Почему выходцев из всяких Связных (rip) и МВидео (rip) в «продуктах» считают бездарными лентяями?

Они эффективны только когда собираются вместе с общей целью – как можно быстрее разорить инвестора. Профессионалы обвешанные медальками и дипломами Сколковских МБА прекрасно умеют уничтожать даже перспективные компании. Самое важное – не запускать их к себе. Они как вирус. Стоит попасть одному таком и завтра уже вся команда «связистов» заполнит ваш офис. Будут соревноваться в количестве употребляемых в одном предложение аббревиатур и в том, кто более сложными словами сможет объяснить самые простые вещи.

Главное – чтоб они никуда не выползали из своих заповедников. Пусть обитают в этих своих Мегафонах. Меняются кадрами, поддерживают свою особенную флору и фауну. Пусть у них там журчит жизнь, платится ЗП, рисуются красивые графики. Только пусть остаются в своих этих салонах связи до конца.

Вот можно представить, что в день открытия нового магазина Агроторг или Тандер не запускают под музыку с шариками покупателей, а устраивают в торговом зале синие движения с диджеем для своих. Клиентам же предоставляют уникальную возможность – наблюдать за происходящим через витрину. Вот так происходит открытие «restore:» на Кузнецком Мосту.

Когда пару лет назад в 20 метрах отсюда запускался пятиэтажный флагман Adidas, то в день открытия по залам устраивали экскурсии, у входа играла девушка на фортепьяно, проходили лекции от спортсменов и разные перформансы. И было очевидно, для кого все это происходит. Тут тоже все очевидно.

Собственно, «restore:» – это отражение любого условного «салона связи». Эффективные менеджеры устраивают себе праздник в одной из самых дорогих локаций Москвы, максимально публично проедая бабки собственников, а клиенты смотрят на это шоу и проходят мимо. Просто живая иллюстрация всего происходящего в этом бизнесе.

В Inventive Retail Group есть только одно хорошее – имя ген директора (Тихон Смыков). Прекрасная кузница кадров для 100% разорения вашего бизнеса.

Число живущих в одиночку россиян выросло до 40% (это 27,6 млн домохозяйств, которые состоят из одного человека). С проклятых 90-х число «одиночек» увеличилось более чем в два раза. Скрепно, че.

Молодцы. Какие все же бдительные у нас покупатели (даже spirit of scandinavia их не смущает). Согласен, обязательно надо во всем разобраться и сообщить куда следует. И для меня тут только одна загадка – какой именно сорт хлебушка в головах у данных сограждан?

Работа дымовой завесы от воров.

За несколько секунд туман от одного устройства заполняет помещение площадью до 140 кв. м. Дым от устройства создается из тех же химических веществ, что используется для создания тумана на концертах или театральных представлениях. Он считается безвредным для людей, товаров и имущества. Завеса рассеивается примерно через час. За это время полиция точно приедет.

Для борьбы с кражами генераторы дыма используются во Франции, Германии, Финляндии, Норвегии, Великобритании, США и других странах.

анонс на завтра

ворчу на «связистов», чиновников и школьников https://youtu.be/tGw8wdg_vd4

Наши дни. Обувной отдел супермаркета Пхеньяна (Северная Корея)
Наш друг, партнер, ориентир.
Мне вон зелененькие понравились.

Про главную проблему российских сетей и производителей в 2023:
«Признаюсь, наши ожидания были в большей степени связаны с ростом безработицы, но те феноменальные денежные контракты, которые предлагает Министерство Обороны, привлекли несколько сотен тысяч человек на военную службу. Это существенным образом вывело с рынка рабочую силу, которая сейчас занята другими процессами», — глава INFOLine.

КБ слишком уж хорошо знает свою аудиторию

да, фото фейковое (пока), но и плитка шоколада не ждала, что к 2023 она начнет весить 72 г

Это я читаю все эти новости.

Идею раздавать российским пенсионерам почти просроченные продукты поддержали в Госдуме.
Замглавы комитета Госдумы по просвещению заявила, что это «будет хорошей поддержкой для пенсионеров и социально уязвимых категорий населения».

Считаю, очень мощная идея. Давай ты будешь 40 лет нам отдавать 50% своей зарплаты и с каждого купленного товара отламывать 20% его цены, а мы тебе потом дадим «почти просроченных продуктов». Ну, как дадим. Заставим торговые сети отдать. Оффер огонь же?

Ладно. Вот немного любопытного. Почему китайцы так много бухают? Дмитрий 10 лет работал в ночных клубах Новосибирска, а потом перебрался в Китай и продолжил там. Вы знали, что когда в Китае открывается новый клуб, то он с первого дня будет полностью забит людьми? Подставными людьми. Или зачем китайцы покупают домой водку в бутылях по 5 литров? Короче, много забавных нюансов. Рекомендую посмотреть. Если думаете, что «ойопятьреклама», то не переходите и не смотрите. Как говорят «управляй своей жизнью сам» https://youtu.be/KT1wrsmKfZw

Новый ролик. Нейросети в сетях, кофейни в магазинах одежды, алкоголь через онлайн. Зачем я это писал, там же на обложке все есть https://youtu.be/6nyzEZ6OTFY

Сколько конкретно денег приносит крупный супермаркет?
Рассмотрим реальны магазина на букву «П» в ТЦ с оборотом в 61 200 000 рублей в месяц
Общая себестоимость 42 270 00 руб (69.1%)
Валовый доход 18 930 000 руб (30,9%)
• Front маржа 18 600 000 руб (30,4%)
• Back маржа 2 700 000 руб (4,4%)
• Затраты на логистику -1 300 000 руб (-2,2%)
• Потери -1 060 000 руб (-1,7%)
Операционные расходы -10 750 000 руб (-17,6%)
• ФОТ -4 310 000 руб (7,0%) зарплата белая. Компания платит 910 000 руб на страховых взносов и 540 000 руб на отпуска и больничные.
• Коммунальные расходы -1 540 000 руб (2,5%). Дороже всего э/э – 590 000 руб.
• Расходы на ЧОП и СБ -530 000 руб (0,9%)
• Аренда -4 000 000 руб (6,5%)
• Расходы на банковское обслуживание – 285 000 руб (0,5%). Инкассация 40 000 руб и эквайринг 245 000 руб.
EBITDA до ESOP и LTI 18 930 000 - 10 750 000 = 8 180 000 руб.
Отнимаем амортизацию, обесценивание, финансовые расходы.
Прибыль до налогообложения получается 6 950 000 руб (11,4%).
Надо заметить, что это очень хороший результат. Далеко не каждый супермаркет дает такие цифры. Средний показатель прибыли до налогообложения 4-6% по Москве и МО.

Это фото сделано в 2020 году в день запуска новой Пятерочки. Я тогда отправил изображение с телефона в кофемашину и она ее распечатала вот таким образом. А еще это был первый магазин сети без кассиров. Вообще. А еще в нем 30% всех покупок приходилось на выпечку и кофе. Уникальный и очень дорогой пилот.

«В магазин можно попасть только с использованием специального мобильного приложения, которое генерирует клиенту динамический QR-код. В торговом зале представлен ограниченный ассортимент самых популярных товаров - всего около 900 артикулов. Оплата покупок происходит через мобильное приложении «Пятёрочка #налету» с помощью Apple Pay, Google Pay или банковской карты»

А потом такие эксперименты резко закончились и все крупные компании сфокусировали внимание строго на нищемаркетах. Вот сколько усилий и ресурсов закопано, сколько интересных проектов не реализовано. Мы лучше всех можем в банковские приложения, в торговые технологии, в популярных мессенджерах и соц сетях есть наш след. Видимо, не самая последняя нация. Могли бы успешно реализовываться в этих сферах, но нам опять настойчиво предлагают идти дорогой, которая ведет к двум видам колбасы и увлекательной работе на шарикоподшипниковом заводе.

Фотку увидел и чет грустно стало.