Техпред и EdTech: подборка стартапов 👨‍💻

EdTech с английского дословно переводится как «образовательные технологии». Это онлайн-курсы, оптимизация обучения и платформы-тренажеры в одном флаконе.

Refocus — платформа, предлагающая IT-курсы в Юго-Восточной Азии. В 2019 году основатели запустили в России онлайн-школу Qacademy, обучающую маркетингу, но одновременно вести бизнес в России и изучать возможности роста за рубежом оказалось довольно трудно, и партнёры решили продать Qacademy. В том же году её выкупила Skyeng.

Uteach — стартап, который помогает преподавателям быстро и легко создавать сайты, на которых они могут размещать свой образовательный контент, включая курсы. Навыки в сферах программирования и дизайна для этого не требуются — странички создаются по шаблонам.

Qwant — проект-школа предлагает годовую интенсивную программу по методикам экспертов Кремниевой долины. Особенность школы в том, что в ней нет учителей. Участники программы делают проекты и проходят квесты самостоятельно, помогая друг другу и обучаясь вместе.

Умназия — онлайн-платформа развивающих игр для детей от 6 до 13 лет. «Умназия» в пандемию стала более гибко подходить к разработке образовательных программ и сократила сроки вывода на рынок новых продуктов компании на рынок. Аудитория платформы сейчас насчитывает 15 тысяч русскоговорящих детей из 94 стран.

Викиум — онлайн-платформа для развития когнитивных функций и soft skills. Сервис использует игровые механики для работы и выстраивает индивидуальную программу из семи игр-тренажёров по результатам входного тестирования.

#история_успеха: «Лаборатория Касперского» 👨‍💻
Сегодня компания — один из мировых лидеров в области информационной защиты.

🟡Как всё начиналось:

Евгений Касперский получил образование в Высшей школе КГБ, работал в милиции и интересовался . В 1989 году Евгений Касперский поймал свой первый вирус и создал свою первую антивирусную программу. По тем временам это был нетривиальный вирус, он внедрялся в ядро операционной системы MS DOS и заражал файлы.

Позже Касперский устроился на работу в "КАМИ", параллельно писал статьи в журнал Virus Bulletin. Рабочий день программиста длился около 14 часов. Позже, в 1997 году, Евгений решил создать свою компанию.

🟡Рождение компании:

Выходить на рынок с нуля, не имея маркетинговых бюджетов, команды продавцов, опыта самостоятельной работы практически бесполезно, и «Лаборатория Касперского» это понимала. Коробку со своим продуктом на полке в магазине разместить компания не могла, потому что никто ее не знал. Серьезные партнеры представлять продукты в европейских розничных сетях тоже не собирались. Но был еще один вариант — выйти с технологиями, которые перепродаются другим поставщикам. Он оказался гораздо проще.

«Лаборатория Касперского» вышла на рынок со своим антивирусным движком, параллельно заключив первые корпоративные контракты в России. И если массовый рынок для них был закрыт, то гораздо более узкий рынок индустрии сразу дал компании шанс. В 1996-97 годах подписаны два первых значимых соглашения — с финской компанией F-Secure и немецкой G Data.

🟡Развитие и расширение сферы деятельности:

В 2000 году основной продукт бренда получил новое официальное название «Антивирус Касперского». Потребителям предлагали максимально дифференцированную линейку: продукты для домашнего использования, представителей среднего и малого бизнеса, корпоративных клиентов.

В 2001 году оборот «Лаборатории Касперского» достиг около 7 миллионов долларов, в 2006 году — превысил 67 миллионов. За это время она превратилась в одного из лидеров антивирусных корпораций и у нее появилась сеть, охватывающая большинство регионов планеты. В 2002 году сфера деятельности была расширена, пользователям представили персональную систему защиты от спама и межсетевого экрана. К 2013 году годовой доход возрос до 667 миллионов долларов.

🟡Настоящее время:

На данный момент «Лаборатории Касперского» продолжает защищать российских интернет-пользователей, использующих ее антивирусные продукты. В компании простая и четкая стратегия: заключать контракты с теми фирмами, с которыми не будет прямой конкуренции. Компания активно отстаивает свою независимость и подчеркивает, что ее единственная цель — защита пользователей от киберугроз.

В будущем «Лаборатория Касперского» планирует продолжать развивать свои технологии и расширять сферу деятельности, охватывая новые области.

#новости технологий и разработок 👨‍💻

🔜 Yandex Research вместе с исследователями из Института науки и технологий Австрии (ISTA) и KAUST разработали новые методы сжатия языковых моделей, которые позволяют бизнесу сократить расходы на внедрение нейросетей до 8 раз.

Разработанное решение включает два инструмента: первый уменьшает размер модели до 8 раз, а второй исправляет ошибки, возникающие в процессе сжатия, что обеспечивает высокое качество работы модели.

🔜 Создан комплекс дополнительной реальности для маркетинга при поддержке ФСИ

Это программный комплекс, который позволяет создавать AR-контент беспрограммным способом на веб-портале. Отображение происходит через мобильное или веб-приложение ZRENIE 2.0, а также через инструмент оператора, подключаемого к экосистеме.

🔜 Инвестирование стартапов в сфере психического здоровья остается стабильным на фоне роста спроса на терапию

На данный момент направления недавно профинансированных стартапов, такие как расширение страхового покрытия и нацеливание на недостаточно обслуживаемые группы, выглядят разумным подходом.

🔜 Число самозанятых в возрасте до 18 лет выросло в полтора раза за год

Работники в возрастной категории от 15 до 18 лет заполняют вакансии в первую очередь в сфере услуг и работают в основном во время каникул.

🔜 Малые технологические компании и стартапы смогут претендовать на меры поддержки в размере 50 млн рублей на разработку систем на основе искусственного интеллекта.

Такую меру могут внести в федеральный проект «Искусственный интеллект». Более точные параметры нацпроекта будут ясны «после завершения его формирования».

🔜 В МФТИ разработали первую ИИ-платформу для тестирования уровня владения иностранным языком

Система основана на использовании нейросетевых технологий и алгоритмов адаптивного тестирования. ИИ-платформа выполняет сложный лингвистический анализ и обеспечивает точную и беспристрастную оценку уровня владения языком, исключает «человеческий фактор», а также предоставляет возможность легкого масштабирования.

🔜 «Т-Банк» открыл доступ к собственной языковой модели T-lite

Сообщается, что T-lite демонстрирует лучшие результаты в решении бизнес-задач на русском языке среди открытых моделей размером 7–8 млрд параметров. Модель дает разработчикам возможность создавать свои бизнес-решения на базе искусственного интеллекта, не передавая данные третьим лицам.

Волнуетесь перед публичными выступлениями? 😉

❤️ — волнуюсь, даже когда нужно кому-то позвонить
👍 — только перед большой аудиторией
🔥 — никогда! это моя сильная сторона

Возможность для тех, кто хочет бесплатно учиться предпринимательству в магистратуре!

26 июля последний день приёма документов и смены приоритетов на бюджетные места в МФТИ

Если вы участвовали в акселераторах МФТИ у вас есть бонус: дополнительные баллы при поступлении в магистратуру ТехПреда МФТИ+Сколково

Поступать на ТехПред точно имеет смысл, если вы хотите в бизнес-магистратуру, но не гуманитарную, а фундаментальную, системную и физтеховскую!

Все места бюджетные. Поступить на ТехПред можно через ФРКТ, ФПМИ, ЛФИ, ФАКТ или ФЭФМ. Но есть и платная программа для всех желающих.

Какие преимущества?

⚪️Можно прийти со своим проектом или выбрать проект индустриального партнера кафедры

⚪️Поддержка персонального ментора на протяжении всего обучения

А задать вопрос по магистратуре и обсудить траекторию поступления можно с преподавателем ТехПреда

Полезные сервисы: помощники для дизайна и брендинга ✏️

GenLogo — онлайн-генератор логотипов и элементов фирменного стиля.
Hipster Logo Generator — забавный генератор логотипов с хипстерским настроением.
Signature Maker — бесплатный онлайн-сервис, который создает цифровой вариант вашей подписи.
Flaticon — сервис для подбора иконок, которые можно настроить прямо на сайте и скачать в любом удобном формате.
ColorSpace — сервис для подбора цветовой палитры.
Visual eyes — сервис поможет проанализировать карту внимания на вашем сайте с помощью искусственного интеллекта.

Из пиццерии в Сыктывкаре в один из самых успешных российских фуд-стартапов:
#история_успеха «Додо Пиццы» 🍕

🔘Начало: книжный магазин и опыт "изнутри"

История компании началась в 2011 году. До этого основатель — Фёдор Овчинников — уже запускал бизнес. В 2006 году он открыл книжный магазин с редкими книгами и продвигал свою деятельность в блоге. После кризиса он избавился от бизнеса и поехал в Санкт-Петербург. Работал в разных заведениях общепита, параллельно изучая фишки и секреты работы в заведениях быстрого питания.

Имея на руках около 600 тыс., Фёдор открывает первую пиццерию в Сыктывкаре и ведёт личный блог. Освещение в публичном пространстве развития бизнеса дало огромный плюс — прозрачность процессов для клиентов.

🔘Развитие и новые цели:

Под конец 2012 года в Сыктывкаре полноценно функционируют уже 8 заведений основателя. Создаётся информационная ERP-система «Додо ИС», работающая в облаке. Она набирает популярность, её начинают внедрять в свои бизнесы владельцы компаний из разных стран. Открывается пиццерия в Румынии, Китае. В 2016 году Додо Пицца» становится ТОП-1 среди пиццерий РФ. Фёдор привлекает частных инвесторов.

🔘Успех и доход:

К 2018 году общий оборот предприятия составляет 1 млрд рублей в месяц. В 2023 году открывается первое заведение бренда в Ереване. План — запустить в Армении 15 заведений общепита до 2028 года.

🔘Сейчас:

1 января 2024 года Федор Овчинников официально уходит с должности директора предприятия. Он остается членом совета директоров, имеет акции компании. Преемником становится Алена Тихова. По состоянию за март 2024 года сеть заведений приносила доход в размере более 6 млрд рублей.

Чему научимся? 🤔

Прозрачность и проявленность: история успеха сети пиццерий рассказала о том, что важно делиться опытом и процессом с другими. Проявляться, рассказывать об ошибках и достижениях полезно не только для привлечения клиентов, но и для привлечения инвесторов.

Открытость: в «Додо Пицца» действует «Додо код», который основан на принципах честности, открытости и сотрудничества. В нем прописаны правила взаимоотношений между сотрудниками, клиентами и франчайзи.

Качество: строгие стандарты и правила не ограничивают процесс, а дают больше свободы для решений.

Технологии: у «Додо Пицца» есть собственная платформа для управления франчайзингом, мобильное приложение.

Дерзайте! ❤️

Там сам сом — и мы не про рыбов 😉

Что это за загадочные сокращения TAM SAM SOM — рассказываем! Это аббревиатуры, которые помогают понять объём рынка.

〰️ TAM (Total Addressable Market) — общий объём целевого рынка.

Показатель включает всех потенциальных клиентов — в том числе тех, кто уже покупает у ваших конкурентов или даже не покупает товары-аналоги.

Пример: в стране 8000 ветклиник. Подписка на приложение для сотрудников ветклиник стоит 32 000 рублей в год, и это значит, что TAM составит около 256 млн рублей.

〰️ SAM (Serviceable Addressable Market) — доступный объём рынка.

SAM показывает, сколько денег уже тратится на решения, похожие на ваше. SAM — это рынок прямых конкурентов и аналогов.

Пример: В стране 8000 ветклиник, которые могут приобрести подписку на приложение. Но только 30% таких организаций покупают такие приложения (узнать это помогает статистика или исследования). А у остальных 70% — разные причины отказа. Значит, SAM будет равен 8000 × 30% × 32 000 рублей (цена подписки). Получится, что число клиентов — 2400 компаний, а наш SAM — 76,8 млн рублей в год.

〰️ SOM (Serviceable & Obtainable Market) — реально достижимый объём рынка.

Это доля от SAM, то есть объём продаж, который компания может получить с помощью доступных ей инструментов.

Пример: Почти все продажи нашему приложению приносят прямые звонки. Мы помним, что 70% клиник ни при каких условиях не будут покупать бухгалтерские журналы. Если менеджер попал в клинику, которая принадлежит к остальным 30%, то конверсия составит 10%. Получается, что к SAM относится 2400 медицинских организаций — столько готовы купить подписку. Если мы все их обзвоним, то получим 240 клиентов — 10%. Подписка стоит 32 000 рублей, умножим её на число клиентов и получим 7,7 млн рублей. Это и есть наш SOM.