Меня иногда спрашивают: ‘На чем строится ваша корпоративная культура?’

И я каждый раз понимаю, что ответ куда проще, чем может показаться. Точнее так: я не сторонник всей этой истории с корпоративностью - ребята знают - но неосознанно мы ее построили внутри и сейчас точно знаем ее аспекты

1. Мы берем на инженерные позиции людей с полного нуля. Осознанно. Потому что нам важнее не опыт, а чистая энергия человека. Его нормальность, его внимание к деталям, его желание расти. Талант можно точить. Характер нет

Мы всегда хотели, чтобы у нас работали ребята, которые не приходят просто отсидеть смену, а реально загораются от процесса. Когда человек делает что-то не потому что ‘надо’, а просто ему хочется сделать лучше, ярче, точнее - это видно в каждом проекте и не только - ты видишь это каждый день в том, что человек делает

И это не романтика, а реальность, в который мы живем - ведь чем больше ты вкладываешь, тем больше мир тебе возвращает. Просто большинство об этом забывает

2. Я не люблю эти корпоративные шпильки вроде ‘мы семья’. Обычно, когда это произносят, там как раз ничего семейного нет

Но если между людьми есть нормальные, честные отношения без токсичности и цирка, команда держится даже в самые жесткие периоды. У нас нет барьеров: хочешь поговорить - поговорим. Нужна поддержка - их есть у нас. Хочешь научиться новому - только в радость!

И не потому что ‘так положено’, а потому что я сам когда-то стоял в этом же нуле и знаю, как важны люди, которые протягивают руку, а не читают лекцию

3. Токсичных мы не держим. Каким бы он ни был специалистом - если человек тухлый, если в нем нет огня, если он начинает разносить вокруг себя серость, то мы расстаемся

Все потому что команда живет на светлых людях. На тех, кто хочет расти в том числе и эмоционально, а не тянуть вниз

4. И самое важное - у нас каждый может влиять на процессы.
Идеи приходят даже от тех людей, которые по сути ‘просто делают свою работу’. Мы не живем по этой черствой логике: ‘делай что сказали и не высовывайся’ - если человек предлагает, то мы слушаем, тестируем, внедряем, если идея интересна

Потому что в одиночку ничего не строится

Мы делаем все вместе. Всегда

Ну и в итоге культура не в том, чтобы писать манифесты на стенах, а в том, чтобы людям с тобой было светлее, а компании и проектам рядом с вами всеми – сильнее

И это все может работать в любой сфере

Каждый раз, когда заходит речь о проектах, которые страшно реализовывать, я понимаю, что почти каждый из них в той или иной степени про неопределенность, но просто с опытом ты начинаешь по-другому к ней относиться

Объяснюсь:
как бы тщательно ты ни готовился, реальность все равно догоняет тебя, вносит свои коррективы, пинает под зад, потому что мы довольно часто оказываемся на площадках, где в момент захода есть только голые стены, бетон и ощущение, что итоговой картины пока не существует даже в воображении, особенно когда речь идет о новостроях, как это было пару дней назад с трамплином в Лужниках, в Казань Экспо или с новым театром Камала. В такие моменты всегда немного не по себе, не потому что ты не понимаешь, что делать, а потому что нужно удержать в голове всю будущую конструкцию целиком, не имея перед глазами никаких визуальных подсказок, но от этого и кайф, скажу я вам!

Но дальше, шаг за шагом, все начинает складываться - стены строятся, оборудование монтируется, решения находят свое место, и то, что в начале выглядело как набор разрозненных задач, постепенно превращается в работающую штуковину, которая в итоге спокойно доезжает до результата

Я на всю жизнь запомнил, например, свой первый опыт работы техническим директором на первом Финополисе в 2016 году, когда почти каждое решение приходилось прокручивать несколько раз, потому что было очень четкое осознание, что цена ошибки в таких проектах измеряется не только деньгами, а в первую очередь репутацией, и именно это ощущение ответственности сильно обостряет внимание к деталям

Или другой, совсем иной по природе вызов, который был в октябре - работа с первым котлованом под метро, где были нестандартные условия, глубина порядка двадцати метров и ситуации, в которых решения приходилось принимать и реализовывать буквально на месте, без возможности отложить или перепроверить

Но именно такие проекты со временем начинаешь ценить больше всего, потому что они дают тот самый внутренний драйв и формируют опыт, который потом становится фундаментом для спокойствия и уверенности в следующих, уже менее экстремальных задачах

По большому счету, так и складывается вся работа - от первоначальной неопределенности и ощущения риска к четко собранному результату, где каждый вызов со временем перестает пугать и начинает восприниматься как источник энергии и роста

Декабрь ‘25