Вот такой результат можно получить, если составить подробный запрос для нейросети:
Представь, что стартап — это поход в горы. Если не подготовишься, можно сорваться в пропасть. Вот три самых частых ошибки, которые совершают молодые стартаперы
Ты придумал гениальный продукт, но никому он не нужен? Классика. Это как собрать рюкзак с дорогими гаджетами, но забыть еду и воду. Люди не платят за технологии — они платят за решение своих проблем.
Как избежать: вместо «Мне это нравится» спрашивай «Кому это реально нужно?»
Ты хочешь, чтобы продукт умел всё и сразу? Итог — каша из функций, которых никто не понял. Это как открыть ресторан с 1000 блюд в меню: посетители путаются, повара разрываются, всё невкусно.
Как избежать: запускай MVP — создай рабочий продукт. Пусть будет одна фича, но крутая.
Ты стесняешься назначать цену и думаешь, что деньги придут потом? Ошибка! Это как идти в поход без еды, надеясь, что другие туристы поделятся.
Как избежать: продавай с первого дня , даже если продукт сырой. Если не платят — значит, не нужно. Тестируй цену и экспериментируй.
Короче, прежде чем рваться в бой, проверь, что у тебя есть карта (понимание рынка), снаряжение (четкий продукт) и еда (рабочая бизнес-модель). Тогда не пропадёшь.
Ставь ❤️, если было полезно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👏1🐳1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Осторожнее с желаниями 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5😁3🐳2🕊1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2🎉1
Новая возможность: кейс-чемпионат «Мангазея», где креативность встречается с реальностью ⚡️
🌟 Треки участия:
Будущее в жилых пространствах
Будущее в горной промышленности
🌟 Даты: 14-28 марта 2025 года
Программа проходит онлайн, предусмотрены 2 очных дня (открытие и демодень).
Приглашаем увлечённых технарей, архитекторов, урбанистов, специалистов горной промышленности. В командах от 2 до 4 человек в течение двух недель вы проявите свои таланты, объединитесь с единомышленниками и создадите инновационные решения для будущего!
Регистрация до 10.03.2025!
Вы можете задать вопросы о чемпионате координатору в Telegram: @bahamazava.
Будущее в жилых пространствах
Будущее в горной промышленности
Программа проходит онлайн, предусмотрены 2 очных дня (открытие и демодень).
Приглашаем увлечённых технарей, архитекторов, урбанистов, специалистов горной промышленности. В командах от 2 до 4 человек в течение двух недель вы проявите свои таланты, объединитесь с единомышленниками и создадите инновационные решения для будущего!
Победители получат:✅ Главный приз✅ Возможность стажировки в ГК «Мангазея»
Регистрация до 10.03.2025!
Вы можете задать вопросы о чемпионате координатору в Telegram: @bahamazava.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👌1🐳1
Ошибочные предположения начинающих фаундеров 😐
Стартап может прогореть, если вы считаете, что:
➡️ Исполнение важнее обучения
Хочется всё сделать побыстрее, чтобы приблизить момент, когда вы считаете прибыль и даёте интервью в «Форбс». Так работает культура стартапа. Но не забывайте, что вы должны находиться в режиме постоянного поиска и тестирования. Скорее всего, итоговый вариант будет сильно отличаться от того, что вы задумывали сначала. Поэтому нельзя сразу создавать товар или услугу, не проверив гипотезы. Лучше сделать два шага вперёд и один назад, чем топтаться на месте.
➡️ Нам нужен чёткий неизменный бизнес-план без метода проб и ошибок
Мы любим, когда перед нами есть последовательность действий и развёрнут чёткий план с ключевыми этапами. Приятно смотреть на цели и ставить галочки. Но план может и должен останавливаться, а команда — искать конкретные вопросы и ответы, использовать нужные показатели и измеримые цели. И менять подход в зависимости от результатов на каждом этапе.
➡️ В каждом бизнесе нужны традиционные должности без учёта задач
Большинство стартапов заимствуют названия должностей из успешных компаний. Но эти компании уже живут по своей работающей давным-давно бизнес-модели с определённой целевой аудиторией. А в условиях стартапа всё может меняться каждый день, даже потребители. Поэтому требуются сотрудники, которые не боятся постоянных перемен и чувствуют себя комфортно в нестабильных ситуациях. Вряд ли для таких есть понятное название должности. Разве что — предприниматель?..
Стартап может прогореть, если вы считаете, что:
Хочется всё сделать побыстрее, чтобы приблизить момент, когда вы считаете прибыль и даёте интервью в «Форбс». Так работает культура стартапа. Но не забывайте, что вы должны находиться в режиме постоянного поиска и тестирования. Скорее всего, итоговый вариант будет сильно отличаться от того, что вы задумывали сначала. Поэтому нельзя сразу создавать товар или услугу, не проверив гипотезы. Лучше сделать два шага вперёд и один назад, чем топтаться на месте.
Мы любим, когда перед нами есть последовательность действий и развёрнут чёткий план с ключевыми этапами. Приятно смотреть на цели и ставить галочки. Но план может и должен останавливаться, а команда — искать конкретные вопросы и ответы, использовать нужные показатели и измеримые цели. И менять подход в зависимости от результатов на каждом этапе.
Большинство стартапов заимствуют названия должностей из успешных компаний. Но эти компании уже живут по своей работающей давным-давно бизнес-модели с определённой целевой аудиторией. А в условиях стартапа всё может меняться каждый день, даже потребители. Поэтому требуются сотрудники, которые не боятся постоянных перемен и чувствуют себя комфортно в нестабильных ситуациях. Вряд ли для таких есть понятное название должности. Разве что — предприниматель?..
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🐳2🥰1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡3❤2🐳1