История успешного стартапа: Uber 🔥

Трэвис Каланик и Гаррет Кэмп основали стартап UberCab в 2009 году. На тот момент это была действительно передовая технология — обычно такси заказывали вручную, а машины находились в таксопарках.

Uber же упростил процесс заказа такси — не нужно заводить таксопарки, а водителям достаточно приложения для поиска заказов. Клиенту же не нужно ехать вместе с незнакомцем — всё стало прозрачнее и безопаснее.

Изначально идея Uber появилась у Кэмпа, когда тот столкнулся с плохой работой такси. Надо сказать, что стартаперы-создатели были уже известны в Кремниевой долине со своими прошлыми проектам. Uber не был первым проектом, но главным точно стал.

Спустя год работы приложение начали тестировать, публиковать в соцсетях посты о нём. Так и водители, и клиенты начали скачивать приложение и пользоваться им.

Uber привлек многомиллиардные инвестиции — 11 млрд$ от Benchmark на первом раунде и 37 млрд $ от Goldman Sachs, Menlo Ventures и Bezos Expeditions на втором. Инвестиции позволили обосноваться в других странах.

Uber сейчас — одна из популярнейших компаний, с капитализацией не менее 77 млрд $ и присутствием в 73-ёх странах.

#история_успеха

Продать или не продать — вот в чем вопрос 🤔
Почему основатели бизнеса иногда отказываются от своей доли?

Представьте: ваш стартап становится популярным и приносит прибыль. Но вдруг поступает предложение о том, что крупная компания хочет купить вашу долю в бизнесе.

Продажа доли — это сложный и не всегда простой выбор. Но он может быть оправдан в нескольких случаях:

1. Финансовая выгода: продажа позволяет получить капитал и вывести бизнес на новый уровень, получить инвестиции.

2. Стратегические цели: продажа становится шагом к более крупной сделке или развитию в смежной нише/на новом рынке. Помимо этого объединение с крупным игроком может дать новые ресурсы.

3. Личные причины: переезд, работа над новым проектом, разногласия кофаундеров.

Не всегда успех — это рост и развитие, но всегда — своевременные стратегические решения.

Полезные сервисы: помощники в создании веб-сайтов для ваших проектов 📱

HTML5 UP — адаптивные шаблоны HTML5 и CSS3.
Templated — коллекция 845 бесплатных шаблонов CSS и HTML5.
Wordpress.com — бесплатное создание веб-сайта.
Strikingly — конструктор веб-сайтов.
Bootstrap Zero — самая большая коллекция бесплатных шаблонов Bootstrap.

со звуком! 😉

От "бесплатного" проекта до миллиардной компании: история успеха Duolingo 😎

В мире стартапов есть понятие "единорог" — это компании, оцененные в миллиард долларов и более. Единорог может родиться из бесплатного приложения — это доказала платформа для изучения языков Duolingo.

В 2009 году Луис фон Ан и Северин Хэкер решили создать веселый и простой способ изучения испанского языка. На протяжении двух лет они трудились над проектом без публичного оглашения идеи. Но инвесторы все равно интересовались проектом: до выпуска бета-версии Duolingo уже привлек примерно $3,3 млн вложений.

Ключевым элементом стал игровой подход к обучению. Уроки представляли собой мини-игры, которые заставляли учеников заинтересоваться процессом. Выйдя на рынок, приложение стало бесплатным для всех пользователей и привлекло широкую аудиторию. Позже создатели ввели платную подписку Duolingo Plus, которая предоставляет дополнительные возможности и функции.

Для создателей было важно сделать приложение, которое нравится пользователям, поэтому команда изначально отказалась от перевода бизнеса в B2B-сферу и сосредоточила ресурсы на работе над ключевыми сценариями потребительского использования.

Сегодня Duolingo — одна из самых популярных платформ для изучения языков более 500 млн. пользователей. Компания была оценена в более чем в $ 4 млрд и продолжает расти.

#история_успеха

3 ключевых урока из истории Duolingo для начинающих предпринимателей ☺️

1. С нужным решением найдется место на большом рынке — Duolingo заглянул за пределы того, что уже делали другие. Они изучили реальные проблемы в языковом образовании и это открыло им еще больший рынок, чем тот, что был у конкурентов.

2. Тестировать важно — создатели принимали решения, отталкиваясь от данных. Благодаря постоянным крошечным оптимизациям Duolingo нарастил базу с 100 000 пользователей до 200 миллионов за 7 лет.

3. Развитие и эксперименты — наверняка, менеджменту Duolingo было страшно отходить от идеи создания B2B-сервиса, особенно с учетом их обещаний инвесторам. Если у вас есть четкое видение вашего продукта и миссии, тогда, возможно, корректировка бизнес-модели — это то, что нужно для роста.

#новости технологий и разработок 👨‍💻

➡️ В необычном и первом в мире конкурсе красоты Miss AI победила созданная искусственным интеллектом модель из Марокко.

Среди основных критериев оценки конкурсанток были: красота, степень реалистичности внешности, технологическое мастерство и влияние в социальных сетях.

➡️ Китай лидирует в мире по внедрению генеративного ИИ.

В опросе 1600 лиц, принимающих решения в отраслях по всему миру, 83% китайских респондентов заявили, что они используют генеративный ИИ, технологию, лежащую в основе ChatGPT.

➡️ «Т1» вложит 2,36 млрд руб. в создание платформы «Сфера», призванной заменить продукты Jira, Confluence, Gitlab и другие в части управления процессом разработки ПО.

Создание отечественного комплекса управления разработкой ПО ставит целью повышение зрелости ИТ-процессов бизнеса в России за счет факторов импортозамещения, централизации и прозрачности управления процессами ПО, оптимизации использования ресурсов и снижения затрат, сбора данных для принятия управленческих решений.

➡️ Биотех-компания «Промомед» провела IPO по верхней границе ценового диапазона и привлекла порядка 6 млрд рублей.

«Промомед» известен своим аналогом лекарства от диабета «Оземпик». Кроме того, компания разрабатывает препараты для лечения онкологических заболеваний.

➡️ По информации Всемирного банка, Россия заняла седьмую строчку в первой десятке стран с торговым профицитом по итогам 2023 года. На первом месте — Китай.

Всего с торговым профицитом завершили прошедший год 43 страны.

➡️ Forbes составил рейтинг самых прибыльных компаний продуктовой розницы.

Первую пятерку рейтинга сформировали игроки розничного рынка, которым принадлежат супермаркеты «Магнит», «Пятерочка», Fix Price, «Перекресток» и «Дикси».

Техпред и EdTech: подборка стартапов 👨‍💻

EdTech с английского дословно переводится как «образовательные технологии». Это онлайн-курсы, оптимизация обучения и платформы-тренажеры в одном флаконе.

Refocus — платформа, предлагающая IT-курсы в Юго-Восточной Азии. В 2019 году основатели запустили в России онлайн-школу Qacademy, обучающую маркетингу, но одновременно вести бизнес в России и изучать возможности роста за рубежом оказалось довольно трудно, и партнёры решили продать Qacademy. В том же году её выкупила Skyeng.

Uteach — стартап, который помогает преподавателям быстро и легко создавать сайты, на которых они могут размещать свой образовательный контент, включая курсы. Навыки в сферах программирования и дизайна для этого не требуются — странички создаются по шаблонам.

Qwant — проект-школа предлагает годовую интенсивную программу по методикам экспертов Кремниевой долины. Особенность школы в том, что в ней нет учителей. Участники программы делают проекты и проходят квесты самостоятельно, помогая друг другу и обучаясь вместе.

Умназия — онлайн-платформа развивающих игр для детей от 6 до 13 лет. «Умназия» в пандемию стала более гибко подходить к разработке образовательных программ и сократила сроки вывода на рынок новых продуктов компании на рынок. Аудитория платформы сейчас насчитывает 15 тысяч русскоговорящих детей из 94 стран.

Викиум — онлайн-платформа для развития когнитивных функций и soft skills. Сервис использует игровые механики для работы и выстраивает индивидуальную программу из семи игр-тренажёров по результатам входного тестирования.