Почему работа в IT — это будущее?

В нашей статье предлагаем пути решения, включая стимулирование притока молодых специалистов и внедрение программ наставничества. Узнайте, как преодолеть эти вызовы и обеспечить дальнейший успех в IT-индустрии.

👍 ЧИТАТЬ СТАТЬЮ

Технологии 1С проектов | @techitpm

Откройте для себя 5 ключевых стратегий для борьбы со стрессом и сохранения лица профессионала в сложных ситуациях.

В этом видео вы найдете:
😵 Эффективные методы снижения стресса для работы и повседневной жизни.
🤓 Техники заземления.
😎 Способы контроля нервозности во время переговоров.
Спикер Кристина — HR эксперт компании «Первый Бит»

💻 СМОТРЕТЬ ИНТЕРВЬЮ

Технологии 1С проектов | @techitpm
#школапроектногоспециалиста #стресс #секретыHR

❗️Можно ли совмещать роли РП и ФА без ущерба для успеха проекта?

Аргументы в пользу совмещения ролей:

Улучшенная координация и взаимодействие между архитектурой и реализацией. Руководитель проекта и архитектор должны тесно сотрудничать, чтобы обеспечить, что архитектура соответствует требованиям проекта и может быть реализована в рамках бюджета и сроков. Совмещение ролей может помочь обеспечить, что эти две функции работают рука об руку и что все аспекты проекта находятся в гармонии.

Улучшенная ответственность и подотчетность. Когда одна и та же личность выполняет обе роли, она несет ответственность за успех всего проекта. Это может помочь повысить прозрачность и подотчетность, а также обеспечить, что все заинтересованные стороны понимают, что происходит.

Экономия ресурсов. Совмещение ролей может помочь сэкономить ресурсы, поскольку не требуется нанимать двух отдельных специалистов. Это может быть особенно важно для небольших проектов или проектов с ограниченным бюджетом.

Аргументы против совмещения ролей:

Перегрузка ответственности. Руководитель проекта и архитектор несут ответственность за две важные и сложные роли. Совмещение этих ролей может привести к перегрузке ответственности и снижению качества работы.

Ослабление фокуса. Руководитель проекта и архитектор должны иметь разные фокусы. Руководитель проекта должен сосредоточиться на управлении проектом, а архитектор - на архитектуре. Совмещение ролей может привести к тому, что обе функции будут страдать, поскольку они не будут получать должного внимания.

Недостаточная квалификация. Чтобы успешно выполнять обе роли, руководитель проекта и архитектор должны обладать широким спектром навыков и знаний. Совмещение ролей может привести к тому, что одна из функций будет выполняться недостаточно квалифицированным специалистом.

❓Проведем ниже опрос, чтобы выяснить распределение мнений!