做生意真的是需要师傅或者家学传承的，那些生意世家培养的子弟，在生意方面会早熟很多。很多细节，如果没有人告诉你，你就只能靠自己琢磨自己悟。有一个师傅，能让你少走很多弯路，多赚很多钱。
很多时候这些经验就是一层窗户纸，说出来你会觉的这啥啊，不就是大白话吗？但是生意的经验和细节就是靠无数这种大白话和窗户纸组成的。
举个例子，你做电商，有两个店，一个店铺主推婴儿湿巾，另一个店铺主推婴儿推车，现在每个店分别来了一个客户，让你降价或者亏本卖给他，你卖不卖？为什么？
再换一个问题，你是做旅游的，客户让你这一单不赚钱或者亏本做，你做不做？
当然这些客户也不傻，让你低价或者亏本做的时候，还给你画了个大饼，说后面会继续找你/介绍别的客户给你。
现在问题来了，这些生意你做还是不做？
做生意的一个总原则是，亏本的生意不做，在此基础上，灵活应变。怎么灵活应变呢？永远别相信客户跟你吹的牛逼画的饼，除非你关系硬，这是另一个玩法。
凡是有复购的生意，可以降价薄利销售，因为客户会复购。比如你卖的是湿巾，包子，爽身粉这种产品，客户是有可能因为产品好持续复购一段时间的。所以可以在刚开始的时候让利。
凡是没有复购的产品，就不用考虑复购的事了，尤其是大家谁也不认识谁，就是一锤子买卖，卖完就结束了。这种情况下该赚的钱要赚到，可以降价，亏本绝对不行。
有些产品天生是没有复购的，或者复购的概率极低。比如卖婴儿推车，餐桌，卖旅游产品，基本上不用考虑复购的事。客户一辈子能买几个推车餐桌，能找你买几次旅游产品？一锤子买卖，卖完就完了。这种情况下，该赚的钱就要赚到。
别想着做什么口碑，你有什么口碑，谁认识你。你只要保证产品和服务质量，童叟无欺就行了。也别自作多情，提供各种超值服务，屁用没有。你服务再好，产品卖完以后，客户压根不会记得你。你想让他给你主动点个确认收货都难。100个有5个给你点就不错了。
有时候道理很简单，但是想做好一个合格的生意人，太难。不要提供超值服务，没用。
很多时候这些经验就是一层窗户纸，说出来你会觉的这啥啊，不就是大白话吗？但是生意的经验和细节就是靠无数这种大白话和窗户纸组成的。
举个例子，你做电商，有两个店，一个店铺主推婴儿湿巾，另一个店铺主推婴儿推车，现在每个店分别来了一个客户，让你降价或者亏本卖给他，你卖不卖？为什么？
再换一个问题，你是做旅游的，客户让你这一单不赚钱或者亏本做，你做不做？
当然这些客户也不傻，让你低价或者亏本做的时候，还给你画了个大饼，说后面会继续找你/介绍别的客户给你。
现在问题来了，这些生意你做还是不做？
做生意的一个总原则是，亏本的生意不做，在此基础上，灵活应变。怎么灵活应变呢？永远别相信客户跟你吹的牛逼画的饼，除非你关系硬，这是另一个玩法。
凡是有复购的生意，可以降价薄利销售，因为客户会复购。比如你卖的是湿巾，包子，爽身粉这种产品，客户是有可能因为产品好持续复购一段时间的。所以可以在刚开始的时候让利。
凡是没有复购的产品，就不用考虑复购的事了，尤其是大家谁也不认识谁，就是一锤子买卖，卖完就结束了。这种情况下该赚的钱要赚到，可以降价，亏本绝对不行。
有些产品天生是没有复购的，或者复购的概率极低。比如卖婴儿推车，餐桌，卖旅游产品，基本上不用考虑复购的事。客户一辈子能买几个推车餐桌，能找你买几次旅游产品？一锤子买卖，卖完就完了。这种情况下，该赚的钱就要赚到。
别想着做什么口碑，你有什么口碑，谁认识你。你只要保证产品和服务质量，童叟无欺就行了。也别自作多情，提供各种超值服务，屁用没有。你服务再好，产品卖完以后，客户压根不会记得你。你想让他给你主动点个确认收货都难。100个有5个给你点就不错了。
有时候道理很简单，但是想做好一个合格的生意人，太难。不要提供超值服务，没用。
👍5❤1
打工的时候，提出一个提议，如果不对，同事和老板会骂你傻逼，然后一起改进。
自己当老板的bug在于，如果不对，他们只会心里骂你傻逼，然后直接执行。嗯，不对也执行。
md，怎么让大家敢diss你，这个修炼也有难度。
自己当老板的bug在于，如果不对，他们只会心里骂你傻逼，然后直接执行。嗯，不对也执行。
md，怎么让大家敢diss你，这个修炼也有难度。
👍4
换个角度想
这或许会是我们利用AGI科技平权
做各种小生意最好的时期
我感觉这里面广告创意，自媒体，内容，游戏，甚至seq行业……都会变天
不再上来一堆拍摄成本……一堆人力成本，做生意的试错成本大幅降低，但是我们思维范式要改变
这或许会是我们利用AGI科技平权
做各种小生意最好的时期
我感觉这里面广告创意，自媒体，内容，游戏，甚至seq行业……都会变天
不再上来一堆拍摄成本……一堆人力成本，做生意的试错成本大幅降低，但是我们思维范式要改变
👍2
创业一年的经营总结，我在这3点吃了亏｜内部实录
自从创业之后，生活的主旋律就变成了公司的经营。那么今年的总结，就以公司经营的总结，作为这一年的反思和回顾。
（回顾创业👉🏻https://mp.weixin.qq.com/s/UM5ARZdOHKCRzi7ImmP22Q）
这篇文章是我发布在公司内部的《公司发展展望》中的一部分，我把2023年的总结部分摘出来，一字不差地也和各位读者分享，希望大家在其中能获得启发，也希望各位线上的“精神股东”，能给我们多提一点意见。
以下就是公司经营2023年回顾的正文，在回顾时，我主要从我们做得还不够好的地方出发，反思和总结，写完了我都感觉像是“罪己诏”了……
----------
在往回看2023年时，我不想讨论获得的收获和价值，收益都体现在了财务报表上，我也不想就事论事地论证哪件事做得好或者不好，这应该在项目复盘的时候去做。
那我想讨论的是，我们能从2023年的工作中，获得哪些警醒，以让我们以后能够获得进步，“往者不可谏，来者犹可追”，我们应该永远期待能让我们以后变得更好的事物。
2023年，我们这些地方做得不够好：
1.不聚焦，业务散乱，缺乏长期主义，做不到以终为始。
其实道理都明白，很多时候，果实并非来源于收获季节，而是源自播种之时，一条业务能够成型，需要足够多的时间去日积月累，这个过程中，即时的满足和回报可能会很少，但越是这样，越需要延迟满足，坚持做正确的事情，静待花开，这便是以终为始。
但我们在2023年，这一点确实做得不够好，业务方向在几个领域中摇摆不定、对于业务的终局想象不够深、很多时候陷入“走一步看一步”的战略懒惰。当然，出现这些问题其实也是被迫如此，所有的公司在第一年，总需要付出一些探索方向的损耗，这很正常。
还是那句话：“往者不可谏，来者犹可追。”我们能意识到这个问题，就有机会在以后的发展中，尽量做得完善。
“终局”是什么，某种程度上，我认为应当是业务成功的状态，以这个状态，倒推达到这个状态所需要的动作，再以要完成的动作量，完成资源的配置。所以这是一个反过来的逻辑，不是“有什么锅，所以炒什么菜”，而是“要炒什么菜，所以找什么锅”，这是我们后半年开展产品与组织创新战略咨询业务以来，看了那么多客户公司的实例，所获得的大感悟之一。
“长期主义”是什么？我想，应当是生产资料的积累过程。我一直讲要把生产力转变为生产资料，才能形成我们自己的资产，但还是没有想清楚，这个转变的过程。我现在的理解进了一点，“长期主义”，其实就是积累资产的过程，我们每天产出的内容、我们积累的1个私域，这些单独拿出来微不足道，但加在一起就有巨大力量的东西，恰是“资产”本身。
在这件事情上，我们犯了猴子掰玉米的问题，我们意识到需要做一些积累，但做动作的过程中，没有即时的正反馈，就很容易停下来放弃，但其实说“延迟满足”也好，说“日拱一卒”也罢，坚持一件事，与时间交朋友，也许才是生产资料积累的必经之路。
2.任务拆解稀烂，目标与过程没什么依托和对照。
这个标题说得有点严厉了，但想了想，确实也是这样。当然，需要先说清楚，我对于问题的反思，很大程度上并非是在苛责团队，而是对我自己的鞭笞，这里的每一个问题，我是最大的责任人。
定目标、拆任务、追进度，项目管理的基本原则写在管理学的基础教科书上，可谓大道至简，但做得好的人却并不多。我们也是如此，尽管我们给客户公司做咨询的时候，也在强调和要求让客户公司做好目标管理，但说实话，我们自己做得都差很多。
在2023年的目标和过程，我们至少两件事做得不好：
a. 目标制定不合理，后面干脆放弃了目标制定；
b. 执行动作和目标没有关联关系，为了干而干，但干了之后的价值又和目标对应不上，干着干着就干丢了。
“项目管理”是四个字儿，但背后是一整套的环节组合而成，每一个环节都需要高标准。目标的制定需要对齐战略和方向，也要考虑自身优势和资源；拆任务需要考虑合理性和标准化；追进度又需要有一些制度保障，比如Roadmap、站会等等。
到今日，我认为取消周会是我犯了错误的决策，没有周会这种有节奏、有呼吸感的工作状态，很容易让公司失速，然后失焦，然后丧失目标和目标实现的过程。
但取消“之前的周会”是正确的，之前的周会流于表面，照搬大公司刻板制度，肤浅地粗对进度，缺乏深度思考，缺乏人的独立思考。对于创业公司来讲，“独当一面”是非常重要的品质，而周会，是把各自独当的几个面拼成正方体的过程，所以周会要完成的，是目标的重塑、目标背后深度的思考、执行动作和结果的回归复核，是在“要炒什么菜，所以找什么锅”的框架下，一起找“锅”的过程。这个思考，是我创业一年在实践中获得的收获，也是看了很多优秀创业公司的优秀实践后，以人为镜明得失的结果。
2024年，我们不仅会恢复周会，而且要把周会做成目标的回顾会、工作量的衡量会、长期价值的判定会、目标推进中的任务拆解会，要让与会人带着思考参会、带着材料参会、带着产出参会。
3.想得多说得多，做得少。
我比较自负的一点是，我对于我的机会洞察能力很满意，往往能够很快地洞悉到业务的机会，也善于在复杂的环境中“庖丁解牛”一般梳理出框架，这种能力，让我们在过去一年，也抓到了不少好机会。
但是，问题也就出在这里，洞悉到机会，然后呢？然后就没了。2023年里，我屡次地犯这样的错误，无论是对于新机会的把握，还是对于当前业务动作的思考，都很多，但想了、聊了、规划了，都很好，但就是没部署去落地、去做，导致错失良机，也导致了第1点中说到的“猴子掰玉米”问题。
----------
内部的总结部分就是以上内容。
所以其实在过去一年里，我们有更多的徘徊和纠结，但也能感受到飞速成长着，至少站稳了脚跟，实现了财务盈利，所以也请线上的“精神股东”们，期待我们在2024年的表现，按照目前的计划，我想，2024年，应该是更有挑战的一年，我很兴奋。
新的一年，大家加油！
自从创业之后，生活的主旋律就变成了公司的经营。那么今年的总结，就以公司经营的总结，作为这一年的反思和回顾。
（回顾创业👉🏻https://mp.weixin.qq.com/s/UM5ARZdOHKCRzi7ImmP22Q）
这篇文章是我发布在公司内部的《公司发展展望》中的一部分，我把2023年的总结部分摘出来，一字不差地也和各位读者分享，希望大家在其中能获得启发，也希望各位线上的“精神股东”，能给我们多提一点意见。
以下就是公司经营2023年回顾的正文，在回顾时，我主要从我们做得还不够好的地方出发，反思和总结，写完了我都感觉像是“罪己诏”了……
----------
在往回看2023年时，我不想讨论获得的收获和价值，收益都体现在了财务报表上，我也不想就事论事地论证哪件事做得好或者不好，这应该在项目复盘的时候去做。
那我想讨论的是，我们能从2023年的工作中，获得哪些警醒，以让我们以后能够获得进步，“往者不可谏，来者犹可追”，我们应该永远期待能让我们以后变得更好的事物。
2023年，我们这些地方做得不够好：
1.不聚焦，业务散乱，缺乏长期主义，做不到以终为始。
其实道理都明白，很多时候，果实并非来源于收获季节，而是源自播种之时，一条业务能够成型，需要足够多的时间去日积月累，这个过程中，即时的满足和回报可能会很少，但越是这样，越需要延迟满足，坚持做正确的事情，静待花开，这便是以终为始。
但我们在2023年，这一点确实做得不够好，业务方向在几个领域中摇摆不定、对于业务的终局想象不够深、很多时候陷入“走一步看一步”的战略懒惰。当然，出现这些问题其实也是被迫如此，所有的公司在第一年，总需要付出一些探索方向的损耗，这很正常。
还是那句话：“往者不可谏，来者犹可追。”我们能意识到这个问题，就有机会在以后的发展中，尽量做得完善。
“终局”是什么，某种程度上，我认为应当是业务成功的状态，以这个状态，倒推达到这个状态所需要的动作，再以要完成的动作量，完成资源的配置。所以这是一个反过来的逻辑，不是“有什么锅，所以炒什么菜”，而是“要炒什么菜，所以找什么锅”，这是我们后半年开展产品与组织创新战略咨询业务以来，看了那么多客户公司的实例，所获得的大感悟之一。
“长期主义”是什么？我想，应当是生产资料的积累过程。我一直讲要把生产力转变为生产资料，才能形成我们自己的资产，但还是没有想清楚，这个转变的过程。我现在的理解进了一点，“长期主义”，其实就是积累资产的过程，我们每天产出的内容、我们积累的1个私域，这些单独拿出来微不足道，但加在一起就有巨大力量的东西，恰是“资产”本身。
在这件事情上，我们犯了猴子掰玉米的问题，我们意识到需要做一些积累，但做动作的过程中，没有即时的正反馈，就很容易停下来放弃，但其实说“延迟满足”也好，说“日拱一卒”也罢，坚持一件事，与时间交朋友，也许才是生产资料积累的必经之路。
2.任务拆解稀烂，目标与过程没什么依托和对照。
这个标题说得有点严厉了，但想了想，确实也是这样。当然，需要先说清楚，我对于问题的反思，很大程度上并非是在苛责团队，而是对我自己的鞭笞，这里的每一个问题，我是最大的责任人。
定目标、拆任务、追进度，项目管理的基本原则写在管理学的基础教科书上，可谓大道至简，但做得好的人却并不多。我们也是如此，尽管我们给客户公司做咨询的时候，也在强调和要求让客户公司做好目标管理，但说实话，我们自己做得都差很多。
在2023年的目标和过程，我们至少两件事做得不好：
a. 目标制定不合理，后面干脆放弃了目标制定；
b. 执行动作和目标没有关联关系，为了干而干，但干了之后的价值又和目标对应不上，干着干着就干丢了。
“项目管理”是四个字儿，但背后是一整套的环节组合而成，每一个环节都需要高标准。目标的制定需要对齐战略和方向，也要考虑自身优势和资源；拆任务需要考虑合理性和标准化；追进度又需要有一些制度保障，比如Roadmap、站会等等。
到今日，我认为取消周会是我犯了错误的决策，没有周会这种有节奏、有呼吸感的工作状态，很容易让公司失速，然后失焦，然后丧失目标和目标实现的过程。
但取消“之前的周会”是正确的，之前的周会流于表面，照搬大公司刻板制度，肤浅地粗对进度，缺乏深度思考，缺乏人的独立思考。对于创业公司来讲，“独当一面”是非常重要的品质，而周会，是把各自独当的几个面拼成正方体的过程，所以周会要完成的，是目标的重塑、目标背后深度的思考、执行动作和结果的回归复核，是在“要炒什么菜，所以找什么锅”的框架下，一起找“锅”的过程。这个思考，是我创业一年在实践中获得的收获，也是看了很多优秀创业公司的优秀实践后，以人为镜明得失的结果。
2024年，我们不仅会恢复周会，而且要把周会做成目标的回顾会、工作量的衡量会、长期价值的判定会、目标推进中的任务拆解会，要让与会人带着思考参会、带着材料参会、带着产出参会。
3.想得多说得多，做得少。
我比较自负的一点是，我对于我的机会洞察能力很满意，往往能够很快地洞悉到业务的机会，也善于在复杂的环境中“庖丁解牛”一般梳理出框架，这种能力，让我们在过去一年，也抓到了不少好机会。
但是，问题也就出在这里，洞悉到机会，然后呢？然后就没了。2023年里，我屡次地犯这样的错误，无论是对于新机会的把握，还是对于当前业务动作的思考，都很多，但想了、聊了、规划了，都很好，但就是没部署去落地、去做，导致错失良机，也导致了第1点中说到的“猴子掰玉米”问题。
----------
内部的总结部分就是以上内容。
所以其实在过去一年里，我们有更多的徘徊和纠结，但也能感受到飞速成长着，至少站稳了脚跟，实现了财务盈利，所以也请线上的“精神股东”们，期待我们在2024年的表现，按照目前的计划，我想，2024年，应该是更有挑战的一年，我很兴奋。
新的一年，大家加油！
假期结束倒计时，可以做两件很重要的事：
1）查看所有证件or常用卡的到期日，该申请补办就补办
我这两天在做出游计划嘛，订机票看到“证件有效期需大于旅行结束六个月”真的嗷呜了。
异地护照换发，需要提前线上预.约（而且像我今天申请也得到月底才能办）
趁着假期还在，可以提前查看，免得关键时刻被这些误事。
2）准备一份新的自我介绍，发给你在意的潜在贵人or客户
据我观察，一些比较拼的人，这两天已经开工处理事情了，不过客户消息相对工作日还是少些。
一份更新版的自我介绍，在对的时间、对的口吻同步，还蛮容易留下好印象的。✅
甚至一些你不确定是否该留着的微.信好友，也可以借此盘活下。
如果能搭上，那恭喜你。
如果没回复，自行考虑留着或删了。
此外，我之前说过今年五月会是搞副业的高峰期（环境因素懂都懂）。
与其那时候着急求人，不如在时间充裕的这两天，做好一些铺垫。
——这份生活&事业梳理指南，希望对你有用嘿嘿！
1）查看所有证件or常用卡的到期日，该申请补办就补办
我这两天在做出游计划嘛，订机票看到“证件有效期需大于旅行结束六个月”真的嗷呜了。
异地护照换发，需要提前线上预.约（而且像我今天申请也得到月底才能办）
趁着假期还在，可以提前查看，免得关键时刻被这些误事。
2）准备一份新的自我介绍，发给你在意的潜在贵人or客户
据我观察，一些比较拼的人，这两天已经开工处理事情了，不过客户消息相对工作日还是少些。
一份更新版的自我介绍，在对的时间、对的口吻同步，还蛮容易留下好印象的。✅
甚至一些你不确定是否该留着的微.信好友，也可以借此盘活下。
如果能搭上，那恭喜你。
如果没回复，自行考虑留着或删了。
此外，我之前说过今年五月会是搞副业的高峰期（环境因素懂都懂）。
与其那时候着急求人，不如在时间充裕的这两天，做好一些铺垫。
——这份生活&事业梳理指南，希望对你有用嘿嘿！
👍1
刚发起了：30天100条garbagepost挑战我的完美主义（小红薯）
🧚INFP有一个重要特点“完美主义”
因为审美很高，总是认为自己的写的字啊、画的画啊都不够好，就连发圈，发小红书都要自我审视，经常在临门一脚放弃点发送eee
🧚♀️INFP很适合放下期待！
有灵感的那一刻发就完了！
不必过分雕琢揣测别人心思
不在意点赞还是关注（早期，因为随着你发的越多，粉丝和关注一定会越来越多的）
🧚♀️INFP说心里话：
新的一年我不想再犹犹豫豫躲躲闪闪，想说的话，想做的事不想再让他们随着能量消耗而跌落谷底，太想要大大方方做自已，毕竟藏的太深…就真的没有人看的到了
再也不想在工作的角落里躲躲闪闪做副业，新的一年想要大大方方show自己（一枚广受好评的个人发展教练🙋♀️）
🧚♀️借用@FridaS 的勉励：希望2024我们都绽放生命力与创造力，去战斗！
有要一起挑战的“完美主义受害者”吗哈哈哈?
一起来呀hhhhh🙋♀️让我看到你呀～
🧚INFP有一个重要特点“完美主义”
因为审美很高，总是认为自己的写的字啊、画的画啊都不够好，就连发圈，发小红书都要自我审视，经常在临门一脚放弃点发送eee
🧚♀️INFP很适合放下期待！
有灵感的那一刻发就完了！
不必过分雕琢揣测别人心思
不在意点赞还是关注（早期，因为随着你发的越多，粉丝和关注一定会越来越多的）
🧚♀️INFP说心里话：
新的一年我不想再犹犹豫豫躲躲闪闪，想说的话，想做的事不想再让他们随着能量消耗而跌落谷底，太想要大大方方做自已，毕竟藏的太深…就真的没有人看的到了
再也不想在工作的角落里躲躲闪闪做副业，新的一年想要大大方方show自己（一枚广受好评的个人发展教练🙋♀️）
🧚♀️借用@FridaS 的勉励：希望2024我们都绽放生命力与创造力，去战斗！
有要一起挑战的“完美主义受害者”吗哈哈哈?
一起来呀hhhhh🙋♀️让我看到你呀～
👍2
ai绘画摆摊，日入780
这个数字，说实话我是有点怀疑的，因为他的单价范围 10~35，一天要赚780，按中位数22元/人来算，一天得有 35 个客户。
而拍照并不算什么刚需，有可能这么多人来买吗？
然后我去看了下他的账号，发现不管是视频号还是小红书，数据都非常不错，几百个赞，转发更多。翻了一下评论区，很多是想学习的，然后作者回复了一个“私”。
看到这里，根据经验，假设教学费用是地板价299，那他一天只要收3个人，就可以达到780的规模了。然而，这个视频发了不到20小时，评论区已经几十个人求教程了，大胆猜测一下，光是收徒这一块，日入1000应该都不成问题？
如果这个模式真是这样的话，我再大胆预言一下，后面这个号必然是天天更新摆摊赚大钱的视频，而且必然是天天火爆。
拭目以待！
这个数字，说实话我是有点怀疑的，因为他的单价范围 10~35，一天要赚780，按中位数22元/人来算，一天得有 35 个客户。
而拍照并不算什么刚需，有可能这么多人来买吗？
然后我去看了下他的账号，发现不管是视频号还是小红书，数据都非常不错，几百个赞，转发更多。翻了一下评论区，很多是想学习的，然后作者回复了一个“私”。
看到这里，根据经验，假设教学费用是地板价299，那他一天只要收3个人，就可以达到780的规模了。然而，这个视频发了不到20小时，评论区已经几十个人求教程了，大胆猜测一下，光是收徒这一块，日入1000应该都不成问题？
如果这个模式真是这样的话，我再大胆预言一下，后面这个号必然是天天更新摆摊赚大钱的视频，而且必然是天天火爆。
拭目以待！
👍4
不必强求共情。
多数时候能跟你共情的，只有某个阶段有类似感触或渴望成长的那波人。
甚至彼此某个阶段的需求彻底不同之后，自此，彼此缘尽。
就像很多创一代，都会跟年少玩得好的那帮人渐行渐远，更不能聊事业。
因为清楚知道大家的经历、情绪与压力彻底不同了。
说再多，对方可能还觉得你这个老板在装杯。
不必期许职业路径不同的人共情，能遇到零星几个阶段相似、成长节奏相似、能量也同频的人，已是幸事。
多数时候能跟你共情的，只有某个阶段有类似感触或渴望成长的那波人。
甚至彼此某个阶段的需求彻底不同之后，自此，彼此缘尽。
就像很多创一代，都会跟年少玩得好的那帮人渐行渐远，更不能聊事业。
因为清楚知道大家的经历、情绪与压力彻底不同了。
说再多，对方可能还觉得你这个老板在装杯。
不必期许职业路径不同的人共情，能遇到零星几个阶段相似、成长节奏相似、能量也同频的人，已是幸事。
今天在咖啡厅蹲了一下午，主要看《小池大鱼》，是小林制药董事长小林一雅的作品。让我感慨颇多。简单理解就是：细分赛道+聚焦赛道+深挖特性+形象迭代，打造了这样一个长青品牌。
1、找到小池塘里的大鱼，这多么适合microsaas开发者们，细分领域做好就够了。不必贪多
2、做一点，卖一点，不必贪大，灰度放量
3、和rework一样搔自己的痒，不满足就开辟一个小池塘，反正投入不高，我只要需要做到别人精深就好。
这本书并不完美，我被写作技巧所折服。它先定位小池塘里也能有大鱼，然后慢慢的开始讲故事，串联起来，每章都没有总结，不引导读者想法，即你读出什么就是什么。加上微软中国ceo做序，你很容易被带入进去。这本书能读的部分，其实就20%，即理念和前2章。但这些都不妨碍它是一本好书。9个重印8次，绝对的畅销书了。在当今情况下，它给很多人，很多企业都带来了希望，踏踏实实的做，慢慢创新，做好ip是非常重要的。
我其实也在反思，我在2017到2023一直在大厂，我有很多思考，但是现在知道我的人可能没有2015-2017年那么多，很多人大概都不太知道i5ting了，可能只知道他在大厂，出过几本书。每年就几篇文章是不够的，还是需要持续思考，持续输出。2024年需要把我个人的ip继续做起来，年纪大了，总打工也不是回事。回归x上之后，我其实比之前开心多了，思考和反思都多了，仿佛当年那个热血少年。
1、找到小池塘里的大鱼，这多么适合microsaas开发者们，细分领域做好就够了。不必贪多
2、做一点，卖一点，不必贪大，灰度放量
3、和rework一样搔自己的痒，不满足就开辟一个小池塘，反正投入不高，我只要需要做到别人精深就好。
这本书并不完美，我被写作技巧所折服。它先定位小池塘里也能有大鱼，然后慢慢的开始讲故事，串联起来，每章都没有总结，不引导读者想法，即你读出什么就是什么。加上微软中国ceo做序，你很容易被带入进去。这本书能读的部分，其实就20%，即理念和前2章。但这些都不妨碍它是一本好书。9个重印8次，绝对的畅销书了。在当今情况下，它给很多人，很多企业都带来了希望，踏踏实实的做，慢慢创新，做好ip是非常重要的。
我其实也在反思，我在2017到2023一直在大厂，我有很多思考，但是现在知道我的人可能没有2015-2017年那么多，很多人大概都不太知道i5ting了，可能只知道他在大厂，出过几本书。每年就几篇文章是不够的，还是需要持续思考，持续输出。2024年需要把我个人的ip继续做起来，年纪大了，总打工也不是回事。回归x上之后，我其实比之前开心多了，思考和反思都多了，仿佛当年那个热血少年。
👍3
《Sora爆火，普通人的10个赚钱机会。》
去年我们都知道是ai绘图的爆发年，mj和sd在国内爆火。
如果你没有赶上，那么ai视频这波可以快速切入。
那么对于普通人来说，这波sora的ai视频有哪些赚钱的机会可以早点切入呢？
1、售卖Sora账号或者邀请码
做过ai相关生意的朋友都知道，第一波最大的流量就是用上工具。
无论是ai绘图还是ai视频工具，你得先用上了才能考虑其他事情。
而且ai视频的生成成本很明显是不低的。
所以第一波好生意一定是在账号的交易上。
甚至早期不一定直接开放，而是需要邀请码。
2、售卖高质量的视频生成prompt
prompt对于接触过ai的人来说应该都不陌生。
一个好的prompt还是非常容易在一些prompt交易平台上售出的。
之前的ai绘画就有类似的交易平台，比如promptbase、prompthero。
上传你的咒语到平台，填写价格等信息即可。
3、制作/代生成ai视频
这个分两种用户。一种是尝鲜的用户，可能并不想自己去注册、研究ai视频，所以可以帮忙代生成。
另一种则是有定制化需求的用户，需要使用类似Sora这样的工具来生成ai视频素材。
当然，这个就依赖于你能否剪辑出一些具有独特风格的短视频内容，在社交平台吸引你的意向客户。
4、使用Sora生成的视频，做个人的自媒体账号
如果你是一个短视频，或者自媒体从业者。
那么你可以优先考虑，直接用sora生成短视频，然后发布到你的自媒体账号上。
国内的平台，比如抖音、快手、视频号、小红书、b站。
这些都是流量比较好的平台。
尤其是像小红书、视频号这样不那么内卷的平台。
比如今天我们有些朋友就已经开始用一些能找到的sora素材，开始发到视频号上，流量都还不错。
当然，长期来看，如果你想靠自媒体的流量进行转化变现，还是和上一条一样，需要形成自己独特的ai视频风格。
比如去年爆火的几类ai视频风格有复活ai名人进行访谈、宠物视频、二次元动漫混剪、电影混剪等等。
名人、宠物、大ip都是好的创作方向。
5、上传Sora生成的视频到各大素材网站赚钱。
国内类似的短视频素材交易网站也有很多。
当然，这类的赚钱方式相对来说比较短，平台不可能任由用户上传大量的ai短视频来薅羊毛的。
所以，这类方式的行动要快。
6、知识付费，制作Sora相关的使用教程
过去一年里，ai领域最经典的好生意就是知识付费，卖课、卖社群。
无论你是写一篇sora的文章，还是一系列的教程，或者一系列的课程视频。
这些都是比较好的知识付费产品。
光是今天一天，就出了好几篇sora相关的爆文，有大几百万的人对sora感兴趣。
所以，关于sora的知识付费教程，后续是肯定不会缺少用户买单的。
7、做电商，围绕sora相关的搜索词做生意。
很多人容易遗漏掉电商平台用户的精准性。
无论是主流的电商平台，比如某宝、某东、某多多。
还是类似某鱼、某转这样的平台，ai相关的精准付费用户是很多的。
所以，任何一个ai相关的需求出现，这些电商平台上就会出现好生意。
这些平台上无论是卖工具、卖教程还是卖课程，都非常多。
所以，盯紧电商平台关于sora的关键词，准没有错。
8、做套壳的sora网站、工具等产品。
这个对于普通人来说门槛有点高，但还是挺适合一些程序猿、产品经理等互联网从业者的。
比如去年ai绘图爆火后，做的比较好的ai绘图产品、导航网站。
还有类似妙鸭这种ai写真工具，都吃到了比较大的红利。
9、用sora做ai小说推文
如果说去年的ai小说推文还是集中在ai图片领域，那么今年，ai小说推文很可能直接跨越到ai视频。
去年这块爆款很多，赚到钱的也有，但是实际上做过的人都知道花费的精力不少，今年这块很可能还会爆发一次。
10、直播带货，帮忙推广sora相关的付费产品
对于没有产品制作能力的朋友，其实可以考虑通过直播进行售卖。
核心就在于，短视频的生成天然吸引用户的注意力。
比如去年很多runway的介绍直播间，流量都很高，但是因为不具备实际的应用场景，所以付费率不高，但是sora很明显更加成熟。
所以，如果你没有做产品的能力，可以考虑帮助别人推广。
无论如何，我们都知道一件事，这是短视频从业者最坏的年代，也是最好的年代
去年我们都知道是ai绘图的爆发年，mj和sd在国内爆火。
如果你没有赶上，那么ai视频这波可以快速切入。
那么对于普通人来说，这波sora的ai视频有哪些赚钱的机会可以早点切入呢？
1、售卖Sora账号或者邀请码
做过ai相关生意的朋友都知道，第一波最大的流量就是用上工具。
无论是ai绘图还是ai视频工具，你得先用上了才能考虑其他事情。
而且ai视频的生成成本很明显是不低的。
所以第一波好生意一定是在账号的交易上。
甚至早期不一定直接开放，而是需要邀请码。
2、售卖高质量的视频生成prompt
prompt对于接触过ai的人来说应该都不陌生。
一个好的prompt还是非常容易在一些prompt交易平台上售出的。
之前的ai绘画就有类似的交易平台，比如promptbase、prompthero。
上传你的咒语到平台，填写价格等信息即可。
3、制作/代生成ai视频
这个分两种用户。一种是尝鲜的用户，可能并不想自己去注册、研究ai视频，所以可以帮忙代生成。
另一种则是有定制化需求的用户，需要使用类似Sora这样的工具来生成ai视频素材。
当然，这个就依赖于你能否剪辑出一些具有独特风格的短视频内容，在社交平台吸引你的意向客户。
4、使用Sora生成的视频，做个人的自媒体账号
如果你是一个短视频，或者自媒体从业者。
那么你可以优先考虑，直接用sora生成短视频，然后发布到你的自媒体账号上。
国内的平台，比如抖音、快手、视频号、小红书、b站。
这些都是流量比较好的平台。
尤其是像小红书、视频号这样不那么内卷的平台。
比如今天我们有些朋友就已经开始用一些能找到的sora素材，开始发到视频号上，流量都还不错。
当然，长期来看，如果你想靠自媒体的流量进行转化变现，还是和上一条一样，需要形成自己独特的ai视频风格。
比如去年爆火的几类ai视频风格有复活ai名人进行访谈、宠物视频、二次元动漫混剪、电影混剪等等。
名人、宠物、大ip都是好的创作方向。
5、上传Sora生成的视频到各大素材网站赚钱。
国内类似的短视频素材交易网站也有很多。
当然，这类的赚钱方式相对来说比较短，平台不可能任由用户上传大量的ai短视频来薅羊毛的。
所以，这类方式的行动要快。
6、知识付费，制作Sora相关的使用教程
过去一年里，ai领域最经典的好生意就是知识付费，卖课、卖社群。
无论你是写一篇sora的文章，还是一系列的教程，或者一系列的课程视频。
这些都是比较好的知识付费产品。
光是今天一天，就出了好几篇sora相关的爆文，有大几百万的人对sora感兴趣。
所以，关于sora的知识付费教程，后续是肯定不会缺少用户买单的。
7、做电商，围绕sora相关的搜索词做生意。
很多人容易遗漏掉电商平台用户的精准性。
无论是主流的电商平台，比如某宝、某东、某多多。
还是类似某鱼、某转这样的平台，ai相关的精准付费用户是很多的。
所以，任何一个ai相关的需求出现，这些电商平台上就会出现好生意。
这些平台上无论是卖工具、卖教程还是卖课程，都非常多。
所以，盯紧电商平台关于sora的关键词，准没有错。
8、做套壳的sora网站、工具等产品。
这个对于普通人来说门槛有点高，但还是挺适合一些程序猿、产品经理等互联网从业者的。
比如去年ai绘图爆火后，做的比较好的ai绘图产品、导航网站。
还有类似妙鸭这种ai写真工具，都吃到了比较大的红利。
9、用sora做ai小说推文
如果说去年的ai小说推文还是集中在ai图片领域，那么今年，ai小说推文很可能直接跨越到ai视频。
去年这块爆款很多，赚到钱的也有，但是实际上做过的人都知道花费的精力不少，今年这块很可能还会爆发一次。
10、直播带货，帮忙推广sora相关的付费产品
对于没有产品制作能力的朋友，其实可以考虑通过直播进行售卖。
核心就在于，短视频的生成天然吸引用户的注意力。
比如去年很多runway的介绍直播间，流量都很高，但是因为不具备实际的应用场景，所以付费率不高，但是sora很明显更加成熟。
所以，如果你没有做产品的能力，可以考虑帮助别人推广。
无论如何，我们都知道一件事，这是短视频从业者最坏的年代，也是最好的年代
👍3❤1
# 读《纳瓦尔宝典》教我的脱贫思路：
1 最重要的是，要在重大决定上花更多时间。人生早期有三个重大决定：在哪里生活，和谁在一起，从事什么职业。
2在一无所有的人生中，如果至少还有一个人无条件地爱着你，你的自尊心就会得到极大的保护。
3 真正聪明的人是思路清晰的思考者。他们把基础知识和基础层面了解得非常透彻。
4 幸福的含义主要是没有痛苦，没有欲望，不沉溺于对未来或过去的思考，真正拥抱当下，拥抱现状，拥抱现实的一切。
5 选择简单模式，人生会越来越困难；选择困难模式，人生会越来越简单。”
6 一条简单的人生经验：如果在一个艰难的决定上意见不统一，你就应该选择短期内更痛苦的道路。从长远看，承受痛苦也是人生的必修课，它可以带来两大收获：一是痛苦可以让人接受世界的本来面目；二是痛苦可以大大改变一个人的自我，虽然过程非常煎熬。
7 99% 书都是白读的， 努力找到不会被浪费的1%。这1%对你是有意义的，值得你用余生去追求。一旦找到，你就要心无旁骛，全力以赴。
8 具体地表扬，泛泛地批评。
9 智慧是“知道个人行为的长期后果”，用于解决外部问题的智慧其实就是判断力。
10 退休就是不再为了想象中的明天而牺牲今天。当你能活在当下，内心充盈地度过每一天时，你就达到了退休的状态。
11 最好的工作与委任或学位无关。最好的工作是终身学习者在自由市场中的创造性表达。无论处于人生的哪个阶段，努力的目标都是不断提高自己的独立性，而不是升职加薪。拥有独立性，为自己独特的产出成果负责（而不是像打工一样为投入的时间负责），这才是最理想的状态。
12 劳动力和资本是old money的杠杆，而代码和媒体则是新贵的杠杆。你可以创建软件和媒体，让它们在你睡觉时为你工作。如果不会写代码，那就出书、写博客、做视频、录播客。
13 如果社会可以培训你，那么社会也可以培训他人来取代你。大家都能学会的东西是不可能让你致富的。凡是可以批量化培训的技能都是能够被雇佣的技能。只有你自己学到的东西，才是属于你独有的能力，才有可能让你创业成功。
14 要想获得财富，你就必须知道做什么、和谁一起做、什么时候做。与埋头苦干相比，更重要的是理解和思考。当然，努力非常重要，不能吝啬自己的努力，但必须选择正确的方式。
15 善用时间的复利。复利是普通人能使用的伟大，爱因斯坦说过，是人类的第八大奇迹。生活中所有的回报，无论是财富、人际关系，还是知识，都来自复利。
16 个人声誉方面也存在复利效应。不要投机取巧，要内修美德。如果一个人声誉良好，数十年如一日，这个人就一定会得到关注、重视和融资。
17 纳瓦尔说，于我而言，我希望单纯靠判断力来获得报酬，而不是靠劳作。我想让机器人、资本或计算机完成实际工作，而我只靠判断力赚钱。我认为每个人都应该立志掌握某些领域的专业知识，并以此赚取经济回报。
18 如果能够在实际工作中最大化地利用杠杆，无论是机器人、计算机，还是其他任何人或技术，那么我们都可以成为自己时间的主人，因为没有人会考核我们在工作中投入了多少时间，我们只需要对自己的产出负责。
19 首席执行官的报酬之所以很高，就是因为杠杆效应。在判断力和能力上，毫厘之差都会有天壤之别。在实际操作中展现出色的判断力，拥有可信可靠的判断力，这一点非常关键。
20 巴菲特之所以被称为“股神”，是因为他的可信度极高。他对自己的业务极为负责，一次又一次在公开场合做出正确的判断。他以高度正直著称，赢得了社会的充分信任，加上他判断力出色，所以人们敢在他身上押上不计其数的筹码。
21 要具有出色的判断力以及高度的责任感和优秀的业绩记录，这几点至关重要。普通人把时间浪费在短期思考上，浪费在毫无价值的繁重工作上。而巴菲特会用一年斟酌判断，然后用一天采取行动。他一天的行动可以影响未来几十年。
1 最重要的是，要在重大决定上花更多时间。人生早期有三个重大决定：在哪里生活，和谁在一起，从事什么职业。
2在一无所有的人生中，如果至少还有一个人无条件地爱着你，你的自尊心就会得到极大的保护。
3 真正聪明的人是思路清晰的思考者。他们把基础知识和基础层面了解得非常透彻。
4 幸福的含义主要是没有痛苦，没有欲望，不沉溺于对未来或过去的思考，真正拥抱当下，拥抱现状，拥抱现实的一切。
5 选择简单模式，人生会越来越困难；选择困难模式，人生会越来越简单。”
6 一条简单的人生经验：如果在一个艰难的决定上意见不统一，你就应该选择短期内更痛苦的道路。从长远看，承受痛苦也是人生的必修课，它可以带来两大收获：一是痛苦可以让人接受世界的本来面目；二是痛苦可以大大改变一个人的自我，虽然过程非常煎熬。
7 99% 书都是白读的， 努力找到不会被浪费的1%。这1%对你是有意义的，值得你用余生去追求。一旦找到，你就要心无旁骛，全力以赴。
8 具体地表扬，泛泛地批评。
9 智慧是“知道个人行为的长期后果”，用于解决外部问题的智慧其实就是判断力。
10 退休就是不再为了想象中的明天而牺牲今天。当你能活在当下，内心充盈地度过每一天时，你就达到了退休的状态。
11 最好的工作与委任或学位无关。最好的工作是终身学习者在自由市场中的创造性表达。无论处于人生的哪个阶段，努力的目标都是不断提高自己的独立性，而不是升职加薪。拥有独立性，为自己独特的产出成果负责（而不是像打工一样为投入的时间负责），这才是最理想的状态。
12 劳动力和资本是old money的杠杆，而代码和媒体则是新贵的杠杆。你可以创建软件和媒体，让它们在你睡觉时为你工作。如果不会写代码，那就出书、写博客、做视频、录播客。
13 如果社会可以培训你，那么社会也可以培训他人来取代你。大家都能学会的东西是不可能让你致富的。凡是可以批量化培训的技能都是能够被雇佣的技能。只有你自己学到的东西，才是属于你独有的能力，才有可能让你创业成功。
14 要想获得财富，你就必须知道做什么、和谁一起做、什么时候做。与埋头苦干相比，更重要的是理解和思考。当然，努力非常重要，不能吝啬自己的努力，但必须选择正确的方式。
15 善用时间的复利。复利是普通人能使用的伟大，爱因斯坦说过，是人类的第八大奇迹。生活中所有的回报，无论是财富、人际关系，还是知识，都来自复利。
16 个人声誉方面也存在复利效应。不要投机取巧，要内修美德。如果一个人声誉良好，数十年如一日，这个人就一定会得到关注、重视和融资。
17 纳瓦尔说，于我而言，我希望单纯靠判断力来获得报酬，而不是靠劳作。我想让机器人、资本或计算机完成实际工作，而我只靠判断力赚钱。我认为每个人都应该立志掌握某些领域的专业知识，并以此赚取经济回报。
18 如果能够在实际工作中最大化地利用杠杆，无论是机器人、计算机，还是其他任何人或技术，那么我们都可以成为自己时间的主人，因为没有人会考核我们在工作中投入了多少时间，我们只需要对自己的产出负责。
19 首席执行官的报酬之所以很高，就是因为杠杆效应。在判断力和能力上，毫厘之差都会有天壤之别。在实际操作中展现出色的判断力，拥有可信可靠的判断力，这一点非常关键。
20 巴菲特之所以被称为“股神”，是因为他的可信度极高。他对自己的业务极为负责，一次又一次在公开场合做出正确的判断。他以高度正直著称，赢得了社会的充分信任，加上他判断力出色，所以人们敢在他身上押上不计其数的筹码。
21 要具有出色的判断力以及高度的责任感和优秀的业绩记录，这几点至关重要。普通人把时间浪费在短期思考上，浪费在毫无价值的繁重工作上。而巴菲特会用一年斟酌判断，然后用一天采取行动。他一天的行动可以影响未来几十年。
👍7😁1
只有被承担过足额代价的观点和判断才值得听，其余和村头大妈“碎嘴子”无异。
最值得警惕的信源：媒体（包括自媒体）、投资机构（聊它根本没实际押注的领域）、财务顾问等中介，这些人常常不承担错误判断的代价。
最值得警惕的信源：媒体（包括自媒体）、投资机构（聊它根本没实际押注的领域）、财务顾问等中介，这些人常常不承担错误判断的代价。
👍1
整理了一份【AI副业案例库】，一开始只是收集了自媒体上的各种账号，后来把对应的教程也补上了，尽量做到有头有尾。
其实能赚钱的技术都不会太复杂，难的是不知道怎么赚钱。所以收集了很多做得好的对标账号，稍微懂点技术的进去一看，就会发现不过如此，原来这也能赚钱？
现在你有了对标+技术，直接搞起就行了。
https://x3xtqfjuve.feishu.cn/docx/HyWidcmnpo5eqKxxv2icpzh1nMg
其实能赚钱的技术都不会太复杂，难的是不知道怎么赚钱。所以收集了很多做得好的对标账号，稍微懂点技术的进去一看，就会发现不过如此，原来这也能赚钱？
现在你有了对标+技术，直接搞起就行了。
https://x3xtqfjuve.feishu.cn/docx/HyWidcmnpo5eqKxxv2icpzh1nMg
👍1
企业员工人数有多少不是关键。
关键的是：企业的营收有多少，利润有多大。能让团队的人，都有更好的产出和更高的收入，或许，也是一种好的生存策略。
祝各位开工大吉，勇敢奔赴发财的2024 年～
关键的是：企业的营收有多少，利润有多大。能让团队的人，都有更好的产出和更高的收入，或许，也是一种好的生存策略。
祝各位开工大吉，勇敢奔赴发财的2024 年～
❤2