Тот случай когда в голове каша и ты не понимаюшь основ работы технологии.
Существует некоторое непонимание схемы работы лайнтнинг-сети, поэтому попробую рассказать на понятном примере.
Лайнтнинг работает по принципу электричества, поэтому так и называется. Деньги, находящиеся в каналах, как и электроны в электропроводах физически не перемещаются, или перемещаются очень медленно, но сам платеж проходит практически мгновенно и его скорость зависит от скорости распространения информации по сети.
"Скорость электрического тока — это скорость распространения электрического поля, побуждающего электроны двигаться вдоль провода, а не скорость самих электронов. Если бы ток распространялся со скоростью электронов, то телеграмма, посланная из Москвы во Владивосток, могла бы прийти туда, например, через 100 лет. Ее получили бы правнуки адресата. При такой скорости Москве пришлось бы ждать 10 лет, пока до нее дойдет ток от Куйбышевской ГЭС, и даже лампочку, простую электрическую лампочку, нам пришлось бы включать за полчаса до того, как нам потребуется ее свет."
Платеж в лайтнинге - это запрос узлам сети заплатить участнику в другой ее части без фактического перемещения средств. Поэтому, чем больше в сети нод или хопов, тем больше есть путей у платежа.
Не менее важным является и размер открытого канала, его "ширина". Так как максимальный размер платежа ограничен размером канала. Канал не сможет осуществить платеж, если баланс на принимающей ноде меньше размера платежа. Если на пути следования платежа нет нод с достаточным балансом, то платеж проведен не будет.
Именно эти два фактора сдерживают развитие сети. Просто поставить ноду и открыть множество каналов с другими нодами недостаточно, нужно еще выделить максимально возможное количество средств и разместить в этих каналах.
Лайнтнинг работает по принципу электричества, поэтому так и называется. Деньги, находящиеся в каналах, как и электроны в электропроводах физически не перемещаются, или перемещаются очень медленно, но сам платеж проходит практически мгновенно и его скорость зависит от скорости распространения информации по сети.
"Скорость электрического тока — это скорость распространения электрического поля, побуждающего электроны двигаться вдоль провода, а не скорость самих электронов. Если бы ток распространялся со скоростью электронов, то телеграмма, посланная из Москвы во Владивосток, могла бы прийти туда, например, через 100 лет. Ее получили бы правнуки адресата. При такой скорости Москве пришлось бы ждать 10 лет, пока до нее дойдет ток от Куйбышевской ГЭС, и даже лампочку, простую электрическую лампочку, нам пришлось бы включать за полчаса до того, как нам потребуется ее свет."
Платеж в лайтнинге - это запрос узлам сети заплатить участнику в другой ее части без фактического перемещения средств. Поэтому, чем больше в сети нод или хопов, тем больше есть путей у платежа.
Не менее важным является и размер открытого канала, его "ширина". Так как максимальный размер платежа ограничен размером канала. Канал не сможет осуществить платеж, если баланс на принимающей ноде меньше размера платежа. Если на пути следования платежа нет нод с достаточным балансом, то платеж проведен не будет.
Именно эти два фактора сдерживают развитие сети. Просто поставить ноду и открыть множество каналов с другими нодами недостаточно, нужно еще выделить максимально возможное количество средств и разместить в этих каналах.
Forwarded from Whale Hunter
Высказывания Павла Дурова
О доверии.
"Доверять на 100% никому не стоит. Не имеет значения, насколько вы считаете кого-либо заслуживающим доверия и сколько лет его знаете – ключевые вопросы лучше контролировать лично."
О страхе.
"Страх не имеет смысла. За время управления «ВКонтакте» было многое – DDoS-атаки, уголовные дела, акционерные войны, плавящиеся сервера, медийные войны, иски, интриги. Эмоции не продуктивны – делайте то, что нужно сделать."
Об интуиции.
"Слушать стоит только свою интуицию. Всякий раз, когда я прислушивался к мнению «старших и разумных», я терял время. Если вы чувствуете, что надо делать, – игнорируйте мнение авторитетов."
О будущей сфере деятельности
«Когда я смотрел на людей, которые каждый день ездят на рутинную работу в офисы, я не представлял такого сценария в своей жизни. Руководство Интернет-проектами, организация университетских мероприятий приучили к независимости и мысли о том, что у меня нет непосредственного начальства.»
О доверии.
"Доверять на 100% никому не стоит. Не имеет значения, насколько вы считаете кого-либо заслуживающим доверия и сколько лет его знаете – ключевые вопросы лучше контролировать лично."
О страхе.
"Страх не имеет смысла. За время управления «ВКонтакте» было многое – DDoS-атаки, уголовные дела, акционерные войны, плавящиеся сервера, медийные войны, иски, интриги. Эмоции не продуктивны – делайте то, что нужно сделать."
Об интуиции.
"Слушать стоит только свою интуицию. Всякий раз, когда я прислушивался к мнению «старших и разумных», я терял время. Если вы чувствуете, что надо делать, – игнорируйте мнение авторитетов."
О будущей сфере деятельности
«Когда я смотрел на людей, которые каждый день ездят на рутинную работу в офисы, я не представлял такого сценария в своей жизни. Руководство Интернет-проектами, организация университетских мероприятий приучили к независимости и мысли о том, что у меня нет непосредственного начальства.»
Цикл зрелости технологий
Кривая Гартнера красивый и наглядный пример развития технологий. Понимается что этот график - «линия жизни» любой технологии. Но они развиваются немного иначе. На примере Биткойна мы видим, что ситуация повторяется каждые несколько лет, каждый раз выходя на новый уровень возможностей и понимания технологии. Раньше мы не могли этого видеть, так как разработка продуктов и технологий занимала многие годы. В ИТ проектах все ускорилось, 5 лет в бум доткомов превратились в год блокчейн мании.
Сейчас мы находимся на «Склоне просвещения», проведем там некоторое время, создадим некоторые продукты, протестируем, поймём изменившиеся потребности и цикл начнется снова. Какое бы у вас не было мнение, как не сильно было бы разочарование 80%, держите глаза и уши открытыми. Не каждый выдержит такие скорости и перегрузки. А кто сдюжит - будет вознаграждён!
https://zen.yandex.ru/media/id/5b1a4e3657906a01b9912c36/bitkoinproekty-jdet-miasorubka-manifest-danielia-djeffrisa-o-buduscem-kriptovaliut-5bae23b0d7a4c100aa12d887?from=editor&
Кривая Гартнера красивый и наглядный пример развития технологий. Понимается что этот график - «линия жизни» любой технологии. Но они развиваются немного иначе. На примере Биткойна мы видим, что ситуация повторяется каждые несколько лет, каждый раз выходя на новый уровень возможностей и понимания технологии. Раньше мы не могли этого видеть, так как разработка продуктов и технологий занимала многие годы. В ИТ проектах все ускорилось, 5 лет в бум доткомов превратились в год блокчейн мании.
Сейчас мы находимся на «Склоне просвещения», проведем там некоторое время, создадим некоторые продукты, протестируем, поймём изменившиеся потребности и цикл начнется снова. Какое бы у вас не было мнение, как не сильно было бы разочарование 80%, держите глаза и уши открытыми. Не каждый выдержит такие скорости и перегрузки. А кто сдюжит - будет вознаграждён!
https://zen.yandex.ru/media/id/5b1a4e3657906a01b9912c36/bitkoinproekty-jdet-miasorubka-manifest-danielia-djeffrisa-o-buduscem-kriptovaliut-5bae23b0d7a4c100aa12d887?from=editor&
Яндекс Дзен
Биткоин-проекты ждет мясорубка. Манифест Даниэля Джеффриса о будущем криптовалют
Налейте себе большую чашку кофе, запаситесь едой и свободным временем, потому что чтение будет долгим, но безумно интересным
Прекрасный лонгрид о запутанном мире взаимоотношений ветеранов Биткойна.
Forwarded from Coinspot: новости криптоэкономики
Самый крупный мошенник в биткоин сообществе, который даже не скрывается - https://coinspot.io/people/rodzher-ver-tenevoj-korol-kriptomira/
Coinspot
От биткоин-Иисуса до биткоин-Иуды: История Роджера Вера
В 2002 году суд признал уроженца Кремниевой долины и в будущем одного из самых известных людей в криптомире Роджера Вера виновным в продаже взрывчатых веществ без лицензии, приговорив его к десяти месяцам тюрьмы и штрафу в $2000. Отсидев за решёткой, Вер…
Сутра о победе технократии, лол)
+ Почему новые технологии возможны?
Вселенная бесконечна, а наше познание ограниченно. Всегда будет возможен выход за грань.
Теорема Гёделя о неполноте.
+ Почему возникают новые технологии?
Человеческая природа тяготеет к познанию и наживе. Дофамин и все остальные ребята определяют нашу физиологию и мотивацию. Капитализм, как естественное и гуманистическое продолжение еволюционного конфликта. От себя не убежишь.
+ Что такое действительно новая технология?
Это экспансия, это вирус, который выходит за пределы текущей аксиоматической теории на которой "стоит" мировоззрение социума, или иммунитет "жертвы". Эта игра с агрессивной, рефлексирующей средой в захват и удержание позиций.
+ Почему среда/социум сопротивляются?
Мы смертны, мы мыслим и строим свое целеполагание в приделах столетия двух(дети). Новые технологии, это конфликт, стресс и потеря комфортных позиций. Сопротивление инновациям естественно, луддиты имеют очень сильную экономическию мотивацию к неприятию.
+ Почему у новой технологии есть шансы изменить парадигму?
Вторая теорема Гёделя о неполноте.
Новые правила, скорость и гибкость vs. консервативность и иннертность среды.
Новое value для "заражённых", которое не способна обеспечить старая модель.
Как следствие, осознание социумом(или конкретным рынком) ущербности старого базиса и экономических выгод от нового.
+ Что обеспечивает выживаемость вируса и адопшин новой технологии?
Непрерывная череда мутаций, вызванная реакцией среды. Постоянная обратная связь и гонка вооружений. "Если вы довольны продуктом с который вышли на рынок, вы вышли на рынок поздно." Вирусы не куются в чертогах годами, вирусы атакуют среду, при первой возможности и регулярно получая в рыло, подымаются и атакую в новой форме. Эта способность, все что у них и у нас есть для победы.
Победа неизбежна, доказано Куртом Гёделем в 1930м.
+ Почему новые технологии возможны?
Вселенная бесконечна, а наше познание ограниченно. Всегда будет возможен выход за грань.
Теорема Гёделя о неполноте.
+ Почему возникают новые технологии?
Человеческая природа тяготеет к познанию и наживе. Дофамин и все остальные ребята определяют нашу физиологию и мотивацию. Капитализм, как естественное и гуманистическое продолжение еволюционного конфликта. От себя не убежишь.
+ Что такое действительно новая технология?
Это экспансия, это вирус, который выходит за пределы текущей аксиоматической теории на которой "стоит" мировоззрение социума, или иммунитет "жертвы". Эта игра с агрессивной, рефлексирующей средой в захват и удержание позиций.
+ Почему среда/социум сопротивляются?
Мы смертны, мы мыслим и строим свое целеполагание в приделах столетия двух(дети). Новые технологии, это конфликт, стресс и потеря комфортных позиций. Сопротивление инновациям естественно, луддиты имеют очень сильную экономическию мотивацию к неприятию.
+ Почему у новой технологии есть шансы изменить парадигму?
Вторая теорема Гёделя о неполноте.
Новые правила, скорость и гибкость vs. консервативность и иннертность среды.
Новое value для "заражённых", которое не способна обеспечить старая модель.
Как следствие, осознание социумом(или конкретным рынком) ущербности старого базиса и экономических выгод от нового.
+ Что обеспечивает выживаемость вируса и адопшин новой технологии?
Непрерывная череда мутаций, вызванная реакцией среды. Постоянная обратная связь и гонка вооружений. "Если вы довольны продуктом с который вышли на рынок, вы вышли на рынок поздно." Вирусы не куются в чертогах годами, вирусы атакуют среду, при первой возможности и регулярно получая в рыло, подымаются и атакую в новой форме. Эта способность, все что у них и у нас есть для победы.
Победа неизбежна, доказано Куртом Гёделем в 1930м.
bossaas5678.jpg
103.2 KB
Мы все время думаем, как решить ту или иную проблему, какие есть способы, что нам надо сделать? Попробуйте поменять образ мышления и думать в ключе: не как решить вопрос, а кто может это сделать?
Большинство предпринимателей, когда сталкиваются с проблемой, начинают думать, КАК они могут решить эту проблему. Это в корне неверно. Надо думать, КТО может решить проблему.
Спросите себя, как много вы теряете, когда рядом нет кого-то, кто способен решить вопрос, а вы сами лично заняты другими аспектами проекта? Как предприниматели, мы постоянно генерируем массу идей и массу проектов, которые могут привнести большой вклад, но только при условии, что они будут внедрены и реализованы.
Мысль о том, что ваша единственная ответственность как предпринимателя заключается в том, чтобы подумать, кого вы привлечете для воплощения своей новой зародившейся идеи, полностью меняет ход игры.
Только такое изменение в сознании позволит вам одновременно управлять и развивать несколько проектов и бизнесов.
Даже если идея приходит в момент большой занятости, когда вы по уши в делах, то она все равно может начать жить. Надо потратить тридцать минут, чтобы обрисовать важность идеи для бизнеса, набросать критерии успеха и передать этот документ правильному человеку в вашей экосистеме. Тому, КТО сможет начать внедрять идею.
Все очень просто, не так ли? Так почему это так трудно сделать?
Дэн Салливан, соучредитель и президент The Strategic Coach, Inc., считает, что виной тому наша система образования. Детей с детства учат, как они сами по себе могут решить те или иные задачи. После окончания школы жизнь заставляет тебя кооперироваться с другими людьми и делегировать задачи, но в школе такая активность заклеймена как попытка обмана и мухлежа.
Система образования всячески поощряет спрашивать «КАК» и отбивает охоту спрашивать «КТО».
Если вы хотите преуспевать в бизнесе и достигать весомого успеха, то пора менять образ мышления и рассматривать человеческий капитал как изобильный ресурс, который позволит собрать энергичную команду тех, КОМУ можно делегировать задачи.
Это позволит вам избавиться и от чувства вины, что у вас есть незавершенные проекты. А это уже позволит вам свободно и творчески двигаться дальше в бизнесе, фокусируясь на тех вещах, которые вам важны и нравятся.
Более того, вы можете найти КОГО-ТО одного, КТО возьмет на себя задачи по поиску других КОГО в вашу команду.
Мир становится цифровым и глобальным. Раньше вам для ответа на вопросы надо было ходить в библиотеку, сегодня все значительно проще и миллионы предпринимателей по всему миру могут легко найти правильных КОГО-ТО, кто знает КАК что-то делать и умеет это.
В конечном итоге этим КТО, станет искусственный интеллект, а не человек. ИИ сможет ответить на любой вопрос, КАК делать.
Если вы ответите на вопрос КТО, то КАК будет решаться быстрее и дешевле, чем когда-либо.
В конце концов, единственно важной вещью для вас, как для лидера, будет энергичность, энтузиазм, ум, нравственность и дальновидность. Единственно возможный путь масштабировать ваше влияние на мир — это создать команду из тех, КТО с вами.
Сегодня — лучшее чем когда-либо время в истории для этого.
Питер Диамандис
Источник fastsalttimes.com
Спросите себя, как много вы теряете, когда рядом нет кого-то, кто способен решить вопрос, а вы сами лично заняты другими аспектами проекта? Как предприниматели, мы постоянно генерируем массу идей и массу проектов, которые могут привнести большой вклад, но только при условии, что они будут внедрены и реализованы.
Мысль о том, что ваша единственная ответственность как предпринимателя заключается в том, чтобы подумать, кого вы привлечете для воплощения своей новой зародившейся идеи, полностью меняет ход игры.
Только такое изменение в сознании позволит вам одновременно управлять и развивать несколько проектов и бизнесов.
Даже если идея приходит в момент большой занятости, когда вы по уши в делах, то она все равно может начать жить. Надо потратить тридцать минут, чтобы обрисовать важность идеи для бизнеса, набросать критерии успеха и передать этот документ правильному человеку в вашей экосистеме. Тому, КТО сможет начать внедрять идею.
Все очень просто, не так ли? Так почему это так трудно сделать?
Дэн Салливан, соучредитель и президент The Strategic Coach, Inc., считает, что виной тому наша система образования. Детей с детства учат, как они сами по себе могут решить те или иные задачи. После окончания школы жизнь заставляет тебя кооперироваться с другими людьми и делегировать задачи, но в школе такая активность заклеймена как попытка обмана и мухлежа.
Система образования всячески поощряет спрашивать «КАК» и отбивает охоту спрашивать «КТО».
Если вы хотите преуспевать в бизнесе и достигать весомого успеха, то пора менять образ мышления и рассматривать человеческий капитал как изобильный ресурс, который позволит собрать энергичную команду тех, КОМУ можно делегировать задачи.
Это позволит вам избавиться и от чувства вины, что у вас есть незавершенные проекты. А это уже позволит вам свободно и творчески двигаться дальше в бизнесе, фокусируясь на тех вещах, которые вам важны и нравятся.
Более того, вы можете найти КОГО-ТО одного, КТО возьмет на себя задачи по поиску других КОГО в вашу команду.
Мир становится цифровым и глобальным. Раньше вам для ответа на вопросы надо было ходить в библиотеку, сегодня все значительно проще и миллионы предпринимателей по всему миру могут легко найти правильных КОГО-ТО, кто знает КАК что-то делать и умеет это.
В конечном итоге этим КТО, станет искусственный интеллект, а не человек. ИИ сможет ответить на любой вопрос, КАК делать.
Если вы ответите на вопрос КТО, то КАК будет решаться быстрее и дешевле, чем когда-либо.
В конце концов, единственно важной вещью для вас, как для лидера, будет энергичность, энтузиазм, ум, нравственность и дальновидность. Единственно возможный путь масштабировать ваше влияние на мир — это создать команду из тех, КТО с вами.
Сегодня — лучшее чем когда-либо время в истории для этого.
Питер Диамандис
Источник fastsalttimes.com
Forwarded from Bitcoinist.com News
$50,000 Lost to Bitcoin ATM Scam in Australia
https://bitcoinist.com/50000-lost-bitcoin-atm-scam-australia/
https://bitcoinist.com/50000-lost-bitcoin-atm-scam-australia/
Bitcoinist.com
$50,000 Lost to Bitcoin ATM Scam in Australia
Scammers conned $50,000 out of regular Australians using a blatantly obvious fake tax debt fraud with Bitcoin ATMs.
Forwarded from Доброум
4 ноября приходите на чтения Адама Смита в Москве. Очень жаль, что не могу приехать, с удовольствием бы послушал и выступил. Кстати, обратите пристальное внимание на копирайтера сайта, он похоже угрожает Михаилу Светову, написав Тебе-Труба!
http://smithforum.ru/
http://smithforum.ru/
“10 лет назад направление финансовых технологий было полностью пересмотрено анонимной сущностью запостившей этот 9 страничный вайтпейпер с описанием совершенно иного подхода к решению проблемы двойной траты без посредников. Тогда-то все и началось. Bitcoin.org/bitcoin.pdf”
Jameson Lopp, разработчик Lightning protocol
Jameson Lopp, разработчик Lightning protocol
Истории_и_отзывы_людей__вложивш.jpg
107 KB
Неладное я почувствовала, как только вложила деньги. А спустя пару месяцев окончательно убедилась, что все-таки зря инвестировала.
https://journal.tinkoff.ru/cashbery-lovers
https://journal.tinkoff.ru/cashbery-lovers