🎉 5 мая – это не только пятница перед длинными выходными, а еще и День криптографа в России.
По такому случаю мы сделали подборку менеджеров паролей:
⏵KeePass Бесплатно. Открытый исходный код и хранение базы данных в виде зашифрованного файла на вашем компьютере. Можно установить в операционную систему или пользоваться портативной версией, есть мобильные приложения и все они совместимы друг с другом по формату баз. Можно держать пароли, пин-коды, ИНН, СНИЛС, банковские реквизиты.
⏵Bitwarden Бесплатно, есть премиум-версия. Почти все возможности доступны бесплатно: премиум‑версия добавляет двухфакторную аутентификацию и командный вариант использования.
⏵1Password Платно. Хранит пароли, документы, защищённые заметки и банковские карты. Поддерживает работу без подключения к Сети.
⏵NordPass Бесплатно, есть премиум-версия. Умеет генерировать надёжные комбинации, проверяет, не были ли взломаны учётные записи, а кредитные карты похищены.
⏵Enpass Бесплатно, есть премиум-версия. Простой и удобный интерфейс. Можно держать данные для входа на сайты, личные документы, кредитные карты и др. Программа бесплатна на десктопах, за использование мобильной версией придётся заплатить.
⏵Zoho Vault Бесплатно, есть премиум-версия. Поддерживает двухфакторную авторизацию, в наличии также защищённое хранилище для заметок и документов и генератор паролей.
⏵Dashlane Бесплатно, есть премиум-версия. Поддерживает несколько способов разблокировки парольной базы: только мастер‑пароль или ещё и ПИН‑код, аутентификация через приложение для смартфона или биометрическое распознавание по лицу или сканеру отпечатков.
⏵RoboForm Бесплатно, есть премиум-версия. Умеет определять поля для ввода учётных данных в браузерах и приложениях — мессенджерах, облачных клиентах, магазинах игр и т.д. Есть защита от фишинга: предупредит, если вы попытаетесь ввести данные на поддельном сайте.
Берегите себя и свои пароли!🔒
По такому случаю мы сделали подборку менеджеров паролей:
⏵KeePass Бесплатно. Открытый исходный код и хранение базы данных в виде зашифрованного файла на вашем компьютере. Можно установить в операционную систему или пользоваться портативной версией, есть мобильные приложения и все они совместимы друг с другом по формату баз. Можно держать пароли, пин-коды, ИНН, СНИЛС, банковские реквизиты.
⏵Bitwarden Бесплатно, есть премиум-версия. Почти все возможности доступны бесплатно: премиум‑версия добавляет двухфакторную аутентификацию и командный вариант использования.
⏵1Password Платно. Хранит пароли, документы, защищённые заметки и банковские карты. Поддерживает работу без подключения к Сети.
⏵NordPass Бесплатно, есть премиум-версия. Умеет генерировать надёжные комбинации, проверяет, не были ли взломаны учётные записи, а кредитные карты похищены.
⏵Enpass Бесплатно, есть премиум-версия. Простой и удобный интерфейс. Можно держать данные для входа на сайты, личные документы, кредитные карты и др. Программа бесплатна на десктопах, за использование мобильной версией придётся заплатить.
⏵Zoho Vault Бесплатно, есть премиум-версия. Поддерживает двухфакторную авторизацию, в наличии также защищённое хранилище для заметок и документов и генератор паролей.
⏵Dashlane Бесплатно, есть премиум-версия. Поддерживает несколько способов разблокировки парольной базы: только мастер‑пароль или ещё и ПИН‑код, аутентификация через приложение для смартфона или биометрическое распознавание по лицу или сканеру отпечатков.
⏵RoboForm Бесплатно, есть премиум-версия. Умеет определять поля для ввода учётных данных в браузерах и приложениях — мессенджерах, облачных клиентах, магазинах игр и т.д. Есть защита от фишинга: предупредит, если вы попытаетесь ввести данные на поддельном сайте.
Берегите себя и свои пароли!🔒
👍11🎉2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Желаем всем хороших выходных🕺🏻
🤣12❤8👍3😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда подписан закрывающий акт по проекту.
🔥14😁11💯2
Forwarded from Заметки Честного HR #ЗЧHR
Баланс между работой и личной жизнью
Многие забывают про важный баланс в нашей жизни и окунаются в работу с головой полным погружением.
Кто-то не может встретить любовь и уходит в работу, кто-то еще что - то, работает как с заеданием каких-то эмоций, не хватки эмоций, ну и так далее.
Поэтому, что вам нужно сделать для того, чтобы сохранить баланс или попытаться его настроить. Ведь усталость никогда хорошо не сказывалась ни на внешности ни на здоровье. Поехали🎊
1. Выходные. Выходные созданы для того, чтобы отдыхать, а не работать. НЕ РАБОТАТЬ! Если у вас появилась необходимость поработать, то это должно быть исключение, а не правило!
Проводите выходные по разному, но обязательно должно быть:
1. Релакс, прям совсем релакс - 1 день
2. И тот отдых, который дает разные эмоции, что помогает выработке гормонов: адреналин, дофамин и так далее.
2. Перерыв во время рабочего дня. Есть охрана труда, в час на 15 минут, где-то но не на рабочем месте. Желательно на улицу выйти 🙃
3. Хобби. Не устану говорить, что нужно хобби, увлечение, от чего вы получаете удовольствие. Не обязательно сразу бежать и его искать, но огород, если вы получаете от этого удовольствие, то можно считать хобби 🤩
4. Концентрация внимания на работе, только во время работы. После рабочего дня, вы не обсуждаете рабочие вопросы, не отвечаете на письма. Держите границы!
5. Тайм - менеджмент. Планируйте, воплощайте и меньше тратьте время на что-то отвлекающее. С коллегами на кухне можно выпить чашку чая на 15 минут, а не на 40 минут.
Конечно, есть еще и делегирование, которое поможет закрыть некоторые вопросы, но тут уже вопрос в должности, в обязанностях, в финансовой составляющей, если мы говорим про уборку дома.
Берегите свое время, берегите себя. Попробуйте начать новую жизнь не с понедельника, а сейчас 🥰
Многие забывают про важный баланс в нашей жизни и окунаются в работу с головой полным погружением.
Кто-то не может встретить любовь и уходит в работу, кто-то еще что - то, работает как с заеданием каких-то эмоций, не хватки эмоций, ну и так далее.
Поэтому, что вам нужно сделать для того, чтобы сохранить баланс или попытаться его настроить. Ведь усталость никогда хорошо не сказывалась ни на внешности ни на здоровье. Поехали
1. Выходные. Выходные созданы для того, чтобы отдыхать, а не работать. НЕ РАБОТАТЬ! Если у вас появилась необходимость поработать, то это должно быть исключение, а не правило!
Проводите выходные по разному, но обязательно должно быть:
1. Релакс, прям совсем релакс - 1 день
2. И тот отдых, который дает разные эмоции, что помогает выработке гормонов: адреналин, дофамин и так далее.
2. Перерыв во время рабочего дня. Есть охрана труда, в час на 15 минут, где-то но не на рабочем месте. Желательно на улицу выйти 🙃
3. Хобби. Не устану говорить, что нужно хобби, увлечение, от чего вы получаете удовольствие. Не обязательно сразу бежать и его искать, но огород, если вы получаете от этого удовольствие, то можно считать хобби 🤩
4. Концентрация внимания на работе, только во время работы. После рабочего дня, вы не обсуждаете рабочие вопросы, не отвечаете на письма. Держите границы!
5. Тайм - менеджмент. Планируйте, воплощайте и меньше тратьте время на что-то отвлекающее. С коллегами на кухне можно выпить чашку чая на 15 минут, а не на 40 минут.
Конечно, есть еще и делегирование, которое поможет закрыть некоторые вопросы, но тут уже вопрос в должности, в обязанностях, в финансовой составляющей, если мы говорим про уборку дома.
Берегите свое время, берегите себя. Попробуйте начать новую жизнь не с понедельника, а сейчас 🥰
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18💯8👍5❤4
Методология SCRUM была впервые представлена в 1995 году, а сегодня уже широко применяется во многих компаниях по всему миру, в том числе и в России. Но так ли универсальна эта технология и как ее можно применять при внедрении сложных и комплексных автоматизированных систем?
➡️ Читайте в нашей новой статье
➡️ Читайте в нашей новой статье
Дзен | Блогерская платформа
Подходит ли SCRUM для внедрения комплексных систем, таких как 1С:ERP?
Минькин Юлий Методология SCRUM была впервые представлена в 1995 году, а сегодня уже широко применяется во многих компаниях по всему миру, в том числе и в России. Ее популярность можно объяснить двумя факторами: Но так ли универсальна эта технология и как…
👍5😁1
Со "сказочными" условиями оплаты проектных работ сегодня ознакомился в тендерной документации по внедрению "1С:ERP УХ" в группе торгово-производственных предприятий на 11 бизнес-единиц с количеством пользователей из нескольких сотен:
8.3 Порядок оплаты работ
30% от стоимости услуг по Договору оплачивается в порядке предоплаты, на основании счета, выставленного Исполнителем в течение 10 (десяти) рабочих дней после выставления счета на предварительную оплату.
70% от стоимости услуг оплачиваются Заказчиком по факту оказания услуг Исполнителем, в течение 10 (десяти) рабочих дней с момента подписания Сторонами акта приемки-сдачи оказанных услуг.
Даже представители гос. компаний с большим (ударение на первом слоге) пониманием относятся к этому вопросу.
Пришлось крепко задуматься.
8.3 Порядок оплаты работ
30% от стоимости услуг по Договору оплачивается в порядке предоплаты, на основании счета, выставленного Исполнителем в течение 10 (десяти) рабочих дней после выставления счета на предварительную оплату.
70% от стоимости услуг оплачиваются Заказчиком по факту оказания услуг Исполнителем, в течение 10 (десяти) рабочих дней с момента подписания Сторонами акта приемки-сдачи оказанных услуг.
Даже представители гос. компаний с большим (ударение на первом слоге) пониманием относятся к этому вопросу.
Пришлось крепко задуматься.
👍7
9 трендов управления проектами в 2023 году – куда мы движемся?
Во время поиска информации для домашнего задания в Школе Руководителя проектов наткнулся на интересную статью про тенденции управления проектами. Автор анализирует какие изменения мы увидим в таких областях, как планирование ресурсов, совместная работа, методы и инструменты. Как изменятся роли участников проекта? И какие новые задачи ожидают Проектные Офисы.
В этой статье автор рассматривает перспективы в среде Agile, традиционных и гибридных проектов на ближайшие годы. Тенденции, однако, не одинаково применимы ко всем отраслям и типам проектов. Мы сочетаем собственный опыт с информацией из открытых источников и выводим из этого основные положения. Основываясь на оценках и прогнозах, вы сможете реализовать правильные стратегии для вашей среды управления проектами.
Темы, которые вас ждут в статье:
1️⃣ Искусственный интеллект в управлении проектами набирает обороты
2️⃣ Самоорганизация и работа в гибких средах
3️⃣ Планирование ресурсов приобретает все большее значение
4️⃣ Больший акцент на преимуществах результатов
5️⃣ Обмен знаниями продолжает набирать обороты
6️⃣ Гибкие и гибридные методы приобретают все большее значение
7️⃣ Управление изменениями становится все важнее
8️⃣ Проектные Офисы все чаще берут на себя ответственность за реализацию стратегических целей.
9️⃣ Появление на рынке множества решений для автоматизации процессов управления проектами
Оригинал статьи читайте здесь.
Исходный текст на немецком и английском языках, но современные браузеры достаточно сносно переводят на Русский.
Во время поиска информации для домашнего задания в Школе Руководителя проектов наткнулся на интересную статью про тенденции управления проектами. Автор анализирует какие изменения мы увидим в таких областях, как планирование ресурсов, совместная работа, методы и инструменты. Как изменятся роли участников проекта? И какие новые задачи ожидают Проектные Офисы.
В этой статье автор рассматривает перспективы в среде Agile, традиционных и гибридных проектов на ближайшие годы. Тенденции, однако, не одинаково применимы ко всем отраслям и типам проектов. Мы сочетаем собственный опыт с информацией из открытых источников и выводим из этого основные положения. Основываясь на оценках и прогнозах, вы сможете реализовать правильные стратегии для вашей среды управления проектами.
Темы, которые вас ждут в статье:
1️⃣ Искусственный интеллект в управлении проектами набирает обороты
2️⃣ Самоорганизация и работа в гибких средах
3️⃣ Планирование ресурсов приобретает все большее значение
4️⃣ Больший акцент на преимуществах результатов
5️⃣ Обмен знаниями продолжает набирать обороты
6️⃣ Гибкие и гибридные методы приобретают все большее значение
7️⃣ Управление изменениями становится все важнее
8️⃣ Проектные Офисы все чаще берут на себя ответственность за реализацию стратегических целей.
9️⃣ Появление на рынке множества решений для автоматизации процессов управления проектами
Оригинал статьи читайте здесь.
Исходный текст на немецком и английском языках, но современные браузеры достаточно сносно переводят на Русский.
Blog Project Management for Companies
8 Project Management Trends 2025 – Where Are We Headed
The most important project management trends 2025. Pick up valuable tips for your company on how to deal with future challenges. Read now!
❤4🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, нас уже больше 600 человек на канале!🚀
Спасибо за ваш интерес и поддержку. Будем стараться и дальше публиковать полезный и интересный контент🤝
Спасибо за ваш интерес и поддержку. Будем стараться и дальше публиковать полезный и интересный контент🤝
🎉17👍5🔥5👏3
Какая у вас специализация?
Anonymous Poll
37%
Руководитель
44%
Аналитик
6%
Архитектор
6%
Программист
3%
Разработчик
0%
HR
0%
Студент
4%
Другая область, изучаю 1С
В настоящее время гибкие и адаптивные методологии управления проектами стали очень популярными и часто используются в IT-отрасли. Но это не означает, что старый и проверенный подход "водопад" (Waterfall) утратил свою ценность. Напротив, он по-прежнему может быть эффективным в некоторых проектах.
В этой статье проводим краткий обзор технологии управления проектами Waterfall и приводим аргументы, обосновывающие применение данной методологии в проектах.
В этой статье проводим краткий обзор технологии управления проектами Waterfall и приводим аргументы, обосновывающие применение данной методологии в проектах.
Дзен | Статьи
Модель проекта «Waterfall»
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса В настоящее время гибкие и адаптивные методологии управления проектами стали очень популярными и...
👍8
Ольга поделилась больной темой, а именно навыкам коммуникаций при взаимодействии внутри команды.
Многие коллеги не задумываются о том, что информацию, предназначенную для других, надо предоставлять в понятной и конкретной форме.
Если у тебя запросили информацию о статусе задачи, значит нужно предоставить такую информацию в понятном и полезном для адресата виде, например, % выполнения, срок завершения, возникшие проблемы и вопросы (если имеются).
Многие коллеги не задумываются о том, что информацию, предназначенную для других, надо предоставлять в понятной и конкретной форме.
Если у тебя запросили информацию о статусе задачи, значит нужно предоставить такую информацию в понятном и полезном для адресата виде, например, % выполнения, срок завершения, возникшие проблемы и вопросы (если имеются).
👍8
Forwarded from Olga Klymenko
Привет. Вот прям наболело у меня :)
Вот такая тема - важность ведения статусов задач и работ при работе в команде.
И умение правильно подавать статус по работам и результат работ заказчику.
Я сегодня просто убилась объяснять коллегам, что если заказчик нервничает о сроках, то говорить - готовность сообщим по факту, очень плохая идея. И что нужно максимально прозрачно, но в выгодном свете показать статус работ.
Как выяснилось, этот момент не всеми понимается как важный.
Вот такая тема - важность ведения статусов задач и работ при работе в команде.
И умение правильно подавать статус по работам и результат работ заказчику.
Я сегодня просто убилась объяснять коллегам, что если заказчик нервничает о сроках, то говорить - готовность сообщим по факту, очень плохая идея. И что нужно максимально прозрачно, но в выгодном свете показать статус работ.
Как выяснилось, этот момент не всеми понимается как важный.
👍14
Изучая информацию о формировании и управлении командой проекта, а также её мотивации, я попал на серию аналитики компании Гэллапа (Gallup), измеряющей вовлеченность сотрудников. И не могу не поделиться некоторыми статистическими данными о производительности и вовлеченности сотрудников, которые мне показались интересными в контексте подбора команды и ее мотивации на успешное завершение проекта.
Часть примеров применительны к рынку США, но не думаю, что они значительно отличаются по Миру:
► Средний сотрудник продуктивно работает 2 часа 53 минуты.
► Талантливые специалисты на 400 % более продуктивными, среднего сотрудника.
► Недосыпающие сотрудники обходятся в 63 миллиарда долларов в год.
► Счастливые сотрудники более продуктивны.
► 91% сотрудников спят на совещаниях.
► Улучшение коммуникации на рабочем месте повышает производительность на 20–25 %.
► Занятия спортом перед выходом на работу повышают производительность на 15%.
► Работа на дому повышает производительность труда сотрудников на 14%.
Полную статистику объединил в статье
Часть примеров применительны к рынку США, но не думаю, что они значительно отличаются по Миру:
► Средний сотрудник продуктивно работает 2 часа 53 минуты.
► Талантливые специалисты на 400 % более продуктивными, среднего сотрудника.
► Недосыпающие сотрудники обходятся в 63 миллиарда долларов в год.
► Счастливые сотрудники более продуктивны.
► 91% сотрудников спят на совещаниях.
► Улучшение коммуникации на рабочем месте повышает производительность на 20–25 %.
► Занятия спортом перед выходом на работу повышают производительность на 15%.
► Работа на дому повышает производительность труда сотрудников на 14%.
Полную статистику объединил в статье
Дзен | Блогерская платформа
Производительность и вовлеченность сотрудников: мотивация на успешное завершение проекта
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Евгений Сигунов, руководитель проекта Изучая информацию о формировании и управлении командой проекта, а также её мотивации, мне попался тест...
👍13🔥7❤1
Хочу поделиться лайфхаком, который может сработать при участии в конкурсах и тендерах с жёсткими условиями финансирования проекта.
100% гарантии эта хитрость конечно не даёт, но может иногда послужить выходом из сложной ситуации.
Когда по условиям тендерной документации предусмотрена 100% постоплата по этапу, да ещё со значительной отсрочкой платежа, да ещё и этапы длительные. То чтобы пройти конкурсный отбор, не нарушив условия финансирования проекта, попробуйте стоимость этапов рассчитать не пропорционально объему трудозатрат, как обычно делают, а распределите стоимость проекта так, чтобы цена начальных этапов была больше, чем последующих. Таким образом, за счёт более дорогих начальных этапов работ можно авансировать проект с минимальным ущербом для своей компании и при этом не нарушить условия тендера.
100% гарантии эта хитрость конечно не даёт, но может иногда послужить выходом из сложной ситуации.
Когда по условиям тендерной документации предусмотрена 100% постоплата по этапу, да ещё со значительной отсрочкой платежа, да ещё и этапы длительные. То чтобы пройти конкурсный отбор, не нарушив условия финансирования проекта, попробуйте стоимость этапов рассчитать не пропорционально объему трудозатрат, как обычно делают, а распределите стоимость проекта так, чтобы цена начальных этапов была больше, чем последующих. Таким образом, за счёт более дорогих начальных этапов работ можно авансировать проект с минимальным ущербом для своей компании и при этом не нарушить условия тендера.
👍15🔥7
Есть такая проблема в работе некоторых продавцов или руководителей проектов, когда уступничество выдают за клиентоориентированность. Такой стиль поведения может дорого обходиться компании в которой они трудятся. Проблема усугубляется еще и тем, что нет четкой границы между этими понятиями, когда банальное уступничество может выдаваться за клиентоориентированность.
В этой статье мы попытаемся разобраться в этой проблеме, выяснить различие в терминах и причины возникновения уступничества в проектной деятельности.
В этой статье мы попытаемся разобраться в этой проблеме, выяснить различие в терминах и причины возникновения уступничества в проектной деятельности.
Дзен | Статьи
Клиентоориентированность vs Уступничество
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Есть такая проблема в работе некоторых продавцов или руководителей проектов, когда уступничество...
👍9🔥4👏1
Часто встречаю в тендерной документации текст о том, что какие-то границы проекта или требования будут уточнены в процессе проектирования или проекта. Хотя по условиям тендера, от исполнителя требуется дать фиксированную стоимость и сроки проекта, да еще и договор с жесткими условиями подписать.
Это выглядит для меня примерно так, вы сообщите нам стоимость материалов и строительства дома, а его параметры и порядок строительства мы сообщим позже.
Вот и приходится, за неимением четких и понятных требований, извращаться выдумывая допущения, перезакладываться в сроках и стоимости на возможные риски, надеется на авось.
И я часто думаю, а что преследует заказчик, когда готовит тендерную документацию? Какие выгоды он планирует получить от будущих предложений участников, которые иной раз, сложно сопоставить друг с другом?
До сих пор для меня ответов на эти вопросы нет. Может глубоко копаю, а на самом деле все гораздо проще - это просто некомпетентность людей, которые подобные документы составляют.
Это выглядит для меня примерно так, вы сообщите нам стоимость материалов и строительства дома, а его параметры и порядок строительства мы сообщим позже.
Вот и приходится, за неимением четких и понятных требований, извращаться выдумывая допущения, перезакладываться в сроках и стоимости на возможные риски, надеется на авось.
И я часто думаю, а что преследует заказчик, когда готовит тендерную документацию? Какие выгоды он планирует получить от будущих предложений участников, которые иной раз, сложно сопоставить друг с другом?
До сих пор для меня ответов на эти вопросы нет. Может глубоко копаю, а на самом деле все гораздо проще - это просто некомпетентность людей, которые подобные документы составляют.
👍25
Forwarded from Александр Мирзахмедов
Повестка встречи: зачем писать, если все и так всё понимают
Часто встречаю легкомысленное отношение к агенде, или по-русски, повестке для мероприятия. Поскольку цель данного сообщения не инквизиция и не приговор, могу сказать, что у нас пустая повестка встречается чаще, чем заполненная. Поскольку такие повестки высылаются и внешним участникам, то хочу приложить свои усилия искоренить эту беду.
Повестка мероприятия, даже если вы уже договорились обо всём, должна содержать сведения, которые позволят участникам понять:
→ для чего оно будет проводиться?
→ как/в каком формате оно пройдёт?
→ надо ли к нему готовиться?
Особое внимание нужно уделить Заголовку. Он должен содержать исчерпывающую тему. В нашем ремесле, как мне кажется, указание Заказчика или какого-то кодового слова однозначно идентифицирующего проект - просто необходимо.
Для себя я стараюсь придерживаться следующего "джентельменского набора":
Ⅰ. Заголовок: "Проект - Суть проблемы или тема встречи"
Ⅱ. Описание:
— Цель: как совещание продвинет что-то.
— План: как будет выстроено мероприятие, порядок выступления.
— Участники: да, они есть в списке к мероприятию, но лучше указать их должности или роли в проекте. Встреча внутренняя? Указываем роли в движухе, которая потребовала эту встречу.
— Формат: если понимаете, что такое формат, то пишите.
Например: доклад, мозговой штурм, презентация, отчёт. Обязательно указывайте будет требоваться демонстрация экрана или нет. Чтобы те, кто должен что-то показать не рассчитывали отделаться разговором с мобильного или вообще "за рулём". Иногда, хотя в 1Бите это правило, стоит указать, надо ли использовать вэб-камеру.
— Прочая информация, которую имеет смысл озвучить или сделать акцент. Например, что будет начальство, или будут внешние участники, если это было неочевидно.
Потратьте 5-10 минут и вы будете выглядеть профессионалом, а также сможете избежать казусов.
Часто встречаю легкомысленное отношение к агенде, или по-русски, повестке для мероприятия. Поскольку цель данного сообщения не инквизиция и не приговор, могу сказать, что у нас пустая повестка встречается чаще, чем заполненная. Поскольку такие повестки высылаются и внешним участникам, то хочу приложить свои усилия искоренить эту беду.
Повестка мероприятия, даже если вы уже договорились обо всём, должна содержать сведения, которые позволят участникам понять:
→ для чего оно будет проводиться?
→ как/в каком формате оно пройдёт?
→ надо ли к нему готовиться?
Особое внимание нужно уделить Заголовку. Он должен содержать исчерпывающую тему. В нашем ремесле, как мне кажется, указание Заказчика или какого-то кодового слова однозначно идентифицирующего проект - просто необходимо.
Для себя я стараюсь придерживаться следующего "джентельменского набора":
Ⅰ. Заголовок: "Проект - Суть проблемы или тема встречи"
Ⅱ. Описание:
— Цель: как совещание продвинет что-то.
— План: как будет выстроено мероприятие, порядок выступления.
— Участники: да, они есть в списке к мероприятию, но лучше указать их должности или роли в проекте. Встреча внутренняя? Указываем роли в движухе, которая потребовала эту встречу.
— Формат: если понимаете, что такое формат, то пишите.
Например: доклад, мозговой штурм, презентация, отчёт. Обязательно указывайте будет требоваться демонстрация экрана или нет. Чтобы те, кто должен что-то показать не рассчитывали отделаться разговором с мобильного или вообще "за рулём". Иногда, хотя в 1Бите это правило, стоит указать, надо ли использовать вэб-камеру.
— Прочая информация, которую имеет смысл озвучить или сделать акцент. Например, что будет начальство, или будут внешние участники, если это было неочевидно.
Потратьте 5-10 минут и вы будете выглядеть профессионалом, а также сможете избежать казусов.
👍12🔥7
Коллеги, добрый день! Евгений Филиппов будет проводить курс по СППР в части функционального моделирования. Рекомендую пройти.
👍7
Forwarded from Evgeny Filippov
Онлайн и видео курсы 1С обучение от лучших специалистов фирмы 1С
Логическое и функциональное моделирование в 1С:СППР версии 2 - курс от Учебного Центра №1
Курс предназначен в первую очередь техническим и функциональным архитекторам 1С, и тем, кто хочет ими стать, и также тем, кто хочет научиться ориентироваться в функционале 1С:СППР-2. Рассмотрим основные метаданные этого решения, посмотрим, где есть ключевые…
Каким способом вы чаще всего отправляете заказчику результаты работ по проекту?
Anonymous Poll
74%
Электронная почта
21%
ЭДО
8%
Курьерская доставка (свой курьер)
1%
Почта России
2%
Внешние службы доставки
13%
Лично
9%
Иное