Forwarded from Очень интересно, только плакать хочется (Natalia 🥑🤷🏼♀️🥂 Petrovskaia)
начало ^
клиентская разработка (аутсорс)
в аутсорсе основной фокус на том, чтобы удовлетворить требования клиента, часто в условиях ограниченных ресурсов и времени. метрики здесь должны отражать как качество продукта, так и эффективность процессов:
эффективность стратегии работы с рисками (цель: уменьшать количество рисков, про которые мы не знаем)
в условиях аутсорса главное, что интересует бизнес с обеих сторон — соблюдение сроков и непревышение бюджетов. для того, чтобы с этими показателями работать со стороны обеспечения качества, стоит вкладываться в хороший менеджмент рисков и правильную их коммуникацию.
количество и серьёзность багов найденных клиентом (цель: лучше меньше и/или минорнее)
важной метрикой становится обратная связь от клиентов, которая может выражаться в проценте закрытых проектов, которые были приняты без доработок или процент задач, в которых заказчик доволен качеством с первого раза.
тестовое покрытие по критическим фичам (цель: 100%)
фокус на тех компонентах, которые для клиента являются критичными. здесь важно следить за тестовым покрытием именно по этим частям системы, потому что сбои в них могут стоить гораздо больше, чем баги в менее значимых местах.
среднее время реакции на инциденты после релиза (цель: попадать в ожидания)
скорость решения инцидентов от клиента напрямую влияет на удовлетворённость клиента. метрика помогает оценить, насколько эффективно работает команда с этой частью процесса.
вывод
выбор метрик зависит от того, какова цель и специфика компании. стартапы сфокусированы на скорости и минимизации критичных проблем, продуктовые компании на стабильности и долгосрочном качестве, аутсорс – на удовлетворении клиента при ограниченных ресурсах. каждое направление требует своего подхода к метрикам, и важно не забывать пересматривать их по мере изменения ситуации.
предыдущие посты про метрики
1, 2, 3
на этом пока про метрики закончу, но если есть вопросы, пишите, распишу дополнительно.
главный вывод всех этих полотен текста: не считайте ради цифр. метрики — это просто инструмент. если вы понимаете, как извлечь из него пользу, она будет, если нет — не будет.
клиентская разработка (аутсорс)
в аутсорсе основной фокус на том, чтобы удовлетворить требования клиента, часто в условиях ограниченных ресурсов и времени. метрики здесь должны отражать как качество продукта, так и эффективность процессов:
эффективность стратегии работы с рисками (цель: уменьшать количество рисков, про которые мы не знаем)
в условиях аутсорса главное, что интересует бизнес с обеих сторон — соблюдение сроков и непревышение бюджетов. для того, чтобы с этими показателями работать со стороны обеспечения качества, стоит вкладываться в хороший менеджмент рисков и правильную их коммуникацию.
количество и серьёзность багов найденных клиентом (цель: лучше меньше и/или минорнее)
важной метрикой становится обратная связь от клиентов, которая может выражаться в проценте закрытых проектов, которые были приняты без доработок или процент задач, в которых заказчик доволен качеством с первого раза.
тестовое покрытие по критическим фичам (цель: 100%)
фокус на тех компонентах, которые для клиента являются критичными. здесь важно следить за тестовым покрытием именно по этим частям системы, потому что сбои в них могут стоить гораздо больше, чем баги в менее значимых местах.
среднее время реакции на инциденты после релиза (цель: попадать в ожидания)
скорость решения инцидентов от клиента напрямую влияет на удовлетворённость клиента. метрика помогает оценить, насколько эффективно работает команда с этой частью процесса.
вывод
выбор метрик зависит от того, какова цель и специфика компании. стартапы сфокусированы на скорости и минимизации критичных проблем, продуктовые компании на стабильности и долгосрочном качестве, аутсорс – на удовлетворении клиента при ограниченных ресурсах. каждое направление требует своего подхода к метрикам, и важно не забывать пересматривать их по мере изменения ситуации.
предыдущие посты про метрики
1, 2, 3
на этом пока про метрики закончу, но если есть вопросы, пишите, распишу дополнительно.
главный вывод всех этих полотен текста: не считайте ради цифр. метрики — это просто инструмент. если вы понимаете, как извлечь из него пользу, она будет, если нет — не будет.
Давно не виделись:)
Всем привет!
В сентябре я опять буду на Podlodka QA.
Будет доклад про Postman и его крутые, но редко используемые фишки и технологии.
В связи с этим организаторы выдали мне промокод на скидку на билеты на конференцию:)
Не могу не поделиться со всеми вами. Так что если собираетесь идти, то при оплате билета введение промокод «toQAit».
Всем привет!
В сентябре я опять буду на Podlodka QA.
Будет доклад про Postman и его крутые, но редко используемые фишки и технологии.
В связи с этим организаторы выдали мне промокод на скидку на билеты на конференцию:)
Не могу не поделиться со всеми вами. Так что если собираетесь идти, то при оплате билета введение промокод «toQAit».
❤13❤🔥5🔥2
Всем доброе утро и доброй пятницы!
Я сегодня с интересной вакансией.
Знакомые ищут QA на проектную работу.
Предпочтительная локация Европа /Армения/ Грузия
Крутой проект в домене Automotive.
Описание вакансии ниже.
Все подробности и отклик в телеграмм @Anastasiya_Zakharchuk
Что предстоит делать:
• тестирование интеграций между системами через Postman;
• API-тестирование и проверка клиент-серверных взаимодействий;
• проверка корректности передачи данных и форматов;
• подготовка и актуализация тест-кейсов в Jira или TestRail;
• взаимодействие с командой и заказчиком (английский для общения обязателен);
• участие в обсуждениях по улучшению процессов тестирования.
Что важно:
• опыт работы тестировщиком от 3 лет;
• уверенное владение Postman и понимание принципов API-тестирования;
• опыт работы с Jira или TestRail;
• хороший уровень английского (устный и письменный).
Что предлагаем:
• участие в интеграционном проекте в сфере automotive (активная фаза);
• заказчик из Западной Европы;
• прямое взаимодействие с проектом, команда на нашей стороне: аналитики, тестировщики, разработчики, PM.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
наткнулась сегодня на вот такую книгу в одном из каналов
для меня это выглядит как книжка из тех что распространяют сектанты)
"Добрый день! А вы не хотите погворить оБоге Тестировании ПО?"
для меня это выглядит как книжка из тех что распространяют сектанты)
"Добрый день! А вы не хотите погворить о
🤣2😁1🥴1
Forwarded from Библиотека тестировщика. QaRocks
Путеводитель в мир ручного тестирования
(24 страницы)
Автор: Максим Струков
Год издания: 2023
#qa #ru
Скачать книгу
(24 страницы)
Автор: Максим Струков
Год издания: 2023
#qa #ru
Скачать книгу
👍2
Всем привет)
Картошечка вам принесла видосик)
https://youtu.be/eN0f_3k9qVY?si=AFi5Ud7Crs_a2vsn
Мой первый видео подкаст, заходите на просмотр)
Картошечка вам принесла видосик)
https://youtu.be/eN0f_3k9qVY?si=AFi5Ud7Crs_a2vsn
Мой первый видео подкаст, заходите на просмотр)
👍6❤🔥4❤1🔥1🎉1
Всем привет!
Я сегодня в 18.00 по Москве провожу вебинар бесплатный.
Изначально был доступ по регистрации, но места есть - так что решила поделиться еще тут.
Тема вебинара «3 типичные ошибки в управлении QA-командой».
Если у вас есть время, то заходите послушать😌💕
Я сегодня в 18.00 по Москве провожу вебинар бесплатный.
Изначально был доступ по регистрации, но места есть - так что решила поделиться еще тут.
Тема вебинара «3 типичные ошибки в управлении QA-командой».
Если у вас есть время, то заходите послушать😌💕
Google
Real-time meetings by Google. Using your browser, share your video, desktop, and presentations with teammates and customers.
Первая ссылка - на запись вебинара по теме «3 типичные ошибки в управлении QA-командой».
https://youtu.be/N2ZlqPLJlt0
https://youtu.be/N2ZlqPLJlt0
YouTube
Запись открытого вебинара «3 типичные ошибки в управлении QA командой»
«3 типичные ошибки в управлении QA-командой».
📌 О чем поговорим:
— почему контроль убивает инициативу, и как с этим работать;
— как не “утонуть” в технике и не потерять людей;
— почему так важна прозрачность в работе QA Lead
⏰ Дата и время: 15 сентября…
📌 О чем поговорим:
— почему контроль убивает инициативу, и как с этим работать;
— как не “утонуть” в технике и не потерять людей;
— почему так важна прозрачность в работе QA Lead
⏰ Дата и время: 15 сентября…
❤🔥3👍1🔥1
Вторая ссылка - свежий выпуск подкаста по тестированию
Говорю про важность делегирования для QA Lead.
https://youtu.be/4mRu2HJh_l4
Говорю про важность делегирования для QA Lead.
https://youtu.be/4mRu2HJh_l4
YouTube
Podcast#3: делегирование - ключ к росту команды
В этом выпуске подкаста рассказываю про прошедший вебинар по ошибкам начинающих QA Lead, много говорю о полезности делегирования ответственности, делюсь новостями по курсу "QA Lead на практике"
tiktok: https://www.tiktok.com/@arina_qapro
#qalead #тестированиепо…
tiktok: https://www.tiktok.com/@arina_qapro
#qalead #тестированиепо…
❤🔥3🔥1🥴1
Всем привет!
Вышла новая часть подката:)
Рассказываю почему на мой взгляд удаленка лучше чем офис и про особенности тестирования на новой iOS.
https://youtu.be/oGpHfyvJzRM?si=qgw1LhidFNEW6a8v
Вышла новая часть подката:)
Рассказываю почему на мой взгляд удаленка лучше чем офис и про особенности тестирования на новой iOS.
https://youtu.be/oGpHfyvJzRM?si=qgw1LhidFNEW6a8v
YouTube
Podkast#4 Модный выпуск: про удаленку и iOS 26.
Поговорим, как удалёнка меняет карьеру QA и почему iOS 26 - проверка QA на прочность.
Удалёнка — зло или это шанс для QA выйти за рамки офиса и построить карьеру на своих условиях?
В выпуске делюсь своим опытом удалённой работы и рассказываю, что принесла…
Удалёнка — зло или это шанс для QA выйти за рамки офиса и построить карьеру на своих условиях?
В выпуске делюсь своим опытом удалённой работы и рассказываю, что принесла…
🔥2❤🔥1❤1🥴1
Всем привет)
По следам так задевшего меня видоса - мой свежий коротенький выпуск подкаста на тему "Стать QA в 2025"
Делюсь ссылочкой💻😎
https://youtu.be/-irxJXJuQpk
По следам так задевшего меня видоса - мой свежий коротенький выпуск подкаста на тему "Стать QA в 2025"
Делюсь ссылочкой💻😎
https://youtu.be/-irxJXJuQpk
YouTube
Стать QA в 2025: чтобы я сделала иначе
Войти в айти за неделю, стать QA за час и найти работу “за будущую зарплату” —
звучит красиво, но не работает.
В этом выпуске я расскажу, как бы я на самом деле действовала,
если бы решила начать карьеру QA с нуля в 2025.
звучит красиво, но не работает.
В этом выпуске я расскажу, как бы я на самом деле действовала,
если бы решила начать карьеру QA с нуля в 2025.
❤1🔥1
Почему я все еще не пасу гусей? 😎
Вы наверняка слышали историю про инженера из Microsoft, который после 22 лет в компании ушёл… пасти гусей. Зовут его Feng Yuan. После увольнения по причине «низкой производительности» он решил кардинально поменять жизнь — купил ферму и занялся разведением гусей. История мгновенно разлетелась по соцсетям, потому что, кажется, в ней каждый айтишник узнал хоть кусочек себя.
Все мы время от времени с тоской смотрим в сторону гусей, горшков, или хотя бы огорода где-нибудь подальше от Jira и созвонов.
Я в этой сфере уже 13 лет. За это время я дважды проходила через выгорание — когда не хотелось ничего, совсем. Было время, когда я не понимала, зачем мне быть менеджером. Когда казалось, что вся суть работы свелась к бесконечным митингам и решению чужих проблем.
Так почему же я всё ещё здесь — в IT, а не пасу гусей?
Ну во-первых, технологии — это моя давняя любовь. Я с детства разбирала технику, чинила старенький телевизор и скручивала телефонные провода, потос собирала и разбирала свой первый компьютер.
Во-вторых, люди. В IT встречаются самые разные персонажи — от бывших врачей до инженеров, которые случайно зашли “на пару месяцев” и остались на годы. У всех своя история, и это вдохновляет.
В-третьих, мои студенты и менти. Смотреть, как они растут, меняют работу, находят себя — это отдельный вид удовольствия. Сейчас идёт новый поток моего курса, и там творится чистая магия. Люди поддерживают друг друга, пробуют новое, ошибаются, и всё равно двигаются вперёд. Вот ради этого всё и стоит делать.
Ну и да — мне правда нравится влиять на качество. Делать продукты, которыми пользуются реальные люди. Когда ты видишь, что что-то работает хорошо — внутри сразу спокойно. Все таки я не просто так Дева по гороскопу 😅
А чем бы занялись вы, если бы решили бросить все?)
Вы наверняка слышали историю про инженера из Microsoft, который после 22 лет в компании ушёл… пасти гусей. Зовут его Feng Yuan. После увольнения по причине «низкой производительности» он решил кардинально поменять жизнь — купил ферму и занялся разведением гусей. История мгновенно разлетелась по соцсетям, потому что, кажется, в ней каждый айтишник узнал хоть кусочек себя.
Все мы время от времени с тоской смотрим в сторону гусей, горшков, или хотя бы огорода где-нибудь подальше от Jira и созвонов.
Я в этой сфере уже 13 лет. За это время я дважды проходила через выгорание — когда не хотелось ничего, совсем. Было время, когда я не понимала, зачем мне быть менеджером. Когда казалось, что вся суть работы свелась к бесконечным митингам и решению чужих проблем.
Так почему же я всё ещё здесь — в IT, а не пасу гусей?
Ну во-первых, технологии — это моя давняя любовь. Я с детства разбирала технику, чинила старенький телевизор и скручивала телефонные провода, потос собирала и разбирала свой первый компьютер.
Во-вторых, люди. В IT встречаются самые разные персонажи — от бывших врачей до инженеров, которые случайно зашли “на пару месяцев” и остались на годы. У всех своя история, и это вдохновляет.
В-третьих, мои студенты и менти. Смотреть, как они растут, меняют работу, находят себя — это отдельный вид удовольствия. Сейчас идёт новый поток моего курса, и там творится чистая магия. Люди поддерживают друг друга, пробуют новое, ошибаются, и всё равно двигаются вперёд. Вот ради этого всё и стоит делать.
Ну и да — мне правда нравится влиять на качество. Делать продукты, которыми пользуются реальные люди. Когда ты видишь, что что-то работает хорошо — внутри сразу спокойно. Все таки я не просто так Дева по гороскопу 😅
А чем бы занялись вы, если бы решили бросить все?)
👍1
Всем привет!
Я залила на youtube полезный прикладной видосик
Го смотреть господа
https://youtu.be/E3ieKHvZjUU?si=OCBb8bajI1Y72OM2
Я залила на youtube полезный прикладной видосик
Го смотреть господа
https://youtu.be/E3ieKHvZjUU?si=OCBb8bajI1Y72OM2
YouTube
Как не облажаться на собеседовании QA в 2025 году: топ чек лист из 10 пунктов.
В 2025 году собеседования у QA стали другими — больше про мышление, меньше про шаблонные ответы.
В этом выпуске я делюсь своим чек-листом, который использую сама и даю своим менти. И он работает!
Что обсудим:
• зачем вообще делать “домашку” перед интервью…
В этом выпуске я делюсь своим чек-листом, который использую сама и даю своим менти. И он работает!
Что обсудим:
• зачем вообще делать “домашку” перед интервью…
🔥3❤1