Что такое кросс-функциональная команда
Кросс-функциональная команда — это группа специалистов разных функциональных областей или дисциплин, объединенных для достижения общей цели проекта. Эти команды составляются из представителей различных отделов или специализаций, чтобы обеспечить более полное и комплексное рассмотрение задачи, а также более эффективное решение проблем.
📌 В новой статье более подробно рассмотрим:
— Когда кросс-функциональные команды оказываются особенно полезными.
— Концепция кросс-функциональных команд в проектных методологиях.
— Детальный разбор функций кросс-функциональной команды в Scrum.
Кросс-функциональная команда — это группа специалистов разных функциональных областей или дисциплин, объединенных для достижения общей цели проекта. Эти команды составляются из представителей различных отделов или специализаций, чтобы обеспечить более полное и комплексное рассмотрение задачи, а также более эффективное решение проблем.
— Когда кросс-функциональные команды оказываются особенно полезными.
— Концепция кросс-функциональных команд в проектных методологиях.
— Детальный разбор функций кросс-функциональной команды в Scrum.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Кросс-функциональная команда: когда и почему она полезна
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса В общем случае, кросс-функциональная команда — это группа специалистов разных функциональных...
👍7❤3
Каталог ссылок на тему интеграции систем. В каталоге собраны ссылки на русскоязычные и англоязычные статьи, видео, книги, сервисы и курсы.
Основы интеграции информационных систем:
-Постановка задачи и общий обзор
-Способы классификации интеграций
Форматы представления данных:
-Форматы JSON и YAML
-Форматы XML и XSD
Сетевые протоколы и транспорт:
-Протоколы HTTP, HTTPS
-Протокол WebSocket
Сценарии взаимодействия, Sequence, Plant UML:
Web Serviсes / RPC:
-Проектирование API
-REST-like сервисы. Стиль REST
-Протокол SOAP и форматы XML, XSD, WSDL
-Технология GraphQL
-Технология gRPC
Обмен сообщениями:
-Паттерны обмена сообщениями
-Apache Kafka
-Брокер Rabbit MQ
Классические стили интеграции:
-Файловый обмен
-Интеграция через общую БД
Архитектурные паттерны интеграции систем:
-Интеграционные шины, Enterprise Service Bus (ESB)
-API Gateway, Backend For Frontend
-Оркестрация и хореография
-Circuit breaker
Основы интеграции информационных систем:
-Постановка задачи и общий обзор
-Способы классификации интеграций
Форматы представления данных:
-Форматы JSON и YAML
-Форматы XML и XSD
Сетевые протоколы и транспорт:
-Протоколы HTTP, HTTPS
-Протокол WebSocket
Сценарии взаимодействия, Sequence, Plant UML:
Web Serviсes / RPC:
-Проектирование API
-REST-like сервисы. Стиль REST
-Протокол SOAP и форматы XML, XSD, WSDL
-Технология GraphQL
-Технология gRPC
Обмен сообщениями:
-Паттерны обмена сообщениями
-Apache Kafka
-Брокер Rabbit MQ
Классические стили интеграции:
-Файловый обмен
-Интеграция через общую БД
Архитектурные паттерны интеграции систем:
-Интеграционные шины, Enterprise Service Bus (ESB)
-API Gateway, Backend For Frontend
-Оркестрация и хореография
-Circuit breaker
systems-wiki on Notion
systems.wiki: Библиотека ссылок по инженерии информационных систем | Notion
Библиотека ссылок по инженерии информационных систем: Интеграция систем, Базы данных, Бизнес-анализ
👍11🔥7❤1
Проблема с самомотивацией: когда «хочу» не совпадает с «могу», и что делать, чтобы они дружили
Вспомните последний раз, когда вы решили начать заниматься спортом. Вероятно, ваш первый день начался с энтузиазма, но через неделю ваши кроссовки стали смотреть на вас с укором из угла комнаты. Недостаток самомотивации — это стена, с которой сталкивается каждый из нас.
Но почему это происходит? И как зарядить себя на долгосрочное достижение целей? Разберемся в статье.
Вспомните последний раз, когда вы решили начать заниматься спортом. Вероятно, ваш первый день начался с энтузиазма, но через неделю ваши кроссовки стали смотреть на вас с укором из угла комнаты. Недостаток самомотивации — это стена, с которой сталкивается каждый из нас.
Но почему это происходит? И как зарядить себя на долгосрочное достижение целей? Разберемся в статье.
Дзен | Статьи
Проблема с самомотивацией: когда «хочу» не совпадает с «могу», и что делать, чтобы они дружили
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Светлана, HR-менеджер IT-компании Вспомните последний раз, когда вы решили начать заниматься спортом.
👍10❤4👎1
Forwarded from БИТ.Корпоративный университет
Приглашайте на канал своих коллег, отправляйте им эту ссылку: https://news.1rj.ru/str/+CWe1Ef_cvDYwOTMy
Telegram
БИТ.Корпоративный университет
Все про анонсирование, изменение, создание курсов и мероприятий в Первом Бите
#анонснанеделю
#курсизнутри
#запись
#lmsновинки
Пригласите сотрудников по ссылке: https://news.1rj.ru/str/+s1nvJd7ttuNiMzRi
Проверьте, что на портале указан телефон и логин телеграмм
#анонснанеделю
#курсизнутри
#запись
#lmsновинки
Пригласите сотрудников по ссылке: https://news.1rj.ru/str/+s1nvJd7ttuNiMzRi
Проверьте, что на портале указан телефон и логин телеграмм
👍6😁1
Методология управления проектами Six Sigma
Обычно методологию Six Sigma ассоциируют преимущественно с производственной сферой, вместе с тем, ее принципы и методы могут быть успешно применены и в управлении проектами.
Независимо от того, являетесь ли вы новичком в управлении проектами или опытным специалистом, знания принципов Six Sigma могут принести определенную пользу вашим проектам и команде.
В этой статье мы рассмотрим, как возникла методология Six Sigma, ее ключевые принципы и особенности, а также как эту технологию можно использовать для улучшения управления проектами.
Обычно методологию Six Sigma ассоциируют преимущественно с производственной сферой, вместе с тем, ее принципы и методы могут быть успешно применены и в управлении проектами.
Независимо от того, являетесь ли вы новичком в управлении проектами или опытным специалистом, знания принципов Six Sigma могут принести определенную пользу вашим проектам и команде.
В этой статье мы рассмотрим, как возникла методология Six Sigma, ее ключевые принципы и особенности, а также как эту технологию можно использовать для улучшения управления проектами.
Дзен | Статьи
Методология управления проектами Six Sigma
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Обычно методологию Six Sigma ассоциируют преимущественно с производственной сферой, вместе с тем, ее
👍7🔥1
10-13 октября в Санкт-Петербурге пройдет 13-я конференция по управлению и автоматизации учета на платформе «1С:Предприятие» INFOSTART TECH EVENT 2023.
‼️ Сегодня до конца дня завершится первый отборочный тур. Доклады, набравшие большее количество голосов, войдут в программу конференции.
В этом году наши специалисты, из разных офисов бренда «Первый Бит», представили 13 сильных докладов на голосование. Поддержите наших коллег и проголосуйте за их доклады. Это займет не более двух минут.
✦ Артем Кузнецов, системный архитектор офис «Спортивная» компании «Первый Бит» — «Не jenkins'ом единым»
✦ Евгений Люлюк, разработчик 1С, офис «Спортивная» компании «Первый Бит» — «Эффективный, быстрый, удобный интерфейс. Приемы и подходы» и «Практика: Сложные деревья в интерфейсе, как перестать их бояться»
✦ Виктор Алексеев, руководитель департамента проектов, офис «NFP» компании «Первый Бит» — «"Уууумничка 1С", или Как видеокарты обеспечивают спокойный сон фин. директора»
✦ Павел Зюзь, ведущий ML-разработчик, офис «NFP» компании «Первый Бит» — «"Набор отверток" 1С-датасаентиста»
✦ Артем Селезнев, директор программы проектов, офис «Градум» компании «Первый Бит» — «AGI и управление портфелем проектов: как использовать технологии будущего без риска для настоящего»
✦ Илья Козлов, функциональный архитектор, офис «NFP» компании «Первый Бит» — «Мой первый проект по ML. Как сделать все неправильно и совершить кучу ошибок, но все-таки решить задачу»
✦ Татьяна Тетюхтна, ведущий консультант Центра внедрения и развития информационных систем, офис «Градум» компании «Первый Бит» — «USALI -отчетность для крупнейшей сети санаториев в «1С:Управление холдингом» «из коробки» - это реально!»
✦ Сергей Локтев, руководитель проектного отдела, Красноярск Проектный Центр компании «Первый Бит» — «Следуй за белым кроликом... 5 простых правил успешной интеграции»
✦ Данил Лаптев, архитектор, разработчик 1С, офис «NFP» компании «Первый Бит» — «"Директор в самолете" и Документооборот 3.0. Автономный мобильный клиент - от ненависти до любви»
✦ Александр Подборский, руководитель структурного подразделения, Красноярск Проектный Центр компании «Первый Бит» — «Путь vs Цель. Философия для спорта и бизнеса»
✦ Владимир Дехтеренко, руководитель отдела внедрения, «Первый Бит» — «Успешные практики найма опытных специалистов»
✦ Сергей Крупко, бизнес-архитектор, «Первый Бит» — «Бизнес-аналитик и тайная разработка интеграций и переносов данных»
В этом году наши специалисты, из разных офисов бренда «Первый Бит», представили 13 сильных докладов на голосование. Поддержите наших коллег и проголосуйте за их доклады. Это займет не более двух минут.
✦ Артем Кузнецов, системный архитектор офис «Спортивная» компании «Первый Бит» — «Не jenkins'ом единым»
✦ Евгений Люлюк, разработчик 1С, офис «Спортивная» компании «Первый Бит» — «Эффективный, быстрый, удобный интерфейс. Приемы и подходы» и «Практика: Сложные деревья в интерфейсе, как перестать их бояться»
✦ Виктор Алексеев, руководитель департамента проектов, офис «NFP» компании «Первый Бит» — «"Уууумничка 1С", или Как видеокарты обеспечивают спокойный сон фин. директора»
✦ Павел Зюзь, ведущий ML-разработчик, офис «NFP» компании «Первый Бит» — «"Набор отверток" 1С-датасаентиста»
✦ Артем Селезнев, директор программы проектов, офис «Градум» компании «Первый Бит» — «AGI и управление портфелем проектов: как использовать технологии будущего без риска для настоящего»
✦ Илья Козлов, функциональный архитектор, офис «NFP» компании «Первый Бит» — «Мой первый проект по ML. Как сделать все неправильно и совершить кучу ошибок, но все-таки решить задачу»
✦ Татьяна Тетюхтна, ведущий консультант Центра внедрения и развития информационных систем, офис «Градум» компании «Первый Бит» — «USALI -отчетность для крупнейшей сети санаториев в «1С:Управление холдингом» «из коробки» - это реально!»
✦ Сергей Локтев, руководитель проектного отдела, Красноярск Проектный Центр компании «Первый Бит» — «Следуй за белым кроликом... 5 простых правил успешной интеграции»
✦ Данил Лаптев, архитектор, разработчик 1С, офис «NFP» компании «Первый Бит» — «"Директор в самолете" и Документооборот 3.0. Автономный мобильный клиент - от ненависти до любви»
✦ Александр Подборский, руководитель структурного подразделения, Красноярск Проектный Центр компании «Первый Бит» — «Путь vs Цель. Философия для спорта и бизнеса»
✦ Владимир Дехтеренко, руководитель отдела внедрения, «Первый Бит» — «Успешные практики найма опытных специалистов»
✦ Сергей Крупко, бизнес-архитектор, «Первый Бит» — «Бизнес-аналитик и тайная разработка интеграций и переносов данных»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4🎉3👏1
Forwarded from Лаборатория цифровых решений
Вышла новая версия 2.5.12.102 типовой конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2».
Подробнее на сайте 1С.
Подробнее на сайте 1С.
v8.1c.ru
Вышла новая версия 2.5.12.102 типовой конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2»
👍8❤🔥1
Что такое объем проекта (Scope)
Понятие «Объем проекта» («Scope») является одним из ключевых компонентов управления проектами и обозначает границы того, что входит и не входит в проект. Оно понятие помогает руководителям проектов и их командам определить и контролировать те работы, которые необходимо выполнить для достижения целей проекта.
Раскрываем понятие объема проекта и его влияние на продажу проекта в новой статье
Понятие «Объем проекта» («Scope») является одним из ключевых компонентов управления проектами и обозначает границы того, что входит и не входит в проект. Оно понятие помогает руководителям проектов и их командам определить и контролировать те работы, которые необходимо выполнить для достижения целей проекта.
Раскрываем понятие объема проекта и его влияние на продажу проекта в новой статье
Дзен | Статьи
Что такое объем проекта (Scope)
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Понятие «Объем проекта» (или «Scope» на английском) является одним из ключевых компонентов...
👍8❤3
Прямой эфир «БИТ.Agile: практическое применение на сложных проектах»
Дата и время эфира: 23 августа 11:00 по Мск.
Ссылка для участия: https://zoom.us/j/91995290587?pwd=dDIrOWxVUUdQcEhPSkdtWXU5TExBZz09
Друзья, приглашаем вас на вторую часть эфира «Наш Agile: адаптация методологии для сложных проектов» с Артёмом Кизиловым. В первой части Артём рассказал, почему свои проекты ведет именно по Agile, а не по другим подходам, а также дал свою экспертную оценку в чем принципиальная разница между Time and material, Agile и Waterfall.
Что вас ждет в эту среду:
🔹Артём расскажет, как именно все устроено на проектах его команды и как они применяют свою интерпретацию Agile для результативного ведения проектов.
🔹Рекомендации, живое общение и обмен опытом.
Готовьте свои вопросы, будет интересно, полезно и практично! До встречи на эфире!
Дата и время эфира: 23 августа 11:00 по Мск.
Ссылка для участия: https://zoom.us/j/91995290587?pwd=dDIrOWxVUUdQcEhPSkdtWXU5TExBZz09
Друзья, приглашаем вас на вторую часть эфира «Наш Agile: адаптация методологии для сложных проектов» с Артёмом Кизиловым. В первой части Артём рассказал, почему свои проекты ведет именно по Agile, а не по другим подходам, а также дал свою экспертную оценку в чем принципиальная разница между Time and material, Agile и Waterfall.
Что вас ждет в эту среду:
🔹Артём расскажет, как именно все устроено на проектах его команды и как они применяют свою интерпретацию Agile для результативного ведения проектов.
🔹Рекомендации, живое общение и обмен опытом.
Готовьте свои вопросы, будет интересно, полезно и практично! До встречи на эфире!
👍5🔥3
Исправляем ошибки в подходах к нематериальной мотивации
Мотивация — тонкая наука, которая превращает любого сотрудника в «мечтателя», готового поднять горы ради выполнения поставленных задач. Но что, если эти горы почему-то не двигаются, и все ваши старания уходят впустую?
В новой статье разбираемся, почему иногда вместо рабочего энтузиазма вы получаете лишь уставший взгляд и мечты о длинных выходных.
Мотивация — тонкая наука, которая превращает любого сотрудника в «мечтателя», готового поднять горы ради выполнения поставленных задач. Но что, если эти горы почему-то не двигаются, и все ваши старания уходят впустую?
В новой статье разбираемся, почему иногда вместо рабочего энтузиазма вы получаете лишь уставший взгляд и мечты о длинных выходных.
Дзен | Блогерская платформа
404: Мотивация не найдена. Исправляем ошибки в подходах к нематериальной мотивации
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Светлана, HR-менеджер IT-компании Ах, мотивация!
👍8
Forwarded from Главред Максим Ильяхов
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поехал в Москву, увидел плакат конференции 1С, которая пройдет 8-9 сентября. Думаю, о, может «Битрикс» новый покажут с нейросетями.
Потом оказалось, что это не конференция 1С, а плакат про выборы мэра Москвы.
Потом увидел инструкцию для онлайн-голосования, а там одно и то же сказано буквально дважды.
Сфотографировал всё это и перерисовал: https://boosty.to/glvrdru/posts/c74a2b8f-d0a1-4ec1-970f-be17610b495c?share=post_link
Потом оказалось, что это не конференция 1С, а плакат про выборы мэра Москвы.
Потом увидел инструкцию для онлайн-голосования, а там одно и то же сказано буквально дважды.
Сфотографировал всё это и перерисовал: https://boosty.to/glvrdru/posts/c74a2b8f-d0a1-4ec1-970f-be17610b495c?share=post_link
😁14🤔4
Прототипирование: когда, почему и как его применять
В новом материале разберем:
🔹Выгоды прототипирования в проектах для заказчика и разработчика.
🔹Виды прототипов по Карлу Вигерсу.
🔹Цели, риски и проблемы прототипирования.
🔹Планирование и управление процессом прототипирования.
В новом материале разберем:
🔹Выгоды прототипирования в проектах для заказчика и разработчика.
🔹Виды прототипов по Карлу Вигерсу.
🔹Цели, риски и проблемы прототипирования.
🔹Планирование и управление процессом прототипирования.
Дзен | Статьи
Прототипирование: когда, почему и как его применять
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Игорь, разработчик 1С В области разработки и внедрения программных решений на платформе 1С:Предприятие сложно переоценить значение...
👍9🔥2
Параллельное проектирование для сокращения сроков проекта
В контексте внедрения прикладных решений на 1С:Предприятие, параллельное проектирование означает одновременное выполнение таких этапов, как анализ требований, разработка технического задания, программирование, тестирование и документирование.
Примеры параллельного проектирования разбираем в новой статье на Дзен
В контексте внедрения прикладных решений на 1С:Предприятие, параллельное проектирование означает одновременное выполнение таких этапов, как анализ требований, разработка технического задания, программирование, тестирование и документирование.
Примеры параллельного проектирования разбираем в новой статье на Дзен
Дзен | Статьи
Параллельное проектирование для сокращения сроков проекта
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Параллельное проектирование — это методика проектирования, при которой различные этапы проекта выполняются одновременно.
👍8❤1
Через 15 минут приглашаем на прямой эфир
«БИТ.Agile: практическое применение на сложных проектах»
Спикер — Артём Кизилов
Увидимся в Zoom
https://zoom.us/j/91995290587?pwd=dDIrOWxVUUdQcEhPSkdtWXU5TExBZz09
Идентификатор конференции: 919 9529 0587
Код доступа: 363336
«БИТ.Agile: практическое применение на сложных проектах»
Спикер — Артём Кизилов
Увидимся в Zoom
https://zoom.us/j/91995290587?pwd=dDIrOWxVUUdQcEhPSkdtWXU5TExBZz09
Идентификатор конференции: 919 9529 0587
Код доступа: 363336
👍5🔥2
Эффективное делегирование: наука или искусство?
На первый взгляд, процесс делегирования может казаться логичным и структурированным, что свидетельствует о его научной стороне. Однако, чтобы делегирование было действительно успешным и эффективным, необходимо учитывать множество факторов, которые относятся к творческой стороне этого процесса.
Статья руководителя проекта, в которой он попытался изложить свои мысли по поводу этого неоднозначного вопроса.
На первый взгляд, процесс делегирования может казаться логичным и структурированным, что свидетельствует о его научной стороне. Однако, чтобы делегирование было действительно успешным и эффективным, необходимо учитывать множество факторов, которые относятся к творческой стороне этого процесса.
Статья руководителя проекта, в которой он попытался изложить свои мысли по поводу этого неоднозначного вопроса.
Дзен | Блогерская платформа
Эффективное делегирование: наука или искусство?
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса На первый взгляд, процесс делегирования может казаться логичным и структурированным, что...
👍9🔥1
Настойчивость и инициатива: двигатели успешного менеджмента проектов
Менеджмент проектов — это не только графики, бюджет и переговоры, это также искусство управления людьми, ресурсами и ситуациями. Основываясь на концепции Стивена Кови, в новой статье Юлий Минькин рассказал о двух ключевых качествах, которые помогут руководителю проекта преодолевать любые трудности: настойчивости и инициативе.
➡️ https://dzen.ru/a/ZOW1Zydji23SrMAy
Менеджмент проектов — это не только графики, бюджет и переговоры, это также искусство управления людьми, ресурсами и ситуациями. Основываясь на концепции Стивена Кови, в новой статье Юлий Минькин рассказал о двух ключевых качествах, которые помогут руководителю проекта преодолевать любые трудности: настойчивости и инициативе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Настойчивость и инициатива: двигатели успешного менеджмента проектов
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Менеджмент проектов — это не только графики, бюджет и переговоры, это также искусство управления...
👍3
📽 Запись прямого эфира «БИТ.Agile: практическое применение на сложных проектах»
Вторая часть эфира «Наш Agile: адаптация методологии для сложных проектов» с Артёмом Кизиловым, руководителем департамента комплексных корпоративных проектов в компании Первый бит.
На прошлой встрече мы обсуждали причины и предпосылки создания варианта технологии работы в соответствии с идеологией Agile в команде Артема, почему на части проектов они выбирают именно Agile, а не Scrum и не водопад. Во второй заключительной части Артём рассказал более подробно о самой технологии с примерами ее применения на реальных проектах.
🔜 Смотреть эфир
Вторая часть эфира «Наш Agile: адаптация методологии для сложных проектов» с Артёмом Кизиловым, руководителем департамента комплексных корпоративных проектов в компании Первый бит.
На прошлой встрече мы обсуждали причины и предпосылки создания варианта технологии работы в соответствии с идеологией Agile в команде Артема, почему на части проектов они выбирают именно Agile, а не Scrum и не водопад. Во второй заключительной части Артём рассказал более подробно о самой технологии с примерами ее применения на реальных проектах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен.Видео
БИТ.Agile: практическое применение на сложных проектах | Школа проектного специалиста | Дзен
Видео автора «Школа проектного специалиста» в Дзене 🎦: ✅ Telegram «Технологии 1С проектов» https://t.
👍6🔥5❤🔥1
Коллеги, добрый день! Наша команда развивает сообщество в VK Лаборатория внедрения 1С:ERP. Делимся первой подборкой полезного материала:
1. Статья Что означает «Точка заказа» (ROP - Reorder Point) и как реализована эта функция в 1С:ERP?
2. Статья Заказ покупателя в 1С:ERP: ключевые аспекты и применение
3. Видео-интервью Как внедрить 1С:ERP в Узбекистане в сжатые сроки с применением гибких проектных технологий
1. Статья Что означает «Точка заказа» (ROP - Reorder Point) и как реализована эта функция в 1С:ERP?
2. Статья Заказ покупателя в 1С:ERP: ключевые аспекты и применение
3. Видео-интервью Как внедрить 1С:ERP в Узбекистане в сжатые сроки с применением гибких проектных технологий
ВКонтакте
Лаборатория цифровых решений
Лаборатория - это место, где наука соединяется с практикой: - новости - методы и инструменты - проектные технологии - познавательные кейсы - мнения экспертов
👍8⚡3❤1🔥1
Автоматизация управления инвестиционными проектами: преимущества и возможности системы ERP
Управление инвестиционными проектами — это комплексное и многоаспектное усилие, требующее систематического и структурированного подхода. Именно для этого и была разработана методология управления инвестиционными проектами, которая объединяет в себе различные принципы и методы для оптимизации процессов планирования, реализации и контроля инвестиционных проектов.
Подробно об истории возникновения методологии и сфере ее применения читайте в новом материале
Управление инвестиционными проектами — это комплексное и многоаспектное усилие, требующее систематического и структурированного подхода. Именно для этого и была разработана методология управления инвестиционными проектами, которая объединяет в себе различные принципы и методы для оптимизации процессов планирования, реализации и контроля инвестиционных проектов.
Подробно об истории возникновения методологии и сфере ее применения читайте в новом материале
Дзен | Статьи
Автоматизация управления инвестиционными проектами: преимущества и возможности системы ERP
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Управление инвестиционными проектами — это комплексное и многоаспектное усилие, требующее систематического и структурированного подхода.
👍8