Где находится Ингушетия? Отвечают читатели

(на самом деле ищут самую дешевую квартиру, ладно, не будем обижать читателей)

Представили, что мы сами себе клиент — и сделали рекламу рекламы на «Медузе». Ничего не верстали специально, пользовались только своими стандартными возможностями, доступными каждому клиенту. Там много всего — не только про то, что мы предлагаем, но и про правила нашей работы и про наши ограничения. Подозреваю, это полезно не только нам. Например, там есть:

— Что нельзя делать при работе с нативной рекламой
— Как мы делаем материалы на медицинские темы
— Как мы пишем партнерские материалы
— Все наши партнерские материалы (!!!) за 3 года в хронологическом порядке

Будем эту страницу обновлять

https://meduza.io/specials/cometogether

Конференция занимает один день, а подготовка к ней — почти год. За последние три года понял, что если «Шторм» в мае-июне, а переговоры ты начинаешь в декабре, то ты опоздал. Начинать надо в сентябре.

В этом году мы начали заранее и все равно месяц протянули с объявлением, чтобы получить побольше подтверждений. Но, кажется, не зря. Потому что набор у нас что надо. И тема — деньги.

— Бен Смит, главный редактор Buzzfeed News: нативная реклама, влияние на редакцию, гифки, новости, политика

— Николас Джонстон, главный редактор Axios, самого модного политического медийного стартап в Америке, а сам Николас 14 лет оттрубил в Блумберге.

— Аманда Хейл, коммерческий директор The Outline, просто самого модного медийного стартапа. Как зарабатывает самое красивое издание в мире?

— Эмили Ремшоу, главный редактор Texas Tribune, классного издания, принципиально некоммерческого, живущего только за счет краудфандинга

— Юрий Дудь! Ну, вы поняли.

Тема — деньги во всех смыслах. И как их зарабатывать в медиа, и как это переживают редакции.

Дата — 1 июня. Первый раз мы проводим конференцию в будний день. Это пятница. Мы поняли, что не все готовы сидеть всю субботу, слушая лекции.

Место — Культурный центр ЗИЛ. Как и прошлый раз.

Билеты — от 7000 рублей. И цены будут повышаться.

Трансляция — уже в продаже.

Возможно, это не всё (но мы еще сами не знаем).

А также у нас новый рекламодатель — «Медуза»! Сделали рекламные карточки про рекламу в наших подкастах. Как пела группа Sparks, I married myself, I'm very happy together.

Короче, ситуация такая — подкасты оказались невероятной штукой. У нас скоро будет миллион прослушиваний в месяц, при этом 78% прослушиваний — до конца. Учитывая, что один эпизод длится по 30-40 минут, это космос. И надо этим пользоваться.

Приходите, давайте экспериментировать! Пока что это недорого.

https://meduza.io/cards/mne-nravyatsya-podkasty-na-meduze-mozhno-li-v-nih-kupit-reklamu-spoyler-da

Продам канал!

(Шутка)

Так, не оживить ли нам канал? Ну хотя бы попробуем. Начнем со статистики (ее очень давно не было).

Итоги Чемпионата мира по футболу на «Медузе»:

1. 220 материалов выпущено (включая 91 новость)
2. 16 265 000 — общее количество просмотров
3. 47 материалов собрали больше 100 000 просмотров
4. 2 игры про обещания на случай победы сборной России собрали суммарно 1 000 000 просмотров и (внимание!) почти 190 000 шеров.
5. 400 000 шеров в соцсетях собрали все материалы про ЧМ

Раз уж оживляю телеграм-канал, то вот история про Роскомнадзор. Примерно месяц назад был на одной конференции в одном российском городе, и там был некий представитель Роскомнадзора.

Во-первых, они реально на лацкане носят значок это квадратный, из-за чего выглядят как сотрудники какой-то третьестепенной канцелярии Третьего Рейха.

Во-вторых, за недолгую светскую беседу во время супа и второго сотрудник Роскомнадзор сообщил следующее:

1. История с Телеграмом нанесла пиар-ущерб Роскомнадзору (а то раньше все с пиаром было ок!).

2. В блокировке половины интернета виноват Дуров, это он все делает. (Люблю российских чиновников за умение и смелость взять на себя ответственность).

3. Вот в средние века палачи были в колпаках, чтобы никто не знал, кто они. А мы — палачи, которые у всех на виду.

Очень жалко сотрудников Роскомнадзора, очень. Бедные, бедные, бедные палачи.

В Южно-Сахалинске кто-то спер наш логотип и открыл наше фейковое представительство (на самом деле нет, это просто бар какой-то). Мы страшно польщены, бороться с этим не собираемся.

Пришло время радикального редизайна логотипа канала. Новый логотип не значит вообще ничего, чем и хорош!

Поправка! Кафе «Медуза» находится не в Южно-Сахалинске, а в Сочи! Поселок Горный воздух. Привет, поселок Горный воздух! Неплохая такая ошибка на 10 000 км

Позвонило издание Inc, говорит: Тимченко дала интервью про подкасты, можете пару слов сказать. Сказал побольше, потом нашел интервью — а там все уже сказано, только лучше. Почитайте Галино интервью, оно хорошее.

https://zen.yandex.ru/media/planerka/galina-timchenko-my-nauchilis-zarabatyvat-na-podkastah-5b4f203f86a07400a9f4c0a9

Я тут добавлю про ценообразование. Я не большой в этом специалист, этим занимается наш коммерческий гений Ксюша Сащенко, и за 4 года я научился у нее некоторым важным вещам в этом деле.

Так вот, ценообразование меньше всео зависит от тоо, сколько у тебя миллионов человек. Если тебя читает миллион нелояльной аудитории, из-за которой ты выкрутил цены в небеса, ты ничео не продашь. Аудитория — это мифическая цифра, пока дело не доходит до двух вещей: а) тех денег, которыми готов рискнуть рекламодатель б) той эффективности, которую он может за эти деньги получить. Поэтому если разумный процент твоей мифической огромной аудитории не превращается после того, что ты сделал со спонсором, в клиентов спонсора, это все работает так себе (и поэтому помимо цены входа важна эффективность формата, а уже потом размер аудитории). Когда у нас пошел первый вал рекламодателей (спасибо Ксюша, Надя, Стелла, Оля, Сабина), я был рад, но понимал, что первая волна — это лукавый успех. Успех начинается, когда рекламодатель посчитал стоимость привлеченных клиентов и понял, что это работает. И это нельзя понять, пока такие цифры не будут посчитаны.

Так вот, я очень рад, что уже два клиента нам сказали, что сходится, формат работает. Вот тут я в это правда поверил.

На днях напишу подробнее, как у нас это в подкастах работает.

На днях игра «Цвет настроения красный» пробила миллион просмотров. Для игр это наш рекорд.
https://meduza.io/games/tsvet-nastroeniya-krasnyy-igra-meduzy


Для сравнения, у обещаний перед матчем с Хорватией — 621 000 просмотров.
https://meduza.io/games/naobeschali-pered-matchem-s-ispaniey-prishlo-vremya-nastoyaschih-obeschaniy

Заблокируй весь интернет (игра за Роскомнадзор) —
600 000 просмотров
https://meduza.io/games/zablokiruyte-ves-internet

Сколько я живу при Путине. Калькулятор — 579 000 просмотров
https://meduza.io/games/skolko-ya-zhivu-pri-putine

Сделали промо Яндекс.Драйва. Этот формат мы запустили в начале года — сделали это, чтобы дать рекламодателям возможность делать материалы исключительно про себя (он даже назывался изначально «Товар лицом», но в последний момент название изменили, потому что осознали, что читатель так вообще никогда не поймет, что это реклама). Почему это не работает в наших классических нативных форматах? Потому что натив — это поиск истории, которая больше, чем сам рекламодатель. Мы находим широкую тему, которая завлекает аудиторию, и уже через нее рассказываем о рекламодателе.

Что имеем через полгода? Формат дико развился и отлично работает. Есть очень много случаев, когда рассказ напрямую про рекламодателя работает — если на это интересно смотреть, если это интересный сервис, если это решает проблемы читателей. В конечном счете, сам по себе рекламодатель тоже бывает интересной историей.

Результат — десятки тысяч (иногда за сотню тысяч) просмотров и эффективность бьет рекорды (простите, не могу раскрывать цифры, не мои).

Напомню, Промо — это материал, где нет Медузы и есть максимально парадно представленный рекламодатель. Все тексты все равно пишем мы, истории пишем мы, фактчек проводим мы. Мы принципиально не публикуем тексты, присланные нам.

Вот несколько примеров:

Яндекс.Драйв: https://meduza.io/brand/u-yandeksa-est-svoy-karshering

Чемпионат Мира в Катаре: https://meduza.io/brand/chm-2022-proydet-v-katare-i-tam-est-na-chto-vzglyanut

История джинсов Levi's https://meduza.io/brand/dzhinsam-145-let-vmeste-s-levi-s-rasskazyvaem-istoriyu-legendarnoy-501-y-modeli

Тинькофф Мобайл: https://meduza.io/brand/9-prichin-polzovatsya-tinkoff-mobaylom-v-puteshestviyah

У меня есть два любимых клиентских риторических оборотов на этапе придумывания брифа:

1. Когда на вопрос, какой материал вам нравится на Медузе и на что это должно быть похоже, присылают ссылку на самый популярный тест/игру на Медузе эвер с 100 000 шерами. Понимаешь, что наша работа — это совершать чудеса и ждут от тебя именно этого (что, в целом, задача интересная).

2. Когда на присланную идею говорят, что очень нравится это то, что нужно, НО... и дальше следует предложение, которое полностью противоречит предложенной идее.

Иногда спрашивают, какие сложности возникают, например, с тем, что в Латвии одни законы, а в России другие. Рассказываю. Вот нужно нарисовать тебе карту. Там границы стран. И вот там есть Россия и Украина. И тебе нужно нарисовать Крым. В одном случае ты как европейское издание заявляешь, что Крым — российский (штоа?). Во втором — подпадаешь в России под закон об экстремизме (что-что!). Мы решаем проблему несколькими способами:
1. Не рисуем границы государств
2. Показываем карту России так, чтобы края не было видно вообще
3. Не рисуем карты (самый эффективный метод)

Прекрасная история про роль фактчека (особенно медицинского). Гвинет Пелтроу запустила вместе с Конденастом журнал про нетрадиционную медицину. Журнал закрылся через два номера, потому что правила ИД предполагают фактчек, а всяэта бурда фактчек не проходит, конечно. Пелтроу сказала, что это отлдскул (дада, так и сказала!)

https://www.theguardian.com/film/2018/jul/25/gwyneth-paltrow-didnt-want-conde-nast-to-fact-check-goop-articles?CMP=fb_gu