شتابدهنده کارآفرینی تیک – Telegram
شتابدهنده کارآفرینی تیک
123 subscribers
574 photos
19 videos
10 files
229 links
شتابدهنده کارآفرینی تیک شرایط لازم برای تبدیل یک تیم و ایده را به یک استارت آپ و شرکت فراهم می آورد.

سایت شتابدهنده :
www.ticacc.ir
پست الکترونیک :
info@ticacc.com
ticaccelerator@gmail.com
شماره تماس :
08338254341
09308355866
Download Telegram
عکس دسته جمعی در پایان کافه ایده 5
زمانی که در حال انجام دادن کارهای کوچک هستید،
به «اهداف بزرگ» فکر کنید. آنوقت تمام کارهای کوچک تان، پله های اهداف بزرگ می شوند.
🌟شرکت سامسونگ از کجا شروع کرد؟

🔸شاید برای خیلی از کارآفرینانی که این روزها در گوشه و کنار دنیا با مشکلات راه‌اندازی یک کسب ‌و کار نوپا دست به گریبان هستند، دست یافتن به موقعیت کنونی شرکت‌هایی نظیر سامسونگ یک آرزوی بزرگ و غیرممکن به نظر برسد. اما در بررسی تاریخچه این شرکت نکته جالب توجهی وجود دارد و آن نقطه شروع چنین مجموعه اقتصادی معظمی است.

🔸بسیاری از شرکت‌هایی نظیر سامسونگ که امروز پیچیده‌ترین تکنولوژی‌ها را تولید می‌کنند، زمانی از فروش ساده‌ترین محصولات خصوصاً در حوزه‌ تأمین نیازهای اساسی مثل غذا آغاز کرده‌اند.

🔸جالب است بدانید شرکت سامسونگ نیز در سال ۱۹۳۸، کار خودش را از بازرگانی ماهی، میوه و سبزیجات آغاز کرده است!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تکنولوژی های جدید و کاهش بکارگیری نیروی انسانی
تیم‌سازی (Team Building)

مهم نیست که ایده‌ی شما چه‌قدر جالب و عملی است. موفقیت استارت‌آپ شما درنهایت به وجود تیم قدرتمندی که تشکیل می‌دهید بستگی دارد. اهمیت تیم‌سازی تا حدی زیاد است که وجود یک عضو ضعیف در تیم می‌تواند کسب‌وکار شما را تا مرز فروپاشی ببرد و همه‌ی زمان و انرژی و حتی ایده‌ی شگفت‌انگیزتان تلف شود.
اگر به این فکر هستید که به‌تنهایی کار کنید، پس شغلی را انتخاب کنید که توانایی انجام آن را داشته باشید و به دنبال شروع یک استار‌ت‌آپ نباشید. یکی از ویژگی‌های استارت‌آپ‌های حوزه فاوا (ICT) (مثل وب‌سایت و اپلیکیشن) این است که همیشه نیاز به حضور شما نیست و می‌تواند مستقل به روند خود ادامه دهد. این نکته را فراموش نکنید که یک کسب‌و‌کار کارآفرینانه حوزه فاوا جزء مشاغلی است که می‌تواند حتی در زمان خواب نیز برایتان درآمدزایی داشته باشد.

یک تیم کاری از دو یا تعداد بیشتری افراد فعال تشکیل شده که دارای اهداف مشترکی هستند، برای رسیدن به آن اهداف تعهد دارند و با یکدیگر به نحو مطلوبی کار می‌کنند. تیم‌ها زمانی اثربخش‌اند که با دقت انتخاب شده باشند. ساختن تیمی قوی، به‌صرف زمان نیاز دارد و باید با هوشمندی زیادی این کار را انجام دهید؛ زیرا افراد اصلی تیم که در استارت‌آپ به آن‌ها نیاز دارید، در آینده قلب کسب‌وکارتان را شکل می‌دهند. شما باید اعضای اصلی تیم استارت‌آپ را مشخص کرده و سپس به دنبال تکمیل اعضای دیگر تیمتان باشید. درک نیازهای کسب‌وکار موردنظرتان، شما را در انتخاب اثربخش اعضای تیم کمک می‌کند.
ممکن است این سؤال در ذهن شما پیش آید که برای راه‌اندازی کسب‌وکار در اینترنت به چه تخصص‌هایی نیاز دارید و این‌که تیم متخصص خود را چگونه بسازید؟ این نکته را در نظر بگیرید که با توجه به کسب‌و‌کاری که قرار است راه‌اندازی کنید، اعضای تیم‌ نیز متفاوت‌اند. مثلاً در حوزه فاوا، به تخصص‌هایی همچون برنامه‌نویس، توسعه‌دهنده‌ی وب، بازاریاب‌های آشنا با ابزارهای دیجیتال و ... نیاز دارید.
🔑🔑🔑 توصیه‌هایی برای ایجاد تیمی موفق:

1️⃣ افرادی را انتخاب کنید که برای نشان دادن مهارت خود و کار کردن در تیم، انگیزه داشته باشند. هر عضوی از تیم باید به اهداف کلی استارت‌آپ علاقه‌مند باشد و در رابطه با عملکرد تیم، مسئولیت عملکرد خود را به عهده بگیرد. پس سعی کنید افراد بی‌انگیزه را در تیم خود وارد نکنید.

2️⃣ تیمی با دانش و مهارت‌های گوناگون انتخاب کنید تا بتوانید در برخورد با مشکلات احتمالی، آمادگی لازم را داشته باشید. به‌عنوان‌مثال اگر در آینده مشکل مالی به وجود آمد، اگر متخصص امور مالی در تیم داشته باشید با کمک او می‌توانید مشکل را برطرف کنید.

3️⃣ هدف شما باید به‌گونه‌ای باشد که اعضای تیم‌ را با یکدیگر هماهنگ و یکپارچه کند. هنگامی‌که موفق به ساخت تیم شدید، همه‌ی اعضا را در جریان هدف اصلی تیم قرار دهید. آن‌ها باید بدانند چه انتظاراتی از آن‌ها دارید و چگونه هدف کلی تیم منجر به دست‌یابی به مأموریت شرکت می‌شود. زمانی که اعضای تیم اهمیت عملکرد خود را درک ‌کنند و متوجه مسئولیت‌پذیری خودشان شوند، برای رسیدن به هدف نهایی تیم انگیزه‌ی لازم را پیداکرده و به‌خوبی وظایف خود را انجام می‌دهند.

4️⃣نقش و مسئولیت هر یک از اعضای تیم را مشخص کرده و بیان کنید که نقش هر عضو، چگونه با دیگر اعضا و کل تیم در ارتباط است.

5️⃣جلسه‌ای برگزار کنید که در آن، همه اعضای تیم علناً تعهد خود را به تیم اعلام کنند؛ یعنی در حضور جمع، تعهدات و مسئولیت‌هایشان را به تیم بیان کنند. چنین تعهدی یک گام ضروری برای عملکرد موفق تیم است.

6️⃣ اگر خودتان نمی‌خواهید رهبری تیم را به عهده بگیرید، رهبر تیم را مشخص کنید. رهبری که انتخاب می‌کنید باید انگیزه‌ی بسیار بالایی برای رسیدن به هدف‌های تیم داشته باشد و مأموریت کسب‌وکار شما را در رهبری خود مدنظر قرار دهد. مطمئن شوید که رهبر انتخاب‌شده، دانش و مهارت بالاتری نسبت به سایر اعضای تیم داشته باشد.

7️⃣ با هر یک از اعضای تیم که فکر می‌کنید نسبت به تعهدات مشکل دارند، به‌طور خصوصی صحبت کنید. از آن‌ها دلیل مخالفت و یا موانع محقق نشدن تعهدات‌شان نسبت به تیم را سؤال کنید. مسئولیت شما در برابر دیگر اعضای تیم این است که با کمک آن‌ها موانع تحقق اهداف تیم را برطرف کنید.
اجزای یک اکوسیستم کارآفرینی
"ایده ها تنها نیستند…"
شتابدهنده کارآفرینی TIC
⁣شتابدهنده کارآفرینی TIC سعی کرده تا افراد مناسب در زمینه کسب و کارهای شما را در کنار هم جمع کند و به شما فرصت صحبت با آنان را بدهد.
📢📢📢⁣شتابدهنده کارآفرینی TIC از تمامی اشخاصی که تمایل به همکاری به عنوان مشاور و منتور دارند، دعوت به عمل می‏ آورد.

⁣علاقه مندان می توانند آمادگی خود را جهت همکاری از طریق 📎ارسال رزومه📎
و 📎عکس📎 در قالب ایمیل با عنوان "همکاری به عنوان مشاور/منتور" به آدرس📩 info@ticacc.ir 📩 اعلام نمایند.
📢📢📢⁣شتابدهنده کارآفرینی TIC از تمامی اشخاصی که تمایل به همکاری به عنوان مشاور و منتور دارند، دعوت به عمل می‏ آورد.

علاقه مندان می توانند آمادگی خود را جهت همکاری از طریق 📎ارسال رزومه📎
و 📎عکس📎 در قالب ایمیل با عنوان "همکاری به عنوان مشاور/منتور" به آدرس📩 info@ticacc.ir 📩 اعلام نمایند.
🚀🚀بسیاری از افراد به دنبال یافتن ایده‌های جذابی هستند تا بتوانند بر پایه آن‌ها استارتاپ خود را بسازند.⁣🚀🚀

⁣⁣⁣⁣اما سؤال اینجاست که چگونه می‌توان یک ایده استارتاپی جذاب و عالی پیدا کرد⁣

🔑🔑ما با بررسی تعداد زیادی استارتاپ‌های داخلی و خارجی و ایده‌های اولیه آن‌ها سعی کرده‌ایم به یک جمع‌بندی از شیوه و روش یافتن ایده‌های جذاب استارتاپی برسیم. نتایج این بررسی‌ها در ۴ محور اصلی قرار گرفته است:

1⃣روندهای نوین فناوری

2⃣روندهای بازار

3⃣الگوبرداری و ایجاد تغییر

4⃣راه‌حل مشکلات

🔜با ما همراه باشید، در طی روزهای آتی، 4 موضوع مطرح شده را با هم بررسی کنیم…🔜
‼️‼️‼️توجه توجه توجه📢📢📢📢
در ادامه مجموعه رویدادهای کارآفرینی شتابدهنده تیک
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
رویداد کارآفرینی تیک 2
📢📢📢📢⁣در رویداد تیک 2:

در گفت و گویی با مشارکت متخصصین به بیان نقش و اهمیت مشاوره، منتورینگ و سرمایه گذاری در زیست بوم کارآفرینی استان می پردازیم.

شرح داستان دو کارآفرین و نقش مشاور و سرمایه گذار در موفقیت آن ها را بیان خواهیم کرد.

این رویداد همچنین فرصتی برای گفتگوی میهمانان با یکدیگر و تشکیل شبکه مشاوران و سرمایه گذاران خواهد بود.
با ✳️ میهمانان ویژه ✳️رویداد کارآفرینی تیک ✌🏻 بیشتر آشنا شوید:


⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
سهراب دل انگیزان
با ✳️ میهمانان ویژه ✳️رویداد کارآفرینی تیک ✌🏻 بیشتر آشنا شوید:


⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
شروین مشایخ (مربی در شتابدهنده آواتک)