic
Learn about the latest trends in tools, technologies, AI, and programming languages.
👍16
Если для китайцев главное не потерять лицо, то для американцев — не оказаться вторым.
Пример. Мой сын участвовал в местном чемпионате по дворовому футболу. Каждой команде выделили родителя — тренера. Команде моего сына достался американец с ролексом, белыми зубами, в общем, победитель по жизни.
На брифинге организаторы попросили родителей не давить на детей, главное не победа, а повеселится и поучаствовать. Я вначале удивился: чего это они нагнетают, моим родным китайцам спортивные успехи детей индифферентны, главное, чтобы хорошо учились. Но наш тренер тут же закричал, что его команда пришла побеждать и точка.
Первый матч команда выиграла, но во втором проиграла. Шансы на выход в финал стали призрачными и наш тренер уехал домой.
Выводы. Если вы работаете в международной компании, и уж тем более руководителем, учитывайте менталитет.
Хакатон с чествованием победителей сильно взбодрит американцев. Но азиаты просто не поймут, зачем это всё. А немцы вообще не придут, потому что рабочий день закончен.
Или, скажем, тестировщики начнут играть с разработчиками в футбол, перекидывая задачи из DEV в QA и обратно. Вы решите самого активного футболиста повесить на стену позора. Американцев и китайцев эта угроза мотивирует меньше косячить, одним нельзя быть лузерами, а другим важно сохранить лицо. А вот российские программисты демотивируются и будут на кухне обсуждать вашу тиранию и планы по слому системы. Но это, конечно, моё субъективное мнение. Если у вас другое — велкам ломать копья в комментах.
Пример. Мой сын участвовал в местном чемпионате по дворовому футболу. Каждой команде выделили родителя — тренера. Команде моего сына достался американец с ролексом, белыми зубами, в общем, победитель по жизни.
На брифинге организаторы попросили родителей не давить на детей, главное не победа, а повеселится и поучаствовать. Я вначале удивился: чего это они нагнетают, моим родным китайцам спортивные успехи детей индифферентны, главное, чтобы хорошо учились. Но наш тренер тут же закричал, что его команда пришла побеждать и точка.
Первый матч команда выиграла, но во втором проиграла. Шансы на выход в финал стали призрачными и наш тренер уехал домой.
Выводы. Если вы работаете в международной компании, и уж тем более руководителем, учитывайте менталитет.
Хакатон с чествованием победителей сильно взбодрит американцев. Но азиаты просто не поймут, зачем это всё. А немцы вообще не придут, потому что рабочий день закончен.
Или, скажем, тестировщики начнут играть с разработчиками в футбол, перекидывая задачи из DEV в QA и обратно. Вы решите самого активного футболиста повесить на стену позора. Американцев и китайцев эта угроза мотивирует меньше косячить, одним нельзя быть лузерами, а другим важно сохранить лицо. А вот российские программисты демотивируются и будут на кухне обсуждать вашу тиранию и планы по слому системы. Но это, конечно, моё субъективное мнение. Если у вас другое — велкам ломать копья в комментах.
😁23👍8🔥3
Test-driven Development (TDD), не замедляет вас.
Он делает вас быстрее!.
Люди говорят, что TDD да и даже написание тестов занимает много времени, потому что нам приходится писать много тестов.
Если у вас нет времени на написание тестов, это значит у вас есть время на:
• отладку вашего кода
• исправление ошибок на продакшене
• исправление сломанных CI/CD пайплайнов
• постоянный запуск вашего приложения вручную
• ручной ввод тестовых данных снова и снова
Разработчики часто забывают учитывать все часы, потраченные на отладку, исправление дефектов и поддержку не протестированного кода.
Хорошее тестовое покрытие устраняет все эти потери, экономя огромное количество времени и нервов.
Тесты не дорого, Исправлять одни и те же ошибки снова и снова Дорого.
P.S. Лично мне нравится код писать, а не в формочки тыкать. А Вам?
Он делает вас быстрее!.
Люди говорят, что TDD да и даже написание тестов занимает много времени, потому что нам приходится писать много тестов.
Если у вас нет времени на написание тестов, это значит у вас есть время на:
• отладку вашего кода
• исправление ошибок на продакшене
• исправление сломанных CI/CD пайплайнов
• постоянный запуск вашего приложения вручную
• ручной ввод тестовых данных снова и снова
Разработчики часто забывают учитывать все часы, потраченные на отладку, исправление дефектов и поддержку не протестированного кода.
Хорошее тестовое покрытие устраняет все эти потери, экономя огромное количество времени и нервов.
Тесты не дорого, Исправлять одни и те же ошибки снова и снова Дорого.
P.S. Лично мне нравится код писать, а не в формочки тыкать. А Вам?
👍24❤1👎1🤮1
Кто такой CTO, что он умеет и как ему живется (не очень)
Ютуб подкинул видео Simon Raik-Allen о позиции CTO — Chief Technical Officer или Технический директор.
Краткие выводы:
1. CTO — ещё более несчастное животное, чем тимлид. Ему нужно усидеть одной задницей на трёх стульях между продавцами, Большими Боссами (CEO) и инженерами (VP of Engineering).
2. Чтобы быть CTO, нужно понимать бизнес, шарить в технологиях и погонять разрабов, чтобы красили забор в срок.
3. Видеть общую картину, контекст, подтекст и всё прочее, что от разработчиков обычно ускользает, и чётко прикидывать цену любого решения в долгосрочной перспективе. Например, решение переписать монолит на микросервис может привести к фиаско и стоить бизнесу слишком дорого, а может, и наоборот.
Ролик на Ютубе: https://www.youtube.com/watch?v=alQzU0Uob5Y
Ютуб подкинул видео Simon Raik-Allen о позиции CTO — Chief Technical Officer или Технический директор.
Краткие выводы:
1. CTO — ещё более несчастное животное, чем тимлид. Ему нужно усидеть одной задницей на трёх стульях между продавцами, Большими Боссами (CEO) и инженерами (VP of Engineering).
2. Чтобы быть CTO, нужно понимать бизнес, шарить в технологиях и погонять разрабов, чтобы красили забор в срок.
3. Видеть общую картину, контекст, подтекст и всё прочее, что от разработчиков обычно ускользает, и чётко прикидывать цену любого решения в долгосрочной перспективе. Например, решение переписать монолит на микросервис может привести к фиаско и стоить бизнесу слишком дорого, а может, и наоборот.
Ролик на Ютубе: https://www.youtube.com/watch?v=alQzU0Uob5Y
YouTube
What You Need To Be A CTO • Simon Raik-Allen • YOW! 2018
This presentation was recorded at YOW! 2018. #GOTOcon #YOW
https://yowcon.com
Simon Raik-Allen - CTO at Muso @simonraik-allen4483
RESOURCES
https://www.linkedin.com/in/simonraikallen
https://twitter.com/simonraikallen
ABSTRACT
This talk covers the varied…
https://yowcon.com
Simon Raik-Allen - CTO at Muso @simonraik-allen4483
RESOURCES
https://www.linkedin.com/in/simonraikallen
https://twitter.com/simonraikallen
ABSTRACT
This talk covers the varied…
👍12🤷♂1👏1
Мы с Серёжей постоянно нудим, что писать тесты нормально и здорово для всего, кроме разве что совсем примитивных вещей типа геттера/сеттера.
Есть ещё одна вещь, которой вроде не нужны тесты — ин-мемори хранилище.
Это паттерн Fake, который позволяет нам заменить весь data access layer с базой данных на легковесное хранилище в памяти, часто реализуемое на какой-нибудь HashMap. В прод такое, конечно, не идёт, но чтобы показать прототип пользователям и заказчикам годится и сильно экономит время. Так вот, код в этом случае выглядит максимально примитивно:
или
Кажется, что тут ошибиться негде, но даже в такой фигне я делаю ошибки. Недавний рекорд — 3 ошибки на 3 строки кода. Перепутал в фильтре not, > и < и забыл смержить результаты. Пришлось три раза передеплоивать кластер и напрягать мозговину, пока не нашёл. С тестами на это ушло бы меньше времени и нервов.
Поэтому я не одобряю, когда забивают на тесты, например, в контроллерах. Пусть там иногда совсем нет логики, зато есть вагон спринговых аннотаций. За их обработку отвечают тёмные электрические силы, отчего они иногда работают по неочевидным правилам. Ну и нельзя исключать тупые опечатки в коде.
В общем, писать тесты нужно. Не написал тест — считай, что не написал код.
Есть ещё одна вещь, которой вроде не нужны тесты — ин-мемори хранилище.
Это паттерн Fake, который позволяет нам заменить весь data access layer с базой данных на легковесное хранилище в памяти, часто реализуемое на какой-нибудь HashMap. В прод такое, конечно, не идёт, но чтобы показать прототип пользователям и заказчикам годится и сильно экономит время. Так вот, код в этом случае выглядит максимально примитивно:
fun save(e: Entity) {
storage[e.id] = entity
}или
fun find(id: EntityId) = storage[id]Кажется, что тут ошибиться негде, но даже в такой фигне я делаю ошибки. Недавний рекорд — 3 ошибки на 3 строки кода. Перепутал в фильтре not, > и < и забыл смержить результаты. Пришлось три раза передеплоивать кластер и напрягать мозговину, пока не нашёл. С тестами на это ушло бы меньше времени и нервов.
Поэтому я не одобряю, когда забивают на тесты, например, в контроллерах. Пусть там иногда совсем нет логики, зато есть вагон спринговых аннотаций. За их обработку отвечают тёмные электрические силы, отчего они иногда работают по неочевидным правилам. Ну и нельзя исключать тупые опечатки в коде.
В общем, писать тесты нужно. Не написал тест — считай, что не написал код.
👍29👏6🔥3❤1🙉1
Ребята, есть тут кто тесты не пишет принципиально?
Вопрос к вам. Как выходные проходят? Всё успели починить?
Вопрос к вам. Как выходные проходят? Всё успели починить?
😁33🤡10
В комментариях к недавнему посту товарищ Roma Jadrovski написал верное замечание. Если сохранить сущность, как это указано у нас, а затем изменить её состояние методом, в хранилище окажется уже как бы не совсем она. То есть:
Сохраняли мы одно состояние, а извлекли как будто бы другое. Надеюсь, понятно почему, так произошло. Чтобы победить такой спецэффект, нужно сохранять не сущность, а его глубокую копию (deep-copy).
В нашем же случае агрегат просто не покидает пределы юзкейса (или сервиса, если по-старославянски), поэтому мне ок. Да и в прод решение не пойдёт. Но если вдруг вам такая штука таки понадобилась в проде, то лучше скопировать.
// В одном конце вселенной
entity.setField(value1)
repo.save(entity)
// Во другом конце вселенной
entity.setField(value2)
// В третьем конце вселенной
entity = repo.get(id)
entity.getField() == value1 // false ???
Сохраняли мы одно состояние, а извлекли как будто бы другое. Надеюсь, понятно почему, так произошло. Чтобы победить такой спецэффект, нужно сохранять не сущность, а его глубокую копию (deep-copy).
В нашем же случае агрегат просто не покидает пределы юзкейса (или сервиса, если по-старославянски), поэтому мне ок. Да и в прод решение не пойдёт. Но если вдруг вам такая штука таки понадобилась в проде, то лучше скопировать.
Telegram
StringConcat - разработка без боли и сожалений
Мы с Серёжей постоянно нудим, что писать тесты нормально и здорово для всего, кроме разве что совсем примитивных вещей типа геттера/сеттера.
Есть ещё одна вещь, которой вроде не нужны тесты — ин-мемори хранилище.
Это паттерн Fake, который позволяет нам…
Есть ещё одна вещь, которой вроде не нужны тесты — ин-мемори хранилище.
Это паттерн Fake, который позволяет нам…
👍3🤔2
Когда-то я работал в одной небольшой компании. Писали сложную слоёную штуковину с десятками таблиц в БД и кудрявой бизнес-логикой. Над нами стоял технический погонщик, который принуждал всех писать тесты на каждый метод сервиса.
Тесты для слоёнки писать было сложно и занудно. Зато, когда QA находили баг и я лез в глубины бэка искать его причины, погонщик спокойно спрашивал:
— А ты написал тест? Если написал — сиди ровно.
И в 95% случаев он оказывался прав: баги находились где угодно, но только не на бекенде.
Много лет спустя я запускал другой проект, в котором пирамиду тестирования мы построили изначально. Приготовились к двум ночам дебага, настроили связи между микросервисами, дёрнули рубильник… и оно просто заработало. Коллеги, которые не строили пирамид раньше, ходили растерянные по офису и не верили, что оно дышит и сегодня ночью можно спокойно спать.
Мораль. Мы, конечно же, ни к чему не призываем. Каждый сам выбирает, спать ему по ночам после релиза или нет.
Тесты для слоёнки писать было сложно и занудно. Зато, когда QA находили баг и я лез в глубины бэка искать его причины, погонщик спокойно спрашивал:
— А ты написал тест? Если написал — сиди ровно.
И в 95% случаев он оказывался прав: баги находились где угодно, но только не на бекенде.
Много лет спустя я запускал другой проект, в котором пирамиду тестирования мы построили изначально. Приготовились к двум ночам дебага, настроили связи между микросервисами, дёрнули рубильник… и оно просто заработало. Коллеги, которые не строили пирамид раньше, ходили растерянные по офису и не верили, что оно дышит и сегодня ночью можно спокойно спать.
Мораль. Мы, конечно же, ни к чему не призываем. Каждый сам выбирает, спать ему по ночам после релиза или нет.
❤18👍13🔥8💯3🤡2
Кому знакома эта фраза?
Anonymous Poll
51%
Да, приходилось слышать
36%
Никогда такого небыло
13%
Сам говорил
👍2
Кто с GraphQL работал, над мемом не смеется.
Решение выглядит по-джуниорски, но у GrpahQL были веские причины сделать именно так.
Прохладная былина как не надо
В Проде перестал отвечать один из сторонних сервисов, возвращающий квитанции. Точнее отвечал HTTP 400 Кодом. Пошли к разработчикам сервиса выяснять. Было несколько версий:
— Такой квитанции нет и никогда не было
— Квитанция есть, но связанные с ней сущности не нашлись
— Нам не хватает прав, чтобы получить эту квитанцию, и сервис делает вид, что её нет
— Изменился URL запроса квитанции
За три часа дебага, вычитки логов и коммитов за последние два дня мы выяснили, что запросы вообще не приходили на сервер. Ни на один. Оказалось, админы поменяли маршрутизацию, и 400 отдавал какой-то левый сервер.
Почему мы так долго возились? Потому что ошибки HTTP-протокола не были отделены от ошибок бизнес-логики. Получил 400 и надейся, что подробности будут в теле сообщения. А там их нет, ахах.
А как в GraphQL
1. Если запрос дошел до endpoint’а, в любом случае вернется HTTP 200 и один из ответов, прописанных в схеме. Например, Receipt | ReceiptNotFound | NotEnoughPermissions.
2. Вернулось что-то отличное от 200 — ищи проблему в инфраструктуре.
Что это даёт:
— Клиенту не надо гадать, какую ошибку вернёт сервер на конкретный запрос. Все прописано в схеме.
— Невозможно спутать ошибку бизнес-логики с инфраструктурной.
— Не нужно обсуждать всей командой, какой код ответа использовать для бизнес-ошибок: “I am Teapot” или что-то более традиционное.
Если у вас нет GraphQL и публичный API
— Выберите какой-нибудь разумный код для ошибок бизнес-логики.
— Никогда не возвращайте 200 и подробности в теле. Разработчики проверят, что вернулся 200 и посчитают, что всё хорошо.
— Снабжайте ответ подробностями: что произошло и как это исправить.
Делайте хорошо. А плохо не делайте. Мир вам.
Кстати, какой HTTP статус вы используете для ошибок бизнес-логики?
Решение выглядит по-джуниорски, но у GrpahQL были веские причины сделать именно так.
Прохладная былина как не надо
В Проде перестал отвечать один из сторонних сервисов, возвращающий квитанции. Точнее отвечал HTTP 400 Кодом. Пошли к разработчикам сервиса выяснять. Было несколько версий:
— Такой квитанции нет и никогда не было
— Квитанция есть, но связанные с ней сущности не нашлись
— Нам не хватает прав, чтобы получить эту квитанцию, и сервис делает вид, что её нет
— Изменился URL запроса квитанции
За три часа дебага, вычитки логов и коммитов за последние два дня мы выяснили, что запросы вообще не приходили на сервер. Ни на один. Оказалось, админы поменяли маршрутизацию, и 400 отдавал какой-то левый сервер.
Почему мы так долго возились? Потому что ошибки HTTP-протокола не были отделены от ошибок бизнес-логики. Получил 400 и надейся, что подробности будут в теле сообщения. А там их нет, ахах.
А как в GraphQL
1. Если запрос дошел до endpoint’а, в любом случае вернется HTTP 200 и один из ответов, прописанных в схеме. Например, Receipt | ReceiptNotFound | NotEnoughPermissions.
2. Вернулось что-то отличное от 200 — ищи проблему в инфраструктуре.
Что это даёт:
— Клиенту не надо гадать, какую ошибку вернёт сервер на конкретный запрос. Все прописано в схеме.
— Невозможно спутать ошибку бизнес-логики с инфраструктурной.
— Не нужно обсуждать всей командой, какой код ответа использовать для бизнес-ошибок: “I am Teapot” или что-то более традиционное.
Если у вас нет GraphQL и публичный API
— Выберите какой-нибудь разумный код для ошибок бизнес-логики.
— Никогда не возвращайте 200 и подробности в теле. Разработчики проверят, что вернулся 200 и посчитают, что всё хорошо.
— Снабжайте ответ подробностями: что произошло и как это исправить.
Делайте хорошо. А плохо не делайте. Мир вам.
Кстати, какой HTTP статус вы используете для ошибок бизнес-логики?
🔥12👍3😁3👎1
Внимание, друзья! Инсайдерская новость для всех, кто стремится преуспеть на собеседованиях!
Мы готовим новый курс по мастерству прохождения собеседований!
И нам очень нужны ваши советы.
Все мы знаем, что наша индустрия сломала собеседования. Прохождение собеседований стало отдельным видом искусства. И мало коррелирует с реальной работой.
Если подход изменить невозможно, то по крайней мере мы упростим жизнь кандидатам.
В программе курса:
🔹 Мастерство самопрезентации и составления резюме – уроки у лучших, ведь кто, как не индусы, знают эту тему лучше?
🔹 Секреты прохождения кодинг-интервью, чтобы сделать их менее стрессовыми
🔹 Полезные советы по системному проектированию
🔹 Как успешно пройти проверку на «культурную совместимость» с компанией
🔹 Искусство торговли за лучший оффер
🔹 Как определить, подходит ли вам компания и ее культура
🔹 Советы по карьере
Но мы не ограничиваемся только этим. Что вас еще волнует на собеседованиях? Какие проблемы встречаются чаще всего? Пишите в комментариях, и мы обязательно учтем ваши предложения при создании курса! 💬
Мы готовим новый курс по мастерству прохождения собеседований!
И нам очень нужны ваши советы.
Все мы знаем, что наша индустрия сломала собеседования. Прохождение собеседований стало отдельным видом искусства. И мало коррелирует с реальной работой.
Если подход изменить невозможно, то по крайней мере мы упростим жизнь кандидатам.
В программе курса:
🔹 Мастерство самопрезентации и составления резюме – уроки у лучших, ведь кто, как не индусы, знают эту тему лучше?
🔹 Секреты прохождения кодинг-интервью, чтобы сделать их менее стрессовыми
🔹 Полезные советы по системному проектированию
🔹 Как успешно пройти проверку на «культурную совместимость» с компанией
🔹 Искусство торговли за лучший оффер
🔹 Как определить, подходит ли вам компания и ее культура
🔹 Советы по карьере
Но мы не ограничиваемся только этим. Что вас еще волнует на собеседованиях? Какие проблемы встречаются чаще всего? Пишите в комментариях, и мы обязательно учтем ваши предложения при создании курса! 💬
👍26👀3
Задачка на гибкость ума #1.
Мы разрабатываем финансовое приложение, хранящее номер кредитной карты.
Как бы вы гарантировали что номер кредитной карты не покинет пределы процесса (не попадет в логи, не будет отправлен в брокер сообщений, не будет сохранен в открытом виде в БД и т.д.) ?
Эту задачку мне задали на реальном собеседовании. И мне она показалась интересной для брейншторма.
Поделитесь что бы вы ответили в комментариях. А следующим постом я опубликую что ответил я
Мы разрабатываем финансовое приложение, хранящее номер кредитной карты.
Как бы вы гарантировали что номер кредитной карты не покинет пределы процесса (не попадет в логи, не будет отправлен в брокер сообщений, не будет сохранен в открытом виде в БД и т.д.) ?
Эту задачку мне задали на реальном собеседовании. И мне она показалась интересной для брейншторма.
Поделитесь что бы вы ответили в комментариях. А следующим постом я опубликую что ответил я
👍13
Мы разрабатываем финансовое приложение, хранящее номер кредитной карты. Аналог PayPal
Как бы вы гарантировали что номер кредитной карты не попадет в логи?
Вот что я ответил на собеседовании:
⁃ Нельзя фокусироваться только на бекенде, нужно рассмотреть весь путь карты от веб-браузера и до БД.
⁃ Как можно раньше в приложении обернуть Номер Карты в объект
- Не забываем переопределить`toString()` чтобы он возвращал, что-то типа
⁃ В базе данных храним номер карты зашифрованным (шифруем на ключ пользователя или сервера — отдельная дискуссия)
⁃ Когда создаем инстанс
⁃ Сканируем все логи ищя паттерн кредитной карты. Это и логи nginx, и балансировщиков и логов приложения и пр.
⁃ Сканируем логи тестов при сборке. Нашли номер кредитки — роняем билд
⁃ Но все равно остается опасность, что несмотря на то что мы спрятали номер карты как можно раньше в нашем приложении, он будет залогирован где-то на ранних этапах, типа балансировщиков. Поэтому можно предложить шифровать номер карты сразу на клиенте, используя публичный ключ сервера, и прямо в таком виде сохранять его в БД. И мы гарантируем что на всем пути от веб-браузера и до БД номер карты не попадет в открытом виде ни в какие логи.
Как бы вы гарантировали что номер кредитной карты не попадет в логи?
Вот что я ответил на собеседовании:
⁃ Нельзя фокусироваться только на бекенде, нужно рассмотреть весь путь карты от веб-браузера и до БД.
⁃ Как можно раньше в приложении обернуть Номер Карты в объект
CardNumber, у которого нет метода getCardNumber(): String. Но нам же его надо будет положить в базу данных, поэтому создадим getEncryptedCardNumber(). - Не забываем переопределить`toString()` чтобы он возвращал, что-то типа
4565-****-****-**** Теперь можно отдавать Джуну логировать. ⁃ В базе данных храним номер карты зашифрованным (шифруем на ключ пользователя или сервера — отдельная дискуссия)
⁃ Когда создаем инстанс
CardNumber(cardNumber: String) то сразу же шифруем номер карты, и не храним его в открытом виде, чтобы ни случайный StackTrace нас не выдал ни Дамп памяти⁃ Сканируем все логи ищя паттерн кредитной карты. Это и логи nginx, и балансировщиков и логов приложения и пр.
⁃ Сканируем логи тестов при сборке. Нашли номер кредитки — роняем билд
⁃ Но все равно остается опасность, что несмотря на то что мы спрятали номер карты как можно раньше в нашем приложении, он будет залогирован где-то на ранних этапах, типа балансировщиков. Поэтому можно предложить шифровать номер карты сразу на клиенте, используя публичный ключ сервера, и прямо в таком виде сохранять его в БД. И мы гарантируем что на всем пути от веб-браузера и до БД номер карты не попадет в открытом виде ни в какие логи.
👍32🤔9
Чем старше я становлюсь, тем меньше у меня требований к программистам. Но больше к лидам…
Сегодня я проводил техническое собеседование в Thoughtworks с парнем, у которого 2 года опыта.
И готовясь к интервью я думал “господи, да чего от тебя хотеть то”. На кодинг интервью уже проверили что человек знает с какой стороны к клавиатуре подходить.
А мои требования просты:
- Под себя не ходишь
- Можешь связно говорить, не роняя слюни
- Имеешь абстрактное мышление
- Показываешь что есть искра в глазах
И мне этого достаточно, чтобы взять в команду. А дальше уже сам. Все равно у нас все заавтоматизировано так, что накосячить будет негде.
Но вот еще лет 5-7 назад я бы его гонял и в хвост и в гриву. А вы замечаете за собой похожее?
Сегодня я проводил техническое собеседование в Thoughtworks с парнем, у которого 2 года опыта.
И готовясь к интервью я думал “господи, да чего от тебя хотеть то”. На кодинг интервью уже проверили что человек знает с какой стороны к клавиатуре подходить.
А мои требования просты:
- Под себя не ходишь
- Можешь связно говорить, не роняя слюни
- Имеешь абстрактное мышление
- Показываешь что есть искра в глазах
И мне этого достаточно, чтобы взять в команду. А дальше уже сам. Все равно у нас все заавтоматизировано так, что накосячить будет негде.
Но вот еще лет 5-7 назад я бы его гонял и в хвост и в гриву. А вы замечаете за собой похожее?
👍34😁16❤4