⭐️ Ноам Хомский, человек, чья теория породила современную лингвистику, считает, что своим вдохновением человек обязан детской привычке задавать очевидные вопросы.

Что если использовать "детское" состояние в мозговом штурме? Это ещё один метод креативно мыслить: задавать игровые вопросы. 👍

• Подумайте о стоящей перед вами задаче как о живом организме. Как она выглядит? Нарисуйте. Например, проблема определения целевой аудитории может выглядеть как странное, липкое и жидкое создание.
• Представьте, что ваша проблема съедобна. Какова она на вкус?
• Можете ли описать прошлое и вероятное будущее проблемы?
• Посмотрите на проблему как на вершину айсберга и представьте ту ее часть, которая не видна. Можете ее описать?
• Посмотрите на мир с точки зрения проблемы. Что она может думать о вас?
• Поищите в проблеме красоту или эстетический интерес. Можно ли найти что-то подобное?
• Представьте личную жизнь проблемы. Есть ли у нее братья и сестры? А друзья? Их много? Чего боится проблема?

Эти вопросы могут натолкнуть вас на решение, а могут просто помочь развить воображение и найти интересные детали.

Знакомимся с бизнес-моделями, проверенными временем 👨‍💻

🌟«Айкидо»
Бизнес-модель относится к товарам или услугам, стандарты которых сильно отличаются от стандартов в отрасли. Компания стремится занять позицию, противоположную позиции конкурентов, превратить сильные стороны соперника в слабые.

🔜 Например, Швейцарский производитель ярких дизайнерских часов, компания Swatch, была создана в 1983 году и предлагала часы по умеренным ценам, превратив их в модный аксессуар. Swatch использовала бизнес-модель «Айкидо», идя наперекор швейцарской часовой индустрии, которая традиционно славилась роскошными продуктами класса люкс. Высокое качество по низким ценам позволило компании увеличить доход.

Благодаря зрению мы можем уловить бесконечное число форм и объектов, но взгляд фиксируется лишь на одном объекте за раз. 👀

Так может быть и с проблемой: нужно посмотреть на детали, чтобы получить решение.

🔘Диаграмма Исикавы (её называют ещё «рыбья кость») может помочь. Это способ визуальной организации и анализа всех факторов проблемы.

Всё просто: нужно нарисовать рыбий скелет, а около головы написать проблему. Туда, где рёбра, нужно поместить причины, которые могли привести к проблеме, а затем написать к каждой причине мысли о том, почему она существует. После того, как вы обнаружите все причины, нужно сгенерировать все возможные решения и идеи по устранению. Чтобы разобраться лучше, можно посмотреть на картинку ⬆️

Исикава говорил, что вы рисуете рыбью кость и оставляете ее всю ночь вариться. Вернувшись, вы удивитесь, насколько новые мысли и идеи приготовило для вас подсознание. Попробуйте!

Дорогие подписчики, от лица команды проекта «Тренинги предпринимательских компетенций» поздравляем вас с наступающим Новым годом! ☃️

Желаем неиссякаемой энергии, радости, достижения поставленных целей и исполнения самых заветных желаний. Впереди — новые свершения и победы! Пусть 2025 год будет ярким, насыщенным, наполненным позитивными событиями и счастьем ✨

Спасибо, что вы с нами ❤️

Новый год наступил, а мы задумались, какими предпринимателями были в 2024. Давайте с нами! 🔥

🌟Бизнес-модель: «Аффилирование»
Секрет успеха Pinterest 😉

В случае использования этой модели компания помогает другим сторонам продвигать продукты на рынке, получая выгоду от успешного взаимодействия. Разобраться легко на примере:

➡️ Концепция Pinterest проста и невероятно успешна: пользователи создают виртуальные коллекции, которыми можно делиться с друзьями.
Часто используются красивые изображения предметов, выставленных на продажу на других интернет-сайтах. Pinterest сделал грамотный шаг, связывая эти картинки с оригинальным веб-сайтом продавца и вставляя в URL свой собственный идентификатор аффилированной компании. Pinterest удалось привлечь больше трафика к чужим сайтам, чем Google, Twitter и YouTube вместе взятым.

Важно: для работы такой бизнес-модели нужны сильная бизнес-экосистема и страстно увлеченные клиенты.

Совет для тех, кто хочет создавать бизнес 👨‍💻

Стучитесь во все двери: неизвестно, за какой окажется клиент.

На практике клиент не проходит только по тому пути, который создан в бизнес-модели. Он перескакивает с этапа на этап, уходит к конкурентам и возвращается, прыгает с сайта в социальные сети и обратно... Поэтому желательно задействовать все каналы по максимуму.

В этом помогает омниканальность. А что это такое, читайте в карточке 👆

🔥 Возможность: принять участие в кейс-чемпионате «Молодые решения для БИОМЕДТЕХ»

Кейс-чемпионат пройдёт с 14 по 28 февраля 2025 года.

Ведущие компании отрасли медицинских биотехнологий предложат участникам кейсы из сфер «ИИ для клинических исследований», «Инновационная диагностика заболеваний», «Инновационное протезирование».

➡️ В течение двух недель командам предстоит проработать решения и защитить их перед членами жюри. Победители получат главный приз и возможность пройти стажировку в компаниях-партнёрах.

К участию приглашаются студенты МФТИ, МГУ им. М.В.Ломоносова, НИУ ВШЭ, МГМУ им. И.М. Сеченова, РНИМУ им. Н.И. Пирогова, ИТМО, Skoltech. Подробнее — по ссылке.

Что нас ждёт в следующие три года? 🔮

Встречаем ВУЗы, которые на три года станут тренинговыми площадками для развития предпринимательских компетенций 👏

Впервые за всю историю Платформы в трёх федеральных округах выбраны сразу по две площадки!

ВУЗы, утверждённые в рамках отбора:
🟣Дальневосточный федеральный округ — Тихоокеанский государственный университет.

🟣Северо-Западный федеральный округ — Национальный исследовательский университет ИТМО.

🟣Уральский федеральный округ — Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина.

🟣Южный федеральный округ — Южный федеральный университет.

🟣Приволжский федеральный округ:
— Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королёва — тренинговая площадка для 12-ти регионов;
— Казанский государственный энергетический университет — площадка для 2-х регионов.

🟣Северо-Кавказский федеральный округ:
— Пятигорский государственный университет — тренинговая площадка для всех регионов;
— Северо-Кавказский федеральный университет — площадка для тренингов внутри университета.

🟣Сибирский федеральный округ:
— Томский государственный университет — тренинги для всех регионов СФО;
— Сибирский федеральный университет — тренинговая площадка внутри университета.

Эти университеты будут заниматься организацией и проведением тренингов предпринимательских компетенций, помогая участникам федпроекта прокачивать навыки и запускать новые стартапы.

Не упусти шанс и запишись на тренинги в своем городе уже сейчас 🚀

Поздравляем победителей и желаем продуктивной работы!

ℹ️ — делать вместе новое!

🌟Бизнес-модель: «Аренда вместо покупки»
Чтобы пользоваться вещами, не обязательно ими владеть. 😉

«Аренда вместо покупки» — не новая бизнес-модель. Римляне сдавали в аренду домашний скот аж в 450 г. до н.э. Позднее сфера применения концепции расширилась: в средние века знатные люди сдавали свою землю в аренду земледельцам в обмен на долю урожая. А сегодня аренда чаще всего применяется в сфере недвижимости либо автомобилей.

➡️ Вот несколько вопросов, благодаря которым можно узнать, подойдёт ли вам такая бизнес-модель:
- Какими товарами потенциально клиенты хотят владеть, а какие товары могут только использовать?
- Как можно будет финансировать продукты для обеспечения стабильного денежного потока в такой модели?
- Какие продукты или услуги вообще можно сдавать в аренду, а не продавать клиентам?