Из субботнего рабочего чата:

Запахло фанерой серьезным макетированием!

В разговорах о «любви с ИИ» упускают одно важное: брак — это юридический инструмент передачи полномочий.

С точки зрения закона брак это такая убер-доверенность с особым налоговым режимом и режимом совместной собственности.

Поэтому “браки с роботами” станут возможны ровно тогда, когда за ними признают дееспособность — право совершать юридически значимые действия. Не когда робот "пройдет тест Тьюринга", а когда законодатели решат, что робот может подписывать за обезьянку документы в реанимации.

*Картинка Сбер гигачат

Несколько раз в этом году участвовал с ув. коллегами в дискуссиях вроде: «Охохо, образованье-образованьице, дети от интернета и нейронок сплошь тупеют, никто ничего не понимает, охохо, бабоньки, кто же будет дальше двигать вперед нашу __________ (впишите область), из кого ж будем инженеров нанимать??»

И действительно, формулам из книжки сложно соперничать в дофаминовыделении с доткой/фортнайтом* или брейнрот** видосами.

И чтобы системно это побороть, у человечества, как представляется, два пути:

Один — это закрытые школы-интернаты, с полным контролем. Не так обидно молодому сидеть без телефона если телефона нет ни у кого из твоих друзей, да и свободного времени на телефон у вас тоже нет. Насилие? Разумеется. Но должно быть эффективно.

Всех, конечно, в такие школы не загнать, денег не хватит, ну так это и не нужно. История показывает, что образованной технической элиты в государстве может быть несколько процентов. А «крестьян», которым думать не надо, можно кормить нейрослопом с лопаты с утра до вечера.

Второй путь это сделать так, чтобы «формулы» сами стали «контентом», причем более ярким и интересным, чем весь прочий.

Это сложно (и дорого), но более «правильно», так как предполагает, что ученик остается внутри потока информаци и учится органически им управлять.

«Учебник будущего» таким образом должен больше походить на Тик-ток :)

Что думаете? Поделитесь в комментах.

—
* онлайн игрулечки
** от англ. “brain rot”, «гниль мозга», упрощенный линейный и тупой (де)генеративный контент

Притча о трех заказчиках.

Молодой инженер пришел к мастеру:
— Хочу работать с Яндексом. Большая компания, деньги есть.

Мастер показал на дворец за стеной улицы:
— Видишь? У них свои строители. Пустить тебя внутрь значит объяснить своим, зачем ты нужен. Это трения. Проще самим построить что нужно.

— Но иногда пускают?
— Иногда. Через годы переговоров. Если у тебя есть то, чего нет у их строителей. И если они тебя уже знают.

— Тогда пойду к тем мелким сарайчикам!
— У них нет денег. Они хотят дешево и быстро. За них дерутся десятки таких же, как ты. Это не рынок, это драка за мелкую монету.

Инженер сел на землю:
— Тогда кто мне заплатит?

Мастер указал на ряд домов средней величины:
— Вон там хозяин уже вырос из сарая, но еще не построил дворец. У него есть деньги, потому что торгует с соседями. Прибыль больше 30%. Он понимает, зачем нужен хороший инструмент. Но держать мастера в штате дорого.

— Как их найти?
— Ярмарки. Общие знакомые. Торговцы, которым нужен подрядчик.

Когда инженер уходил, старик, сидевший у ворот мастера, добавил:
— Ярмарки работают. Холодный обход работает, если покажешь что умеешь. Сарафан работает лучше всего. Главное помни: ищи не того, у кого есть мастера. Ищи того, у кого их нет, но есть деньги и понимание зачем. Последнее встречается реже всего.

— Что меня останавливает тогда от того, чтобы нанять себе разработчиков в штат? — часто спрашивает нас ув. Заказчик после того как слышит цену.

— Действительно ничто не останавливает — отвечаем мы — Кроме того, что на круг это выйдет вам дольше и дороже, при том что в моменте будет выглядеть правильным финансовым решением(ями).

Все помешаны на ценах и сроках контракта, а ведь есть важная вещь, которую редко вспоминают. Об этом история:

В далеком 2015 году мы разработали устройство для заказчика, разумеется передав все исходники его команде. После успешного тестирования девайс ушел в массовое производство и даже стал основой целой линейки продуктов. Прошли годы, в мире многое поменялось, и вот заказчик вновь вспомнил про исходники для выпуска новой версии устройства, и … выяснил что файлов нигде нет. Ответственный сотрудник уволился, концы потерялись.
Реализовался тот самый риск — неспособность малого коллектива выстроить культуру разработки.

Тогда заказчик обратился к нам и файлы были готовы к отгрузке через час. Хотя наши процессы десятилетней давности были сильно проще чем сейчас, мы всё ещё легко можем восстановить любой из сотен проектов и просто продолжить работу над ним. А вы? :)

Диалог у кофемашины после встречи по инициации нового проекта:

— Опять удалённый вольтметр делаем.

— Что бы ты не делал, получается удалённый вольтметр.

— Нет, ещё бывает удалённый ЦАП.

Желаем вам в Новом Году такой же наглости веры в себя, как у этого китайца:

Экоактивисты: приклеивают себя к асфальту чтобы побороть карбоновый след.

Производители паяльных станций: