Как показать текучесть новичков и уход руководителей - разбор двух сценариев визуализации
📌Текучесть в адаптационный период
Проблематика: увольнения на испытательном сроке — это реальная проблема, которая требует отдельного внимания. За этими уходами часто скрываются более глубокие проблемы: сбои в адаптации, ошибки подбора.
Решение: разбираться, почему сотрудники увольняются в первые месяцы - и где это происходит.
✓Сравнение с предыдущим годом: динамика, тренды, сезонность.
✓Причины увольнений: инициатива работодателя или желание новичка.
✓Критические периоды: на каком месяце чаще уходят
✓"Красные зоны" для каждого подразделения.
Вывод: такой анализ — это не готовые ответа, а отправная точка для дальнейшего глубокого исследования.
📌Уход руководителя — риск для всей команды
Проблематика: уход руководителя — это всегда сложности, особенно если это был управленец из кадрового резерва. Команда входит в “зону турбулентности”: падает доверие, кто-то из сотрудников начинает "осматриваться по сторонам".
Решение: важно не просто считать уволенных руководителей, но изучать последствия ухода, а также возможности предотвратить эту проблему
✓Сколько руководителей ушло и какая часть из них — резервисты
✓Источник замены: внутренний резерв vs. внешний найм
✓Последствия для команды после назначения нового руководителя.
Вывод: уход руководителя — не просто строчка в HR-отчете, а серьезный управленческий риск, способный дестабилизировать целую команду.
📌Текучесть в адаптационный период
Проблематика: увольнения на испытательном сроке — это реальная проблема, которая требует отдельного внимания. За этими уходами часто скрываются более глубокие проблемы: сбои в адаптации, ошибки подбора.
Решение: разбираться, почему сотрудники увольняются в первые месяцы - и где это происходит.
✓Сравнение с предыдущим годом: динамика, тренды, сезонность.
✓Причины увольнений: инициатива работодателя или желание новичка.
✓Критические периоды: на каком месяце чаще уходят
✓"Красные зоны" для каждого подразделения.
Вывод: такой анализ — это не готовые ответа, а отправная точка для дальнейшего глубокого исследования.
📌Уход руководителя — риск для всей команды
Проблематика: уход руководителя — это всегда сложности, особенно если это был управленец из кадрового резерва. Команда входит в “зону турбулентности”: падает доверие, кто-то из сотрудников начинает "осматриваться по сторонам".
Решение: важно не просто считать уволенных руководителей, но изучать последствия ухода, а также возможности предотвратить эту проблему
✓Сколько руководителей ушло и какая часть из них — резервисты
✓Источник замены: внутренний резерв vs. внешний найм
✓Последствия для команды после назначения нового руководителя.
Вывод: уход руководителя — не просто строчка в HR-отчете, а серьезный управленческий риск, способный дестабилизировать целую команду.
👍7💯5❤🔥2
📌Когда зарплата — причина ухода и как это увидеть на графиках
Изменения в системе оплаты труда — одна из самых чувствительных точек, способных запустить волну увольнений.
Рассмотрим эту проблему на примере смоделированного сценария (но на основе реальных событий) 👉как изменения в системе оплаты привели к росту текучести, а последующая корректировка помогла стабилизировать ситуацию.
Что можно увидеть на визуале:
✓В середине 2024 года была изменена система мотивации. После этого выросли увольнения по причинам, связанным с оплатой труда.
✓Осенью провели корректировку, и по большинству категорий ситуация улучшилась.
✓Но для двух категорий сотрудников изменения не сработали — уровень увольнений остался высоким. Это видно в нижнем графике.
✓На графике справа отображена связь между текучестью и удовлетворенностью оплатой труда.
✓Подразделения в красной зоне — это те, где одновременно высокие потери и низкая оценка оплаты. Именно туда стоит смотреть в первую очередь — здесь уже есть конкретный повод для действий.
Вывод: смотреть глубже общих цифр, даже если средние показатели выглядят нормально. Этот сценарий помогает выявить и не пропустить «тревожные звоночки».
Мы разобрали 5 сценариев визуализации текучести в графиках 👉за каждым графиком стоит история, которая может изменить решения топ-менеджмента.
💡 Если вы тоже хотите научиться создавать такие визуализации, которые невозможно игнорировать 👉 Ждем вас на интенсиве «Data Storytelling: данные, которые будут работать на вас». Мы разберем сценарии на практике, и вы создадите собственные дашборды на реальных данных.
Изменения в системе оплаты труда — одна из самых чувствительных точек, способных запустить волну увольнений.
Рассмотрим эту проблему на примере смоделированного сценария (но на основе реальных событий) 👉как изменения в системе оплаты привели к росту текучести, а последующая корректировка помогла стабилизировать ситуацию.
Что можно увидеть на визуале:
✓В середине 2024 года была изменена система мотивации. После этого выросли увольнения по причинам, связанным с оплатой труда.
✓Осенью провели корректировку, и по большинству категорий ситуация улучшилась.
✓Но для двух категорий сотрудников изменения не сработали — уровень увольнений остался высоким. Это видно в нижнем графике.
✓На графике справа отображена связь между текучестью и удовлетворенностью оплатой труда.
✓Подразделения в красной зоне — это те, где одновременно высокие потери и низкая оценка оплаты. Именно туда стоит смотреть в первую очередь — здесь уже есть конкретный повод для действий.
Вывод: смотреть глубже общих цифр, даже если средние показатели выглядят нормально. Этот сценарий помогает выявить и не пропустить «тревожные звоночки».
Мы разобрали 5 сценариев визуализации текучести в графиках 👉за каждым графиком стоит история, которая может изменить решения топ-менеджмента.
💡 Если вы тоже хотите научиться создавать такие визуализации, которые невозможно игнорировать 👉 Ждем вас на интенсиве «Data Storytelling: данные, которые будут работать на вас». Мы разберем сценарии на практике, и вы создадите собственные дашборды на реальных данных.
🔥8👍2❤1🤝1🤗1
В предыдущих постах мы разобрали, почему традиционные отчеты не работают и рассмотрели принципы эффективной визуализации.
Но мало знать — нужно делать. Чтобы перейти к практике 👉 приходите на наш интенсив «Data Storytelling: данные, которые будут работать на вас» - старт уже 17 июня.
За 4 дня с экспертом по hr-аналитике Людмилой Роговой (TalentCode) вы научитесь:
📌Упаковывать данные в истории и говорить на языке бизнеса
📌Ускорять принятие решений через выбор правильных визуализаций
📌Адаптировать отчёты под аудитории и экономить время на доработках
📌Использовать фишки Excel и превращать обычные таблицы в наглядные визуализации
Формат: живые вебинары + практика + доступ к материалам
👉 Подробная программа и запись по ссылке.
Пора научиться говорить на языке данных так, чтобы вас не просто слушали, а слышали!
Но мало знать — нужно делать. Чтобы перейти к практике 👉 приходите на наш интенсив «Data Storytelling: данные, которые будут работать на вас» - старт уже 17 июня.
За 4 дня с экспертом по hr-аналитике Людмилой Роговой (TalentCode) вы научитесь:
📌Упаковывать данные в истории и говорить на языке бизнеса
📌Ускорять принятие решений через выбор правильных визуализаций
📌Адаптировать отчёты под аудитории и экономить время на доработках
📌Использовать фишки Excel и превращать обычные таблицы в наглядные визуализации
Формат: живые вебинары + практика + доступ к материалам
👉 Подробная программа и запись по ссылке.
Пора научиться говорить на языке данных так, чтобы вас не просто слушали, а слышали!
❤5🤝4👍3🔥3
Human Capital Index 2025: измеряйте и улучшайте HR-процессы вместе с лидерами рынка
Присоединяйтесь к бенчмаркинговому исследованию вместе с крупными игроками!
🔍 Хотите понять, как ваши HR-процессы выглядят на фоне рынка?
Human Capital Index 2025 поможет:
✅ Оценить текущее состояние HR-метрик
✅ Найти точки роста и расставить приоритеты
✅ Ставить реалистичные KPI, опираясь на данные лидеров
Кто уже с нами?
Крупнейшие компании из розницы и производства — присоединяйтесь и сравните свои показатели с коллегами по отрасли!
Что вы получите?
📊 Сравнительный анализ с другими участниками
📈 Интерактивные дашборды для работы с данными
✅ Динамику за 6 лет по большинству показателей
🛠 Практические рекомендации: что и как улучшить
💻 Поддержку персонального консультанта
Мы используем многоступенчатую систему проверки данных, чтобы гарантировать достоверность результатов.
👉 Участвуйте и оставляйте заявку
Присоединяйтесь к бенчмаркинговому исследованию вместе с крупными игроками!
🔍 Хотите понять, как ваши HR-процессы выглядят на фоне рынка?
Human Capital Index 2025 поможет:
✅ Оценить текущее состояние HR-метрик
✅ Найти точки роста и расставить приоритеты
✅ Ставить реалистичные KPI, опираясь на данные лидеров
Кто уже с нами?
Крупнейшие компании из розницы и производства — присоединяйтесь и сравните свои показатели с коллегами по отрасли!
Что вы получите?
📊 Сравнительный анализ с другими участниками
📈 Интерактивные дашборды для работы с данными
✅ Динамику за 6 лет по большинству показателей
🛠 Практические рекомендации: что и как улучшить
💻 Поддержку персонального консультанта
Мы используем многоступенчатую систему проверки данных, чтобы гарантировать достоверность результатов.
👉 Участвуйте и оставляйте заявку
🔥5❤1
Учиться через действие: что даёт бизнес-симуляция
5 июня Сергей Юлдашев выступал на форуме: Talent Management Forum 2025.
Это ежегодный нетворкинг-форум по управлению талантами. Более 20 спикеров и экспертов, 90+ участников, кейсы крупных компаний, мастер-классы и панельные дискуссии.
Сергей в рамках форума проводил бизнес-симуляцию «Talent Review», в которой участники смогут «прожить» и осмыслить данную процедуру в игровом формате.
Бизнес-симуляции – формат, который TalentCode регулярно применяет в работе с клиентами.
Это инструмент, который помогает:
✅ Погрузиться в реальные управленческие задачи — с цифрами, ролями и ограничениями.
✅ Увидеть слабые места текущих HR-процессов через практику.
✅ Прожить ситуацию и принять решения, а не просто обсудить их.
✅ Повысить вовлечённость руководителей в обсуждении рисков, потенциала и развития команды.
Если вам интересен формат бизнес-игр, переходите по ссылке и скачивайте форму, где мы подробно рассказываем об этом формате⬇️
Провести бизнес-симуляцию
5 июня Сергей Юлдашев выступал на форуме: Talent Management Forum 2025.
Это ежегодный нетворкинг-форум по управлению талантами. Более 20 спикеров и экспертов, 90+ участников, кейсы крупных компаний, мастер-классы и панельные дискуссии.
Сергей в рамках форума проводил бизнес-симуляцию «Talent Review», в которой участники смогут «прожить» и осмыслить данную процедуру в игровом формате.
Суть симуляции: участники занимают роли членов Правления и должны
провести ежегодный Talent Review. На повестке — эффективность, риски ухода, потенциал к росту членов продуктовой команды. Участники получают информацию о каждом сотруднике и должны в ходе встречи принять решения по ключевым вопросам. После игры происходит «рефлексия»: участники обмениваются впечатлениями и «заземляют» опыт.
Бизнес-симуляции – формат, который TalentCode регулярно применяет в работе с клиентами.
Это инструмент, который помогает:
Если вам интересен формат бизнес-игр, переходите по ссылке и скачивайте форму, где мы подробно рассказываем об этом формате
Провести бизнес-симуляцию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍5✍2👏1
От таблиц к историям: как визуализация данных изменила мой профессиональный путь
Сегодня хотим поделиться с вами личной историей Людмилы Роговой — руководителя консалтинговой практики TalentCode.
Продолжение истории смотрите в карточках ☝️
На основе своего опыта и личной истории Людмила создала интенсив: Data Storytelling.
Старт уже 17 июня. Посмотреть программу и задать вопросы можно по ссылке⬇️
Программа интенсива
Сегодня хотим поделиться с вами личной историей Людмилы Роговой — руководителя консалтинговой практики TalentCode.
В 2008 году я была «охотником за данными» — могла вытащить цифры из любой системы, навести идеальный порядок в Excel и гордилась тем, как чисто всё у меня считается. Я считала, что таблица — лучший способ показать любую метрику. Но однажды всё изменилось.
Продолжение истории смотрите в карточках ☝️
На основе своего опыта и личной истории Людмила создала интенсив: Data Storytelling.
Старт уже 17 июня. Посмотреть программу и задать вопросы можно по ссылке
Программа интенсива
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4❤3
Последний шанс попасть на интенсив «Data Storytelling!
Начинаем обучение завтра — 17 июня.
К нам уже присоединились специалисты из Ростелекома, СИБУРа, Роквула и других крупных компаний. Вы будете учиться вместе с профессионалами, которые каждый день работают с большими данными и строят аналитику для крупного бизнеса.
Главный спикер и автор программы — Людмила Рогова, эксперт с более чем 10-летним опытом. За её плечами — сотни реализованных проектов по построению отчётности, дашбордов и аналитических систем.
Что вы получите за 4 дня:
✅ Научитесь превращать цифры в понятные истории — чтобы ваши отчёты сразу понимали CEO и топ-менеджеры.
✅ Освоите визуализации, которые ускоряют принятие решений.
✅ Поймёте, как делать отчёты, которые экономят время — ваше и руководства.
✅ Получите Excel-лайфхаки для создания наглядных визуализаций без сложных надстроек.
Вы еще успеваете присоединиться к обучению до конца дня. Переходите по ссылке, чтобы узнать все подробности⬇️
Успеть на интенсив
Начинаем обучение завтра — 17 июня.
К нам уже присоединились специалисты из Ростелекома, СИБУРа, Роквула и других крупных компаний. Вы будете учиться вместе с профессионалами, которые каждый день работают с большими данными и строят аналитику для крупного бизнеса.
Главный спикер и автор программы — Людмила Рогова, эксперт с более чем 10-летним опытом. За её плечами — сотни реализованных проектов по построению отчётности, дашбордов и аналитических систем.
Что вы получите за 4 дня:
Вы еще успеваете присоединиться к обучению до конца дня. Переходите по ссылке, чтобы узнать все подробности
Успеть на интенсив
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4👍3🤝3🤗2
Excel для HR: инструмент или просто таблица?
HR почти ежедневно работают с Excel: делают отчёты по текучести, подбору, обучению, компенсациям.
Нам интересно узнать, кто и как этому учился.
Проходили ли вы обучение по Excel? Это был общий курс — для всех, без фокуса на HR? Или специализированный, где разбирают именно задачи HR-аналитики?
А может, вы учились по ходу работы и до сих пор действуете интуитивно?
Нам хочется понять, хватает ли знаний для выполнения HR-задач и есть ли интерес пройти курс, заточенный именно под их решение.
Делитесь своим мнением в комментариях и голосуйте в опросе ниже⬇️
HR почти ежедневно работают с Excel: делают отчёты по текучести, подбору, обучению, компенсациям.
Нам интересно узнать, кто и как этому учился.
Проходили ли вы обучение по Excel? Это был общий курс — для всех, без фокуса на HR? Или специализированный, где разбирают именно задачи HR-аналитики?
А может, вы учились по ходу работы и до сих пор действуете интуитивно?
Нам хочется понять, хватает ли знаний для выполнения HR-задач и есть ли интерес пройти курс, заточенный именно под их решение.
Делитесь своим мнением в комментариях и голосуйте в опросе ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3😍1🍓1
Как вы изучали Excel для работы в HR?
Anonymous Poll
13%
Проходил(а) общий курс Еxcel – без акцента на HR
3%
Учился(ась) специально под задачи HR
74%
Осваивал(а) всё самостоятельно
10%
Не учился(ась), но хочу разобраться на примерах из HR
❤4
Знакома ли вам ситуация, когда отчёт нужно срочно, а собрать его красиво не получается?
Многие HR-специалисты с этим сталкивались. Метрики — есть, понимание — есть, а оформить всё наглядно и понятно — не выходит.
IT заняты, BI-системы недоступны или слишком сложны, и задача «висит».
Чтобы помочь, Людмила Рогова подготовила для вас пример HR-дашборда по текучести и укомплектованности. Он собран прямо в Excel.
Никаких надстроек, только базовые функции Power Query и Power Pivot. Отчёт обновляется за минуту, настраивается под ваши данные, а также помогает не просто визуализировать, а доносить суть.
Хотите посмотреть, как это устроено? Переходите по ссылке, отправим вам шаблон⬇️
Получить шаблон дашборда
Многие HR-специалисты с этим сталкивались. Метрики — есть, понимание — есть, а оформить всё наглядно и понятно — не выходит.
IT заняты, BI-системы недоступны или слишком сложны, и задача «висит».
Чтобы помочь, Людмила Рогова подготовила для вас пример HR-дашборда по текучести и укомплектованности. Он собран прямо в Excel.
Никаких надстроек, только базовые функции Power Query и Power Pivot. Отчёт обновляется за минуту, настраивается под ваши данные, а также помогает не просто визуализировать, а доносить суть.
Хотите посмотреть, как это устроено? Переходите по ссылке, отправим вам шаблон
Получить шаблон дашборда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👍1
Excel для HR: меньше ручной работы, больше аналитики
Многие HR-специалисты ежедневно работают в Excel, опираясь на те навыки, которые удалось освоить самостоятельно или получить на базовых курсах. Такие подходы хорошо решают повседневные задачи, но не всегда позволяют использовать весь потенциал Excel. В итоге отчёты собираются вручную, формулы используют ограниченно, визуализация применяется редко или на базовом уровне. Excel становится источником рутины и головной болью
Хотя он может гораздо больше: 📊 Автоматизировать расчёты. 📊 Помогать анализировать метрики: текучесть, численность, обучение. 📊 Строить наглядные отчёты, понятные руководству. 📊 Объединять данные без копипаста и ручной сводки.
Мы в TalentCode видим, что почти никто не учит работать в Excel именно для HR.
Есть общие курсы, есть фрагменты из видео и статей, но нет системного подхода, адаптированного под задачи HR-аналитики и отчётности.
Поэтому мы создали курс «Excel для HR» — чтобы таблицы наконец начали работать на вас.
В программе более 100 видеоуроков с разбором HR-кейсов. После каждого модуля — практические задания с проверкой и обратной связью.
Все приёмы и инструменты адаптированы под задачи HR: подбор, обучение, компенсации, текучесть
👩🏫 Ведущая курса — Людмила Рогова, HR-аналитик с 10+ годами опыта. Работала в Альфа-Банке, ВТБ и Хоум Кредит.
На курсе делится именно тем, что помогает упростить отчёты, говорить с руководством на языке цифр и экономить время.
Если вы хотите, чтобы Excel перестал быть рутиной и стал инструментом, который реально помогает в работе HR —переходите по ссылке, изучайте программу и присоединяйтесь к курсу⬇️
Посмотреть программу
Многие HR-специалисты ежедневно работают в Excel, опираясь на те навыки, которые удалось освоить самостоятельно или получить на базовых курсах. Такие подходы хорошо решают повседневные задачи, но не всегда позволяют использовать весь потенциал Excel. В итоге отчёты собираются вручную, формулы используют ограниченно, визуализация применяется редко или на базовом уровне. Excel становится источником рутины и головной болью
Хотя он может гораздо больше: 📊 Автоматизировать расчёты. 📊 Помогать анализировать метрики: текучесть, численность, обучение. 📊 Строить наглядные отчёты, понятные руководству. 📊 Объединять данные без копипаста и ручной сводки.
Мы в TalentCode видим, что почти никто не учит работать в Excel именно для HR.
Есть общие курсы, есть фрагменты из видео и статей, но нет системного подхода, адаптированного под задачи HR-аналитики и отчётности.
Поэтому мы создали курс «Excel для HR» — чтобы таблицы наконец начали работать на вас.
В программе более 100 видеоуроков с разбором HR-кейсов. После каждого модуля — практические задания с проверкой и обратной связью.
Все приёмы и инструменты адаптированы под задачи HR: подбор, обучение, компенсации, текучесть
👩🏫 Ведущая курса — Людмила Рогова, HR-аналитик с 10+ годами опыта. Работала в Альфа-Банке, ВТБ и Хоум Кредит.
На курсе делится именно тем, что помогает упростить отчёты, говорить с руководством на языке цифр и экономить время.
Если вы хотите, чтобы Excel перестал быть рутиной и стал инструментом, который реально помогает в работе HR —переходите по ссылке, изучайте программу и присоединяйтесь к курсу
Посмотреть программу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2🔥2