Мы тащим на себе целый чемодан фраз из детства. Они звучали как «правильные», и поэтому встраивались глубоко. А потом проходит лет 10–20, и выясняется: эти установки не делают нас ни добрее, ни счастливее. Они делают нас удобнее.
Установка №1: «Думай о других»
Звучит красиво. Но чаще всего под ней прячется не забота, а привычка отодвигать себя на потом.
Как это проявляется:
- соглашаетесь, когда не хотите;
- терпите, чтобы «не расстроить»;
- молчите, чтобы «не разжигать конфликт»;
- берёте лишнее, потому что «ну а кто, если не я».
К чему приводит:
- раздражение на людей, которых вы «сами же спасали»;
- ощущение, что вас не ценят;
- усталость, которую не вылечить выходными.
💡 Думать о других — нормально. Но только когда вы при этом не исчезаете.
Зрелая забота начинается там, где есть выбор.
Установка №2: «Любить себя — это эгоизм»
Это одна из самых вредных подмен.
Эгоизм — это:
«мне хорошо, а на остальных всё равно».
Любовь к себе — это:
«я важен(важна) тоже. мои границы, потребности и усталость имеют значение».
Любовь к себе не делает человека «плохим». Она делает человека вменяемым:
- он не копит злость;
- не лопается от перегруза;
- не «дарит» близким выжатую версию себя.
И, кстати, у таких людей обычно больше сил на других. Потому что они не живут на нуле.
Установка №3: «Терпи, будь сильной/сильным»
Её часто путают с характером. Но «терпение» в нашей культуре нередко значит «не чувствуй».
К чему приводит:
- тело начинает говорить вместо вас (спина, голова, давление, бессонница);
- эмоции накапливаются и выстреливают не туда;
- рядом с вами становится трудно — вы вроде «держитесь», но внутри уже горите.
❓ Почему эти установки так цепко держатся?
Потому что в детстве они помогали выживать в системе: «будь удобным — тебя не тронут», «не высовывайся — будет безопаснее», «будь хорошим — тебя будут любить».
Только взрослая жизнь устроена иначе: если вы всё время хороший для всех — вы часто плохой для себя.
Что можно сделать прямо сейчас
Например: Не «надо думать о других» → «я выбираю думать о других, когда у меня есть ресурс».
Если внутри от этих фраз становится свободнее — значит, вы попали в точку.
💡 На мастер-классе «Разреши себе любить» мы будем буквально пересобирать эти настройки. Чтобы вместо вечного «надо» появилось честное «я хочу», а вместо выгорания — энергия на себя и близких.
➡️ Узнать подробнее и записаться.
Замечали у себя негативные установки?
❤️ - да, есть некоторые
🔥 - были такие, уже смогл(а) ее зменить
Установка №1: «Думай о других»
Звучит красиво. Но чаще всего под ней прячется не забота, а привычка отодвигать себя на потом.
Как это проявляется:
- соглашаетесь, когда не хотите;
- терпите, чтобы «не расстроить»;
- молчите, чтобы «не разжигать конфликт»;
- берёте лишнее, потому что «ну а кто, если не я».
К чему приводит:
- раздражение на людей, которых вы «сами же спасали»;
- ощущение, что вас не ценят;
- усталость, которую не вылечить выходными.
Зрелая забота начинается там, где есть выбор.
Установка №2: «Любить себя — это эгоизм»
Это одна из самых вредных подмен.
Эгоизм — это:
«мне хорошо, а на остальных всё равно».
Любовь к себе — это:
«я важен(важна) тоже. мои границы, потребности и усталость имеют значение».
Любовь к себе не делает человека «плохим». Она делает человека вменяемым:
- он не копит злость;
- не лопается от перегруза;
- не «дарит» близким выжатую версию себя.
И, кстати, у таких людей обычно больше сил на других. Потому что они не живут на нуле.
Установка №3: «Терпи, будь сильной/сильным»
Её часто путают с характером. Но «терпение» в нашей культуре нередко значит «не чувствуй».
К чему приводит:
- тело начинает говорить вместо вас (спина, голова, давление, бессонница);
- эмоции накапливаются и выстреливают не туда;
- рядом с вами становится трудно — вы вроде «держитесь», но внутри уже горите.
Потому что в детстве они помогали выживать в системе: «будь удобным — тебя не тронут», «не высовывайся — будет безопаснее», «будь хорошим — тебя будут любить».
Только взрослая жизнь устроена иначе: если вы всё время хороший для всех — вы часто плохой для себя.
Что можно сделать прямо сейчас
Возьмите любую установку, которая вас сопровождает, и замените «надо» на «я выбираю».
Например: Не «надо думать о других» → «я выбираю думать о других, когда у меня есть ресурс».
Если внутри от этих фраз становится свободнее — значит, вы попали в точку.
Замечали у себя негативные установки?
❤️ - да, есть некоторые
🔥 - были такие, уже смогл(а) ее зменить
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
"Без ремня и пряника: как не угробить команду"
0:11 — Опыт командных тренингов и фасилитаций
0:55 — Приглашение внешних специалистов (опыт, Вкусвилл, обучение)
1:32 — Поездки команды на обучающие мероприятия
2:03 — Обсуждение компании и её формата (экспертность, направления)
3:06 — Размышления о разнообразии бизнеса и подходов
4:21 — Подключение участников и вопросы перед стартом
8:25 — Первый вопрос: как менялось отношение к команде с ростом бизнеса
9:32 — История старта бизнеса с нуля
11:57 — Рост компании и первые точки
12:22 — Появление первых сотрудников и найм
14:58 — Масштабирование команды и потеря личного контроля
17:39 — Появление администраторов и управленческой прослойки
18:19 — Создание офиса и системы директоров
19:50 — Проблемы роста: контроль, доверие, прозрачность
21:12 — Личный опыт перегрузки и ограничений роста
23:06 — Осознание необходимости изменений в управлении
24:51 — Делегирование и вопрос доверия сотрудникам
27:02 — Ошибки, воровство и управленческие решения
29:00 — Как относиться к нарушениям и рискам статистически
30:39 — Корпоративная культура и допустимое поведение
33:09 — Подход к свободе сотрудников и формированию культуры
58:21 — О влиянии лидеров и экологичном общении в команде
1:00:05 — Решения с высокой ценой ошибки (закрыть магазин или нет)
1:01:05 — Правила дискуссии и культура споров в команде
1:04:07 — Два типа ошибок: полезные и опасные
1:12:11 — Пример мошенничества с закупкой бумаги
1:15:49 — Важно локализовать риск и последствия
1:20:13 — Когда сотрудника стоит увольнять
1:21:45 — Сравнивать сотрудников с реальным рынком труда
1:22:16 — Два типа ошибок: к одним стремимся, других избегаем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«О птичках, о бывших и погоде...» — как не дать переговорам превратиться в исповедь.
Если вы устали быть «просто хорошим слушателем» и хотите стать тем, кто направляет диалог в нужное русло — ждем вас на прокачке!
Тренинг «Деловые переговоры» — это ваш легальный чит-код, чтобы:
✅ Держать руль: научитесь перехватывать инициативу и управлять диалогом с помощью правильных вопросов.
✅ Выстроить броню: поймете, как не вестись на манипуляции и сохранять дзен, даже если на вас давят.
✅ Забирать свое: освоите техники торга («Кранч», «Шифтинг» и другие), чтобы не раздавать скидки просто так.
✅ Видеть финал: отработаете технологию целеполагания МОМ, чтобы каждые переговоры заканчивались результатом, нужным вам.
Ведёт бизнес-тренер Марина Чернухина.
Когда: 13–14 марта (с 9:30 до 17:30)
Где: г. Казань, ул. Волгоградская, 49
Зарегистрироваться можно здесь
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
И, конечно, с праздником! 🎖
Поздравляем всех защитников своего дела, своих семей и своих границ. Желаем, чтобы ваши «переговоры» с судьбой всегда заканчивались на ваших условиях, нервы были железными, а тылы — надежными.
Пусть в жизни будет больше поводов для радости. С 23 Февраля! 🛡✨
Знакомая ситуация? Вы задаете четкий вопрос про бюджет или сроки, а в ответ получаете увлекательный сторителл о чем угодно, кроме дела. Время идет, инициатива уплывает, а сделка все еще «в тумане».
Если вы устали быть «просто хорошим слушателем» и хотите стать тем, кто направляет диалог в нужное русло — ждем вас на прокачке!
Тренинг «Деловые переговоры» — это ваш легальный чит-код, чтобы:
Ведёт бизнес-тренер Марина Чернухина.
Когда: 13–14 марта (с 9:30 до 17:30)
Где: г. Казань, ул. Волгоградская, 49
Зарегистрироваться можно здесь
И, конечно, с праздником! 🎖
Поздравляем всех защитников своего дела, своих семей и своих границ. Желаем, чтобы ваши «переговоры» с судьбой всегда заканчивались на ваших условиях, нервы были железными, а тылы — надежными.
Пусть в жизни будет больше поводов для радости. С 23 Февраля! 🛡✨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉4👍3😁2
Тест на тренерское ДНК 🧬 Представьте: вы объясняете сотруднику важный процесс. Вложили душу, разложили всё по полочкам. Он кивает, говорит «всё понятно», а через час делает всё ровно наоборот. Ваша первая реакция?
Anonymous Poll
10%
А) 😤 «Ну сколько можно?!» (Это бесполезно!).
10%
B)🤔 «Наверное, он не на своем месте...» (Подумаю об увольнении).
12%
C)🎓 «Я не дожал как тренер» (Объясню еще раз, но громче).
67%
D)🧐 «Ошибка в архитектуре: я дал информацию, но не создал навык».
Андрагогика: Почему «понятно» не значит «умею»?
Давайте разберем, что стоит за каждым ответом:
Если вы выбрали вариант А или B (про отчаяние или увольнение):
Это реакция из точки «Бессилия». Когда мы вложили ресурс, а отдачи нет, мозг ищет виноватого (сотрудника) или пытается сбежать от стресса. Это сигнал, что в системе обучения нет управляемости: вы надеетесь на удачу, а не на технологию.
Если вы выбрали вариант С (про «дожать»):
Это путь «Директивного обучения». Вы берете на себя роль учителя в школе. Но со взрослыми это работает плохо: чем громче и чаще мы повторяем, тем сильнее нарастает сопротивление.
Если вы выбрали вариант D (про архитектуру):
Поздравляем, вы мыслите как профессиональный методолог! 👏
Вы понимаете: если действия не изменились, значит, мозг сотрудника не создал новые нейронные связи. Вы передали «данные», но не спроектировали «опыт».
Андрагогика (наука об обучении взрослых) гласит — взрослый человек учится только тогда, когда он:
➕ Понимает, ЗАЧЕМ ему это (решение его личной боли).
➕ Опирается на свой прошлый опыт.
➕ Сразу применяет теорию на практике.
Если вы просто «рассказали на пальцах» — информация вылетит из головы через 15 минут. Чтобы люди реально менялись, нужно стать архитектором обучения.
📝 Тренинг для тренеров: «Создай свой образовательный продукт»
Это экспресс-курс, где мы за 3 дня научим вас превращать ваш опыт в работающую систему.
Для кого этот тренинг:
• Руководителей, которые хотят, чтобы команда понимала задачи с первого раза.
• HR-специалистов, создающих внутренние программы развития.
• Экспертов, которые готовы упаковать знания в авторский продукт.
📅 27–29 марта
График: 27.03 (14:00–18:00), 28.03 и 29.03 (09:30–17:30)
📍 Место: Казань, ул. Волгоградская, 49
Ведущая: Гузель Хисматуллина
Посмотреть программу тренинга и зарегистрироваться.
Давайте разберем, что стоит за каждым ответом:
Если вы выбрали вариант А или B (про отчаяние или увольнение):
Это реакция из точки «Бессилия». Когда мы вложили ресурс, а отдачи нет, мозг ищет виноватого (сотрудника) или пытается сбежать от стресса. Это сигнал, что в системе обучения нет управляемости: вы надеетесь на удачу, а не на технологию.
Если вы выбрали вариант С (про «дожать»):
Это путь «Директивного обучения». Вы берете на себя роль учителя в школе. Но со взрослыми это работает плохо: чем громче и чаще мы повторяем, тем сильнее нарастает сопротивление.
Если вы выбрали вариант D (про архитектуру):
Поздравляем, вы мыслите как профессиональный методолог! 👏
Вы понимаете: если действия не изменились, значит, мозг сотрудника не создал новые нейронные связи. Вы передали «данные», но не спроектировали «опыт».
Андрагогика (наука об обучении взрослых) гласит — взрослый человек учится только тогда, когда он:
Если вы просто «рассказали на пальцах» — информация вылетит из головы через 15 минут. Чтобы люди реально менялись, нужно стать архитектором обучения.
Это экспресс-курс, где мы за 3 дня научим вас превращать ваш опыт в работающую систему.
Для кого этот тренинг:
• Руководителей, которые хотят, чтобы команда понимала задачи с первого раза.
• HR-специалистов, создающих внутренние программы развития.
• Экспертов, которые готовы упаковать знания в авторский продукт.
📅 27–29 марта
График: 27.03 (14:00–18:00), 28.03 и 29.03 (09:30–17:30)
📍 Место: Казань, ул. Волгоградская, 49
Ведущая: Гузель Хисматуллина
Посмотреть программу тренинга и зарегистрироваться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
🚀 Онлайн-встреча для родителей
«Профессии будущего: как не ошибиться с развитием ребёнка»
📅 26 февраля | 🕖 19:00 | Онлайн
Нужно ли уже сейчас решать, кем станет ребёнок — или важнее не ошибиться с его развитием?
На встрече поговорим:
— почему ранний выбор профессии часто сбивает ребёнка с пути
— как давать пробовать разные направления без давления
— как игровой формат помогает увидеть способности и интересы
👩🏫 Ведущие:
Елена Тихонова — основатель «КидСпейс», мама троих детей
Диляра Хисматуллина — директор «Тимсофт», мама троих детей
Для родителей, которые хотят поддержать ребёнка, и помочь ему найти свой путь✔️
Регистрация по ссылке https://news.1rj.ru/str/TeamsoftKids_bot?start=260255
«Профессии будущего: как не ошибиться с развитием ребёнка»
📅 26 февраля | 🕖 19:00 | Онлайн
Нужно ли уже сейчас решать, кем станет ребёнок — или важнее не ошибиться с его развитием?
На встрече поговорим:
— почему ранний выбор профессии часто сбивает ребёнка с пути
— как давать пробовать разные направления без давления
— как игровой формат помогает увидеть способности и интересы
👩🏫 Ведущие:
Елена Тихонова — основатель «КидСпейс», мама троих детей
Диляра Хисматуллина — директор «Тимсофт», мама троих детей
Для родителей, которые хотят поддержать ребёнка, и помочь ему найти свой путь
Регистрация по ссылке https://news.1rj.ru/str/TeamsoftKids_bot?start=260255
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сказ о том, зачем приглашать клиентов на стратегическую сессию.
Наш тренер Елена Лучкина делится драйвовым кейсом из Набережных Челнов.
Задача: ИТ-компания выходит на новый рынок (малый бизнес). Нужно, чтобы 40 сотрудников поняли цели на год, поверили в новый продукт и придумали путь его реализации.
Гениальное решение: Заказчики пригласили на сессию 4 реальных клиентов — владельцев небольших компаний. Не «друзей-амбассадоров», а обычных пользователей.
Как «пазл сошелся» и почему это сработало:
▪️ Знакомство с «инопланетянами»
Разработчики и бухгалтерия часто видят клиента только в цифрах. Здесь же ЦА сидела на соседнем стуле. Через интервью и создание эмпатических карт сотрудники вживую проверили гипотезы, увидели реакции и почувствовали боли тех, для кого они работают.
an Empathy Map canvas, AI generated
Getty Images
▪️ Инъекция смыслов и вдохновения
Когда видишь человека, жизнь которого становится легче благодаря твоему продукту, — это лучшая мотивация. Многие участники назвали общение с клиентами самым важным моментом всей сессии.
▪️ Клиентская терапия
Для самих гостей это был «целительный» опыт. Искренний интерес компании польстил (один из гостей признался: «Выговорился, словно у психолога побывал»). Отвечая на вопросы, клиенты сами лучше поняли свои потребности — в диалоге мысли обрели форму.
▪️ Лояльность «здесь и сейчас»
Клиенты увидели: компании не все равно. Они почувствовали свое влияние на продукт еще на стадии идей. Это мощнейший инструмент укрепления отношений.
▪️ Бонус для профи
Даже тренеры, слушая интервью, забрали себе парочку инсайтов о желаниях собственников бизнеса. Весьма неожиданный и ценный эффект.
Мораль от Лены:
А вы когда-нибудь пробовали столкнуть «лицом к лицу» своих разработчиков или бэк-офис с реальными клиентами? Какой был эффект?
🚀 Хотите, чтобы ваша стратегия на 2026 год была не просто документом, а общим драйвом для всей команды? Мы в TeamSoft поможем спроектировать и провести стратегическую сессию любой сложности — с клиентами, инсайтами и реальными результатами.
Обсудить вашу сессию можно с менеджером.
Или пишите в комментарии.
Наш тренер Елена Лучкина делится драйвовым кейсом из Набережных Челнов.
Задача: ИТ-компания выходит на новый рынок (малый бизнес). Нужно, чтобы 40 сотрудников поняли цели на год, поверили в новый продукт и придумали путь его реализации.
Гениальное решение: Заказчики пригласили на сессию 4 реальных клиентов — владельцев небольших компаний. Не «друзей-амбассадоров», а обычных пользователей.
Как «пазл сошелся» и почему это сработало:
Разработчики и бухгалтерия часто видят клиента только в цифрах. Здесь же ЦА сидела на соседнем стуле. Через интервью и создание эмпатических карт сотрудники вживую проверили гипотезы, увидели реакции и почувствовали боли тех, для кого они работают.
an Empathy Map canvas, AI generated
Getty Images
Когда видишь человека, жизнь которого становится легче благодаря твоему продукту, — это лучшая мотивация. Многие участники назвали общение с клиентами самым важным моментом всей сессии.
Для самих гостей это был «целительный» опыт. Искренний интерес компании польстил (один из гостей признался: «Выговорился, словно у психолога побывал»). Отвечая на вопросы, клиенты сами лучше поняли свои потребности — в диалоге мысли обрели форму.
Клиенты увидели: компании не все равно. Они почувствовали свое влияние на продукт еще на стадии идей. Это мощнейший инструмент укрепления отношений.
Даже тренеры, слушая интервью, забрали себе парочку инсайтов о желаниях собственников бизнеса. Весьма неожиданный и ценный эффект.
Мораль от Лены:
Смело приглашайте клиентов на сессии. Это «сшивает» ожидания рынка и возможности команды в единый пазл.
А вы когда-нибудь пробовали столкнуть «лицом к лицу» своих разработчиков или бэк-офис с реальными клиентами? Какой был эффект?
Обсудить вашу сессию можно с менеджером.
Или пишите в комментарии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤2❤🔥2
Объявляем большой праздничный розыгрыш к 8 марта, чтобы наполнить ваши будни теплом, ароматами и новыми смыслами. Мы объединились с друзьями, чтобы порадовать вас классными призами:
1 место: Билет на вдохновляющий мастер-класс Гузель Хисматуллиной «Разреши себе любить». Лучший подарок для души!
2 место: Роскошный букет цветов от магазина «4 Сезона» — пусть дома станет по-весеннему ярко.
3 место: Уютный набор свечей от Zendi Home для ваших идеальных вечеров.
Условия участия проще некуда:
Быть подписанным на Тимсофт и на каналы наших друзей, которые подготовили эти чудесные подарки:
Нажать кнопку «Участвую» под этим постом.
Пусть удача улыбнется именно вам!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чтобы ракета летала... ну, вы поняли 🚀🔥
Пятница — время, когда главное, чтобы «горело» только желание поскорее переключиться на отдых, а не рабочие дедлайны.
Искренне надеемся, что к этому часу у вас уже ничего не подгорает, хвосты подтянуты, а «двигатели» настроены на режим релакса.
А если вы из тех, кто любит планировать свои будущие «полеты» заранее, заглядывайте к нам на сайт. Мы уже подготовили весеннее расписание.
Пятница — время, когда главное, чтобы «горело» только желание поскорее переключиться на отдых, а не рабочие дедлайны.
Искренне надеемся, что к этому часу у вас уже ничего не подгорает, хвосты подтянуты, а «двигатели» настроены на режим релакса.
А если вы из тех, кто любит планировать свои будущие «полеты» заранее, заглядывайте к нам на сайт. Мы уже подготовили весеннее расписание.
🔥5❤3👍1😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, поздравляем! Этот праздник официально установлен только с этого года, и сегодня, 2 марта 2026 года, мы отмечаем его впервые в истории.
Дата приурочена к двум значимым датам – дню рождения русского педагога Константина Дмитриевича Ушинского (1823—1871), который считается основоположником российской научной педагогики, и дню подписания Президентом России 2 марта 2018 года Указа «Об учреждении знака отличия „За наставничество".
Наставничество — это не просто сухая передача знаний, а умение на личном примере зажигать других и помогать им расти.
В TeamSoft мы практикуем это искусство уже более 20 лет. Мы знаем: чтобы ваш опыт превратился в результат команды, нужна четкая методология. Поэтому лучший способ отметить новый праздник — прокачать свои навыки обучения других на нашем легендарном курсе.
Экспресс-курс для руководителей, HR и экспертов, которые хотят обучать профессионально.
За 3 дня: создадите структуру своего тренинга, освоите приемы вовлечения и научитесь работать со сложной аудиторией.
Результат: готовый сценарий вашего продукта и база техник от Гузель Хисматуллиной.
📅 27–29 марта | Казань, Волгоградская, 49
Станьте наставником, за которым хочется идти!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2
Forwarded from Путешествую по жизни (Гузель Хисматуллина)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
https://news.1rj.ru/str/teamsoftru
21 год.
@teamsoft - это не просто компания, это образ жизни, это сообщество людей, которые любят, создают, светят!
Очень гордо!
За компанию и людей, которые ее создают каждый день!
За этим стоит огромный труд и огромная вера в то, что мы делаем!
Люблю каждого, чей путь пересекается, пересекался и будет пересекаться с @teamsoft .
Компания - это люди!
Правда, - помню каждого, кто был причастен, ценю каждого.
Уже 7 лет компания движется своим путем, самостоятельно, по-взрослому.
Мы не смотрим на других, идем туда, где у нас дзынькает.
Команда, дорогая команда @teamsoft.ru - люблю вас!
@Dilyara_Hismatullina - это твой результат и твоей команды!
Это заслуженно!
Это с любовью!
21 год.
@teamsoft - это не просто компания, это образ жизни, это сообщество людей, которые любят, создают, светят!
Очень гордо!
За компанию и людей, которые ее создают каждый день!
За этим стоит огромный труд и огромная вера в то, что мы делаем!
Люблю каждого, чей путь пересекается, пересекался и будет пересекаться с @teamsoft .
Компания - это люди!
Правда, - помню каждого, кто был причастен, ценю каждого.
Уже 7 лет компания движется своим путем, самостоятельно, по-взрослому.
Мы не смотрим на других, идем туда, где у нас дзынькает.
Команда, дорогая команда @teamsoft.ru - люблю вас!
@Dilyara_Hismatullina - это твой результат и твоей команды!
Это заслуженно!
Это с любовью!
❤15❤🔥9🎉9
«Я знаю, что значит полюбить себя...» ✨
Это значит проснуться утром и больше не сравнивать себя с кем-то другим — более удачливым, умным или успешным. Это значит доверять своему внутреннему голосу и тому, что горит в сердце, независимо от внешних обстоятельств.
5 марта в Тимсофт пройдет один из самых глубоких мастер-классов Гузель Хисматуллиной — «Разреши себе любить».
Это встреча для тех, кто хочет обрести твердую внутреннюю опору:
Полюбив себя, вы открываете возможность по-настоящему любить других и свое дело. Когда вы в ладу с собой, вашим близким, партнерам и коллегам просто везет с вами.
📍 Когда: 5 марта (четверг)
Где: Казань, ул. Волгоградская, 49
Остались последние билеты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12❤🔥7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как за 5 часов превратить творческую команду в активный отдел продаж.
Кейс: подготовка дизайнеров студии «Еврокаскад» к участию в выставке
Студия штор и текстиля «Еврокаскад» — крупный игрок на рынке дизайна интерьеров и производства текстильных изделий. Компания готовилась к участию в крупном отраслевом событии — Российские дни дизайна и архитектуры в Казани.
Команда дизайнеров студии — люди творческие, для которых роль «активного продавца» на выставке была не совсем привычной.
✅ Заказчик сформулировал задачу чётко и практично:
— научиться привлекать и удерживать внимание посетителей, которые просто проходят мимо стенда;
— освоить техники старта разговора и быстрой квалификации клиента;
— сформировать навык короткой и убедительной презентации продукта и Студии;
— дать инструменты работы с возражениями и фиксации контактов;
— главное — повысить уверенность дизайнеров в роли продающих специалистов.
💡 Что мы сделали
Выбрали формат 5-часового практического тренинга «Привлечение клиентов на выставке». Занятия провели прямо в студии заказчика — это позволило использовать реальные образцы тканей, готовые изделия и выставочные стенды для отработки навыков.
Благодаря тому, что тренинг прошёл в рабочей обстановке студии, дизайнеры сразу применяли приёмы на знакомом продукте. Это сняло страх «продавать» и перевело фокус на помощь и консультацию — экологичный для них формат.
Команда ушла с понятными алгоритмами и, главное, с внутренней готовностью подходить к посетителям, начинать разговор и уверенно представлять себя, как дизайнера, и Студию, как надежного партнера.
💡 Результат и итоги выставки
Выставка «Российские дни дизайна и архитектуры» прошла, и мы получили обратную связь от команды. Главное — дизайнеры действительно применяли то, что отрабатывали на тренинге.
Самый ценный итог: команда вернулась с выставки не просто с впечатлениями, а с контактами потенциальных клиентов и пониманием, как с ними работать дальше.
⭐️ Мы в TeamSoft работаем с запросами компаний под задачу:
разбираемся в ситуации, помогаем сформулировать цель, подбираем формат и собираем программу, которая действительно работает для вашей команды. Даже если ваши сотрудники — не продавцы, а дизайнеры, технологи или инженеры.
〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️
18 марта - ПЕРЕГОВОРНАЯ СРЕДА с Мариной Чернухиной. Подробности.
Кейс: подготовка дизайнеров студии «Еврокаскад» к участию в выставке
Студия штор и текстиля «Еврокаскад» — крупный игрок на рынке дизайна интерьеров и производства текстильных изделий. Компания готовилась к участию в крупном отраслевом событии — Российские дни дизайна и архитектуры в Казани.
Команда дизайнеров студии — люди творческие, для которых роль «активного продавца» на выставке была не совсем привычной.
— научиться привлекать и удерживать внимание посетителей, которые просто проходят мимо стенда;
— освоить техники старта разговора и быстрой квалификации клиента;
— сформировать навык короткой и убедительной презентации продукта и Студии;
— дать инструменты работы с возражениями и фиксации контактов;
— главное — повысить уверенность дизайнеров в роли продающих специалистов.
Выбрали формат 5-часового практического тренинга «Привлечение клиентов на выставке». Занятия провели прямо в студии заказчика — это позволило использовать реальные образцы тканей, готовые изделия и выставочные стенды для отработки навыков.
Благодаря тому, что тренинг прошёл в рабочей обстановке студии, дизайнеры сразу применяли приёмы на знакомом продукте. Это сняло страх «продавать» и перевело фокус на помощь и консультацию — экологичный для них формат.
Команда ушла с понятными алгоритмами и, главное, с внутренней готовностью подходить к посетителям, начинать разговор и уверенно представлять себя, как дизайнера, и Студию, как надежного партнера.
Выставка «Российские дни дизайна и архитектуры» прошла, и мы получили обратную связь от команды. Главное — дизайнеры действительно применяли то, что отрабатывали на тренинге.
Самый ценный итог: команда вернулась с выставки не просто с впечатлениями, а с контактами потенциальных клиентов и пониманием, как с ними работать дальше.
разбираемся в ситуации, помогаем сформулировать цель, подбираем формат и собираем программу, которая действительно работает для вашей команды. Даже если ваши сотрудники — не продавцы, а дизайнеры, технологи или инженеры.
18 марта - ПЕРЕГОВОРНАЯ СРЕДА с Мариной Чернухиной. Подробности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👌1
Настроение — весна! 🌺
Спасибо нашим партнерам!
Благодарим коллег из компаний «Автосеть» и «Росхолод» за классные поздравления и внимание к нашей команде.
Здорово иметь таких надежных и внимательных партнеров. Вместе мы — сила!🩷 🍷
Спасибо нашим партнерам!
Благодарим коллег из компаний «Автосеть» и «Росхолод» за классные поздравления и внимание к нашей команде.
Здорово иметь таких надежных и внимательных партнеров. Вместе мы — сила!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12
ТимСофт тренинги | Казань
1. Старец (@kirbex)
2. Ирина (@Irrrsen19)
3. Марина Юрьевна
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как один продавец слил почти готовую сделку.
Ситуация из жизни, которую рассказала наш бизнес-тренер Диляра Зигангирова.
История на видео☝🏼, рассказываем вкратце:
Диляра попросила знакомую передать контакт страховому менеджеру.
Уточнила сразу: можно писать или звонить после 19:00.
Что произошло дальше?
Менеджер написал без цены и без обсуждения условий — сразу попросил паспорт.
Когда клиент сказал, что сейчас занят и может поговорить вечером, ответ был короткий:
👀 Сделка на этом закончилась.
Казалось бы, обычная ситуация.
Но на самом деле здесь сразу несколько серьёзных ошибок в продажах:
— потерян рекомендательный лид — один из самых тёплых видов входящего трафика
— продавец работает так, как удобно ему, а не клиенту
— клиент уходит без следующего шага и без ощущения, что его хотят обслужить.
А ведь каждый лид — это деньги маркетинга.
А рекомендация — ещё и доверие, которое компания получила авансом.
На своем канале Диляра разбирает эту ситуацию как эксперт по продажам:
• какую обратную связь должен дать руководитель менеджеру
• как выстроить работу с входящими лидами
• и что делать, если клиенту неудобно общаться в ваше рабочее время.
На канале Диляра регулярно делится практическими инструментами для продавцов и руководителей продаж — от работы с лидами до выстраивания системных результатов.
Смотреть разбор
Ситуация из жизни, которую рассказала наш бизнес-тренер Диляра Зигангирова.
История на видео☝🏼, рассказываем вкратце:
Диляра попросила знакомую передать контакт страховому менеджеру.
Уточнила сразу: можно писать или звонить после 19:00.
Что произошло дальше?
Менеджер написал без цены и без обсуждения условий — сразу попросил паспорт.
Когда клиент сказал, что сейчас занят и может поговорить вечером, ответ был короткий:
«Я работаю только до 18:00».
Казалось бы, обычная ситуация.
Но на самом деле здесь сразу несколько серьёзных ошибок в продажах:
— потерян рекомендательный лид — один из самых тёплых видов входящего трафика
— продавец работает так, как удобно ему, а не клиенту
— клиент уходит без следующего шага и без ощущения, что его хотят обслужить.
А ведь каждый лид — это деньги маркетинга.
А рекомендация — ещё и доверие, которое компания получила авансом.
На своем канале Диляра разбирает эту ситуацию как эксперт по продажам:
• какую обратную связь должен дать руководитель менеджеру
• как выстроить работу с входящими лидами
• и что делать, если клиенту неудобно общаться в ваше рабочее время.
На канале Диляра регулярно делится практическими инструментами для продавцов и руководителей продаж — от работы с лидами до выстраивания системных результатов.
Смотреть разбор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7