Вы знаете, что при работе над проектами мы глубоко погружаемся, это затрагивает часто т.ч. оценку рынка и финмодель.

Статья 2. Финансовая модель как орган чувств компании

У человека высокая чувствительность кожи и он никогда не сунет руку в костёр. При этом руководители компаний это делают регулярно — "финансовая чувствительность" низкая

В материале:
— чем опасна "экономика на салфетке";
— разница юнит-экономики и финмодели;
— несколько примеров неочевидных рисков;
— почему банковский сектор еще не рухнул;
— за какими показателями следить;
+ ссылка на интерактивный пример.

https://vc.ru/u/1232887-struct/458540-finansovaya-model-kak-organ-chuvstv-kompanii-i-prichem-tut-koster

Читайте веб-версию или в PDF, как удобнее. Задавайте вопросы, с удовольствием обсудим, тема насущная.

Университет 2035 проводит акселератор Архипелаг 2022, я выступил в роли эксперта. И вот что сказал одному из проектов (с разрешения коллег) /attention, вольная лексика/

В мире #смыслы перекликаются. В любом деле важнее даже не то, что надо делать, а что НЕ делать (даже если очень хочется).

В бизнесе на начальном этапе НЕ надо писать свою СРМ-систему и даже думать об этом вредно, отвлекает.

Стартапу не нужен идеальный продукт, нужны продажи.

В сильной презентации — важно НЕ добавлять много мыслей, а напротив — удалить, выкинуть. Оставить мысль лаконичной, сильной, понятной

Однажды знакомый спросил "Хотите стать моим инвестором?", и завязался диалог, в итоге привлёк финансирование.

Сегодня, конечно, есть сотни площадок и путей поиска инвесторов, помимо FFF, "сарафана" и удачного случая,
— акселераторы
— бизнес-клубы
и ещё 5-7 базовых вариантов, о них упомянули.

А ещё, с клиентами и инвесторами отношения можно строить долгосрочно, регулярно. О чём речь — прочтите в статье, написали её с опытным Антоном Макаровым

https://vc.ru/u/1232887-struct/462567-kanaly-poiska-investora-kak-sistemno-poymat-udachu

Ниже будет PDF, кому удобней в нём