Привет! Выше мы выяснили, что такое технологическое предпринимательство. Пора переходить ко второму блоку онлайн-курса «Тренинги предпринимательских компетенций».
💡Идея. Как сформировать и проверить бизнес-идею
Что отличает успешные стартапы? Идея, команда и ресурсы. Под идеей мы подразумеваем фактическую суть сервиса, которая понятна конечному потребителю и для нее есть market fit.
Но где найти идею? Есть три проверенных источника:
a. Потребитель. Посмотреть на те проблемы, с которыми сталкиваются люди, и предложить решение. Помните как сильно развились сервисы доставки во время пандемии?
b. Рынок. Следите за трендами, смело совмещайте их, вдохновляйтесь иностранными рынками. Так, например, поступили в сервисе Яндекс.Такси, когда Uber был в своем расцвете.
c. Продукт. Многие проекты - это либо изменение уже существующих продуктов, либо усовершенствование, либо вывод их на новый рынок. Посмотрите на свои безпроводные наушники. Кто сегодня помнит, что их предком были гарнитуры?
Для работы с этими источниками существуют проверенные фреймворки и схемы. О них мы и поговорим на курсе!
🔹Что такое product-market fit (PMF) и как его собрать
🔹Фреймворки: SCAMPER, PEP
🔹Фильтры для выбора идеи
🔹Шаблоны представления идеи
🔹Модификация продукта
И все бесплатно. Ждем!
💡Идея. Как сформировать и проверить бизнес-идею
Что отличает успешные стартапы? Идея, команда и ресурсы. Под идеей мы подразумеваем фактическую суть сервиса, которая понятна конечному потребителю и для нее есть market fit.
Но где найти идею? Есть три проверенных источника:
a. Потребитель. Посмотреть на те проблемы, с которыми сталкиваются люди, и предложить решение. Помните как сильно развились сервисы доставки во время пандемии?
b. Рынок. Следите за трендами, смело совмещайте их, вдохновляйтесь иностранными рынками. Так, например, поступили в сервисе Яндекс.Такси, когда Uber был в своем расцвете.
c. Продукт. Многие проекты - это либо изменение уже существующих продуктов, либо усовершенствование, либо вывод их на новый рынок. Посмотрите на свои безпроводные наушники. Кто сегодня помнит, что их предком были гарнитуры?
Для работы с этими источниками существуют проверенные фреймворки и схемы. О них мы и поговорим на курсе!
🔹Что такое product-market fit (PMF) и как его собрать
🔹Фреймворки: SCAMPER, PEP
🔹Фильтры для выбора идеи
🔹Шаблоны представления идеи
🔹Модификация продукта
И все бесплатно. Ждем!
🔥5👍1
Спросили об этом у нашего тренера Александра Смирнова.
«Если говорить о конкретных кейсах, то я лично знаю трех студентов, которые пробовали делать свой стартап и в итоге оказались на стажировке в крупной технологической компании.
Ребята, которые пробуют себя на тренингах, постоянно остаются на виду у отраслевых экспертов. Причем чаще всего это очень крупные, региональные компании, даже из таких сложных отраслей, как медицина. Соответственно, шанс попасть на интересные позиции у них значительно выше.
Важно, что в таких компаниях ищут ребят именно с навыками технологического предпринимательства, потому что эти навыки универсальны. Специалистов просто не хватает на растущем рынке.
На тренингах ребята прокачивают комплексные soft-скилы. Учатся общаться с людьми разного характера, генерят новые идеи и в целом раскрепощаются. И самое главное – под присмотром опытных трекеров у них складывается настоящее предпринимательское мышление, с которым они в жизни точно не пропадут.»
Приходите на наши тренинги и вы тоже сможете сформировать в себе предпринимательское мышление!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆4👍1
Переходим к разбору третьей темы онлайн-курса «Индустрия. Кто заинтересован в успехе стартапа?»
Например, потребитель предоставляет репутацию и лояльность бренду, совершает повторные покупки, дает обратную связь, чтобы вы могли сделать продукт еще лучше.
• Самая частая ошибка – замена реальных ожиданий своими представлениями о них. • Ожидания стоит измерять в количественном выражении. • Выбирайте те ожидания, которые наиболее значимы для стейкхолдеров.Еще подробнее про стейкхолдеров вы узнаете на нашем бесплатном онлайн-курсе!
🔹Карта стейкхолдеров: Матрица Менделоу
🔹Примеры карт стейкхолдеров
🔹Группы стейкхолдеров и форматы взаимодействия с ними
🔹Управление стейкхолдерами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔3🔥1
Кто не является стейкхолдером вашего проекта?
Anonymous Quiz
13%
Государство
5%
Инвесторы
11%
Клиенты
71%
Все являются стейкхолдерами
Смотрите подробности на нашем портале!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1
📸 Тренинги предпринимательских компетенций продолжают идти по всей России! И главные их участники – вы!
Сегодня пятница, а значит, пора делиться фотографиями☺️
Не забывайте, что на тренинги можно приходить с уже сформированной командой, даже если вы учитесь в разных университетах и городах. Это отличный шанс проверить свои идеи и гипотезы перед тренерами и другими участниками.
Главное – все вместе зарегистрируйтесь на «платформе Тренингов профессиональных компетенций».
Приходите в правильном настроении!
(По материалам публикаций университетов: ИТА ЮФУ, УГГУ, ВГТУ, ИУБиП, БФУ им. И. Канта)
Сегодня пятница, а значит, пора делиться фотографиями☺️
Не забывайте, что на тренинги можно приходить с уже сформированной командой, даже если вы учитесь в разных университетах и городах. Это отличный шанс проверить свои идеи и гипотезы перед тренерами и другими участниками.
Главное – все вместе зарегистрируйтесь на «платформе Тренингов профессиональных компетенций».
Приходите в правильном настроении!
(По материалам публикаций университетов: ИТА ЮФУ, УГГУ, ВГТУ, ИУБиП, БФУ им. И. Канта)
❤3🏆3
🪙 Тема 4. Профессиональные инвестиции. Какие бывают стадии развития стартапа?
Не забывайте, что у вас есть возможность подготовиться к тренингам и закрепить материал после них на нашем онлайн-курсе! Разберем подробнее четвертую тему из него.
Если у вас уже есть продукт, который начинает расти, то имеет смысл пойти к бизнес-ангелам или венчурным фондам. Но как правильно сформировать свои ожидания? Каждой стадии развития стартапа соответствует определенное состояние команды или продукта. И перед тем как пойти к инвесторам, вам надо понять, где вы сейчас находитесь.
Стадия Pre-seed.
Итак, вы собрали команду друзей хотя бы из двух человек, один из которых – инженер или программист. И у вас есть MVP. Теперь необходимо, чтобы у вас появились первые продажи, пользователи или какие-то небольшие сделки, если вы работаете на рынке b2b.
Стадия SEED.
Ваша команда выросла, роли расписаны и направления деятельности каждого участника четко определены. Вы понимаете, что будете делать в ближайший год и какие ресурсы для этого потребуются. У вас есть первые лояльные клиенты и подтвержденный спрос. На стадии seed у вас обязательно должны быть постоянные продажи и четкое понимание своего сегмента.
Раунд A.
Самая интересная стадия развития. Команда уже превращается в компанию, переезжая из коворкинга в настоящий офис. Она уже разрослась до двух или трех десятков человек и четко понимает, для чего ей нужны инвестиции. Это может быть разработка новой версии, которая привлечет пользователей, или же увеличение количества функций продукта.
Поздние стадии развития компании (round B, C, …)
У продукта появляется план его развития на несколько лет, а также задокументированный и постоянный спрос. В команде должны присутствовать технические специалисты очень высокого уровня. А вы должны четко понимать, для чего нужны инвестиции, какой «выхлоп» они дадут и сколько после этого может стоить ваш стартап.
Вам станет гораздо проще общаться с инвесторами, понимая, на какой стадии вы находитесь. Но это все еще вершина айсберга.
Присоединяйтесь к нашему бесплатному онлайн-курс, чтобы лучше подготовиться к тренингам и узнать:
• В какой момент можно идти к инвестору?
• Каких правил придерживаются инвесторы?
• Почему могут отказать венчурные фонды?
• Где искать «своего» инвестора?
Не забывайте, что у вас есть возможность подготовиться к тренингам и закрепить материал после них на нашем онлайн-курсе! Разберем подробнее четвертую тему из него.
Если у вас уже есть продукт, который начинает расти, то имеет смысл пойти к бизнес-ангелам или венчурным фондам. Но как правильно сформировать свои ожидания? Каждой стадии развития стартапа соответствует определенное состояние команды или продукта. И перед тем как пойти к инвесторам, вам надо понять, где вы сейчас находитесь.
Стадия Pre-seed.
Итак, вы собрали команду друзей хотя бы из двух человек, один из которых – инженер или программист. И у вас есть MVP. Теперь необходимо, чтобы у вас появились первые продажи, пользователи или какие-то небольшие сделки, если вы работаете на рынке b2b.
Стадия SEED.
Ваша команда выросла, роли расписаны и направления деятельности каждого участника четко определены. Вы понимаете, что будете делать в ближайший год и какие ресурсы для этого потребуются. У вас есть первые лояльные клиенты и подтвержденный спрос. На стадии seed у вас обязательно должны быть постоянные продажи и четкое понимание своего сегмента.
Раунд A.
Самая интересная стадия развития. Команда уже превращается в компанию, переезжая из коворкинга в настоящий офис. Она уже разрослась до двух или трех десятков человек и четко понимает, для чего ей нужны инвестиции. Это может быть разработка новой версии, которая привлечет пользователей, или же увеличение количества функций продукта.
Поздние стадии развития компании (round B, C, …)
У продукта появляется план его развития на несколько лет, а также задокументированный и постоянный спрос. В команде должны присутствовать технические специалисты очень высокого уровня. А вы должны четко понимать, для чего нужны инвестиции, какой «выхлоп» они дадут и сколько после этого может стоить ваш стартап.
Вам станет гораздо проще общаться с инвесторами, понимая, на какой стадии вы находитесь. Но это все еще вершина айсберга.
Присоединяйтесь к нашему бесплатному онлайн-курс, чтобы лучше подготовиться к тренингам и узнать:
• В какой момент можно идти к инвестору?
• Каких правил придерживаются инвесторы?
• Почему могут отказать венчурные фонды?
• Где искать «своего» инвестора?
🔥2👍1🌚1
Отвечает наш тренер Александр Смирнов!
«Наши тренинги – это история, как мы даем студентам попробовать себя в роли предпринимателей. Мы хотим показать им инструменты, позволяющие быстро проверять гипотезы и не тратить время на решения, которые окажутся никому не нужны.
В силу того, что у ребят разные таланты и опыт, занятия проходят в формате мини-групп. Это позволяет им объединить усилия и добиться измеримых результатов уже за один день. Обязательное условие – наличие питч-сессий. Мы приучаем участников правильно рассказывать о своих идеях друг другу, структурировать свои выступления и не бояться сложных вопросов со стороны.
Все это приводит к тому, что студенты, которые даже не знали друг друга до тренинга, во время совместной работы генерируют очень классные идеи. И круто, что эти идеи практически не повторяются от тренинга к тренингу.
Уверен, если ребята продолжат работу в рамках «Тренингов предпринимательских компетенций», то они очень скоро смогут достичь неожиданных и классных результатов.»
От себя добавим, что мини-группы – это еще и отличный способ завести новых друзей.
Смотрите расписание в своем городе, оставляйте заявку и скорее присоединяйтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Одна из самых интересных задач на «Тренингах предпринимательских компетенций» – формирование новых продуктовых идей на основе современных технологий.
Не страшно, если вы еще не представляете, в каком направлении вы хотите работать. Гораздо важнее сделать первый шаг и начать прокачивать свое предпринимательское мышление и soft-скилы.
😉 А с направлением мы подскажем. Вот несколько областей в сфере DeepTech, где у вас точно появится возможность перевернуть всю индустрию.
3D-печать и сканирование
3D-сканеры – это устройства, с помощью которых создаются точные цифровые копии определенного объекта. Такие сканеры применяются в самых разных областях человеческой деятельности: напечатанные дома, инженерно-конструкторские разработки, медицина, дизайн, киноиндустрия, промышленное производство, реставрация памятников культуры.
Самоуправляемый транспорт
Самоуправляемый автомобиль, также известный как автономное транспортное средство (AV), автономный автомобиль, автомобиль без водителя или роботизированный автомобиль (robo-car), это автомобиль, включающий в себя автомобильную автоматизацию, то есть наземное транспортное средство, которое способно воспринимать окружающую среду и безопасно двигаться практически без участия человека.
Нанопокрытия
Нанопокрытия - это покрытия толщиной от 1 до 100 нм или покрытия большей толщины с содержанием наночастиц от 0,01 до нескольких процентов. Они используются в таких областях как: машиностроение и автомобильная промышленность; деревообрабатывающая промышленность; строительство; военная техника; повседневная жизнь; медицина и др.
Нейросети и искусственный интеллект
Нейросеть - это совокупность нейронов, которые связываются друг с другом в цепочки. Каждое из звеньев - отдельный элемент, который отвечает за распознавание какого-либо критерия: например, цвета, размера, объема и так далее. А вместе нейросети видят предмет в целом.
Виртуальная реальность
Виртуальная реальность (Virtual reality, VR) — это созданный компьютером мир, доступ к которому можно получить с помощью иммерсивных устройств — шлемов, перчаток, наушников. При этом пользователь может воздействовать на нее, погружаясь, к примеру, в видеоигру.
Теперь вам есть над чем подумать перед тренингами. Осталось выбрать свой город на портале и записаться! Ждем вас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔4👍1
Какое направление выберете?
Anonymous Poll
10%
3D-печать и сканирование
10%
Самоуправляемый транспорт
17%
Нанопокрытия
57%
Нейросети и искусственный интеллект
33%
Виртуальная реальность
10%
Другое
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наши друзья из Центра развития компетенций и карьеры БФУ на тренингах время зря не теряют! 😀
😁2👍1
Вчера мы упомянули про DeepTech. Но чем эта сфера отличается от традиционных стартапов?
DeepTech (deep technologies – «глубокие технологии») — это про компании и стартапы, которые ставят перед собой цель найти новые технологические решения, основанные на научных открытиях и инженерных инновациях.
Традиционно к сфере DeepTech относят:
• создание материалов
• искусственный интеллект
• биотехнологии
• блокчейн
• робототехника
• фотоника
• квантовые вычисления
В отличие от традиционных стартапов, которые заняты интеграцией существующих решений на рынок, DeepTech настроен более решительно и создает принципиально новые технологии и направления, часто меняющие целые отрасли.
Среди отечественных компаний можно выделить стартап NTech Lab, чьи алгоритмы распознания лиц и автомобилей использовались для обеспечения безопасности Чемпионата мира по футболу в 2018 году, а также компанию VisionLabs, создавшую систему бесконтактного измерения температуры тела человека для эпидемиологического контроля.
Компании, занятые в DeepTech, стремятся решить не только вопросы коммерциализации своего продукта, но и бросают вызов социальными и экологическими проблемам.
Разработка DeepTech-стартапа – сложный, многолетний и ресурсоемкий процесс. Помимо необходимости заниматься фундаментальными научными разработками, нельзя забывать о прикладном применении продукта, что порой становится основной сложностью.
Проверьте свою идею по чек-листу ниже! Если она отвечает всем параметрам, то возможно, вы замахнулись на создание DeepTech-стартапа!
✔️ научная и технологическая новизна
✔️ глобальность решаемых проблем
✔️ сложность коммерциализации, для которой требуется значительный объём ресурсов
✔️ междисциплинарность
И если это так, то скорее приходите на Тренинги предпринимательских компетенций и удивите всех масштабом своих замыслов!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯3👍1🔥1