Коллеги, добрый день. Начинается трансляция на тему "Управление бюджетом" и "Управление рисками проекта".
Напоминаем, что спикер сегодняшней трансляции - Юлий Минькин.
Ждем Вас!

Добрый день, коллеги! 👋🏼

Завершился цикл обучающих трансляций в телеграмм канале посвященных КСУП.

На встречах мы рассмотрели возможности корпоративной системы управления проектами (КСУП).

Все записи трансляций опубликованы в телеграмм канале:
1. https://news.1rj.ru/str/techitpm
2. https://news.1rj.ru/str/cspm4you

📌 Наши встречи были посвящены:
1. Управлению содержанием;
2. Управлению человеческими ресурсами;
3. Управлению расписанием проекта;
4. Управлению бюджетом проекта;
5. Управлению рисками проекта;
6. Управлению документацией по проекту;
7. Управлению коммуникациями.

Трансляция на тему "Управления рисками и бюджетом проекта" уже в этом посте.

Все записи трансляций так же можно просмотреть в КСУП по ссылке: https://docprod.1cbit.ru/Docflow/#e1cib/command/Справочник.Файлы.Команда.ПапкиФайлов (Папка "КСУП - Трансляции")

Коллеги, добрый день! Прошу выделить 30 сек вашего времени и проголосовать за доклад нашей коллеги на информацию.

Привет! С Вашей помощью я прошла во второй тур голосования! Прошу еще раз постараться и проголосовать :)! Секция Управление проектов, доклад Необходимость методической поддержки проектов внедрения уровня 1С: ERP, УХhttps://event.infostart.ru/2022/agenda/#vote_top

Коллеги, добрый день! На проект требуется архитектор по регл. учету в крупной компании. Задачи первого этапа - проектирование целевой архитектуры для 40 бизнес-единиц компании. Кто хочет принять участие в проекте и прокачать свои компетенции как архитектора? Предупрежу сразу, что текущий этап низкомаржинальный проекта (около 4-5 месяцев), поэтому ставка будет умеренная.

Всем добрый день! Выкладывают запись своего старого обучающего вебинара за 2015 год по теме "Прогнозирование и финансовое моделирование". Может кому будет полезно в работе.

Добрый день! Я подготовил шаблон Дополнительного соглашения к проектному договору на проведение этапа Предпроектного обследования. Шаблон находится в КСУП (Файлы-Шаблоны файлов). Можете пользоваться.

Коллеги, всем привет! Выкладываю запись вебинара о необходимости методического обеспечения IT-проектов. Тема очень важная.

Это перечень методических материалов, которые мы можем разработать.

Принципы выполнения проектных работ при создании АС

Эти принципы я подсмотрел у В. Крейтера, который их сформулировал применительно к геологоразведочным работам. Выглядят они так:
• последовательных приближений;
• полноты исследований;
• равной достоверности (равномерности);
• наименьших затрат средств и времени.

Казалось бы, что общего между созданием автоматизированных систем (далее АС) и геологоразведкой?

Как бывший геолог, могу утверждать, что эти принципы являются универсальными.
Давайте разберем каждый из них, применительно к IT-проектам.

Принцип последовательных приближений

Утверждает необходимость постепенного наращивания знаний об изучаемом объекте по стадиям и этапам. Это подтверждается опытом проведения работ по обследованию предприятия, когда вслед за первой стадией по формированию требований пользователя АС, следуют стадии и создания концепции АС, разработки ТЗ и проектирования.

Необоснованное игнорирование отдельных видов работ, например, разработки концепции АС, с высокой вероятностью приводит к крупным просчетам и дополнительных затратам, при неверном выборе прикладных решений и выполнении работ на их основе.

Кроме того, соблюдение принципа последовательных приближений позволяет своевременно скорректировать ход проектных работ и принятые проектные решения, избавляя заказчика и проектную команду от неверных решений.

Принцип полноты исследований

Требует получения всех данных, всей полноты информации, необходимой для проектирования и создания АС.

Это в равной степени относится и к полноте и качеству требований пользователей к системе, наличию информации о бизнес-процессах, учетных политиках, регламентах и пр. Необходимо полное получение и изучение этих данных.

История создания АС наглядно свидетельствует о том, что нарушение требований принципа полноты исследования приводили к тому, что приходилось затрачивать гораздо больше средств на дообследование предприятия, реализацию требований и особенностей предприятия, которые не учли на предыдущих этапах.

Принцип равной достоверности (равномерности)

В основе принципа лежит положение о том, что на предприятии разные процессы характеризуются различной сложностью и вариативностью.

Выявить и досконально изучить эти особенности предприятия, при равномерном распределении трудозатрат на исследование и анализ, проблематично.

Отсутствие же полноты информации по таким функциональным подсистемам может привести к просчетам в оценке сроков и трудоемкости проекта на последующих стадиях и этапах работ.

Равная детальность и достоверность исследований процессов предприятия, достигаются, в том числе, за счет соблюдения принципа последовательных приближений. Когда такие особенности в деятельности предприятия выявляются на ранних стадиях и учитываются при планировании дальнейших проектных работ.

Принцип наименьших затрат средств и времени

Этот принцип является основным положением для всех видов хозяйственной деятельности, в том числе и для IT-проектов, смысл его очевиден.

На первый взгляд некоторые принципы, изложенные выше, противоречат друг другу.

Так, требования принципа полноты исследований потенциально поддерживают стремление заложить максимальное количество трудозатрат. С другой стороны, принцип наименьших затрат требует минимизации объемов проектных работ.

Принцип последовательных приближений, предусматривая стадийность проектного процесса, как бы сдерживает темп создания АС, вопреки принципу наименьших затрат времени.

На самом деле именно с учетом всех этих требований создаются важные для практики понятия о необходимой и достаточной полноте исследований, об оптимальных путях проектирования и создания АС.

Если вам понравилась эта публикация, отметьте ее пожалуйста лайком или напишите свои комментарии.

Комментировать паблик можно здесь.

Всем, добрый вечер! Вчера имел удовольствие общаться, уже второй раз, с представителем Ростелеком. Молодой человек настойчиво предлагает мне перейти на обслуживание в эту достойную компанию. Ничего необычного в этом нет, примечательным для меня показался сотрудник, который мне продает свою тему. Даже не он сам, а его умелый подход к делу. Общее время вчерашнего разговора составило где-то 40-50 мин., я терпеливо слушали и редко вставлял свои комментарии и вопросы. Мне было интересно, как он будет работать с моими возражениям и как предлагать свои услуги. Надо отдать должное, он терпеливо отрабатывал мои возражения, постоянно уводил разговор на другие темы, чтобы прощупать мои потребности в других услугах, мягко, но настойчиво описывал преимущества услуг своей компании (речь шла о домашнем интернете), давал рекомендации по подключению и использованию оборудования. В целом мне очень понравился то, как он продает. И мне подумалось, почему у нас так мало таких ребят и таких продаж?

Часто бывает сложно представить план работ, выполняемых по гибкой технологии. Особенно эта проблема актуально на этапе продаж, когда потенциальному заказчика важно объяснить, как и когда будут выполняться работы и появится результат.

Как раз вчера был такой случай, когда мы демонстрировали набросок плана проекта, который будет выполняться по гибкой технологии.

Первый спринт этого плана - это обследование, результатом которого станет:
1) Сформированный бэклог продукта;
2) Уточненный план работ на ближайшую перспективу (1-2 предстоящих спринта);
3) Подробный бэклог спринта на очередную(ые) итерацию(и).

Продемонстрировали, объяснили, ответили на вопросы. Клиент принял решение подписать с нами договор.

Если материал оказался полезным, ставьте лайк и используйте указанную структуру работ в своей практике.

Коллеги, Добрый день! Меня попросили рекомендовать литературу по управлению проектами. Мне кажется, в этом случае, лучше обратиться к коллективному разуму. Многие из вас наверняка читали литературу по этой теме, в особенности современную, пришлите пожалуйста свои рекомендации.

Юлий добрый день, можете порекомендовать литературу по ведению проектов

Интересная статья и выступление на инфостарте о некоторых инструментах проектирования.

Кто использовал в своей работе PlantUML? Будет полезно, если поделитесь опытом.

Добрый день, коллеги! На сегодня интересная новость была выложена на mail.
"Переход на российский софт

1 ноября стартует эксперимент по переходу госорганов на российское программное обеспечение. Софт, право на который принадлежит России, будет предоставляться на условиях открытой лицензии. Первые участники эксперимента — Минцифры, МВД и Росреестр.

Остальные органы власти, фонды, госкорпорации, организации и граждане могут подключиться к эксперименту на добровольной основе. Подать заявку на участие необходимо до 1 апреля 2023 года. С 2025 года органам госвласти будет запрещено использовать иностранное программное обеспечение."
https://news.mail.ru/society/53687449/?frommail=1

«1С» совместно со специалистами по SAP запускает совместный бизнес.

Что это значит?

Фирма 1С расширяет свою долю рынка, но уже за счет конкурентов.
Рынок клиентов премиум класса традиционно принадлежал компаниям, внедряющим системы западных вендоров. Но в настоящее время, для 1С открылось окно возможностей, чем она и воспользовалась.
Предполагаю, что это начало серьезного передела IT-рынка, в которой первостепенная роль будет играть фирма 1С.