Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Ирландский стартап поднял 3 млн евро на распознавание детской речи. Как оказалось, распознавание детской речи требует другого набора данных, чем распознавание взрослой речи.
– И что? Разработчики приложений для детей могут задумываться о том, как будут выглядеть голосовые интерфейсы для их сервисов.
– https://techcrunch.com/2018/01/13/soapbox-labs/
2. Brit + Co после $40 миллионов инвестиций и роста выручки на 50% за 2017 год все-таки сокращает штат сотрудников
– И что? Если вы задумываетесь о контентном бизнесе, не забывайте, что качественный контент, обеспечивающий рост и привлекающий инвестиции – это очень дорогое удовольствие.
– https://techcrunch.com/2018/01/13/brit-co-layoffs/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Ирландский стартап поднял 3 млн евро на распознавание детской речи. Как оказалось, распознавание детской речи требует другого набора данных, чем распознавание взрослой речи.
– И что? Разработчики приложений для детей могут задумываться о том, как будут выглядеть голосовые интерфейсы для их сервисов.
– https://techcrunch.com/2018/01/13/soapbox-labs/
2. Brit + Co после $40 миллионов инвестиций и роста выручки на 50% за 2017 год все-таки сокращает штат сотрудников
– И что? Если вы задумываетесь о контентном бизнесе, не забывайте, что качественный контент, обеспечивающий рост и привлекающий инвестиции – это очень дорогое удовольствие.
– https://techcrunch.com/2018/01/13/brit-co-layoffs/
Чего я не знал, пока сам не основал компанию – но должен был знать?
По ссылке – ответы выпускников Y Combinator на этот вопрос. В посте – несколько цитат из этого длинного текста.
1. Успех технологического стартапа на удивление мало зависит от технологий.
2. У основателя есть только две обязанности, которые остаются неизменными с момента основания до момента выхода – нанимать и увольнять.
3. Отвлечение от главного принимает миллионы форм. Критерий один: если это не приводит к росту основного бизнеса – это отвлечение.
4. Инвесторы никогда не говорят "нет". Они всегда говорят "может быть". Ответ "да" – это 50% вероятность подписания договора. Это их общепринятое рациональное поведение.
5. Не надо нанимать людей, даже готовых работать за бесплатно, для решения плохо сформулированных задач. Нанимать нужно для задач, которые стали понятны после того, как вы попробовали сделать их сами.
6. Мы слишком сильно полагались на советы других людей, включая членов совета директоров и инвесторов.
7. Я должна была сама научиться главному умению CEO, а не стараться нанять кого-то опытного. И это ключевое умение – продажи. Продажи складываются из умения слушать, выстраивать отношения, налаживать процесс и дисциплинированно следовать ему.
8. Не обходите слона, поселившегося в вашем офисе. Если у вас есть сложная и тяжелая проблема – решайте ее в первую очередь
Источник: https://blog.ycombinator.com/advice-for-first-time-founders/
По ссылке – ответы выпускников Y Combinator на этот вопрос. В посте – несколько цитат из этого длинного текста.
1. Успех технологического стартапа на удивление мало зависит от технологий.
2. У основателя есть только две обязанности, которые остаются неизменными с момента основания до момента выхода – нанимать и увольнять.
3. Отвлечение от главного принимает миллионы форм. Критерий один: если это не приводит к росту основного бизнеса – это отвлечение.
4. Инвесторы никогда не говорят "нет". Они всегда говорят "может быть". Ответ "да" – это 50% вероятность подписания договора. Это их общепринятое рациональное поведение.
5. Не надо нанимать людей, даже готовых работать за бесплатно, для решения плохо сформулированных задач. Нанимать нужно для задач, которые стали понятны после того, как вы попробовали сделать их сами.
6. Мы слишком сильно полагались на советы других людей, включая членов совета директоров и инвесторов.
7. Я должна была сама научиться главному умению CEO, а не стараться нанять кого-то опытного. И это ключевое умение – продажи. Продажи складываются из умения слушать, выстраивать отношения, налаживать процесс и дисциплинированно следовать ему.
8. Не обходите слона, поселившегося в вашем офисе. Если у вас есть сложная и тяжелая проблема – решайте ее в первую очередь
Источник: https://blog.ycombinator.com/advice-for-first-time-founders/
Y Combinator
Advice for First Time Founders | Y Combinator
We operate a platform called Bookface for YC founders to connect with each
other, ask questions, find intros, and share advice. Recently on Bookface Zach
Dixon [https://twitter.com/zachdixongg], cofounder of the gaming company
Players’ Lounge [https://p…
other, ask questions, find intros, and share advice. Recently on Bookface Zach
Dixon [https://twitter.com/zachdixongg], cofounder of the gaming company
Players’ Lounge [https://p…
Почему венчурные инвесторы – странные люди?
1. Венчурные инвесторы предпочитают слышать безумные идеи, а не смотреть на "разумные" бизнес-планы. Почему так?
2. Потому что они уже знают, что ни один бизнес-план, даже десять раз разумный, все равно не будет выполнен. А безумная идея может и выстрелить.
1. Венчурные инвесторы предпочитают слышать безумные идеи, а не смотреть на "разумные" бизнес-планы. Почему так?
2. Потому что они уже знают, что ни один бизнес-план, даже десять раз разумный, все равно не будет выполнен. А безумная идея может и выстрелить.
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. SkyEng привлек инвестиции от Baring Vostok по оценке проекта в $100M
– И что? "Новая нефть" – это образование. Только делать надо не курсы, а строить фабрики. В этой области есть еще огромное количество нерешенных и поэтому перспективных задач.
– https://www.kommersant.ru/doc/3521149
2. Телеграм собирается провести ICO на $1.2 миллиарда. Новые подтверждения.
– И что? ICO должно быть не бумажкой, за которой ничего нет. Возможно, что ICO Телеграма станет первым примером, за которым пойдут другие реальные сервисы. И это станет уже интересно.
– https://techcrunch.com/2018/01/15/inside-telegrams-ambitious-1-2b-ico-to-create-the-next-ethereum/
3. HeadHunter собирается на IPO в США
– И что? Бизнес по сборке "старых" активов для перепродажи – это тоже хороший бизнес. Стоит посмотреть, насколько хорошо это получится в этот раз. Если получится – будут последователи.
– https://www.reuters.com/article/russia-headhunter-ipo/russias-headhunter-company-considers-2018-ipo-market-sources-idUSR4N1P401E
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. SkyEng привлек инвестиции от Baring Vostok по оценке проекта в $100M
– И что? "Новая нефть" – это образование. Только делать надо не курсы, а строить фабрики. В этой области есть еще огромное количество нерешенных и поэтому перспективных задач.
– https://www.kommersant.ru/doc/3521149
2. Телеграм собирается провести ICO на $1.2 миллиарда. Новые подтверждения.
– И что? ICO должно быть не бумажкой, за которой ничего нет. Возможно, что ICO Телеграма станет первым примером, за которым пойдут другие реальные сервисы. И это станет уже интересно.
– https://techcrunch.com/2018/01/15/inside-telegrams-ambitious-1-2b-ico-to-create-the-next-ethereum/
3. HeadHunter собирается на IPO в США
– И что? Бизнес по сборке "старых" активов для перепродажи – это тоже хороший бизнес. Стоит посмотреть, насколько хорошо это получится в этот раз. Если получится – будут последователи.
– https://www.reuters.com/article/russia-headhunter-ipo/russias-headhunter-company-considers-2018-ipo-market-sources-idUSR4N1P401E
Что такое стартап?
1. Венчурный стартап – это три составляющих: безумная идея, план и действия.
2. План и действия без безумной идеи = ларек с шаурмой.
3. Безумная идея и действия без плана = разорение.
4. Безумная идея и план без действий = бесплодные фантазии.
PS План может меняться, но в каждый момент времени должен быть какой-то план.
1. Венчурный стартап – это три составляющих: безумная идея, план и действия.
2. План и действия без безумной идеи = ларек с шаурмой.
3. Безумная идея и действия без плана = разорение.
4. Безумная идея и план без действий = бесплодные фантазии.
PS План может меняться, но в каждый момент времени должен быть какой-то план.
В это воскресенье открывать программу "Антистартап" будет вебинар "Что такое проект на миллиард долларов?".
Спикеры вебинара:
– Алекс Чачава (фонд Leta Capital). Недавно они сделали, пожалуй, крупнейший экзит в России за последние несколько лет: продажа компании Bright Box швейцарской страховой группе Zurich
– Александр Горный (главный по стартапам в Mail.ru) – судя по всему, это лидер по объему денег на рынке слияний и поглощений в IT
– Алексей Лазоренко (BlaBlaCar Россия) – путь от российско-украинского стартапа в компанию-единорога.
Обсудим: Есть ли деньги для российских стартапов? Какие проекты интересуют инвесторов? Как меняется мышление основателя от стартапа до единорога.
Регистрация на вебинар: http://antistartup.darkside.vc/billion-reg
Спикеры вебинара:
– Алекс Чачава (фонд Leta Capital). Недавно они сделали, пожалуй, крупнейший экзит в России за последние несколько лет: продажа компании Bright Box швейцарской страховой группе Zurich
– Александр Горный (главный по стартапам в Mail.ru) – судя по всему, это лидер по объему денег на рынке слияний и поглощений в IT
– Алексей Лазоренко (BlaBlaCar Россия) – путь от российско-украинского стартапа в компанию-единорога.
Обсудим: Есть ли деньги для российских стартапов? Какие проекты интересуют инвесторов? Как меняется мышление основателя от стартапа до единорога.
Регистрация на вебинар: http://antistartup.darkside.vc/billion-reg
antistartup.darkside.vc
Что значит проект на миллиард долларов?
Открытый вебинар. 21 сентября в 21.00 (МСК)
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Lyft заявил, что 250 тысяч его пассажиров отказались от владения собственным автомобилем
– И что? Граница между владением и использованием в этой сфере потихоньку начинает размываться. Какой рынок следующий?
– https://techcrunch.com/2018/01/16/lyft-says-nearly-250k-of-its-passengers-ditched-a-personal-car-in-2017/
2. Восстановится ли объем IPO в 2018? 2017 год – 37 технологических IPO на сумму в $10 млрд. 2016 год – 21 IPO на $3 млрд. Но 2014 – 56 IPO на $33 млрд.
– И что? Почти пофигу :) Потому что 90% экзитов по количеству и объему – это не выход на биржу, а продажа другим компаниям.
– https://techcrunch.com/2018/01/16/2018-could-bring-the-ipos-that-tech-has-been-promised-for-years/
3. Использование мобильных приложений выросло всего на 6% в 2017. В 2016 рост был 11%.
– И что? Разработчикам приложений на заметку: лидер роста использования – шоппинг, лидеры падения – лайфстайл и игры.
– https://techcrunch.com/2018/01/16/time-spent-in-apps-grew-just-6-last-year-down-from-11-in-2017/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Lyft заявил, что 250 тысяч его пассажиров отказались от владения собственным автомобилем
– И что? Граница между владением и использованием в этой сфере потихоньку начинает размываться. Какой рынок следующий?
– https://techcrunch.com/2018/01/16/lyft-says-nearly-250k-of-its-passengers-ditched-a-personal-car-in-2017/
2. Восстановится ли объем IPO в 2018? 2017 год – 37 технологических IPO на сумму в $10 млрд. 2016 год – 21 IPO на $3 млрд. Но 2014 – 56 IPO на $33 млрд.
– И что? Почти пофигу :) Потому что 90% экзитов по количеству и объему – это не выход на биржу, а продажа другим компаниям.
– https://techcrunch.com/2018/01/16/2018-could-bring-the-ipos-that-tech-has-been-promised-for-years/
3. Использование мобильных приложений выросло всего на 6% в 2017. В 2016 рост был 11%.
– И что? Разработчикам приложений на заметку: лидер роста использования – шоппинг, лидеры падения – лайфстайл и игры.
– https://techcrunch.com/2018/01/16/time-spent-in-apps-grew-just-6-last-year-down-from-11-in-2017/
5 причин не мечтать "по-маленькому"
1. Большое и маленькое дело будет занимать одинаковое количество вашего времени и приносить одинаковое количество геморроя.
2. Вам может казаться, что если вы будете заниматься чем-то маленьким, то у вас больше шансов выжить. Это иллюзия. По статистике, лишь 3,4% малых предприятий в России живет более трех лет. 35% проектов, получивших венчурное финансирование, продается с прибылью.
3. Вы не сможете найти профессионалов, которые захотят работать в вашем маленьком деле "за вас". Выросшие у вас профессионалы не найдут ни одной причины, почему они у вас должны остаться.
4. Вы не сможете выскочить из своего маленького дела. Оно будет работать только до тех пор, пока вы крутитесь внутри него – это следствие предыдущего пункта. Чтобы заняться чем-то новеньким, вам придется поставить крест на том, чем вы занимаетесь сейчас.
5. В конце концов, это просто неинтересно – делать что-то маленькое, когда можно заняться чем-то большим.
1. Большое и маленькое дело будет занимать одинаковое количество вашего времени и приносить одинаковое количество геморроя.
2. Вам может казаться, что если вы будете заниматься чем-то маленьким, то у вас больше шансов выжить. Это иллюзия. По статистике, лишь 3,4% малых предприятий в России живет более трех лет. 35% проектов, получивших венчурное финансирование, продается с прибылью.
3. Вы не сможете найти профессионалов, которые захотят работать в вашем маленьком деле "за вас". Выросшие у вас профессионалы не найдут ни одной причины, почему они у вас должны остаться.
4. Вы не сможете выскочить из своего маленького дела. Оно будет работать только до тех пор, пока вы крутитесь внутри него – это следствие предыдущего пункта. Чтобы заняться чем-то новеньким, вам придется поставить крест на том, чем вы занимаетесь сейчас.
5. В конце концов, это просто неинтересно – делать что-то маленькое, когда можно заняться чем-то большим.
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Премьер-министр Великобритании объявила о планах правительства по борьбе с одиночеством
– И что? Если это действительно проблема, то это будущий рынок. По крайней мере, это информация для размышления.
– https://www.gov.uk/government/news/pm-commits-to-government-wide-drive-to-tackle-loneliness
2. 35% ключевых компетенций, необходимых для карьерного роста, изменится еще до 2020 года
– И что? Какие ваши компетенции не заменятся роботами и искусственным интеллектом? Вот их и надо прокачивать.
– https://www.weforum.org/agenda/2018/01/work-financial-services-finnovation-technology-future/
3. Сервис CircleCI для DevOps довел объем финансирования до $56 миллионов
– И что? Разработка перестает быть творческим процессом и становится операционным процессом. Смена ориентиров – место для новых продуктов.
– https://techcrunch.com/2018/01/17/circleci-raises-31m-series-c-for-its-devops-platform/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Премьер-министр Великобритании объявила о планах правительства по борьбе с одиночеством
– И что? Если это действительно проблема, то это будущий рынок. По крайней мере, это информация для размышления.
– https://www.gov.uk/government/news/pm-commits-to-government-wide-drive-to-tackle-loneliness
2. 35% ключевых компетенций, необходимых для карьерного роста, изменится еще до 2020 года
– И что? Какие ваши компетенции не заменятся роботами и искусственным интеллектом? Вот их и надо прокачивать.
– https://www.weforum.org/agenda/2018/01/work-financial-services-finnovation-technology-future/
3. Сервис CircleCI для DevOps довел объем финансирования до $56 миллионов
– И что? Разработка перестает быть творческим процессом и становится операционным процессом. Смена ориентиров – место для новых продуктов.
– https://techcrunch.com/2018/01/17/circleci-raises-31m-series-c-for-its-devops-platform/
Стартап – это попытка капитализации изменений
1. Когда-то было модно начинать презентацию стартапа со слайда: "Вот на таком-то рынке есть такая-то проблема". А дальше – рассказ о том, как стартап эту проблему решает. Возможно, что в определенных кругах по-прежнему учат делать именно так. Но лично мне такой подход не нравится.
2. Если это старый рынок со сложившимися бизнес-моделями и процессами – то все проблемы там старые и хорошо известные. Эти проблемы уже пытались решать до нас, перебирая все возможные варианты. Если чего-то нет – значит это не летает. Невыгодно участникам, не проходит по деньгам.
3. Если только не произошло каких-то изменений! В экономике, в регулировании, в поведении людей, в технологиях. Эти изменения позволяют сделать возможным или выгодным то, что было невозможно или невыгодно сделать раньше.
4. Поэтому самый лучший первый слайд для презентации – "Произошли вот такие-то изменения. Поэтому мы решили использовать это вот здесь."
5. Такой подход полезен не только для презентаций. Это хороший фильтр для самостоятельного отсечения заведомо нелетающих идей. Если вам пришла в голову идея, которая кажется вам гениальной – прежде всего попробуйте понять: а какие изменения сделали возможной реализацию этой идеи именно сейчас? Если вы не можете назвать таких изменений – огромная вероятность того, что это уже пробовали сделать, но оно не взлетело.
6. Стартап капитализирует изменения. Увидеть, что изменилось – понять, где это можно применить. Нет изменений – нет капитализации. В том числе, и в финансовом смысле этого слова.
1. Когда-то было модно начинать презентацию стартапа со слайда: "Вот на таком-то рынке есть такая-то проблема". А дальше – рассказ о том, как стартап эту проблему решает. Возможно, что в определенных кругах по-прежнему учат делать именно так. Но лично мне такой подход не нравится.
2. Если это старый рынок со сложившимися бизнес-моделями и процессами – то все проблемы там старые и хорошо известные. Эти проблемы уже пытались решать до нас, перебирая все возможные варианты. Если чего-то нет – значит это не летает. Невыгодно участникам, не проходит по деньгам.
3. Если только не произошло каких-то изменений! В экономике, в регулировании, в поведении людей, в технологиях. Эти изменения позволяют сделать возможным или выгодным то, что было невозможно или невыгодно сделать раньше.
4. Поэтому самый лучший первый слайд для презентации – "Произошли вот такие-то изменения. Поэтому мы решили использовать это вот здесь."
5. Такой подход полезен не только для презентаций. Это хороший фильтр для самостоятельного отсечения заведомо нелетающих идей. Если вам пришла в голову идея, которая кажется вам гениальной – прежде всего попробуйте понять: а какие изменения сделали возможной реализацию этой идеи именно сейчас? Если вы не можете назвать таких изменений – огромная вероятность того, что это уже пробовали сделать, но оно не взлетело.
6. Стартап капитализирует изменения. Увидеть, что изменилось – понять, где это можно применить. Нет изменений – нет капитализации. В том числе, и в финансовом смысле этого слова.
Вниманию родителей подростков
1. Предпринимательство – это
– способ для самых обычных людей
– стать крутым и независимым
– если начать вовремя
– делать это регулярно
– перестать бояться сделать что-то не так
– и никогда не останавливаться
2. Примеры помогают понять. В воскресенье на вебинаре в живом эфире можно послушать истории некоторых наших подростков-выпускников. Узнать, что они поняли. Что сделали. Что получилось. Что не получилось.
3. Вебинар открывает новый поток нашей программы "Бизнес для школьников". Регистрация на вебинар: http://teenstarter.com/alumnus-reg
1. Предпринимательство – это
– способ для самых обычных людей
– стать крутым и независимым
– если начать вовремя
– делать это регулярно
– перестать бояться сделать что-то не так
– и никогда не останавливаться
2. Примеры помогают понять. В воскресенье на вебинаре в живом эфире можно послушать истории некоторых наших подростков-выпускников. Узнать, что они поняли. Что сделали. Что получилось. Что не получилось.
3. Вебинар открывает новый поток нашей программы "Бизнес для школьников". Регистрация на вебинар: http://teenstarter.com/alumnus-reg
Teenstarter
Чему не учат в школе. Вебинар выпускников программы "Бизнес для школьников"
Открытый вебинар. 21 января 2018 в 19.00 (МСК)
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Американская компания Ollie подняла $15M на продвижение коливинга в другие города
– И что? Коворкинг, каршеринг – уже понятные слова из лексикона shared economy. Коливинг – пока еще не на слуху. Но над тенденциями стоит думать.
– https://techcrunch.com/2018/01/18/bringing-luxury-perks-to-co-living-life-ollie-raises-cash-to-expand/
2. Одна американская компания, о которой вы не слышали, наняла человека, которого вы не знаете, своим Chief People Officer
– И что? Переход от Human Resources Director к Chief People Officer. От людей как "ресурсов" к людям как центру, вокруг которого строится компания. Это тренд, который изменит многое.
– https://techcrunch.com/2018/01/18/group-nine-media-hires-stacy-green-as-its-first-chief-people-officer/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Американская компания Ollie подняла $15M на продвижение коливинга в другие города
– И что? Коворкинг, каршеринг – уже понятные слова из лексикона shared economy. Коливинг – пока еще не на слуху. Но над тенденциями стоит думать.
– https://techcrunch.com/2018/01/18/bringing-luxury-perks-to-co-living-life-ollie-raises-cash-to-expand/
2. Одна американская компания, о которой вы не слышали, наняла человека, которого вы не знаете, своим Chief People Officer
– И что? Переход от Human Resources Director к Chief People Officer. От людей как "ресурсов" к людям как центру, вокруг которого строится компания. Это тренд, который изменит многое.
– https://techcrunch.com/2018/01/18/group-nine-media-hires-stacy-green-as-its-first-chief-people-officer/
Тратить или зарабатывать?
1. Хотите научить финансовой грамотности – научите, как тратить.
2. Хотите учить предпринимательству – учите, как зарабатывать.
3. Уже многие стартаперы могут грамотно посчитать, сколько и на что им нужно денег, чтобы потратить. Расчет же доходной части чаще всего можно свести к следующему: "Вот здесь мы сольем столько денег на рекламу, сколько вы вы можете дать – а вот отсюда вылезет столько покупателей, сколько нам нужно для того, чтобы эта гадская табличка доходов/расходов сошлась".
4. Предпринимательство начинается не с того, что "нам нужно столько-то денег, чтобы сделать вот это". А с того, что "мы хотим построить такую-то воронку продаж с такими-то ценами и конверсиями".
5. Сделать можно [почти] все. Затраты легко считаются на бумажке. Продать можно ничего. Сколько нужно денег, чтобы что-то продать, посчитать нельзя. Это можно только проверить.
6. Хотите сделать бургерную – изучайте сначала, как продают бургеры, а не как их делают. Минимальный жизнеспособный продукт – это тестирование воронки продаж, а не создание прототипа продукта.
1. Хотите научить финансовой грамотности – научите, как тратить.
2. Хотите учить предпринимательству – учите, как зарабатывать.
3. Уже многие стартаперы могут грамотно посчитать, сколько и на что им нужно денег, чтобы потратить. Расчет же доходной части чаще всего можно свести к следующему: "Вот здесь мы сольем столько денег на рекламу, сколько вы вы можете дать – а вот отсюда вылезет столько покупателей, сколько нам нужно для того, чтобы эта гадская табличка доходов/расходов сошлась".
4. Предпринимательство начинается не с того, что "нам нужно столько-то денег, чтобы сделать вот это". А с того, что "мы хотим построить такую-то воронку продаж с такими-то ценами и конверсиями".
5. Сделать можно [почти] все. Затраты легко считаются на бумажке. Продать можно ничего. Сколько нужно денег, чтобы что-то продать, посчитать нельзя. Это можно только проверить.
6. Хотите сделать бургерную – изучайте сначала, как продают бургеры, а не как их делают. Минимальный жизнеспособный продукт – это тестирование воронки продаж, а не создание прототипа продукта.
Путь джедая
1. Я делаю, но не осознаю, почему у меня получается или нет.
2. Я осознаю, как я делаю.
3. Я понимаю это настолько хорошо, что могу сформулировать это так, чтобы стало понятно другим.
4. Я могу ставить людей в такие условия, чтобы они начали осознавать, почему у них получается или нет.
5. Я могу ставить людям такие задачи, которые они решают, а я узнаю что-то новое для себя.
6. Я умею находить таких людей, которые могут ставить перед собой такие задачи, решая которые, они понимают новое настолько хорошо, что могут мне это объяснить.
1. Я делаю, но не осознаю, почему у меня получается или нет.
2. Я осознаю, как я делаю.
3. Я понимаю это настолько хорошо, что могу сформулировать это так, чтобы стало понятно другим.
4. Я могу ставить людей в такие условия, чтобы они начали осознавать, почему у них получается или нет.
5. Я могу ставить людям такие задачи, которые они решают, а я узнаю что-то новое для себя.
6. Я умею находить таких людей, которые могут ставить перед собой такие задачи, решая которые, они понимают новое настолько хорошо, что могут мне это объяснить.
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Сбербанк планирует выйти на рынок p2p-кредитования
– И что? Старая модель банков умирает на наших глазах. Что появится на их месте, и что мы от их старого бизнеса можем урвать?
– https://www.reuters.com/article/orubs-russia-sberbank-p2b-idRUKBN1F81GI-ORUBS
2. К 2030 году в развитых странах около четверти рабочих часов может быть заменено роботами
– И что? Это растущий рынок не только для придумывания новых роботов, но и для образования – учить другому и переучивать на новое.
– https://www.weforum.org/agenda/2018/01/universal-right-to-learn/
3. "Городское фермерство" – хайп или тренд?
– И что? Говорят, что доставка продуктов питания – это горячий тренд екоммерса. Воткнется ли туда каким-то боком городское фермерство?
– https://www.weforum.org/agenda/2018/01/why-urban-farming-is-changing-the-future-of-agriculture/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Сбербанк планирует выйти на рынок p2p-кредитования
– И что? Старая модель банков умирает на наших глазах. Что появится на их месте, и что мы от их старого бизнеса можем урвать?
– https://www.reuters.com/article/orubs-russia-sberbank-p2b-idRUKBN1F81GI-ORUBS
2. К 2030 году в развитых странах около четверти рабочих часов может быть заменено роботами
– И что? Это растущий рынок не только для придумывания новых роботов, но и для образования – учить другому и переучивать на новое.
– https://www.weforum.org/agenda/2018/01/universal-right-to-learn/
3. "Городское фермерство" – хайп или тренд?
– И что? Говорят, что доставка продуктов питания – это горячий тренд екоммерса. Воткнется ли туда каким-то боком городское фермерство?
– https://www.weforum.org/agenda/2018/01/why-urban-farming-is-changing-the-future-of-agriculture/
World Economic Forum
Why we need a universal right to learn
Only a revolution in learning will help us cope with the coming wave of digitization and automation.
Как убеждать?
1. Плохой способ убеждения – добиваться, чтобы человек сделал по-твоему. Чаще всего не работает. Если и работает, то на короткое время.
2. На самом деле, убеждение – это дать возможность человеку поступить по-своему. Но так, чтобы он получил тот результат, который нужен тебе.
3. В споре у каждого есть доводы и выводы. Спорить следует только о выводах. Если выводы совпадают – какая разница, какие резоны к этому привели.
4. Оспаривать чужие доводы обычно бесполезно. Можно только приводить другие доводы, с которыми оппонент может согласиться.
5. Как ни странно, но "по-своему" – обычно означает, что человек согласен со всеми доводами, какой бы вывод из этого не был бы сделан.
1. Плохой способ убеждения – добиваться, чтобы человек сделал по-твоему. Чаще всего не работает. Если и работает, то на короткое время.
2. На самом деле, убеждение – это дать возможность человеку поступить по-своему. Но так, чтобы он получил тот результат, который нужен тебе.
3. В споре у каждого есть доводы и выводы. Спорить следует только о выводах. Если выводы совпадают – какая разница, какие резоны к этому привели.
4. Оспаривать чужие доводы обычно бесполезно. Можно только приводить другие доводы, с которыми оппонент может согласиться.
5. Как ни странно, но "по-своему" – обычно означает, что человек согласен со всеми доводами, какой бы вывод из этого не был бы сделан.
Запись вчерашнего вебинара "Антистартап"
1. Аркадий Морейнис. Зачем нам всем нужны единороги https://youtu.be/_94Q7GwjO40
2. Александр Горный. В какие стартапы инвестирует Mail Group https://youtu.be/GXTCv9SDA54
3. Александр Чачава. LETA Capital. В какие стартапы инвестируют венчурные фонды. https://youtu.be/MckF2kosS4w
4. Алексей Лазоренко. BlaBlaCar. Путь от стартапа до компании $1B+ https://youtu.be/v3Wz23XBmkc
5. Алексей Черняк. Темная сторона инвестиций. https://youtu.be/Z_GmMgi99vs
6. Аркадий Морейнис. Вопросы-ответы https://youtu.be/C-08b_d2z14
1. Аркадий Морейнис. Зачем нам всем нужны единороги https://youtu.be/_94Q7GwjO40
2. Александр Горный. В какие стартапы инвестирует Mail Group https://youtu.be/GXTCv9SDA54
3. Александр Чачава. LETA Capital. В какие стартапы инвестируют венчурные фонды. https://youtu.be/MckF2kosS4w
4. Алексей Лазоренко. BlaBlaCar. Путь от стартапа до компании $1B+ https://youtu.be/v3Wz23XBmkc
5. Алексей Черняк. Темная сторона инвестиций. https://youtu.be/Z_GmMgi99vs
6. Аркадий Морейнис. Вопросы-ответы https://youtu.be/C-08b_d2z14
Запись вчерашнего вебинара "Бизнес для школьников"
1. Аркадий Морейнис. Концепция ДРОН https://youtu.be/NmQFTEB9xPI
2. Лаура, 16 лет, Кишинев. Отзыв о курсе https://youtu.be/s0xIVB2V4GU
3. Санжар, 20 лет, Бишкек. Отзыв о курсе https://youtu.be/lw0GpIc6ueI
4. Катя, 16 лет, Москва. Отзыв о курсе https://youtu.be/Co5ogs8gsN0
5. Алексей Черняк. Чему не учат в школе https://youtu.be/C25fH-nMw8U
6. Аркадий Морейнис. Вопросы-Ответы. https://youtu.be/0mrgr1RZVlo
1. Аркадий Морейнис. Концепция ДРОН https://youtu.be/NmQFTEB9xPI
2. Лаура, 16 лет, Кишинев. Отзыв о курсе https://youtu.be/s0xIVB2V4GU
3. Санжар, 20 лет, Бишкек. Отзыв о курсе https://youtu.be/lw0GpIc6ueI
4. Катя, 16 лет, Москва. Отзыв о курсе https://youtu.be/Co5ogs8gsN0
5. Алексей Черняк. Чему не учат в школе https://youtu.be/C25fH-nMw8U
6. Аркадий Морейнис. Вопросы-Ответы. https://youtu.be/0mrgr1RZVlo
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. 82% нового капитала, сгенерированного за прошлый год, попало в руки богатейшего 1% населения
– И что? Неравенство есть. Средний класс – это только промежуточный этап движения вверх или вниз.
– https://www.weforum.org/agenda/2018/01/82-of-all-wealth-generated-last-year-went-to-the-richest-1-while-the-poorest-half-got-nothing-says-oxfam/
2. Стоимость Netflix превысила $100 миллиардов.
– И что? Вот что значит вовремя отказаться от старого бизнеса по прокату DVD и прыгнуть в вагон изменений – от стриминга видео до создания контента. А вы не оттягиваете этот момент в своем бизнесе?
– https://techcrunch.com/2018/01/22/netflix-is-now-worth-more-than-100b/
3. Амазон, наконец, открыл свой оффлайновый магазин без продавцов и кассиров.
– И что? Розница изменяется. Понятно, что все сети присматриваются к этому. Но что можно сделать, чтобы побороться с сетями на волне этих изменений?
– https://www.technologyreview.com/s/610006/amazons-checkout-free-grocery-store-is-opening-to-the-public/
4. Mail.ru купил киберспортивный холдинг ESforce за $100 млн
– И что? Киберспорт уже не хайп, а новый рынок. Что можно сейчас сделать в киберспорте, чтобы отхватить часть этого пирога?
– https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2018/01/22/748518-mailru-group-kupila-kibersportivnii-holding-esfoce-za-100-mln
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. 82% нового капитала, сгенерированного за прошлый год, попало в руки богатейшего 1% населения
– И что? Неравенство есть. Средний класс – это только промежуточный этап движения вверх или вниз.
– https://www.weforum.org/agenda/2018/01/82-of-all-wealth-generated-last-year-went-to-the-richest-1-while-the-poorest-half-got-nothing-says-oxfam/
2. Стоимость Netflix превысила $100 миллиардов.
– И что? Вот что значит вовремя отказаться от старого бизнеса по прокату DVD и прыгнуть в вагон изменений – от стриминга видео до создания контента. А вы не оттягиваете этот момент в своем бизнесе?
– https://techcrunch.com/2018/01/22/netflix-is-now-worth-more-than-100b/
3. Амазон, наконец, открыл свой оффлайновый магазин без продавцов и кассиров.
– И что? Розница изменяется. Понятно, что все сети присматриваются к этому. Но что можно сделать, чтобы побороться с сетями на волне этих изменений?
– https://www.technologyreview.com/s/610006/amazons-checkout-free-grocery-store-is-opening-to-the-public/
4. Mail.ru купил киберспортивный холдинг ESforce за $100 млн
– И что? Киберспорт уже не хайп, а новый рынок. Что можно сейчас сделать в киберспорте, чтобы отхватить часть этого пирога?
– https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2018/01/22/748518-mailru-group-kupila-kibersportivnii-holding-esfoce-za-100-mln
10 правил бизнес-ангела
1. Инвестировать нужно не в идею, которая тебе нравится – а в людей, в которых ты веришь.
2. Инвестируют в то, что непонятно. То, что понятно – финансируют.
3. Точка приложения твоих усилий – не проект, а его основатели.
4. Не заставляй создавать продукт для себя, ты один – слишком маленький рынок.
5. "Придумать" – означает не "выдумать", а "найти".
6. Если ты не узнаёшь ничего для себя нового – значит проект идет куда-то не туда.
7. Не трать время на обсуждения из серии "давайте сделаем вот это" – только "давайте добьемся такого-то результата".
8. Если что-то не работает – это надо менять. Если не помогает – удалять.
9. Если что-то не развивается – значит, оно умирает.
10. Не руководи. Не превращай основателей в исполнителей с контрольным пакетом.
1. Инвестировать нужно не в идею, которая тебе нравится – а в людей, в которых ты веришь.
2. Инвестируют в то, что непонятно. То, что понятно – финансируют.
3. Точка приложения твоих усилий – не проект, а его основатели.
4. Не заставляй создавать продукт для себя, ты один – слишком маленький рынок.
5. "Придумать" – означает не "выдумать", а "найти".
6. Если ты не узнаёшь ничего для себя нового – значит проект идет куда-то не туда.
7. Не трать время на обсуждения из серии "давайте сделаем вот это" – только "давайте добьемся такого-то результата".
8. Если что-то не работает – это надо менять. Если не помогает – удалять.
9. Если что-то не развивается – значит, оно умирает.
10. Не руководи. Не превращай основателей в исполнителей с контрольным пакетом.
Ночное
1. Старая поговорка гласит: "Если вы сидите за покерным столом уже полчаса и не можете понять, кто тут лох – значит, лох это вы".
2. Давайте продолжу: если вы каждую ночь не можете понять, что вы собираетесь выкинуть завтра из того, что вы делаете сегодня – значит, завтра выкидывать будут вас.
1. Старая поговорка гласит: "Если вы сидите за покерным столом уже полчаса и не можете понять, кто тут лох – значит, лох это вы".
2. Давайте продолжу: если вы каждую ночь не можете понять, что вы собираетесь выкинуть завтра из того, что вы делаете сегодня – значит, завтра выкидывать будут вас.