Надо ли продавать проектным специалистам❓
Спойлер: да, ещё как нужно!
Более 80% менеджеров по продажам уверены, что именно они двигают бизнес вперёд. Они умеют говорить о своей ценности, знают, как продать идею и убедить руководителя. А что делают проектные специалисты? Работают в тишине, стараются «просто делать хорошо» — и часто остаются в тени.
Но если мы не объясняем, зачем проекту архитектурный комитет, почему тестирование нельзя выкидывать из плана, и почему сдвиг сроков — это дорого, то и ценность нашей работы непонятна.
🔥 Хотите научиться доносить пользу своей работы?
На курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии» вы не только освоите технические и проектные инструменты, но и прокачаете деловое общение, навыки презентации и письменной коммуникации.
💬 Рассказывать понятно и уверенно — такой же навык, как планировать и анализировать.
Узнать подробнее и записаться🔜 тут
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Спойлер: да, ещё как нужно!
Более 80% менеджеров по продажам уверены, что именно они двигают бизнес вперёд. Они умеют говорить о своей ценности, знают, как продать идею и убедить руководителя. А что делают проектные специалисты? Работают в тишине, стараются «просто делать хорошо» — и часто остаются в тени.
Но если мы не объясняем, зачем проекту архитектурный комитет, почему тестирование нельзя выкидывать из плана, и почему сдвиг сроков — это дорого, то и ценность нашей работы непонятна.
На курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии» вы не только освоите технические и проектные инструменты, но и прокачаете деловое общение, навыки презентации и письменной коммуникации.
💬 Рассказывать понятно и уверенно — такой же навык, как планировать и анализировать.
Узнать подробнее и записаться
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18
Анализ заинтересованных сторон: почему без него проект трещит по швам
В проектном управлении важно не только планировать задачи, но и понимать, кто вокруг вас — и чего они хотят. Руководители, юристы, пользователи, заказчики, инвесторы... Если не учитывать их интересы — проект может встать на ровном месте.
Как собрать карту заинтересованных сторон, зачем её пересматривать и какие инструменты реально работают — читайте🔜 в новой статье на #Дзен.
📎 Хотите прокачать навык коммуникаций и анализа интересов? Всё это — на курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии».
Школа проектного специалиста | @techitpm
В проектном управлении важно не только планировать задачи, но и понимать, кто вокруг вас — и чего они хотят. Руководители, юристы, пользователи, заказчики, инвесторы... Если не учитывать их интересы — проект может встать на ровном месте.
Как собрать карту заинтересованных сторон, зачем её пересматривать и какие инструменты реально работают — читайте
И помните: анализ заинтересованных сторон — это не бюрократия. Это способ построить отношения и провести проект с меньшими потерями.
📎 Хотите прокачать навык коммуникаций и анализа интересов? Всё это — на курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии».
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Анализ заинтересованных сторон: зачем вообще в это вникать
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Сразу скажу: это не будет лекция в стиле «все проекты одинаковые, а управление — это формулы». Нет.
❤3👍1
BPM-системы: must-have в арсенале руководителя проекта
Управление проектами — это не только про графики и дедлайны. Это про системность, контроль процессов и гибкость в условиях изменений. Именно поэтому BPM-системы (Business Process Management) становятся незаменимыми помощниками для руководителей проектов.
Зачем нужны BPM-системы❓
— Делят любую задачу на этапы и помогают не терять нить
— Показывают, кто и за что отвечает
— Ускоряют процессы за счёт автоматизации
— Дают гибкость: можно управлять сразу несколькими процессами и командами
ТОП BPM-систем, на которые стоит обратить внимание:
Битрикс24 — задачи, контроль, CRM;
Первая форма, Directum RX, Neaktor — нативная интеграция с 1С;
ELMA, Amber BPM, Comindware, Naumen, Visary BPM — расширенные возможности автоматизации;
Pyrus — простой контроль поручений;
YouGile — визуальное управление задачами, включая подчинённость и роли.
Хотите узнать, как автоматизировать управление проектами❓ Присоединяйтесь к циклу бесплатных вебинаров по 1С:УНФ+РМ — старт 20 мая!
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Управление проектами — это не только про графики и дедлайны. Это про системность, контроль процессов и гибкость в условиях изменений. Именно поэтому BPM-системы (Business Process Management) становятся незаменимыми помощниками для руководителей проектов.
Зачем нужны BPM-системы
— Делят любую задачу на этапы и помогают не терять нить
— Показывают, кто и за что отвечает
— Ускоряют процессы за счёт автоматизации
— Дают гибкость: можно управлять сразу несколькими процессами и командами
ТОП BPM-систем, на которые стоит обратить внимание:
Битрикс24 — задачи, контроль, CRM;
Первая форма, Directum RX, Neaktor — нативная интеграция с 1С;
ELMA, Amber BPM, Comindware, Naumen, Visary BPM — расширенные возможности автоматизации;
Pyrus — простой контроль поручений;
YouGile — визуальное управление задачами, включая подчинённость и роли.
Когда процесс становится прозрачным, автоматизированным и отслеживаемым, команда работает быстрее, ошибок меньше, а заказчики спокойнее.
Хотите узнать, как автоматизировать управление проектами
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Лидер — не герой, а функция❓
В новой статье на #Дзен обсуждаем модель Белбина, которая переворачивает привычное представление о лидерстве.
Лидер здесь — это не харизматичный вождь, а участник команды, распределяющий роли и обеспечивающий баланс.
🔄 Роли могут меняться, эмоции уступают логике — и всё это вызывает споры: так ли нужен лидер в привычном понимании?
Переходите к статье, чтобы разобраться, кто такой лидер по Белбину — и стоит ли нам менять точку зрения.
Читать🔜 нашу новую статью на #Дзен
Школа проектного специалиста | @techitpm
В новой статье на #Дзен обсуждаем модель Белбина, которая переворачивает привычное представление о лидерстве.
Лидер здесь — это не харизматичный вождь, а участник команды, распределяющий роли и обеспечивающий баланс.
Переходите к статье, чтобы разобраться, кто такой лидер по Белбину — и стоит ли нам менять точку зрения.
Читать
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Кто такой лидер в модели Белбина и почему это спорно
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Существует ли универсальный лидер? Вопрос не новый, но, пожалуй, каждый раз звучит как вызов.
🔥4👍2💯2
🎖 С Днём Победы, друзья!
Сегодня — особенный день: 80 лет со дня Великой Победы.
Мы чтим мужество, стойкость и силу духа тех, кто отстоял мир и подарил нам будущее.
Пусть эта память вдохновляет нас и в жизни — идти вперёд точно, слаженно и с верой в результат.
Желаем вам мира, уверенности в завтрашнем дне и надёжной команды рядом.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Сегодня — особенный день: 80 лет со дня Великой Победы.
Мы чтим мужество, стойкость и силу духа тех, кто отстоял мир и подарил нам будущее.
Пусть эта память вдохновляет нас и в жизни — идти вперёд точно, слаженно и с верой в результат.
Желаем вам мира, уверенности в завтрашнем дне и надёжной команды рядом.
Школа проектного специалиста | @techitpm
❤🔥14🤝9❤4👍1
Майские праздники позади — самое время вернуться в строй!
Если за эти дни вы чуть подзабыли, где у задач дедлайн, а где — приоритет, не переживайте.
Начинаем мягко:
🟡 Проверьте почту и сообщения
🟡 Обновите список задач
🟡 Выделите 1-2 ключевых приоритета на день
🟡 Не пытайтесь сделать всё сразу — входите в ритм постепенно
Школа проектного специалиста | @techitpm
Если за эти дни вы чуть подзабыли, где у задач дедлайн, а где — приоритет, не переживайте.
Начинаем мягко:
Рабочий режим можно включать поэтапно, как свет в тёмной комнате.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌8❤4👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем серию видео с кураторами и преподавателями ШПС!
👀 В этом ролике Анастасия делится личным: кем бы она стала, если бы не пришла в проектную работу?
Анастасия ведёт модуль по работе с MS Office — Excel, Word, PowerPoint, диаграммы. Это тот самый набор инструментов, без которого не обойтись ни одному проектному специалисту.
Хотите не просто справляться, а управлять❓
Записывайтесь на курс «Школа проектного специалиста. Основы профессии» — теория, практика и поддержка опытных наставников.
📌 Подробнее и регистрация ➡️ тут
Кем бы вы стали, если бы не ушли в проектную деятельность?
Школа проектного специалиста | @techitpm
👀 В этом ролике Анастасия делится личным: кем бы она стала, если бы не пришла в проектную работу?
Анастасия ведёт модуль по работе с MS Office — Excel, Word, PowerPoint, диаграммы. Это тот самый набор инструментов, без которого не обойтись ни одному проектному специалисту.
Хотите не просто справляться, а управлять
Записывайтесь на курс «Школа проектного специалиста. Основы профессии» — теория, практика и поддержка опытных наставников.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥3👍2
В переговорах важно не только то, что вы говорите, но и как это воспринимается.
Медиаторы — специалисты по конструктивному диалогу — умеют направлять разговор так, чтобы его участники слышали друг друга, а не перебивали.
В новой статье на #Дзен:
— как структурировать разговор и снизить эмоциональный накал,
— как медиаторы создают безопасное пространство для диалога,
— и в каких случаях медиация не работает.
📖 Читайте материал
Без воды — только работающие приёмы.
А если вы хотите развивать навыки коммуникации и управления командой — приходите на наш курс«Школа проектного специалиста. Основы профессии».
Разбираем не только инструменты, но и реальные кейсы: как говорить с разными сторонами, вести переговоры и решать конфликты без эскалаций.
Подробности и запись на курс
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Как говорить так, чтобы вас не перебивали: рабочие техники медиаторов
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Медиация – это процесс, где два человека с разными взглядами и эмоциями встречаются в комнате с третьим, чьё присутствие должно изменить их...
👍3
В России стартовало масштабное обновление системы подготовки кадров. Задача — обеспечить восемь национальных проектов технологического лидерства квалифицированными специалистами. Приоритет кадрового обеспечения закреплён Указом Президента № 309.
Спрос — не просто на исполнителей, а на тех, кто умеет организовать процессы, управлять командами и проектировать системные изменения.
🔹 Обновляются школьные программы с акцентом на инженерное мышление
🔹 Студентам предлагают реальные стажировки и карьерные треки
🔹 Госкорпорации остро нуждаются в проектных ролях: инженерах, аналитиках, управленцах
Как собрать команду, наладить коммуникации, распределить задачи, уложиться в сроки и не выгореть.
Наш курс — это база для тех, кто хочет уверенно чувствовать себя в любой роли: от координатора до руководителя цифровых проектов.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1
Он не просто распределяет задачи и следит за дедлайнами.
Это человек, который выстраивает всю систему управления проектами: от методологии до отчетности, от поддержки менеджеров до стратегических решений.
В нашей новой статье на #Дзен— разбираем, каким должен быть руководитель проектного офиса, чтобы бизнес не тонул в хаосе, а каждый проект работал на результат:
— Какую пользу он приносит компании
— Какие функции берет на себя
— Какими навыками должен обладать
— Почему без него не получится управлять проектами масштабно и эффективно
Хотите двигаться в эту сторону
Записывайтесь на курс «Школа проектного специалиста. Основы профессии» — теория, практика и поддержка опытных наставников.
Подробности и запись на курс
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Руководитель проектного офиса: зачем он нужен бизнесу и каким он должен быть
Статья автора «Школа менеджера организации» в Дзене ✍: Когда компания начинает работать над несколькими проектами одновременно, всё быстро перестает быть простым и понятным.
🔥4👍3
Эволюция управленца: каким должен быть руководитель проекта к 2030 году
Меняется экономика, меняются и требования к тем, кто управляет. Уже сейчас наблюдаем сдвиг от классического подхода к управлению — в сторону гибкости, высокой адаптивности и технологической зрелости.
Что это значит для руководителей проектов?
🔹 Кризис-менеджмент вместо регламентов. Опыт в антикризисных ситуациях ценится выше формальных достижений.
🔹 Проектная эффективность становится ключом. Работать в условиях неопределённости — не опция, а норма.
🔹 Командная работа выходит на первый план. К 2030 году количество подчинённых в командах вырастет, а ответственность за их результат усилится.
🔹 Навыки переобучения — must have. Быстрая переквалификация и технологическая гибкость будут решающими конкурентными преимуществами.
🔹 Снижение интереса к частой смене работы. Работодатели становятся более избирательными, а рынок — всё больше ориентирован на стабильных и зрелых специалистов.
Руководитель проекта в 2030 году — это не просто организатор, а интегратор процессов, технологий и людей. И готовиться к этой роли стоит уже сейчас.
На нашем курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии» мы даём актуальную практику:
— как формировать и развивать команды,
— как управлять рисками и ресурсами,
— как быть лидером изменений в цифровой среде.
Присоединяйтесь — начинаем уже скоро.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Источник
Меняется экономика, меняются и требования к тем, кто управляет. Уже сейчас наблюдаем сдвиг от классического подхода к управлению — в сторону гибкости, высокой адаптивности и технологической зрелости.
Что это значит для руководителей проектов?
🔹 Кризис-менеджмент вместо регламентов. Опыт в антикризисных ситуациях ценится выше формальных достижений.
🔹 Проектная эффективность становится ключом. Работать в условиях неопределённости — не опция, а норма.
🔹 Командная работа выходит на первый план. К 2030 году количество подчинённых в командах вырастет, а ответственность за их результат усилится.
🔹 Навыки переобучения — must have. Быстрая переквалификация и технологическая гибкость будут решающими конкурентными преимуществами.
🔹 Снижение интереса к частой смене работы. Работодатели становятся более избирательными, а рынок — всё больше ориентирован на стабильных и зрелых специалистов.
Прогноз: число управленческих позиций снизится, конкуренция — возрастёт.
Задача: сохранять профессиональную актуальность, усиливать личный бренд и инвестиции в развитие команды.
Руководитель проекта в 2030 году — это не просто организатор, а интегратор процессов, технологий и людей. И готовиться к этой роли стоит уже сейчас.
На нашем курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии» мы даём актуальную практику:
— как формировать и развивать команды,
— как управлять рисками и ресурсами,
— как быть лидером изменений в цифровой среде.
Присоединяйтесь — начинаем уже скоро.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Источник
👍11❤1🔥1
Почему даже идеальный текст может оказаться бессмысленным — правда о проектной документации
Мы привыкли считать: если текст написан чётко и грамотно, его поймут правильно.
Но в проектной документации это не всегда так.
В новом материале обсуждаем:
— Почему механистическая модель коммуникации не работает в проектах
— Как личный опыт автора и читателя искажает смысл
— Что делать, чтобы документация оставалась понятной на протяжении всего проекта
— Кто несёт ответственность за смысл текста в цифровую эпоху
Это статья не только для аналитиков, но и для всех, кто пишет, читает и работает с проектной документацией.
Читать на #Дзен
Хочешь научиться писать требования, которые действительно работают?
Приходи на курс «Школа проектного специалиста. Основы профессии» — наш практический курс для начинающих специалистов в проектной деятельности.
📌 Один из ключевых блоков — «Технология работы с требованиями», который ведёт Юлий Минькин, руководитель проектного офиса и центра обучения и развития проектных специалистов компании Первый Бит.
В рамках этого блока вы научитесь:
• проводить интервью с пользователями
• составлять протоколы и спецификации требований
• формировать задачи и планировать работы
Подробнее о курсе➡️ тут
Школа проектного специалиста | @techitpm
Мы привыкли считать: если текст написан чётко и грамотно, его поймут правильно.
Но в проектной документации это не всегда так.
В новом материале обсуждаем:
— Почему механистическая модель коммуникации не работает в проектах
— Как личный опыт автора и читателя искажает смысл
— Что делать, чтобы документация оставалась понятной на протяжении всего проекта
— Кто несёт ответственность за смысл текста в цифровую эпоху
Это статья не только для аналитиков, но и для всех, кто пишет, читает и работает с проектной документацией.
Читать на #Дзен
Хочешь научиться писать требования, которые действительно работают?
Приходи на курс «Школа проектного специалиста. Основы профессии» — наш практический курс для начинающих специалистов в проектной деятельности.
В рамках этого блока вы научитесь:
• проводить интервью с пользователями
• составлять протоколы и спецификации требований
• формировать задачи и планировать работы
Подробнее о курсе
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Почему даже идеальный текст может оказаться бессмысленным: правда о проектной документации
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: В проектной документации слова обретают особую силу – они становятся основой для принятия решений, создания информационных систем, запуска...
👍14
Каждый четвёртый россиянин участвует более чем в 10 видеоконференциях в день.
16% тратят на онлайн-встречи свыше 15 часов в неделю.
Для проектных специалистов это реальность: планёрки, согласования, стендапы, статусы — всё в Zoom, Teams или Meet. Но где граница между управлением проектом и бесконечными созвонами?
Интересные данные:
— Специалисты по продажам лидируют: 72% участвуют более чем в 15 встречах в неделю
— Сотрудники 45+ — самые активные участники онлайн-встреч
— А вот среди зуммеров (18–24) 58% почти не участвуют в созвонах
Самыми востребованными функциями остаются совместное редактирование документов (52%), запись и расшифровка звонков (36%), а также автоматическое создание итогов встреч (34%).
Как не утонуть в видеосвязи и при этом сохранить управляемость, концентрацию и энергию команды?
На курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии» мы обучаем управлению проектами в гибкой и цифровой среде:
• Как выстраивать коммуникации без избыточных созвонов
• Как внедрять ИИ-инструменты в процессы
Подробности и запись на курс
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2
Когда логика молчит, но ты знаешь, что всё правильно — про интуицию в продажах
📊 Цифры не всегда дают ответы. В продажах бывает момент, когда всё говорит "нет", но внутри — стойкое "да". Это и есть интуиция.
В новой статье разбираемся:
— Почему лучшие сделки часто принимаются не по таблице, а по ощущению
— Как интуиция помогает считывать сигналы клиента, видеть риски и возможности
— Почему доверие и химия важнее технических деталей
— Как тренировать интуицию, чтобы она не подводила в сложных переговорах
Интуиция — это не магия, а результат опыта. Главное — научиться ей доверять.
Читать нашу новую статью на #Дзен
Школа проектного специалиста | @techitpm
В новой статье разбираемся:
— Почему лучшие сделки часто принимаются не по таблице, а по ощущению
— Как интуиция помогает считывать сигналы клиента, видеть риски и возможности
— Почему доверие и химия важнее технических деталей
— Как тренировать интуицию, чтобы она не подводила в сложных переговорах
Интуиция — это не магия, а результат опыта. Главное — научиться ей доверять.
Читать нашу новую статью на #Дзен
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Когда логика молчит, но ты знаешь, что всё правильно
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин. Продажи — штука тонкая. Особенно те, в которых никто не давит, нет «горящих сроков» и искусственных стимулов.
🔥4
📚 Подборка книг по переговорам
Часто спрашивают на курсе — делимся топ-5️⃣ :
1. Гэвин Кеннеди – «Договориться можно обо всём!»
Практичные советы на каждый день, книга переведена на десятки языков и считается классикой.
2. Крис Восс – «Переговоры без поражений»
Бывший переговорщик ФБР делится техниками ведения сложных переговоров — применимо не только в коммуникации с преступниками, но и в работе с заказчиками.
3. Уильям Юри – «Да! К ключевому соглашению»
Один из авторов Гарвардской модели переговоров объясняет, как искать обоюдовыгодные решения.
4. Честер Карас – «Вы всё получите, если будете торговаться»
Сильная книга для тех, кто работает в закупках или регулярно общается с подрядчиками.
5. Марк Гоулстон – «Разговор по душам»
Психологический подход к общению: как услышать собеседника и выстроить доверие даже в сложных ситуациях.
А если вы хотите научиться применять эти подходы на практике — приходите на курс «Школа проектного специалиста. Основы профессии».
В модуле Екатерины Титовой вы научитесь:
– выстраивать деловую коммуникацию;
– готовиться к переговорам и проводить презентации;
– управлять своим общением как инструментом в проектной работе.
Подробнее о курсе➡️ тут
Школа проектного специалиста | @techitpm
Часто спрашивают на курсе — делимся топ-
1. Гэвин Кеннеди – «Договориться можно обо всём!»
Практичные советы на каждый день, книга переведена на десятки языков и считается классикой.
2. Крис Восс – «Переговоры без поражений»
Бывший переговорщик ФБР делится техниками ведения сложных переговоров — применимо не только в коммуникации с преступниками, но и в работе с заказчиками.
3. Уильям Юри – «Да! К ключевому соглашению»
Один из авторов Гарвардской модели переговоров объясняет, как искать обоюдовыгодные решения.
4. Честер Карас – «Вы всё получите, если будете торговаться»
Сильная книга для тех, кто работает в закупках или регулярно общается с подрядчиками.
5. Марк Гоулстон – «Разговор по душам»
Психологический подход к общению: как услышать собеседника и выстроить доверие даже в сложных ситуациях.
А если вы хотите научиться применять эти подходы на практике — приходите на курс «Школа проектного специалиста. Основы профессии».
В модуле Екатерины Титовой вы научитесь:
– выстраивать деловую коммуникацию;
– готовиться к переговорам и проводить презентации;
– управлять своим общением как инструментом в проектной работе.
Подробнее о курсе
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17🔥12❤2
Чтобы плавно отойти от выходных, вот вам задачка на логику — для разогрева мозгов
У вас есть 1 чайник, 2 кружки и 4 человека, которым срочно нужен кофе.
Чтобы вскипятить воду — нужно 3 минуты. Растворимый кофе заливается за 10 секунд.
В чайник влезает вода ровно на 2 кружки.
(Подсказка: подумайте, как использовать время параллельно 😉)
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3💯2🤨2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем серию видео с кураторами и преподавателями ШПС!
⤴️ Это первый ролик Александра Мирзахмедова — руководителя проектов компании Первый Бит Спортивная. Он рассказывает, как пришёл в IT и проектное управление.
На курсе он ведёт модуль «Обзор проектных технологий», где подробно рассказывает о:
• Классическом Waterfall
• Гибких подходах и спиральной модели
• Scrum и Kanban — от философии до инструментов
Хотите не просто справляться с задачами, а управлять проектами осознанно?
Присоединяйтесь к курсу «Школа проектного специалиста. Основы профессии» — теория, практика и поддержка опытных наставников.
Подробнее и регистрация🔣 тут
💬 А кем бы вы стали, если бы не ушли в проектную деятельность?
Школа проектного специалиста | @techitpm
На курсе он ведёт модуль «Обзор проектных технологий», где подробно рассказывает о:
• Классическом Waterfall
• Гибких подходах и спиральной модели
• Scrum и Kanban — от философии до инструментов
Хотите не просто справляться с задачами, а управлять проектами осознанно?
Присоединяйтесь к курсу «Школа проектного специалиста. Основы профессии» — теория, практика и поддержка опытных наставников.
Подробнее и регистрация
💬 А кем бы вы стали, если бы не ушли в проектную деятельность?
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😍29🔥4❤🔥3
Удалёнка давно стала нормой для ИТ и проектных команд, но теперь у неё есть чёткое правовое оформление — в Трудовом кодексе появилась отдельная глава 49.1, регулирующая дистанционную работу.
Если вы работаете в проектной роли — аналитиком, менеджером, архитектором — или управляете такими специалистами, важно понимать:
📌 дистанционный формат теперь требует документального оформления
📌 есть разные виды удалёнки: постоянная, временная, чередующаяся
📌 график, каналы связи, система учёта и документы должны быть формализованы
Для проектных специалистов это не просто «бумажная формальность» — это основа для прозрачной и устойчивой работы распределённых команд.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Дистанционная работа: новые правила игры в ГК
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Когда-то мысль о том, что можно работать, сидя дома в пижаме за кружкой чая, казалась странной и почти невозможной. Казалась.
👍6🔥1
Право на ошибку: как помочь команде адаптироваться к ИИ
😉 Внедрение ИИ — это не просто настройка инструмента. Это трансформация процессов, подходов и культуры. И если в проекте не учесть человеческий фактор, сопротивление сотрудников и ошибки менеджеров сведут эффект на нет.
Адаптацию тормозят сразу несколько факторов: менеджеры не понимают, как использовать ИИ на практике, внедрение идёт без нужной инфраструктуры, а сотрудники боятся, что технологии их заменят. При этом в командах часто отсутствует культура безопасного обсуждения ошибок, из-за чего проблемы замалчиваются, а не решаются.
Что можно сделать в рамках управления проектом:
— Учим не теории, а практике
— Даём команде право ошибаться
— Ищем мотивацию сотрудников, а не давим сверху
— Подключаем внутренних амбассадоров
— И внедряем не ради ИИ, а чтобы упростить и улучшить работу
К 2030 году ИИ заменит лишь 1,5% рабочих мест — а вот команды, которые научатся с ним сотрудничать, будут на шаг впереди.
На нашем курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии» мы учим, как работать с ИИ-инструментами осознанно и с пользой для проекта. Подробнее🔣 тут
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Адаптацию тормозят сразу несколько факторов: менеджеры не понимают, как использовать ИИ на практике, внедрение идёт без нужной инфраструктуры, а сотрудники боятся, что технологии их заменят. При этом в командах часто отсутствует культура безопасного обсуждения ошибок, из-за чего проблемы замалчиваются, а не решаются.
Что можно сделать в рамках управления проектом:
— Учим не теории, а практике
— Даём команде право ошибаться
— Ищем мотивацию сотрудников, а не давим сверху
— Подключаем внутренних амбассадоров
— И внедряем не ради ИИ, а чтобы упростить и улучшить работу
К 2030 году ИИ заменит лишь 1,5% рабочих мест — а вот команды, которые научатся с ним сотрудничать, будут на шаг впереди.
На нашем курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии» мы учим, как работать с ИИ-инструментами осознанно и с пользой для проекта. Подробнее
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6