14 июля прошел первый из трех образовательных тренингов от Михаила Федоренко, в рамках полуфинальных мероприятий III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли».

Темой семинара было системное и стратегическое мышление современного лидера. Михаил донес важность различия между определением слова и его смыслом и вместе с участниками разобрал такие понятия как лидер, система, процесс, продукт, качество, эффективность и анализ.

Михаил дал рекомендации по составлению годового плана развития своей личности, чтобы у каждого лидера был ответ на вопрос что он делает лучше, чем хорошо.

Также обсудили PDCA цикл управления проектом и прошли по чек-листу вопросов проверки полноты использования управленческого цикла в деятельности подразделения.

Следующая образовательная онлайн программа от Михаила Федоренко пройдёт 21 июля.

18 июля прошел образовательный семинар от ПАО «Сбербанк», в рамках проведения полуфинальных мероприятий III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли».

Спикером выступила Голубева Юлия Владимировна - бизнес-тренер Центра развития талантов Среднерусского банка
ПАО «Сбербанк» с темой: «Личное целеполагание и планирование».

Юлия рассказала об уровнях результативности от состояния «белка в колесе» до «мудрец», про техники определения ценностей и планирование жизни исходя из них, об этапах целеполагания и про декомпозицию целей.

Вместе выполняли упражнения «Юбилей», составляли «Жизненное колесо баланса», «Завтрак», ставили цели по SMART.

В конце говорили об эмоциональном интеллекте, измеряли уровни сбалансированности и энергичности, делили события в круг влияния и круг забот.

21 июля прошел второй из трех образовательных тренингов Михаила Федоренко, в рамках полуфинальных мероприятий III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли».

Темой семинара было Эффективное управление командами.

Михаил рассказал полуфиналистам про типы команд, какие существуют неизменные законы построения системы, дал разъяснения по стратегическому мышлению в новой экономике и как выработать мышление до автоматизма.

Михаил также дал инструкцию как провести стратегическую сессию клиенту, которую необходимо внедрять каждому руководителю.

Следующая образовательная онлайн программа от Михаила Федоренко пройдёт 26 июля.

24 июля состоялся обучающий семинар от ГК «Самолет», в рамках проведения дистанционных образовательных программ III Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли». Спикером выступил Александр Канивец - директор по организационному развитию ГК «Самолет». Тема выступления: Проектный менеджмент.

Разбирали типичные проблемы проектного управления и ключевые факторы успеха реализации проекта.

Обсуждали сбор объективных и непредвзятых источников данных, планирование «обратным светом» для анализа рисков и выхода в срок на ключевые вехи, децентрализацию решений.

В конце Александр делился опытом управления проектами и организацией работы команд в ГК «Самолет».